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    EVALUACIÓN N°4 - Analisis Cuantitativo

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    EVALUACIÓN N° 4.

    ANÁLISIS CUANTITATIVO DE NEGOCIOS

    NOMBRES Y APELLIDOS: Jaime C. Bautista Limaco

    PREGUNTAS

    1. En una fábrica de cerveza artesanal existen tres productos, A, B y C, que se


    venderá a 30, 25 y 15 soles la unidad respectivamente, se emplea para la primera
    malta en valor de 100 miligramos e ipa en valor de 6°graduación de alcohol, para la
    segunda 70 miligramos e ipa en valor de 5°graduación de alcohol y la última C, 60
    miligramos e ipa en valor de 5°graduación de alcohol. Además, sabiéndose que, en
    la restricción la producción no puede exceder 40, 50 y 60 cervezas artesanales
    respectivamente (A, B y C), determine la ecuación objetiva, de cada tipo de mesa que
    debe fabricarse para que la cantidad de dinero obtenido en su venta sea máxima. (3p)
    Función:

    Z=30xA+25xB+15xC

    Restricciones: 100xA+70xB+60xC≤M……..Restricción de la malta


    1. xA≤40
    2. xB≤50 6xA+5xB+5xC≤G …Restricción del grado de alcohol
    3. xC≤60
    4. XA+XB+XC ≥ 0
    2. Luego de hallar la ecuación de programación lineal, hallar el valor de las
    variables, mediante la herramienta solver en Excel. (4 p).

    3. En una empresa abocada al servicio de computadoras, la revisión general es


    50 soles; si el problema es leve solo se quedaría un día (S/.50), si es moderado el
    vehículo se quedaría 2 días sumado a S/.50 por día debido a conceptos de revisión,
    y si es grave se quedaría 7 días sumado a S/.100 por día a causa de repuestos. Si va
    al taller recomendado, la revisión general es 100 soles, si es leve se quedará 1 día en
    el taller, si es moderado 5 días más 120 soles por cada día; y si es grave se queda
    12 días en la tienda y por cada día sería S/.50 por gastos adicionales. Si va al
    taller del amigo, en una semana el monto sería S/. 200. (6 p)
    ✓ Para problemas leves, el taller general es la opción más económica (S/. 50).
    ✓ Para problemas moderados, el taller general sigue siendo la opción más económica
    (S/. 150).
    ✓ Para problemas graves, el taller recomendado y el taller del amigo son las opciones
    más económicas (S/. 700 y S/. 200 respectivamente).
    4. Para ahorrar en gastos, la empresa Buona Pizza SAC decide planificar su
    ruta, delivery viendo direcciones por Jr. San Martin, Puente Nuevo y 2 de
    mayo, en los escenarios por puente nuevo es tomado como el “más rápido”,
    la matriz de pagos proporciona la estimación de tiempo en minutos para el
    viaje de ida o de regreso:
    la matriz de pagos se ve de la siguiente manera:

    La ruta recomendada para los delivery es Puente Nuevo. Esta ruta permite un ahorro significativo
    de tiempo, siendo 20 minutos más rápida que la segunda opción (2 de mayo) y 15 minutos más
    rápida que la tercera opción (Jr. San Martín). Este ahorro de tiempo no solo optimiza la eficiencia
    de las entregas, sino que también permite realizar más entregas en un mismo período de tiempo.

    Alternativas de decisión Estado de la naturaleza


    Ruta a tomar
    Tráfico Tráfico
    normal pesado
    Puente Nuevo 40 40

    2 de mayo 25 50

    Jr. Libertad 40 40

    Basándose en su experiencia han establecido que ambos estados de tráfico


    tienen igual probabilidad de ocurrencia por otro lado, observaron que el clima
    parecía afectar las condiciones de tráfico por lo que han decidido fijarse en el
    estado del tiempo antes de tomar una decisión. En esta época del año han
    identificado dos pronósticos climáticos: lluvioso y soleado, con las siguientes
    probabilidades condicionales:

    P(lluvioso/trafico normal) = 0.40 P(Soleado/trafico normal) = 0.65


    P(Lluvioso/Tráfico pesado) = 0.90 P(Soleado/trafico normal) = 0.30

    Describir paso a paso, la mejor elección tomando el teorema de Bayes, y el


    árbol de decisiones (7 p).

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