Tabla de Datos de Demanda (origina

Producto Julio Agosto Septiembre

A 321 216 251
B 219 57 30
C 420 419 455
D 87 84 68
totales demanda 1047 776 804

Tabla de Producción Mensual

Producto/unidades
Julio Agosto Septiembre
producidas x Empleado

A 32 32 32
B 27 27 27
C 20 20 20
D 32 32 32

total mensual unidades

111 111 111
producidas x empleado

Unidades Producidas
Julio Agosto Septiembre
Mensualmente
A 352 224 256
B 240 80 53
C 420 420 460
D 96 96 96
Unidades Disponibles Julio Agosto Septiembre
A 402 305 345
B 360 221 217
C 420 420 461

D 96 105 117

Inventario Julio Agosto Septiembre

A 81 89 94

B 141 164 187

C 0 1 6

D 9 21 49

Total Inventario x Mes (max

231 275 336
250u)
Unidades Faltantes o
Julio Agosto Septiembre
sobrantes
A 0 0 0
B 0 0 0
C 0 0 0
D 0 0 0
 Otros Datos Julio Agosto Septiembre
Horas Laborales x empleado
160 160 160
al mes
Total de Horas al mes 4000 7040 5440
Empleados actuales 25 44 34

Empleados Requeridos (A) 11 7 8

Empleados Requeridos (B) 9 3 2

Empleados Requeridos (C) 21 21 23

Empleados Requeridos (D) 3 3 3

Total Empleados Requeridos

44 34 36
A+B+C+D
Empleados contratados 19 0 2

Empleados Desvinculados 0 10 0

Fuerza Laboral 44 34 36

HH Extras Totales Faltantes

HH Extras Maximas por total de

200 200 200
Empleados

Maximo HH x Empleados x mes 8.0 4.5 5.9

Inventario Inicial Cost

Producto Inventario Producto
A 50 A
B 120 B
C 0 C
D 0 D

Tiempo de Producción
Producto Horas
A 5
B 6
C 8
D 5
emanda (original)
Octubre Noviembre Diciembre totales
225 245 222 1480
-4 48 74 423
464 460 395 2613
42 28 27 336
727 781 718 4852

ción Mensual
Octubre Noviembre Diciembre Totales

32 32 32 192
27 27 27 160
20 20 20 120
32 32 32 192

111 111 111 664

Octubre Noviembre Diciembre Totales

256 256 224 1568

-27 53 80 480
480 460 400 2640
64 32 32 416
Octubre Noviembre Diciembre Totales
350 381 360 2143
161 218 250 1428
486 482 422 2691

113 103 107 641

Octubre Noviembre Diciembre Totales

125 136 138 663

165 170 177 1004

22 22 27 78

71 75 80 305

383 403 422 2050

Octubre Noviembre Diciembre Totales

0 0 0
0 0 0
0 0 0
0 0 0
 Octubre Noviembre Diciembre Totales

160 160 160 960

5760 5280 5440 32960

36 33 34

8 8 7 49

-1 2 3 18

24 23 20 132

2 1 1 13

33 34 31 212

0 1 0 22

3 0 3 16

33 34 31 212

200 200 100 1100

5.6 6.1 2.9 33

Costos
valor unidad (usd) valor storage (usd)
$11.000 $4.000
$14.000 $4.000
$9.000 $4.000
$9.000 $4.000
 Costos de Plan Agregado
Producto/
unidades
Julio Agosto Septiembre Octubre
producidas x
Empleado

Costos Contratar

Costos Despedir

Costos Mano de
Obra

Costos Almacenar $924 $1100 $1345 $1532

Costos Hora Extra

Costos Totales
ado

Noviembre Diciembre Totales

$1613 $1687
 Categoría Dato

Productos Lista de Productos

Meses Meses de Planificación

Demanda de A (unidades)

Demanda de B (unidades)
Demanda Mensual
Demanda de C (unidades)

Demanda de D (unidades)

Costo de materiales y
generales (A)
Costo de materiales y
generales (B)
Costos
Costo de materiales y
generales (C)
Costo de materiales y
generales (D)

Inventario inicial de A

Inventario inicial de B
Inventario Inicial
Inventario inicial de C

Inventario inicial de D

Capacidad máxima de
Capacidad de Bodega
almacenamiento
Costo de almacenar una unidad
Costo de Almacenamiento
por mes

Salario mensual por trabajador

Costo adicional por hora extra

Costos de Mano de Obra
Costo de contratación por
trabajador

Costo de despido por trabajador

Horas extras máximas (Julio -

Noviembre)
Restricciones de Tiempo
Horas extras máximas
(Diciembre)
 Tiempo de producción por
unidad (A)
Tiempo de producción por
unidad (B)
Producción
Tiempo de producción por
unidad (C)
Tiempo de producción por
unidad (D)

Trabajadores Número inicial de trabajadores

Cantidad de Producción de cada

producto (x_p,t)

Número de Trabajadores (T_t)

Variables de Decisión Horas Extras (OT_t)

Contrataciones (h_t)

Despidos (f_t)

Función Objetivo Minimizar Costos Totales

Satisfacer la Demanda

Limitar la Capacidad de
Producción
Restricciones
Controlar Inventario

Limitar las Horas Extras

 Valor o Cantidad Observación Tipo

A, B, C, D Identificación de los productos

Parámetro
Julio - Diciembre Horizonte de planificación

321, 297, 340, 319, 370, 358

219, 198, 194, 183, 213, 244

Necesidades de producción para
Parámetro
satisfacer la demanda.
420, 419, 456, 470, 482, 417

87, 93, 89, 91, 99, 102

$11 por unidad

$14 por unidad

Cálculo de costos totales de producción. Parámetro
$9 por unidad

$9 por unidad

50 unidades

120 unidades
Consideración del inventario existente al
Parámetro
inicio.
0 unidades

0 unidades

250 unidades Límite para el inventario de productos. Restricción

Consideración del costo adicional por

$4 Parámetro
mantener inventario.

$1,600
Cálculo de los costos laborales.
$15 por hora
Parámetro
Cálculo de los costos por contratación de
$1,800
trabajadores.
Cálculo de los costos por despido de
$1,600
trabajadores.

200 horas
Límite en las horas extras permitidas para
Restricción
evitar sobrecarga.
100 horas
 5 horas

6 horas
Planificación del tiempo necesario para la
Parámetro
producción.
8 horas

5 horas

Base para calcular la disponibilidad de

25 trabajadores Parámetro
mano de obra.
Decidir cuántas unidades Determina la cantidad de producción
producir mensual por producto.
Decidir la cantidad de Determina cuántos empleados trabajarían
empleados cada mes.
Determina las horas extras trabajadas Variable de
Decidir horas extra
cada mes. Decisión
Determina cuántos empleados contratar
Decidir contrataciones
cada mes.
Determina cuántos empleados despedir
Decidir despidos
cada mes.
Optimizar para minimizar los costos de Función
Suma de todos los costos
producción, personal. Objetivo
Suma producción e inventario Asegura que se produzca lo suficiente
>= Demanda para cubrir la demanda.
Suma de horas trabajadas <= Asegura que la producción no supere la
capacidad capacidad de trabajo.
Restricción
Inventario <= capacidad Limita la cantidad de productos
bodega almacenados según la bodega.
Asegura que no se excedan las horas
Horas extras <= límite mensual
extras permitidas.