SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 1. INFORMACIÓN GENERAL

HUACCHO VICENTE LARRY E. 1526266

Apellidos y Nombres: KENYI JHOSMER ESPINOZA FLORES ID: 1505903
DELGADO MEJIA CRISTIAN YORDY 1188433
Dirección Zonal/CFP: LIMA / CALLAO
Carrera: ELECTRICIDAD INDUSTRIAL Semestre: III
Curso/ Mód. Formativo DESARROLLO HUMANO
Tema del Trabajo: “El Desafío del Equipo de la empresa Work Forcé"

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA TRABAJO FINAL
°
1 Formación de grupo 16/05
2 Planificación del trabajo 17/05
3 Resolución de preguntas 18/05
4
5

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes
interrogantes:

N.º PREGUNTAS

1 ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la

productividad laboral?
¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,
2
perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?
¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y
3
compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?
¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los
4
demás sobre su capacidad para liderar?
¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la
5
realización de tareas y proyectos de equipo?
¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para
6
alcanzar metas y objetivos establecidos?
¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la
7
motivación de los miembros del equipo?
¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y
8
atracción de talento?
¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo
9
puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?
10 ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo
2
 contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?
¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la
11
construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?
¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión
12
del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?
¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la
13 resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos?
14 ¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del
equipo impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de
objetivos comunes?
1. ¿Cuál es el impacto
HOJA DEdeRESPUESTAS
un adecuado equilibrio
A LAS dePREGUNTAS
mente, cuerpo y GUÍA
espíritu en la
productividad laboral?

Cuando adoptamos un estilo de vida saludable, cultivamos una actitud positiva y

aplicamos la inteligencia emocional, notamos mejoras significativas en nuestra
productividad laboral y también en el ámbito cotidiano. La clave para trabajar de
manera más eficiente, producir más y vivir mejor radica en desarrollar un estilo de vida
ganador. Es crucial establecer una conexión armoniosa entre mente y cuerpo para
actuar de manera coherente.
1.Mente: Una buena salud mental es esencial para el rendimiento. Las personas con
actitud positiva tienden a ser creativas y capaces de superar los desafíos.
2.Cuerpo: La salud física también es muy importante. Un cuerpo sano resiste la fatiga
y las enfermedades. Ejercicio físico: el ejercicio regular mejora la circulación
sanguínea, aumenta la energía y reduce la fatiga. Esto se traduce en una mayor
productividad y rendimiento.
3.Espíritu: El bienestar espiritual contribuye a la satisfacción y motivación personal.

En resumen, un equilibrio de mente, cuerpo y espíritu no solo beneficia la salud

individual, sino que también puede conducir a una mayor productividad y bienestar en
el entorno laboral.
OPINION PERSONAL: HUACCHO VICENTE LARRY E.

2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación,

perjudicando la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?
El ego puede ser un obstáculo significativo para el cambio y la adaptación en un
equipo por varias razones:
Falta de Flexibilidad: Un ego inflado puede llevar a una actitud inflexible, donde los
individuos se aferran a sus ideas y resisten cualquier cambio que desafíe su visión o
autoridad.

Dificultad para Aceptar Ideas Ajenas: Un ego dominante puede dificultar la aceptación
de ideas y perspectivas diferentes, lo que limita la capacidad del equipo para innovar y
encontrar soluciones creativas.
Miedo al fracaso: Un ego grande a menudo está vinculado con el miedo al fracaso o a
parecer incompetente, lo que puede llevar a evitar riesgos necesarios para la
innovación.
Competencia interna: El ego puede fomentar una cultura de competencia en lugar de

3
colaboración, lo que puede disminuir la sinergia del equipo y su capacidad para
superar desafíos juntos.
Falta de empatía: Un fuerte sentido del ego puede reducir la empatía hacia los colegas,
afectando la comunicación y la comprensión mutua.
Para superar estos desafíos, es importante fomentar una cultura de humildad,
aprendizaje continuo y colaboración. Esto puede incluir prácticas como la reflexión
personal, la retroalimentación abierta y honesta, y el establecimiento de objetivos
comunes que prioricen el éxito del equipo sobre los logros individuales.
OPINION PERSONAL: HUACCHO VICENTE LARY E.

¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y

3. compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

Una actitud positiva puede influir significativamente en la motivación y el compromiso

de un equipo de trabajo frente a los retos. Hay algunas maneras en que esto puede
suceder:

Resiliencia ante los desafíos: Una actitud positiva ayuda a ver los problemas como
oportunidades de aprendizaje, lo que puede fomentar una mayor resiliencia y una
disposición para enfrentar los desafíos.
Mejora de la colaboración: La positividad puede ser contagiosa; alentar a los
miembros del equipo a mantener una perspectiva optimista puede mejorar la
colaboración y la comunicación.
Incremento de la productividad: Los equipos con una actitud positiva suelen tener
una mayor energía y disposición para trabajar, lo que puede llevar a un aumento de la
productividad.
Fomento de la creatividad: Una mentalidad positiva puede liberar la creatividad,
permitiendo que el equipo genere soluciones innovadoras a los problemas.
Reducción del estrés: Mantener una actitud positiva puede ayudar a reducir los
niveles de estrés dentro del equipo, lo que a su vez puede mejorar la salud y el
bienestar general.
En resumen, una actitud positiva no solo mejora la moral del equipo, sino que también
tiene efectos tangibles en la motivación, el compromiso y el rendimiento del equipo
frente a los retos. Es un elemento clave para crear un entorno de trabajo productivo y
satisfactorio lo cual permite que el equipo alcance sus metas.

4. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los
demás sobre su capacidad para liderar?
Afectaría de la manera en que el líder se minimice y crea que no es todo Aquello que
suele creer y eso se realizaría mediante las conversaciones o peleas que se asignen
dentro del trabajo laboral, ya que para ello, como bien sabemos, el líder siempre tiene
que tener en la mente que un líder siempre tendrá que simpatizar con los demás y a
través de su imagen lo puede lograr; el líder va generando con las personas de su
equipo de trabajo un estatus de confianza y simpatía, con el que ellos se sientan con
la tranquilidad de ser más abiertos ante todo tipo de situaciones.

5. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la

4
 realización de tareas y proyectos de equipo?
La puntualidad en el trabajo ayuda a cumplir con eficiencia las labores. Cuando los
empleados llegan a tiempo, garantizan que las reuniones, sesiones de trabajo en
equipo y proyectos comiencen sin demoras innecesarias. Esto se traduce en una
mayor productividad general y permite cumplir con los plazos establecidos.
¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para
6. alcanzar metas y objetivos establecidos?

Cuando los miembros de un equipo se encuentren comprometidos con los objetivos

compartidos y se dedican a trabajar juntos para alcanzarlos.
Esto aumenta la eficiencia del equipo y reduce el tiempo necesario para lograr buenos
resultados. Cuando se siente ese compromiso por parte de cada miembro del equipo y
se sienten conectados e implicados con su trabajo, esto no solo puede conducir a
soluciones creativas y brillantes, sino que también lleva a una mejorar la calidad de
trabajo, tener un entorno saludable y mucha buena motivación a cada uno de los
miembros.
¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la
7. motivación de los miembros del equipo?
La falta de ética puede causar descontento y desconfianza en las relaciones
personales y profesionales, lo que puede afectar negativamente la calidad de vida de
las personas involucradas. También hace que disminuya el desempeño de los
empleados, la satisfacción laboral, el compromiso organizacional, se pierda la
confianza, el respeto entre los colegas o equipo de trabajo, pérdida de credibilidad
pública, disminución de niveles de productividad o hasta conflictos legales.
Conocer las consecuencias de la falta de ética puede hacer que la compañía
mantenga una presencia positiva dentro del mercado.
¿De qué manera la ética en el equipo puede ser crucial para la retención y
8.
atracción de talento?
Al invertir en el bienestar de los empleados y promover un ambiente ético,
aumentamos la satisfacción laboral y la productividad. Esto, a su vez, conduce a una
mayor eficiencia operativa, mejora el rendimiento financiero y posiciona a la empresa
como líder.

¿En qué medida la disposición para aprender de los compañeros de equipo

9.
puede fortalecer la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral?
La disposición para aprender de los compañeros de equipo puede fortalecer
significativamente la adaptabilidad del grupo ante cambios en el entorno laboral al
fomentar un ambiente de colaboración y compartir conocimientos. Esto permite que el
grupo acceda a una variedad de perspectivas y habilidades, lo que facilita la
identificación de soluciones innovadoras y rápidas ante desafíos inesperados.
Además, promueve la cohesión del equipo y la confianza mutua, lo que es
fundamental para enfrentar y superar obstáculos en un entorno laboral en constante
cambio.

¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo

10
contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?
.
La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es
5
fundamental para crear un ambiente laboral positivo y productivo. Aquí hay algunas
razones:

Mejora la comunicación: Cuando los miembros del equipo se llevan bien, la

comunicación suele ser más abierta y efectiva. Esto facilita la resolución de problemas
y la colaboración.
Fomenta la confianza: La armonía en el equipo ayuda a construir relaciones de
confianza, lo que es esencial para el trabajo en equipo y la delegación de tareas.
Aumenta la motivación: Un ambiente de trabajo amigable y de apoyo puede
aumentar la motivación y el compromiso de los empleados con sus tareas.
Reduce el estrés: La convivencia pacífica ayuda a reducir los conflictos y el estrés, lo
que puede llevar a una mayor satisfacción laboral y a una menor rotación de personal.
Impulsa la creatividad: Cuando las personas se sienten cómodas y valoradas en su
equipo, es más probable que compartan ideas innovadoras y participen en la toma de
decisiones.

En resumen, la armonía en el equipo no solo mejora el bienestar de los empleados,

sino que también contribuye directamente a la eficiencia y el éxito de la organización.

¿Cómo la conciencia moral de los miembros del equipo contribuye a la

11
construcción de un entorno ético en el lugar de trabajo?
.
La conciencia moral de los miembros del equipo es clave para construir un entorno
ético en el lugar de trabajo. Aquí hay algunas maneras en que contribuye:

Promueve la integridad: Los miembros del equipo con una fuerte conciencia moral
tienden a actuar con honestidad y transparencia, lo que establece un estándar de
integridad en el lugar de trabajo.
Guía la toma de decisiones: Una conciencia moral bien desarrollada ayuda a los
individuos a tomar decisiones que no solo buscan el beneficio propio o de la empresa,
sino que también consideran el bienestar de los demás y el impacto social.
Previene conductas inapropiadas: La conciencia moral puede actuar como un
disuasivo contra la participación en actividades no éticas, como el fraude o la
corrupción.
Fomenta el respeto mutuo: Los empleados que valoran la ética tienden a respetar a
sus colegas y a tratarlos con justicia, lo que contribuye a un ambiente de trabajo más
armónico.
Impulsa la responsabilidad social corporativa: Un equipo con alta conciencia moral
es más probable que impulse iniciativas que beneficien a la sociedad y al medio
ambiente, mejorando la imagen y la sostenibilidad de la empresa.

En resumen, la conciencia moral no solo es fundamental para mantener un

comportamiento ético individual, sino que también es contagiosa y puede inspirar a
todo un equipo a actuar de manera ética y responsable.

¿En qué medida los valores compartidos en un equipo impactan en la cohesión

12. del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia?
Los valores compartidos en un equipo tienen un impacto significativo en la cohesión
del grupo y en la creación de un sentido de pertenencia. Aquí te explico cómo:

6
Fortalecen la unidad: Los valores comunes actúan como un pegamento que une al
equipo, proporcionando una base sólida para la colaboración y el apoyo mutuo.
Facilitan la alineación de objetivos: Cuando un equipo comparte valores, es más
fácil establecer y perseguir objetivos comunes, ya que todos los miembros están
motivados por las mismas razones fundamentales.
Mejoran la comunicación: Los valores compartidos pueden reducir malentendidos y
conflictos, ya que proporcionan un lenguaje común y expectativas claras sobre el
comportamiento y las decisiones.
Promueven la inclusión: Un sentido de pertenencia surge cuando los miembros del
equipo se identifican con los valores del grupo, lo que les hace sentirse valorados y
parte de algo más grande que ellos mismos.
Impulsan el compromiso: Los empleados que comparten valores con su equipo
tienden a mostrar un mayor compromiso y lealtad hacia la organización, lo que puede
traducirse en una mayor retención de talento.

En resumen, los valores compartidos son esenciales para la cohesión del equipo y
para fomentar un ambiente donde cada miembro se sienta conectado y comprometido
con el grupo y sus metas.
¿Cómo influyen las competencias intelectuales, como el pensamiento crítico y la
13. resolución de problemas, en la capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos?

el pensamiento crítico y la resolución de problemas son habilidades esenciales que

influyen significativamente en la capacidad de un equipo para abordar desafíos
complejos. Estas competencias ayudan a los equipos a identificar problemas, analizar
información, generar soluciones creativas, tomar decisiones informadas, adaptarse a
cambios y colaborar efectivamente para lograr sus objetivos.

¿En qué medida las habilidades técnicas específicas de cada miembro del
14. equipo impactan en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de
objetivos comunes?

las habilidades técnicas específicas de cada miembro del equipo pueden tener un
impacto sustancial en la calidad del trabajo conjunto y en la consecución de objetivos
comunes al facilitar la complementariedad, la eficiencia en la resolución de problemas,
la mejora de la calidad del trabajo, la flexibilidad y adaptabilidad, así como el
aprendizaje y desarrollo profesional.