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ANALISIS DEL VIDEO
LOS 8 PASOS DE KOTTER - GESTIÓN DEL CAMBIO 1 ANGULO MENDOZA CARMEN
2 GARRIDO AVILA MARIANA
INTEGRANTES 3 TACCSI CURIÑAUPA JANETH
4 SOFIA VEGA
5 PIERO VARONA INTRODUCCION En el presente video nos da a conocer los 8 pasos de Kotter, son un marco desarrollado por John Kotter, un profesor de la Escuela de Negocios de Harvard, para gestionar el cambio de manera efectiva en las organizaciones. Estos pasos proporcionan una guía estructurada para liderar y ejecutar procesos de cambio exitosos. A continuación, te presento los 8 pasos de Kotter: ¿Por qué es importante?
Los 8 pasos de Kotter
Para lograr implementar un cambio en las empresas. Son una guia para promover transformaciones organizacionales, tecnologicas o de cualquier indole dentro de una empresa. 1. ESTABLECER UN SENTIDO DE URGENCIA Generar una necesidad siempre fomentará y potenciará la motivación inicial de toda organización.
Proponer amenazas futuras,
establecer escenarios de acción o examinar oportunidades.
Motivar a las personas para que
comprendan la necesidad de cambio urgente y la importancia de actuar de inmediato. Esto, evidentemente, implica también liderazgo, así que toca 2. FORMAR buscar líderes que
UNA El componente social
construyan un compromiso emocional del cambio es CUALICIÓN fundamental, crear un que pueda ser transmitido. grupo sólido y convencer a los miembros de que los cambios son vitales. 3. Crear una visión estratégica: Es desarrollar una visión clara y atractiva del impacto positivo que la empresa puede generar a través de su programa de responsabilidad Usuarios nuevos social. Asimismo, define 500,000 los objetivos específicos y medibles que contribuyan a la visión de responsabilidad social de la empresa. 4. Comunicar la visión: El comunicar la visión del programa de responsabilidad social a todos los empleados de la empresa. Usuarios nuevos Tambien al Destacar la importancia de 500,000 responsabilidad social y cómo la
cada persona puede contribuir al
logro de los objetivos establecidos. 5. Eliminar Obstaculos
Identificar y eliminar las barreras
que podrían impedir la implementación del cambio.
Esto puede incluir cambiar
sistemas, estructuras o incluso personas que no apoyen la visión del cambio. 6. Asegurar triunfos a corto Plazo Crear condiciones para lograr victorias a corto plazo que sean visibles, indiscutibles y relacionadas con el cambio.
Estos triunfos ayudan a motivar a
las personas y a construir el impulso necesario para continuar con el proceso de cambio. Análisis ● Al analizar la mejora continua, donde le enfoque es ser mejor que ayer y mañana ser mejor que hoy.
● Al institucionalizar el cambio, refiere a
que ello dependerá de la organizacion y de los valores que aportaremos para el éxito de la empresa, para lo cual se deberá realizar trabajo en equipo de manera organizacional. CONCLUSIONES
llegamos a la conclusion que los 8 pasos de Asimismo, al generar victorias a corto plazo, Kotter nos ofrecen al aplicar en proyectos de consolidar los logros y anclar el cambio en responsabilidad social, las empresas pueden la cultura organizacional son pasos impulsar iniciativas sostenibles que generen cruciales para asegurar que la un impacto positivo en la sociedad y el medio responsabilidad social se integre de ambiente. La creación de un sentido de manera permanente en las operaciones y urgencia, la formación de una coalición decisiones de la empresa. Al seguir estos poderosa, la comunicación efectiva de la pasos de manera sistemática y enfocada, visión y la eliminación de obstáculos son las organizaciones pueden avanzar hacia un aspectos clave para el éxito en la modelo de negocio más ético, sostenible y implementación de prácticas responsables. socialmente responsable.
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