Proyeto Residencial Moquegua 02

PROYECTO INMOBILIARIO:
CONDOMINIO "RESORT.
VILLA PRESIDENCIAL"
PRESENTADO POR:
FUNDO RUSTICO
DENOMINADO CHIMBA
ALTA – CHARSAGUA, MCAL.
NIETO – MOQUEGUA.
DISEÑO DE MODELO DE PRESENTADO POR:

MALLKU EIRL.
NEGOCIO INMOBILIARIO
CON ASESORIAS ESTRUCTURALES Y ADECUACION DE
ESPACIOS INTERIORES
INTRODUCCION
El sector inmobiliario en Perú ha presentado un creciente desarrollo en los

últimos años, lo que ha generado una gran inversión local y extranjera,
sobre todo en ciudades capitales así, como en ciudades intermedia,
generando una gama de empresas dedicadas a la actividad inmobiliaria que
utilizan distintos modelos de negocio para la prestación de sus servicios;
aportando al incremento significativo del producto interno bruto. (PIB) del
país.
Presente documento contiene, la propuesta de un nuevo modelo de
negocio que integra los conocimientos técnicos de ingeniería aplicados a la
actividad inmobiliaria, permitiendo proponer una innovación en cuanto a la
forma de hacer negocio inmobiliario en Perú la cual se verá reflejada en la
Creación de “MALLKU EIRL-soluciones inmobiliarias”
Para esto se desarrolló una investigación de mercado del sector

inmobiliario a nivel global, Latinoamérica y finalmente el mercado Nacional,
presentando un especial énfasis en el mercado Capitalino. Seguidamente
se realizó un estudio de los principales modelos de negocios
implementados por las firmas más representativas en este sector el cual
permite identificar los pilares de su modelo de negocio.
Posteriormente se hizo el estudio de factibilidad para la creación de la

empresa, “MALLKU EIRL” cuyo objetivo es la administración e
intermediación de negocios en dicho sector en la ciudad de Moquegua,
respondiendo a la demanda que se presenta por parte de la población y
aprovechando la oportunidad de negocio; satisfacer la necesidad de los
clientes asesorándolos en la Compra y Venta del inmueble deseado,
brindando confort, teniendo en cuenta el presupuesto de cada cliente y
seguridad de la estructura. Mitigando los riesgos propios de esta actividad
para lo cual se contó con una matriz de riesgo. Finalmente, se desarrolló el
plan financiero que evidencia la rentabilidad esperada, los resultados
financieros en términos de ingreso, costos y gastos proyectados a 2 años y
el capital de trabajo, activos fijos requerido, y el retorno de la inversión
inicial.
JUSTIFICACIÓN
Existe un interés en la población que va en aumento por la necesidad de
adquirir un bien inmueble, ya que para el año 2023 se espera un
desempeño positivo de la economía y de la actividad edificadora. Esta
tendrá un importante papel en los buenos resultados, este panorama fue
presentado por SENCICO y de acuerdo al mismo, las proyecciones del
incremento en la economía serán del 2,6% para este año, lo que es superior
al 1,7% que creció en 2022. La recuperación será gradual, y esta será
impulsada por un repunte moderado de la inversión y el gasto de los
hogares, además del retorno a la senda de crecimiento del sector petrolero
que se viene dando desde el inicio del año pasado.
PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

El sector de la construcción ha ido en aumento y debido a esto muchos más
bienes inmuebles por comprar, vender o alquilar. Se hace necesario la
intervención del servicio inmobiliario, para que se encargue de gestionar
todos los requerimientos para su adquisición o venta y evitar problema con
el pago de arriendos, con trámites legales, con demora en la entrega de la
propiedad garantizando la seguridad a la hora de los desembolsos de
dinero, pero las personas no cuentan con la información suficiente al
contratar los servicios y así como hay empresas legalmente constituidas,
hay otras que no, y esto genera mucho inseguridad , desagrado en los
clientes y en muchos casos pérdida de tiempo y dinero.
Es por eso que se plantea la siguiente pregunta: ¿Cómo crear un modelo de

negocio para el sector inmobiliario en la ciudad de Tacna, que supla las
necesidades de los clientes desde compra, venta y alquiler de su vivienda,
local, oficinas, y darle un valor agregado, realizándose la adecuación
deseada y garantizando la seguridad estructural del bien?
OBJETIVOS
GENERAL
Diseñar una propuesta, de valor agregado a los modelos de negocio
Inmobiliario, que contemple asesorías estructurales, adecuación de los
espacios interiores del inmueble.
ESPECÍFICOS
● Analizar las variables macroeconómicas y de contexto
● Realizar un análisis de factibilidad sectorial un análisis técnico. para
definir las características y servicio del portafolio de productos.
● Diseñar la propuesta empresarial, que mejor se adapte a nuestro modelo
de negocio.
● Diseñar el plan de negocio.
1.2. PLAN DE NEGOCIOS

Para la realización de un plan de negocios es necesario estudiar las facetas
que brinden oportunidad del negocio mencionado se busca reducir o
minimizar los riesgos, también es una herramienta para las empresas
actuales que busquen nuevos proyectos para seguir creciendo.
El plan de negocios no debe generar dudas, este debe ser claro, concreto y
conciso, solo la información necesaria para no dejar a interpretación de
otras personas, para llevar a cabo o cumplir con estas características el plan
debe contar con unas etapas donde cada una tiene diversos elementos y
variables importantes a continuación, se mostrará cual es el propósito de
cada etapa:
INDEPENDIZACION INMOBILIARIA
SIENDO DE SUMA URGENCIA YA QUE ELLO GARANTIZARA LAS VENTAS A FIN
DE PODER APOYARSE CON LOS BANCOS Y GARANTIZAR UNA COMPRA Y
VENTA ASI COMO DINAMIZAR EL COMERCIO DEL PROYECTO INMOBILIARIO.
EL MONTO VALORIZADO ASCIENDE A 800.00 SOLES POR UNIDAD
INMOBILIARIA (LO CUAL SE CONSIDERARÁ EN LA ETAPA DE VENTA)
DOCUMENTOS QUE PRESNTAREMOS:
*REGLAMENTO INTERNO
*DOCUMENTO PRIVADO SUSCRITO POR EL PROPIETARIO CON FIRMA
CERTIFICADA
*PLANO DE INDEPENDIZACION QUE GRAFIQUE LAS UNIDADES DE DOMINIO
*MEMORIA DESCRIPTIVA
PROPUESTA COMERCIAL (04%)
*CREACION DE LOGO
*VIDEO ANIMACON DRON
*ELABORACION DE PAGINA WEB
*ELABORACION DE GUIA PRACTICA PARA VISITAS
*ELABORACION DE FLYER
*ELABORACION DE PUBLICIDAD VIRTUAL
*INSTALACION DE MODULO DE VENTA
*INSTALACION DE OFICINAS DE VENTA (2en Tacna y 1 en Moquegua)
*CAMPAÑAS PUBLICITARIAS
*DISEÑO DE MERCHANDISING
*DISEÑO DE INDUMENTARIA
*MAQUETA VIRTUAL 3D
*MAQUETA FISICA GENERAL
*MAQUETA FISICA DE PROPUESTA DE DEPARTAMENTOS POR BLOQUE
*MAQUETA DE INTERIOR DE DEPARTAMENTO TIPO
INDEPENDIZACION INMOBILIARIA
2023
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
1 AL 15 15 AL 30 1 AL 15 15 AL 30 1 AL 15 15 AL 30 1 AL 15 15 AL 30
REGLAMENTO
INTERNO
DOCUMENTO
PRIVADO SUSCRITO
POR EL
PROPIETARIO CON
FIRMA CERTIFICADA
PLANO DE
INDEPENDIZACION
QUE GRAFIQUE LAS
UNIDADES DE
DOMINIO
MEMORIA
DESCRIPTIVA
NOTA: EL INGRESO A LA MUNICIPALIDAD Y A REGISTROS PUBLICOS SE VINCULANTE SEGÚN LA APROBACION DE LA LICENCIA DE EDIFICACION
PROPUESTA COMERCIAL
2023
MARZO ABRIL MAYO JUNIO
1 AL 15 15 AL 30 1 AL 15 15 AL 30 1 AL 15 15 AL 30 1 AL 15 15 AL 30
CREACION DE LOGO
VIDEO ANIMACION
CON DRON
ELABORACION DE INGRESO A MUNICIPALIDAD Y

PAGINA WEB REGISTROS PUBLICOS
ELABORACION DE
GUIA PRACTICAS
PARA VISITAS
ELABORACION DE
RENOVACION CADA 15 DIAS
FLYER
ELABORACION DE
PUBLICIDAD RENOVACION CADA 15 DIAS
VIRTUAL
INSTALACION DE
PERMANENTE
MODULO DE VENTA
INSTALACION DE
PERMANENTE
OFICINAS DE VENTA
CAMPAÑAS
CADA QUINCE DIAS
PUBLICITARIAS
DISEÑO E
CADA QUINCE DIAS
MERCHANDISING
DISEÑO DE
CUANDO SEA NECESARIO
INDUMENTARIA
MAQUETA FISICA
GENERAL
MAQUETA FISICA
PROPUESTA DE
DEPA
MAQUETA INTE. DE
DEPARTAMENTOS

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El sector inmobiliario en Perú ha presentado un creciente desarrollo en los

Para esto se desarrolló una investigación de mercado del sector

Posteriormente se hizo el estudio de factibilidad para la creación de la

PLANTEAMIENTO Y FORMULACIÓN DEL PROBLEMA

Es por eso que se plantea la siguiente pregunta: ¿Cómo crear un modelo de

1.2. PLAN DE NEGOCIOS

ELABORACION DE INGRESO A MUNICIPALIDAD Y

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