Práctica de Campo

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P R E S E N T A C I Ó N

TRABAJO DE CAMPO
DIRECCIÓN Y GESTIÓN INTERNACIONAL DE EMPRESAS

Nombre Codigo

Hernandez Herrera, Mariela Marilyn N00239976

Ramos Mendoza, Christian Manuel N00246441


2 0 2 4

Maldonado Goyzueta, Elizabeth Christina N00253104

Cipiano Zegarra, Luis Alfredo N00166313


A Ñ O

Benites Fuentes, Isaias Job Nathanael N00244003


CAPITULO 1

ESTRATEGIA DE
INTERNACIONALIZACIÓN

EMPRESA: ARCA CONTINENTAL LINDLEY S.A.

ARCA CONTINENTAL LINDLEY, PARTE DEL GRUPO ARCA CONTINENTAL, LIDERA


LA INDUSTRIA DE BEBIDAS EN PERÚ COMO EMBOTELLADORA EXCLUSIVA DE
INCA KOLA. OFRECE UNA VARIEDAD DE BEBIDAS NO ALCOHÓLICAS Y ASEGURA
SU DISTRIBUCIÓN EN TODO EL PAÍS. COMPROMETIDA CON LA CALIDAD,
INNOVACIÓN Y SOSTENIBILIDAD, IMPLEMENTA PRÁCTICAS RESPONSABLES
COMO RECICLAJE Y MANEJO EFICIENTE DEL AGUA, DESTACÁNDOSE EN EL
MERCADO PERUANO.
PERFIL DE LA
EMPRESA
Nombre: Arca Continental
Lindley
Industria: Bebidas y
Alimentos
Grupo: Arca Continental
Ubicación: Perú
Actividades Principales:
Producción, distribución,
comercialización.
Productos Principales: Gaseosas, jugos,
agua embotellada, bebidas energéticas.
Red de Distribución: Cobertura: Nacional.
Puntos de Venta: Supermercados, tiendas
de conveniencia, restaurantes, y otros
establecimientos comerciales.
Compromiso con la Calidad e Innovación:
Productos de Alta Calidad: Enfoque en
satisfacer las preferencias del mercado
peruano.
Innovación: Desarrollo constante de
nuevos productos y mejora de los
existentes.
Prácticas Sostenibles: Implementación de
iniciativas para reducir el impacto
ambiental.
Uso Responsable de Recursos: Programas
de reciclaje, eficiencia energética y manejo
sostenible del agua.
Reconocimiento: Embotelladora y
Distribuidora Exclusiva.
Liderazgo en el Mercado: Posicionada como
una empresa líder en la industria de
bebidas y alimentos en Perú.
Visión: Ser la empresa líder en la industria
de bebidas y alimentos
Misión: Proveer a los consumidores con
productos de alta calidad, satisfaciendo sus
necesidades y preferencias, mientras se
contribuye al desarrollo sostenible del
entorno.
C A P I T U L O 1

DIVERSIFICACIÓN DE MERCADOS

Mitigar los riesgos asociados a la dependencia del


mercado peruano al expandirse a nuevos mercados
internacionales.

INCREMENTO DE VENTAS Y
RENTABILIDAD
Aprovechar el crecimiento y la demanda en
mercados extranjeros para incrementar las ventas y
la rentabilidad de la corporación.

POSICIONAMIENTO GLOBAL DE
MARCA
Fortalecer la presencia y el reconocimiento de la
marca Inca Kola a nivel mundial, capitalizando su
singularidad y valor cultural.

OBJETIVOS DE LA
INTERNACIONALIZACIÓN
C A P I T U L O 1

PARA ALCANZAR ESTOS OBJETIVOS, LA CORPORACIÓN LINDLEY HA IMPLEMENTADO VARIAS ESTRATEGIAS:

Lindley formó alianzas estratégicas clave con grandes


ALIANZAS multinacionales, destacando el acuerdo de 1999 con
ESTRATÉGICAS: The Coca-Cola Company, que amplió la distribución
internacional de Inca Kola y otros productos de Lindley.

La corporación ha considerado adquirir o fusionarse


ADQUISICIONES Y con empresas extranjeras para facilitar su crecimiento
FUSIONES: en nuevos mercados.

Lindley comenzó a exportar directamente a mercados


EXPORTACIONES con grandes poblaciones peruanas y latinoamericanas,
DIRECTAS: como Estados Unidos, donde Inca Kola tiene
consumidores leales.

Adaptar productos y estrategias de marketing a las


ADAPTACIÓN DE preferencias y necesidades de los consumidores en
PRODUCTOS: distintos mercados internacionales.
C A P I T U L O 1

PORTAFOLIO DE
PRODUCTOS Y
SERVICIOS
Arca Continental Lindley ofrece un amplio portafolio de
productos que incluye bebidas y snacks. Aquí están algunos
aspectos destacados:

1. Inca Kola: La icónica Inca Kola, de color amarillo, es una


bebida gaseosa muy popular en Perú.
2. Marcas de Coca-Cola: Además de Inca Kola, Arca
Continental Lindley distribuye una variedad de bebidas
bajo la marca Coca-Cola, como refrescos, aguas,
bebidas energéticas y más.
3. Snacks y Otros Productos: Arca Continental también
produce y vende snacks, lácteos, café, té, dulces y jugos.
C A P I T U L O 1

Servicios:

Distribución y embotellado Distribución y logística Marketing y ventas

Sostenibilidad y responsabilidad
social

Inovación y desarrollo Nuevos productos Tecnología y procesos


C A P I T U L O 1

El Grupo Arca Continental en Perú se destaca en el sector de bebidas no alcohólicas


gracias a su amplia red de distribución, marcas reconocidas y estrategias de
marketing eficaces. Siendo el tercer embotellador más importante del sistema
Coca-Cola a nivel mundial y embotellador exclusivo de Coca-Cola en Perú.

POSICIÓN
COMPETITIVA
QUE OCUPA EN
EL SECTOR
PRESENTACIÓN
DEL PRODUCTO
PRESENTACIÓN
DEL PRODUCTO
TABLA ESTRUCTURA
COMPETITIVA
TABLA ESTRUCTURA
COMPETITIVA
C A P I T U L O 2

MODALIDAD DE El canal indirecto con la longitud de canal muy largo


INGRESO A MERCADO es la estrategia de Coca-Cola para exportar productos
desde Perú hacia mercados internacionales.
INTERNACIONAL
ESTRATEGIA INDIRECTA: VENTAJAS DE LA ESTRATEGIA
INDIRECTA:
Socios Embotelladores
Locales Reducción de Costos
Distribuidores y Flexibilidad
Exportadores Conocimiento Local
Red de Distribución
Internacional
Canal indirecto muy largo
Productor Importador

Consumidor final Minorista Mayorista


M A R K E T I N G M I X

P R O D U C T O P L A Z A

Marca: “Coca cola” Botella PET 50cl Cobertura nacional Red de distribución Tienda minoristas
Sabor clasico

Tiendas de conveniencia Relaciones solidas

REINO UNIDO

P R E C I O
·£1.50 por una botella de 50cl P R O M O C I O N
Estrategia de precios competitivos
Campañas de publicidad Marketing Digital

Estrategia de Penetración de mercado Pago anticipado, carta de Promociones en el


Patrocinio de eventos deportivos
crédito o pago contraentrega Punto de Venta
DESCRIPCION DEL
PROCESO PRODUCTIVO
NECESIDADES TÉCNICAS
Agilidad en la relacion con los Trabajar en el posicionamiento
Implantacion de sofware
clientes organico dela web

Ebusiness

Uso de redes Inteligencia artificial Industria 4.0


FORMULACIÓN DEL CONCENTRADO

TRATAMIENTO DE AGUA

MEZCLA Y CARBONATACIÓN

EMBOTELLADO

EMPAQUE Y ALMACENAMIENTO

PROCESO PRODUCTIVO
LOGÍSTICA SELECCIÓN Y APROVACIÓN DE
INTERNACIONAL PROVEEDORES

DISTRIBUCIÓN

CRITERIOS DE
SELECCIÓN

ESTRATEGIAS DE
LOGÍSTICA

EVALUACIÓN
CONTINUA

SOSTENIBILIDAD
GESTIÓN DE RELACIÓN CON PROVEEDORES INNOVACIÓN Y MEJORA CONTINUA

Alianzas estratégicas
Innovación colaboravita

Integración tecnológica

SOSTENIBILIDAD Y RESPONSABILIDAD SOCIAL GESTIÓN DE RIESGOS

Iniciativas de sostenibilidad Diversificación de proveedores


¡GRACIAS!

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