Instituto Tecnológico Latinoamericano

Licenciatura: Relaciones Públicas

Asignatura: Gestión del capital humano.

Producto integrador

Docente:
MARIA MAGDALENA FUENTES NIEVA

Alumno:
Brisa Ximena Vega Soria

Cuatrimestre: 2° Grupo Único

Fecha de entrega: 25 de abril del 2024

Recursos humanos
BRISA XIMENA VEGA SORIA
 Objetivo
El objetivo principal de la función de Recursos Humanos (RRHH) en una
organización es gestionar eficazmente el capital humano para lograr los objetivos
y metas de la empresa. Esto implica una serie de responsabilidades clave, que
incluyen:
Gestion del clima
laboral
Selección y contratación
Gestion del desempeño.

Gestion del cambio

Desarrollo y Compensacion y
capacitacion. beneficios
Importancia dentro de
la organización
Su función va más allá de la gestión de personal,
incluyendo el desarrollo de una cultura
organizacional positiva, el fomento del compromiso
y la productividad de los empleados, así como el
liderazgo en el bienestar y el desarrollo personal.
Su eficaz gestión es crucial para el crecimiento y el
éxito a largo plazo de la empresa, ya que
contribuye a la identificación y retención del
talento, así como al desarrollo de estrategias para
maximizar el potencial de cada miembro del equipo.
 FORMAS MODERNAS DE

1 RECLUTAMIENTO

Evolucion 2
PRACTICAS INCLUSIVAS

3 NUEVAS FORMAS DE
CAPACITACION
 NUEVAS MODALIDADES

4
DE TRABAJO

Evolucion 5
INDUSTRIAS EN CRECIMIENTO

6 REDES SOCIALES
 Tipos de RH.
Reclutamiento y Compensacion Salud y
selección Se aseguran de que los empleados
seguridad
reciban un pago correcto y Los profesionales de la
Los trabajos de gestión
beneficios como seguro de salud, salud y la seguridad
de recursos humanos
seguro de vida y cobertura de trabajan para prevenir
involucran reclutadores
discapacidad. Los profesionales de accidentes laborales y
profesionales que llenan
recursos humanos realizan enfermedades. Ofrecen
vacantes y cumplen con
encuestas salariales, análisis de programas y garantizan
las normas de
datos de la industria, informes de el cumplimiento de las
contratación y
compensación y negociaciones de normas de seguridad
autoridades. beneficios con proveedores laboral.
externos.
 Tipos de RH.
Formacion y Gestión de Gerentes y
desarrollo riesgos directivos
Los profesionales de Los gerentes son enlaces
capacitación y desarrollo entre empleados y la
La gestión de riesgos es un
evalúan las necesidades de gerencia, participan en
enfoque comercial sesiones estratégicas y
capacitación de una
utilizado para minimizar el hacen recomendaciones
organización, brindan
riesgo organizacional. En sobre políticas. Como
capacitación a los
Recursos Humanos, la Directivos de Recursos
empleados, realizan
gestión de riesgos implica Humanos, deben gestionar
programas de orientación y
analizar cada área e todos los aspectos,
garantizan que los
identificar el potencial de establecer metas
empleados completen la
daño. departamentales y apoyar al
capacitación.
personal para alcanzarlas.
 Características del departamento
de recursos humanos
Conocimientos Comunicación
El departamento de Recursos
Humanos debe tener un amplio El personal de Recursos Humanos
conocimiento en diversas funciones debe tener habilidades de
y ser capaz de resolver desafíos comunicación organizacional para
diarios en la organización, tanto relacionarse eficazmente con los
simples como complejos. empleados.
 Características del departamento
de recursos humanos
Disciplina Confidencialidad
Un empleado de Recursos Humanos La confianza y la confidencialidad son
debe gestionar su tiempo fundamentales para un empleado de
Recursos Humanos, quienes deben ser
eficientemente para abordar
considerados como personas que actúan
problemas urgentes y retomar sus correctamente, se interesan por los
tareas diarias. demás y guardan información
confidencial.
 Características del departamento
de recursos humanos
Objetivo Mentoria
La siguiente característica de un
empleado de Recursos Humanos es La capacidad de mentoría a
su capacidad para permanecer empleados es una característica
imparcial cuando hay un incidente clave en un profesional de Recursos
laboral, dejar atrás su opinión y Humanos para mejorar su
basarse en los hechos. desempeño laboral.
 Funciones
1 RECLUTAMIENTO DE PERSONAL

2 GESTIONAR

3 VINCULACION

4 DESARROLLO DE COMPETENCIAS

5 INNOVACION EN RH.

6 DISEÑO DE TRABAJO
 Herramientas indispensables para
departamento de RH.
Redes sociales que
funcionen Aplicaciones para el
internamente aprendizaje

Plataforma para
Plataformas para gestionar el pago de
incentivar empleados empleados
 Conclusion
En conclusión, el proceso de creación de nóminas no representó una
dificultad significativa para mí. De hecho, lo encontré bastante sencillo
una vez que adquirí familiaridad con el procedimiento y entendí los
aspectos clave del mismo. Sin embargo, debo admitir que, inicialmente,
el mayor desafío que enfrenté fue familiarizarme con la plataforma de
Excel para llevar a cabo este proceso. Dominar las funciones y
herramientas específicas de Excel requería tiempo y práctica, pero con
perseverancia y dedicación, logré superar este obstáculo y aprovechar
al máximo las capacidades de la herramienta. En última instancia, el
aprendizaje y la adaptación a nuevas tecnologías como Excel resultaron
ser un componente integral de mi crecimiento profesional en el ámbito
de la gestión de nóminas.
 Bibliografia:

QuestionPro. (s. f.). Qué son los Recursos Humanos: Conceptos e

importancia. https://www.questionpro.com/es/que-son-los-
recursos-humanos.html#que_son_los_recursos_humanos