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    1 - 2 - 1 Introduccion A La Ing Mantenimiento

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    Carlos Reyes Peguero
    Mantenimiento eléctrico

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    Mantenimiento eléctrico

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    1_2_1 Introduccion a la Ing Mantenimiento

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    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos

    GERENCIA DE MANTENIMIENTO INDUSTRIAL


    Ud. 1 Introducción a la Gerencia del Mantenimiento Industrial

    1.2.1 Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    Contenido
    1. Antecedentes
    2. Historia del Mantenimiento
    3. Evolución del Mantenimiento
    4. Objetivos del Mantenimiento
    5. Bibliografía

    1
    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    1. Antecedentes - Definición (Recordatorio)

    ”Conjunto de acciones y técnicas que permiten conservar o


    restablecer un equipo a un estado específico y asegurar
    un determinado servicio con un coste mínimo y máxima
    seguridad.”

    El Mantenimiento es la ”medicina de las máquinas”.


    MEDICINA MANTENIMIENTO
    Conocimiento del NACIMIENTO PUESTA EN Conocimiento
    hombre SERVICIO de la máquina
    Conocimiento de LONGEVIDAD DURABILIDAD Conocimiento
    enfermedades de fallos
    Historial médico BUENA SALUD FIABILIDAD Histórico de la
    máquina
    Reconocimiento CHEQUEO MONITORIZADO Inspección
    médico técnica
    Tratamiento ENFERMEDAD FALLOS Reparación
    Autopsia MUERTE REMPLAZO Diagnóstico

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 2


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    2. Historia del Mantenimiento


    1. Artesanía: Propio usuario
    2. Maquinismo: Reparación de máquinas (no mantenimiento) propio operario.
    Calderas: Talleres especializados
    Instalaciones eléctricas: Dpto. interno
    3. Mantenimiento: 1925, industria americana. Planificación de reparaciones
    (Mto. Preventivo)
    4. II G.M.: Mantenimiento a cualquier coste
    5. ‘60: Electrónica, Aeronáutica, Espacial: Fiabilidad, Inspecciones de
    parámetros (Mto. Predictivo)
    6. ‘70: Crisis energética: Optimización técnico-económica del mantenimiento
    7. ‘80: Tecnificación del mantenimiento: equipos electrónicos de control,
    informatización, B.D., S.E., etc.
    8. ‘90: Monitorización “on line”. Acceso general de las PYMES a las técnicas de
    monitorizado
    ENTRETENIMIENTO vs MANTENIMIENTO …/…
    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 3
    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    2. Historia del Mantenimiento (Cont.)

    …/…
    10. 2000 Pronóstico de averías y vida remanente (Prognosis)
    11. 2010 Industria 4.0  Mantenimiento 4.0
    (Big Data, IoT, Gemelos digitales… )

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 4


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    3. Evolución del mantenimiento


    Entretenimiento

    Mantenimiento

    Terotecnología

    Terotecnología: ”Combinación de practicas de gestión, finanzas,


    ingeniería y mantenimiento que se aplican a las máquinas y a los
    bienes físicos con el fin de lograr los costes más económicos durante su
    ciclo de vida”.

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 5


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    3. Evolución del mantenimiento

    • En España, el Mantenimiento llega a suponer el 10% del PIB


    • Proporción trabajadores Producción/Mantenimiento. En 40 años se ha
    pasado de 40/1 a 1/1 en algunos casos

    Industria Siderometalurgica 10-20/1


    Siderurgia pesada 3/1
    Química 4/1
    Petróleo 2-1/1
    Construcción (grandes obras) 5-10/1

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 6


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    4. Objetivos del Mantenimiento


    Preliminares
    Mantenimiento = Servicio
    Objetivos Empresa Obj. Mantenimiento

    F. Monchy: “Sea cual sea la importancia del Mantenimiento éste


    no es el objeto sino un medio para ayudar a producir...”.

    Objetivos

    - Disponibilidad (Cumplir con un valor determinado)


    - Fiabilidad (Cumplir con un valor determinado)
    - Vida útil de la instalación (Asegurar una larga vida útil)
    - Ajustarse a presupuesto (Determinación del presupuesto más
    adecuado –óptimo- para una instalación)

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 7


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    4. Objetivos del Mantenimiento (Cont.)

    Disponibilidad
    Proporción del tiempo que una instalación ha estado en disposición de
    producir (independientemente que lo realice o no por razones ajenas a
    “mantenimiento”)
    ெ்஻ி
    Disponibilidadൌ
    ெ்஻ிାெ்்ோ

    Se tiene en cuenta:
    - Nº total de horas de producción
    - Nº total de horas no disponibles por intervenciones en el equipo
    (mantenimiento programado, correctivo, averías)

    Existen diferentes fórmulas de cálculo de este indicador según el tipo de


    instalación o tipo de empresa.
    Valores típicos en instalaciones industriales: 92% – 50%

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 8


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    4. Objetivos del Mantenimiento (Cont.)

    Fiabilidad
    Capacidad de una planta para cumplir con el plan de producción previsto
    (cumplimiento de la producción planificada)

    Se tiene en cuenta:
    - Nº total de horas de producción
    - Nº total de horas de parada o reducción de carga, debidas a averías
    (Mantenimiento Correctivo no programado)

    Valores objetivo típicos: 98% …. Valor alcanzable en instalaciones


    bien gestionadas

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 9


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    4. Objetivos del Mantenimiento (Cont.)

    Vida útil de la planta – instalaciones


    La esperanza de vida útil para una instalación industrial puede estar entre
    20 y 30 años.
    Un Mantenimiento inadecuado, deficiente, o incluso inexistente reduce
    drásticamente la vida útil de los activos.

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 10


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    4. Objetivos del Mantenimiento (Cont.)

    Cumplimiento de presupuesto
    Los objetivos marcados y pretendidos de Disponibilidad, Fiabilidad, y Vida
    útil han de ser coherentes con los recursos empleados, y por supuesto
    con los recursos económicos a tal fin.

    Coste por Coste por


    Mantenimiento Mantenimiento
    Correctivo Preventivo

    0% 30% 80% (Preventivo)


    100 % 70% 20% (Correctivo)

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 11


    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    4. Objetivos del Mantenimiento (Cont.)

    Cumplimiento de presupuesto (Cont.)


    Se cumple la Expectativa??? $
    CAPEX OPEX
    COSTES DE COSTES COSTES DE
    DESARROLLO DE OPERACION
    INVERSIO
    N

    COSTE MANT. CORRECTIVO + IMPACTO EN PRODUCCIÓN + IMPACTO

    DISEÑO AMBIENTAL COSTES DE LA BAJA CONFIABILIDAD = RIESGO


    ADQUISICIÓN.
    COSTE OPERACIÓN + MANT. PLANIF.

    TIEMPO DESINCORPORACIÓN
    INVESTIGACIÓN
    CONSTRUCCIÓN. (AÑOS)

    CAPEX = Capital Expenditures


    OPEX = Operational Expenditures Referencia: (Parra 2005)
    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 12
    Introducción a la
    Ingeniería de Mantenimiento

    5. Bibliografía
    • Ingeniería del Mantenimiento. Santiago García. Renovetec 2014

    • Teoría y práctica del mantenimiento industrial Avanzado. Francisco


    Javier González. FC Editorial 2020

    Departamento de Máquinas y Motores Térmicos 13

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