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    Matriz DOFA presupuesto

    Ángela Viviana Abril Páez

    Fase planeación

    FICHA: 2281747

    Servicio nacional de aprendizaje SENA

    Negociación internacional

    Tecnólogo

    2022.
    Evidencia 3: Matriz DOFA “Presupuesto”

    Cuando las empresas hacen proyecciones, estas deben hacerse a corto, mediano y largo
    plazo y enfocados a los diferentes aspectos de la empresa tanto internos como externos,
    esto le permitirá tener panoramas amplios y competitivos. El propósito de esta evidencia
    se centra en analizar por medio de una matriz DOFA por qué es importante para una
    empresa realizar periódicamente proyecciones financieras y de presupuesto.

    Para el desarrollo de esta evidencia se recomienda leer previamente el material


    complementario denominado Proyecciones de los estados financieros. Luego de estas
    consultas revise el documento Presupuestos y proyecciones, adjunto a esta evidencia
    descargable y con base en él, construya la matriz DOFA (debilidades, oportunidades,
    fortalezas, amenazas), de las proyecciones que se observaron en este documento.
    INTERNA

    Debilidades Fortalezas

    En este caso podríamos Podemos ante todo destacar el


    hallar situaciones hecho de que, con una buena
    Si analizamos la contraproducentes de planeación, podemos
    importancia de los manera interna como; anticiparnos a las dificultades
    presupuestos y las cambios en la nómina, que podrían llegar y estar listos
    proyecciones, entendemos variación en los costos de para generar valor agregado o
    que trae consigo algunas personal o de gastos locales estrategias que inciten a las
    fortalezas y algunas proyectados o dificultades ventas altas dentro de la
    debilidades o amenazas. con las ventas planeadas, empresa; saber que queremos y
    por lo cual podríamos tener para donde vamos evitando
    cambios que no nos gastos innecesarios.
    permitirían lograr las
    E utilidades anteriormente
    X proyectadas.
    T
    E
    R Oportunidades Estrategias do Estrategias fo
    N
    A Con planeación podemos Iniciar con conseguir nuevo Buscar nuevos proveedores con
    aprovechar las desventajas capital, para así poder seguir mejores garantías y nuevos
    de la competencia y dar un ampliando el mercado y vendedores.
    salto hacia las ventas, la seguir creciendo, o crear
    calidad en el servicio y el una buena propuesta para
    aprovechamiento de las alguien que pueda inyectar
    necesidades y gustos de los el dinero.
    clientes.

    Amenazas Estrategias da Estrategia fa

    Los cambios climáticos, el Buscar aprovechar las En este caso aprovechar al


    estado económico del país y mejores épocas del año, máximo la buena calidad de los
    las festividades pueden dando una buena inversión productos y los bajos costos
    amenazar de alguna manera de productos de buena con el fin de competir con los
    las proyecciones realizadas calidad, con facilidades de demás mercados.
    anteriormente. pago, así afianzando los
    clientes anteriores.

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