SERVICIO NACIONAL DE ADIESTRAMIENTO EN TRABAJO INDUSTRIAL

PLAN DE TRABAJO
DEL ESTUDIANTE
 TRABAJO FINAL DEL CURSO

1. INFORMACIÓN GENERAL

Apellidos y Nombres: VILCAPOMA SOSA JHEAMPIER ID: 1529257

Dirección Zonal/CFP: Pasco-Huancavelica-Junín
Carrera: Mecatrónica Automotriz Semestre: 3
Curso/ Mód. Formativo Desarrollo Personal
Tema del Trabajo: Entregable 1

2. PLANIFICACIÓN DEL TRABAJO

N
ACTIVIDADES/ ENTREGABLES CRONOGRAMA/ FECHA DE ENTREGA
°
202
01 Entregable 1 18 - 04 -
4

3. PREGUNTAS GUIA
Durante la investigación de estudio, debes obtener las respuestas a las siguientes interrogantes:

N.º PREGUNTAS
¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la
1
productividad laboral?
¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando la
2
capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?
¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo contribuye
3
a un ambiente laboral positivo y productivo?
¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y
4
compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?
¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás
5
sobre su capacidad para liderar?
¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la realización
6
de tareas y proyectos de equipo?
¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para alcanzar
7
metas y objetivos establecidos?
¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de los
8
miembros del equipo?

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HOJA DE RESPUESTAS A LAS PREGUNTAS GUÍA

1. ¿Cuál es el impacto de un adecuado equilibrio de mente, cuerpo y espíritu en la

productividad laboral?
cuando la mente, el cuerpo y el espíritu están en equilibrio, las personas tienden a sentirse más
centradas, motivadas y capaces de enfrentar los desafíos laborales con claridad y
determinación. Esto se traduce en una mayor eficiencia, creatividad y satisfacción en el
trabajo, lo que a su vez puede llevar a una mayor productividad laboral y un mejor desempeño
general. En resumen, cultivar un equilibrio saludable entre mente, cuerpo y espíritu puede ser
fundamental para alcanzar el éxito tanto en el trabajo como en la vida persona

2. ¿Cómo el ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación, perjudicando la

capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos?

El ego puede generar resistencia al cambio y a la adaptación de varias maneras, lo que a su vez
puede perjudicar la capacidad de un equipo para enfrentar nuevos desafíos. Aquí hay algunas
formas en que el ego puede ser un obstáculo:

Miedo a la vulnerabilidad: El ego a menudo está vinculado a la necesidad de proteger una

imagen de uno mismo. Esto puede llevar a las personas a evitar admitir que no saben algo o
que necesitan ayuda para adaptarse a nuevos cambios. El miedo a ser percibido como débil o
incompetente puede hacer que las personas se cierren a nuevas ideas o enfoques, incluso
cuando podrían ser beneficiosos para el equipo.
Aferrarse al control: Las personas con un fuerte sentido del ego pueden tener dificultades para
ceder el control o delegar responsabilidades, incluso cuando la situación lo requiere. Esto
puede generar resistencia al cambio porque impide que otras personas contribuyan con nuevas
ideas o formas de hacer las cosas.
Rigidez mental: El ego puede estar asociado con una mentalidad fija en la que las personas se
aferran a sus propias ideas y creencias, incluso cuando la evidencia sugiere que es necesario un
cambio. Esto puede dificultar la capacidad del equipo para adaptarse a nuevas circunstancias o
aprovechar nuevas oportunidades.
Competencia desmedida: El ego a menudo está vinculado a la necesidad de destacarse y ser
reconocido como el mejor. Esto puede llevar a una mentalidad competitiva excesiva en la que
las personas se centran más en superar a los demás que en trabajar juntos para lograr objetivos
comunes. Esta competencia desmedida puede impedir la colaboración y el trabajo en equipo
efectivo, lo que dificulta la capacidad del equipo para enfrentar nuevos desafíos de manera
conjunta.
Para superar la resistencia al cambio generada por el ego, es importante fomentar un ambiente
de trabajo basado en la apertura, la confianza y la colaboración. Esto puede incluir prácticas
como fomentar la vulnerabilidad y la honestidad, promover una cultura de aprendizaje
continuo, fomentar la participación de todos los miembros del equipo en la toma de decisiones
y reconocer y valorar las contribuciones de todos. Al hacerlo, se puede reducir el impacto del
ego en la capacidad del equipo para enfrentar nuevos desafíos y adaptarse al camb

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3. ¿Cómo la capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo

contribuye a un ambiente laboral positivo y productivo?

La capacidad de convivir armoniosamente con los miembros del equipo es

fundamental para crear un ambiente laboral positivo y productivo por varias razones:

Mejora la comunicación: Cuando los miembros del equipo se llevan bien entre sí, es
más probable que se comuniquen abierta y efectivamente. Esto facilita la transmisión
de información, la resolución de problemas y la coordinación de esfuerzos, lo que
contribuye a un trabajo más eficiente y a la consecución de objetivos.
Fomenta la colaboración: Un ambiente de trabajo armonioso promueve la
colaboración entre los miembros del equipo. Cuando las personas se sienten
cómodas y respetadas entre sí, están más dispuestas a compartir ideas, habilidades
y recursos para alcanzar metas comunes. La colaboración aumenta la creatividad, la
innovación y la capacidad del equipo para enfrentar desafíos de manera conjunta.
Incrementa la motivación y el compromiso: Sentirse parte de un equipo en el que se
experimenta un clima de camaradería y apoyo mutuo puede aumentar la motivación y
el compromiso de los empleados. Las personas son más propensas a esforzarse y
contribuir al éxito del equipo cuando se sienten valoradas y respaldadas por sus
compañeros.
Reduce el estrés: Un ambiente de trabajo positivo y relaciones laborales saludables
pueden reducir el estrés y la ansiedad de los empleados. La capacidad de contar con
el apoyo de los compañeros de trabajo y resolver conflictos de manera constructiva
ayuda a mantener un equilibrio emocional en el entorno laboral, lo que contribuye al
bienestar general de los empleados y a su capacidad para concentrarse en sus
tareas.
Favorece la retención de talento: Los empleados tienden a quedarse en
organizaciones donde se sienten valorados y respetados, y donde disfrutan de
relaciones positivas con sus colegas. Un ambiente laboral armonioso y colaborativo
puede ayudar a retener el talento, reduciendo así los costos asociados con la rotación
de personal y promoviendo la estabilidad y el crecimiento a largo plazo de la
empresa.
En la convivencia armoniosa entre los miembros del equipo contribuye a un ambiente
laboral positivo y productivo al mejorar la comunicación, fomentar la colaboración,
aumentar la motivación y el compromiso, reducir el estrés y favorecer la retención de
talento. Estos elementos son fundamentales para el éxito de cualquier organización.

4. ¿Cómo influye la actitud positiva, para mantener altos niveles de motivación y

compromiso frente a los retos que enfrenta el equipo de trabajo?

fomenta la resiliencia: Una actitud positiva ayuda a los miembros del equipo a
mantenerse resilientes frente a los desafíos y contratiempos. En lugar de
desanimarse por los obstáculos, las personas con una actitud positiva ven los
desafíos como oportunidades para aprender y crecer, lo que les permite mantenerse
motivados y comprometidos a pesar de las dificultades.
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Promueve la búsqueda de soluciones: Las personas con una actitud positiva tienden
a enfocarse en encontrar soluciones en lugar de centrarse en los problemas. Esto
fomenta una mentalidad proactiva y creativa en el equipo, lo que facilita la búsqueda
de enfoques innovadores y efectivos para enfrentar los retos que se presentan.
Incrementa la confianza: Una actitud positiva puede aumentar la confianza en uno
mismo y en los demás miembros del equipo. Cuando los individuos confían en sus
habilidades y en la capacidad del equipo para superar los retos, están más
dispuestos a comprometerse plenamente con el trabajo y a esforzarse para alcanzar
los objetivos establecidos.
Favorece un clima de trabajo positivo: Una actitud positiva es contagiosa y puede
contribuir a crear un clima de trabajo positivo y energizante. Esto puede mejorar la
moral del equipo, fortalecer las relaciones entre los miembros del equipo y aumentar
el sentido de pertenencia y camaradería, todo lo cual contribuye a mantener altos
niveles de motivación y compromiso.
Facilita la adaptabilidad: Los equipos con una actitud positiva tienden a ser más
flexibles y adaptables ante los cambios y las situaciones imprevistas. En lugar de
resistirse al cambio, están abiertos a nuevas ideas y enfoques, lo que les permite
ajustarse rápidamente a las circunstancias cambiantes y seguir avanzando hacia sus
metas.
una actitud positiva puede ser un factor clave para mantener altos niveles de
motivación y compromiso en un equipo de trabajo frente a los retos que enfrenta.
Fomenta la resiliencia, promueve la búsqueda de soluciones, incrementa la
confianza, crea un clima de trabajo positivo y facilita la adaptabilidad, todo lo cual
contribuye al éxito del equipo en la consecución de sus objetivos.

5. ¿Cómo puede la imagen personal de un líder afectar la percepción que tienen los demás
sobre su capacidad para liderar?

*La imagen personal de un líder puede tener un impacto significativo en la percepción que
tienen los demás sobre su capacidad para liderar. Aquí hay algunas formas en que la imagen
personal puede influir en la percepción de liderazgo:

Credibilidad y confianza: La apariencia, el comportamiento y la comunicación de un líder

contribuyen a su credibilidad y capacidad para generar confianza entre los miembros del
equipo. Un líder que proyecta una imagen profesional, segura y auténtica es más propenso a
ser percibido como confiable y competente en su rol.
Inspiración y motivación: La imagen personal de un líder puede ser una fuente de inspiración y
motivación para los demás. Un líder que demuestra confianza, entusiasmo y determinación
puede inspirar a los miembros del equipo a esforzarse más y seguir su ejemplo.
Coherencia y congruencia: La coherencia entre la imagen personal de un líder y sus acciones
refuerza su credibilidad y confianza. Cuando un líder actúa de manera consistente con los
valores que promueve y las expectativas que establece, los demás son más propensos a
percibirlo como un líder auténtico y confiable.
Capacidad de influencia: La imagen personal de un líder puede influir en su capacidad para
ganar apoyo y obtener la cooperación de los demás. Un líder que proyecta una imagen de
integridad, empatía y respeto es más efectivo para influir en las actitudes y comportamientos
de los miembros del equipo.
Comunicación efectiva: La forma en que un líder se comunica, tanto verbal como no
verbalmente, afecta la percepción que tienen los demás sobre su capacidad para liderar. Un
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líder que se expresa de manera clara, persuasiva y respetuosa es más efectivo para transmitir su
visión, motivar a los demás y resolver conflictos.
En resumen, la imagen personal de un líder puede impactar significativamente en la percepción
que tienen los demás sobre su capacidad para liderar. Una imagen personal profesional,
coherente y auténtica contribuye a generar confianza, inspirar motivación, influir en los demás
y comunicarse efectivamente, lo que en última instancia fortalece su capacidad para liderar con
éxito.*

6. ¿De qué manera la puntualidad contribuye a la eficiencia y productividad en la

realización de tareas y proyectos de equipo?

La puntualidad es un componente clave de la eficiencia y productividad en la realización de

tareas y proyectos de equipo. Contribuye a la optimización del tiempo, facilita la planificación,
fomenta la confianza y el respeto, reduce el estrés, promueve la eficiencia en la toma de
decisiones y impulsa la motivación y el compromiso de los miembros del equipo.

7 ¿Cómo influye el cumplimiento de compromisos en la capacidad del equipo para

alcanzar metas y objetivos establecidos?

El cumplimiento de compromisos es esencial para la capacidad del equipo para alcanzar metas
y objetivos establecidos. Genera confianza, fomenta la responsabilidad, promueve la
productividad, facilita la planificación y mantiene el impulso del equipo hacia el logro de sus
metas, lo que contribuye al éxito general del equipo y la organización.

8 ¿Cuáles son los efectos de la falta de ética en el trabajo en la moral y la motivación de los
miembros del equipo
La falta de ética en el trabajo puede tener efectos devastadores en la moral y la motivación de
los miembros del equipo. Puede generar desconfianza y desmoralización, desmotivar a los
empleados, reducir su sentido de propósito, aumentar el estrés y la ansiedad, y deteriorar el
clima laboral en general. Por lo tanto, es crucial para las organizaciones promover una cultura
ética y asegurarse de que se respeten los principios éticos en todas las áreas de la empresa.

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