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    Emprendimiento Colaborativo

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    Sebastian Herrera
    Este documento describe las etapas clave del emprendimiento colaborativo desde una perspectiva universitaria. Primero, se establece una idea de negocio en un semillero universitario donde se recibe tutoría. Luego, se presenta la idea a otros emprendedores para unir esfuerzos. Finalmente, se lanza la idea de negocio buscando patrocinios para su ejecución.

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    Emprendimiento Colaborativo

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    Sebastian Herrera
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    Este documento describe las etapas clave del emprendimiento colaborativo desde una perspectiva universitaria. Primero, se establece una idea de negocio en un semillero universitario donde se recibe tutoría. Luego, se presenta la idea a otros emprendedores para unir esfuerzos. Finalmente, se lanza la idea de negocio buscando patrocinios para su ejecución.

    Descripción original:

    Emprendimiento colaborativo en las empresas

    Título original

    EMPRENDIMIENTO COLABORATIVO

    Derechos de autor

    © © All Rights Reserved

    Formatos disponibles

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    Este documento describe las etapas clave del emprendimiento colaborativo desde una perspectiva universitaria. Primero, se establece una idea de negocio en un semillero universitario donde se recibe tutoría. Luego, se presenta la idea a otros emprendedores para unir esfuerzos. Finalmente, se lanza la idea de negocio buscando patrocinios para su ejecución.

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    Emprendimiento Colaborativo

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    Sebastian Herrera
    Este documento describe las etapas clave del emprendimiento colaborativo desde una perspectiva universitaria. Primero, se establece una idea de negocio en un semillero universitario donde se recibe tutoría. Luego, se presenta la idea a otros emprendedores para unir esfuerzos. Finalmente, se lanza la idea de negocio buscando patrocinios para su ejecución.

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    EMPRENDIMIENTO

    COLABORATIVO
    SEBASTIAN HERRERA ACERO
    TEC. EN GESTION DE PROCESOS INDUSTRIALES
    67978
    EMPRENDIMIENTO
    COLABORATIVO
    VENTAJAS:
    • Los sistemas de tutorías es una gran ventaja ya que estos ayudan a que el desarrollo del emprendimiento vaya
    por los causes que este debe desarrollar.
    • Se puede realizar soportes de valor para la idea de negocio para los emprendedores, para evaluar y aterrizarla
    teniendo en cuenta la necesidad especifica.
    • En los espacios que se pueden desarrollar se pueden realizar encuentros con otros emprendedores que vayan
    por el mismo tema a tratar esto ayuda al intercambio de ideas y de conocimiento.
    1. IDEA DE NEGOCIO

    Lo primero que se debe establecer es que tipo de idea se tiene, que temas interfieren en esta, quienes son los
    directamente implicados en este tema, quien me puede ayudar?, si ya existen ideas de negocios actuales con las
    cuales me pueda basar para tener una base.
    Teniendo en cuenta que la idea de negocio se debe establecer con base de las asignaturas vistas por la personas y
    su ejecución también se debe acorde a los conocimientos adquiridos también teniendo claro que idea quiero
    desarrollar también se puede determinar a que nicho de mercado quiero llegar.

    2. EQUIPOS

    Se hace necesario determinar con que equipos se cuenta para empezar el desarrollo del proyectos, esto tiene que
    ver mucho con el capital inicial o con las alianzas que se pueden contar, ya sea con instituciones privadas o
    publicas, estos equipos finalmente se convierten en nuestras herramientas.
    3. VALIDACIÓN DE IDEA DE NEGOCIO

    Esto se puede lograr con un estudio de mercados previo ya que se debe tener claro que la idea de
    emprendimiento sea viable y no se caiga en un desgaste administrativo en un proyecto que no será viable, para
    esto se debe tener claro si el negocio planteado tendrá salida, si es algo que ya esta creado si queremos mejorar
    algo.

    4. LANZAMIENTO DE LA EMPRESA

    Esto se da cuando todas la piezas del engranaje están listas para ser puestas en funcionamiento, se debe
    garantizar el buen desarrollo y confianza de todas las partes que integran la idea de negocio, esto para garantizar
    la confiabilidad y disponibilidad del emprendimiento.
    IDEA SEMILLE
    PERFIL UNIVERSITARIO
    RO
    Con base al desarrollo de emprendimiento en un
    universitario, lo primero es establecerse en alguno de
    los semilleros de la universidad para allí adquirir
    tutorías sobre el tema a investigar, ayudarse con los
    profesores para realizar todo el levantamiento
    necesario para la documentación del negocio.
    PRESENTACI
    ON Luego cuando la documentación del negocio se
    finalice se hace necesario realizar la presentación de
    nuestro emprendimiento buscando otros
    emprendedores que vayan por la misma línea para
    poder unir esfuerzos.

    Por último se hace el lanzamiento de la idea de


    negocio buscando patrocinios ya sea del ámbito
    LANZAMIEN
    TO privado o publico para la ejecución de este.
    REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS

    • Emprendimiento I Unidad 3. Universidad ECCI. Fernando Camelo Acosta . 2019, Bogotá.


    • ¿Cómo estimular el emprendimiento en las universidades?. El espectador, 5 de Abril de 2018. Diego Ojeda.
    Bogotá, HTTPS://WWW.ELESPECTADOR.COM/ECONOMIA/COMO-ESTIMULAR-EL-
    EMPRENDIMIENTO-EN-LAS-UNIVERSIDADES-ARTICULO-747984

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