Trejos - Lorena - Presentacion de Diapositivas

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NFRENTANDO

E
el ESTRES
En el Trabajo
Presentado por Lorena Trejos
Estrategias de Intervención Organizacional
NRC 50358
INTRODUCCIÓN
Aceptar el estrés serenamente y sin irritación nos
permite además preguntarnos ¿que oportunidades me
ofrece? Y sin duda que una de las oportunidades es la de
poder sentir la satisfacción de controlarlo.
Ramos Ramos, (2018).
Por esto presentamos algunas herramientas que ayudan
a enfrentar el estrés en el contexto laboral.
EL ESTRES ESTÁ AHÍY PUEDE SER INVESTIGAR LAS FUENTES DE
ESTRATEGIAS UNA OPORTUNIDAD: ESTRÉS

Para el contexto laboral Lo que ocurre en las Pueden ser consideradas


organizaciones no siempre es como indicadores de
color de rosa, Reconocerlo es necesidad de cambio
la primera estrategia para personal o de la cultura
intervenir. organizacional, cambios de
estructura, tarea y
comportamientos.
DESEAR Y DECIDIR
CLARIDAD EN LOS OBJETIVOS
Conocer la situación que
genera el estrés y trabajar en Tener la claridad a donde
ella, no con la intención, sino quiero llegar y cual es mi
con acciones claras, un plan aporte en el objetivo
para mejorar, se requiere organizacional promueve el
mejorar el control emocional y autocontrol, lo que disminuye
.difundir serenidad en el la ansiedad frente a lo que
ambiente del equipo. ocurrirá.
ESTRATEGIAS

Percepción selectiva
Comunicarse bien Autoinstrucciones Se trabaja seleccionando lo que
Saber expresar lo justo en el frases o mensajes que se dirigen a quiere percibir y orientando su
momento correcto disminuye la uno mismo para afrontar atención hacia señales que evoquen
sobrecarga emocional. adecuadamente la ansiedad. tranquilidad.
TECNICAS
LUDICAS
1 4
Cantar o tararear para Viajes imaginarios a lugares
evocar experiencias que brinden calma
agradables

2 Escuchar música alegre 5 Reducir la insertidumbre, claridad


en la información.

3 Sonreir o hacer comentarios


que rompan con la tension del 6
Cambiar los autoguiones,
darnos informacion que den
momento esperanza.
TECNICAS PAR REDUCIR EL ESTRES
EN EL CONTEXTO LABORAL

CAMBIAR EL “DEBO” POR


Cambiar el
“PREFIERO” Relajacion entorno y Cambiar
el tiempo
muscular la tarea
La vida de una organización y de un
equipo se hace posible, entre otras
cosas, porque existen normas que
facilitan la convivencia, guían la
ejecución de las tareas y permiten
predecir con relativa seguridad los
acontecimientos futuros. Cambiar el
discurso interno, disminuye la
exigencia y por lo tanto la ansiedad.
Cambiar la
organizacion 1 Buscar ayuda Contar con
profesionales
competentes que
Ramos, P. (2018) presenta las siguientes opciones intervengan en los
para disminuir el estres: procesos de la
compañia, que
Redistribución de las cargas de trabajo. requieren ajustes
Acuerdos acerca de las agendas de trabajo para mejorar la
respectivas y respeto de las mismas entre los percepcion de los
trabajadores.
responsables dela organización.
Poner límites a Ias exigencias excesivas y
aceptarlos.
Realizar los procesos de planificación prestando 2 Cuidarse Trabajar en la calidad
especial atención a los objetivos parciales, a las de vida, de cómo
cuidarse física y
fechas limite, a la adecuada asignación de las psicológicamente, de
tareas y a la suficiencia de los recursos humanos cómo preservar el
tiempo libre y el ocio,
y materiales. para sentirse bien y
ahuyentar el
fantasma del estrés.
OTRAS TECNICAS RELAJACION PROGRESIVA
JACOBSON
RESPIRACION
Jacobson mantiene que si se Los ejercicios de respiración
relajan los músculos que han son técnicas de relajación que
acumulado tensión emocional, nos van a servir para afrontar
la mente se relajará también situaciones de estres, también
gracias a la reducción de la nos van a servir para tener una
actividad del sistema buena técnica de respiración y
nervioso autónomo. utilizar toda nuestra capacidad
pulmonar.
ENTRENAMIENTO
AUTÓGENO DE SHULTZ
GESTION DEL TIEMPO
Se basó en su descubrimiento Nuestra mas importante
de que Ia mayoría de Ias tarea en la vida es sacarle el
personas son capaces de mayor provecho posible a
alcanzar un estado de este tiempo.
relajación profunda, sólo con
eI poder de su imaginación.
APRENER A DECIR NO Y A
DELEGAR
RESOLUCION DE
OTRAS TECNICAS La mayor parte de los
colaboradores reaccionan PROBLEMAS
positivamente cuando la
delegación es correcta y La intervención cognitiva del
adecuada, es decir, traspaso de estrés es el arte de utilizar “Ia
tareas y competencias pero con cabeza".
responsabilidadestambién..
SENSIBILIZACION
TECNICAS COGNITIVAS ENCUBIERTA
La intervención cognitiva del
estrés es el arte de utilizar “Ia La teoría en la que se basa la
cabeza".. sensibilización encubierta es
la siguiente: las conductas
VISUALIZACION que se convierten en hábitos
No es otra cosa que relajarse e arraigados son aprendidos
imaginar vividamente diferentes debido a que son reforzadas
cosas, situaciones dela forma más consistentemente por una
real posible y con todos los gran cantidad de placer.
detalles posibles.
REFERENCIAS
Ramos, P. (2018). Indicadores personales del estrés. En Técnicas de relajación para
reducir el estrés en el trabajo. (pp. 71-77). ICB Editores.

Ramos, P. (2018). Indicadores personales del estrés. En Técnicas de relajación para


reducir el estrés en el trabajo. (pp. 79-100). ICB Editores.

Navarro Aparicio, J. (2009). Modelo de intervención psicosocial en las organizaciones


frente al estrés laboral: estrategia operativa. Medicina y Seguridad del trabajo, 55(215),
86-98.

Sanabria, A. G., León, F. G., Gestoso, C. G., & Giménez, M. L. (2003). Intervención y
prevención del estrés laboral. Psiquis, 24(5), 226-235.

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