Actividad 2

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INSTITUTO POLITECNICO NACIONAL

ESCUELA SUPERIOR DE INGENIERÍA Y ARQUITECTURA

ACTIVIDAD 2

ESCUELAS DE LA

ADMINISTRACIÓN
ADMINISTRACIÓN
MARIA FERNANDA HERNANDEZ LARA
ACTIVIDAD 2
¿Qué es?

La escuela estructuralista se define por ser de


pensamiento o teoría económica, formada por
psicólogos y sociólogos en 1950. Esta tiene como
objetivo el estudio de los problemas que viven las
empresas, Como consecuencia de una baja
productividad en las empresas a finales de los años
cincuenta.

La escuela estructuralista buscaba dar respuesta a


los problemas que desencadenaron esta baja
productividad. Esto, basándose en los recursos
humanos y la estructura de la empresa.

ESCUELA Es conocida por el estudio de los problemas que


sufren las empresas, así como el origen de los
ESTRUCTURALISTA mismos. Y todo ello, basándose en pilares como la
comunicación y la autoridad.
Administración
PILARES
DE LA ESCUELA
ESTRUCTURALISTA

La comunicación entre los miembros de una empresa, en La autoridad, pues todas las empresas cuentan con una
mayor o menor medida, puede definir el éxito de la estructura, la cual designa la jerarquía en las relaciones
empresa. entre los integrantes de la empresa

El comportamiento, es vital entre los individuos que se Las reglas y normas bajo las que la empresa se encuentra
encuentran en la empresa, así como la forma en la que desarrollando su actividad. Es decir el marco institucional
se realiza la división del trabajo bajo el que deben convivir y trabajar los empleados.
ESTRUCTURALISTA

PERSONAJES
RENATE MAYNTZ AMITAI ETZIONI
MAX WEBER
Socióloga alemana que dentro de Sociólogo estadounidense que
Filósofo, economista y sociólogo
sus principales aportaciones a la en sus principales aportaciones
alemán, iniciador y exponente de la
administración están en la están: La tipología de las
escuela estructuralista. Sus
estructura de la autoridad que organizaciones y la tipología del
aportes a la administración fueron
considera que las empresas comportamiento en las
muy importantes
pueden ser estructuradas en base organizaciones.
La autoridad. De la cual
a 3 formas:
distingue tres tipos
Amitai Etzioni considera que la
fundamentales: la tradicional, la
Estructura jerárquica empresa puede ser estructurada
racional- legal y la carismática;
Estructura democrática en base a las necesidades
La burocracia. De la cual surge
Estructuradas por la autoridad específicas de cada
el modelo burocrático
técnica organización.
ACTIVIDAD 2 ¿Qué es?

La escuela humanista es una perspectiva distinta de


la gestión, basada en la idea de las necesidades y los
valores humanos, donde las personas son
importantes para que una organización consiga sus
objetivos y funcione de manera adecuada. Esta
considera que los recursos humanos, o el capital
humano, son los activos más importantes.

Es decir los empleados son vistos no solo como


activos económicos valorados principalmente por su
productividad, sino como personas con necesidades
complejas y un deseo de realizar tareas diarias que
sean significativas y variadas.
ESCUELA
HUMANISTA Se desarrolló como reacción a la escuela científica,
que enfatizaba la productividad y el beneficio por
encima de todas las demás preocupaciones.

Administración
ELTON MAYO
Fue uno de los principales pilares y el fundador de la teoría de las relaciones
humanas, algunos de los principales aportes que realizo fue:

Comprobó que el grado de producción de un trabajador está determinado por su


integración al grupo laboral.
Verificó que el comportamiento de los trabajadores es influenciado por los
valores establecidos en el grupo donde participa.
Los trabajadores se ajustan a las normas y estándares establecidos por el grupo,
para evitar sanciones.
Propuso el estudio y comprensión de las relaciones humanas.
Enfatizo en los elementos emocionales.

ESCUELA HUMANISTA
ACTIVIDAD 2

PERSONAJES
KURT LEWIN MARY PARKET FOLLET
Es considerado como uno de los investigadores Es considerada dentro de la corriente
OTROS

más sobresalientes de la administración humanística como una de las precursoras


moderna. fundamentales del pensamiento
administrativo. Fue partidaria de la práctica
Se le atribuyen los estudios sobre el desarrollo democrática y participativa de la
de la dinámica de grupos. administración; humanizó conceptos como
autoridad y liderazgo.
Otro de los estudios importantes de este autor
es el de la resistencia al cambio, actitud natural Parket Follet estaba en contra de una solución
del individuo, dentro o fuera de su trabajo por acuerdo o dominación.

Administración
ACTIVIDAD 2
¿Qué es?

Esta escuela estudia a las organizaciones como


sistemas sociales que se encuentran en constante
relación con otros sistemas que afectan y son
afectados por los otros sistemas. Se enfoca en el
estudio de los organismos sociales. Con el fin de
facilitar su exposición comprensión, se divide el tema
en tres partes: introducción, antecedentes y
aplicaciones modernas.

El termino de sistema se concibe como un conjunto


partes o elementos interrelacionados, formando un

ESCUELA todo unificado que constituye algo más que la simple

SISTEMATICA
suma de sus partes.

Todo sistema contiene varias partes o elementos.


Todos tienen un fin específico al cual contribuyen
todas sus partes .
Administración
ACTIVIDAD 2

Los sistemas se clasifican en base a diversos


criterios:

Por su composición material y objetiva: abstracto


y concreto. Por la movilidad interna: estático,
dinámico, homeostáticos y probabilísticos. Por el
grado de interacción entre otros sistemas:
abiertos y cerrados. Por el grado de dependencia:
independientes y dependientes. Por capacidad de
respuesta: pasivos, activos y reactivos.

CLASIFICACIÓN Elementos de los sistemas: básicamente cada


SISTEMAS sistema cuenta con cuatro elementos, insumos o
influjos, procesos, producto y retroalimentación.

Administración
Sociedad
(suprasistema)

FUNDAMENTALES
ECUACIONES
Medio Ambiente

EMPRESA
(Sistema)
Insumos Productos
Procesamiento de los
insumos

Retroalimentación
ELEMENTOS
SISTEMAS
INSUMO PROCESO

•Es la transformación de los insumos de acuerdo con


•Abastecen el sistema de lo necesario para que cumpla
ciertos métodos propios, con sistemas que son
su misión.
subsistemas.
•Capital, personal, materia prima.
•Producción, ventas, finanzas y contabilidad.

PRODUCTO RETROALIMENTACIÓN

Significa recibir la evaluación o aceptación de los


•Es el resultado del proceso y, a su vez, es un insumo
productos o servicios para corregir procesos.
de otros sistemas.
•Empresas, clientes, etcetera.
Ejemplo: auditorias, encuestas, análisis de quejas.
Escuela Enfoque Exponentes Características Contribuciones

Principios generales de
Identificación de principios generales de gestión. Establecimiento de los fundamentos de la
Clasica gestión y funciones Henri Fayol
Énfasis en la eficiencia y la productividad. gestión moderna.
administrativas

Análisis científico de las tareas y procesos de trabajo.


Métodos y procesos de Desarrollo del enfoque de gestión científica
Cientifica trabajo
Frederick Taylor Enfoque en la eficiencia y la maximización de la
del trabajo.
productividad.

Aprendizaje a través de la observación y la experiencia


Observación y Desarrollo de sistemas de producción en
Empirica experiencia práctica
Henry Ford práctica
masa.
Desarrollo de procesos de producción en serie.

Estructuras
Max Weber Enfoque en la burocracia y las estructuras organizativas. Desarrollo de conceptos como la burocracia y
Estructuralista organizativas,
Mary Parker Follett Importancia de la autoridad y las relaciones interpersonales. la autoridad legítima.
interacciones y roles

Enfoque en las necesidades y motivaciones de los individuos


Personas y relaciones Elton Mayo en el trabajo. Mayor atención a las necesidades sociales y
Humanista interpersonales Kurt Lewin Reconocimiento de la importancia del factor humano en las emocionales de los trabajadores.
organizaciones.

Énfasis en la interdependencia y las relaciones entre las


Enfoque holístico y Ludwig von Bertalanffy Énfasis en la gestión de sistemas complejos
Sistemática sistemas integrados Chester Barnard
partes del sistema.
y dinámicos.
Consideración de factores externos e internos en la gestión.
Euroinnova Business School. (2023, Enero 26). ¿Te preguntas dónde puedo trabajar si estudio
negocios internacionales? Aquí tenemos la respuesta. Euroinnova Business School; Euroinnova
Business School. https://www.euroinnova.edu.es/blog/que-es-la-escuela-estructuralista
BIBLIOGRAFÍA

Unidad 5. Escuela estructuralista. Aportaciones y limitaciones. (n.d.).


http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad5.pdf

Lewin, K., Dewey, J., Mayo, G., Roethlisberger, F., & Tannenbaum, R. (n.d.).
http://fcaenlinea.unam.mx/2006/1131/docs/unidad4.pdf

Unidad. (n.d.). Unidad 5 Historia del pensamiento administrativo Las escuelas administrativas "La
organización formal de la empresa industrial constituye la columna vertebral propiamente dicha de la
estructura social misma. A partir de ella es posible analizar una parte importante y decisiva de las
formas de comportamiento de la empresa y de las relaciones sociales de sus diversos grupos. ".
http://ual.dyndns.org/Biblioteca/Historia_Pensamiento_Administrativo_2017/pdf/S05.pdf

2.4.3 Escuela de sistemas | Contenidos Temáticos del Módulo 2 Evolución del Pensamiento
Administrativo. (2024). Clavijero.edu.mx. https://cursos.clavijero.edu.mx/cursos/area-
basica/009_fa/modulo2/contenidos/243_escuela_de_sistemas.html#:~:text=La%20escuela%20sistem
%C3%A1tica%20propone%20una,los%20enfoques%20de%20administraci%C3%B3n%20existentes.%C3
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