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Cultivando Bienestar
LOS SECRETOS DE UN CLIMA LABORAL FAVORABLE ¿Sabías de este gran secreto?
El clima laboral se rige como un factor determinante en la eficiencia, la
innovación y la adaptación de los empleados dentro de la organización. Un ambiente positivo potencia la productividad, favorece la retención del talento y el bienestar emocional de los trabajadores. En un mundo cada vez más competitivo, las empresas que logran crear un clima laboral saludable están mejor posicionadas para atraer y mantener a los mejores talentos.
Saber y entender los factores que contribuyen a un buen clima laboral es
crucial. Este ensayo explorará aspectos como la motivación, el reconocimiento, y la flexibilidad laboral. Estos factores no solo benefician a los empleados, sino que crean un entorno que impulsa a la organización hacia el éxito. La creación de un entorno saludable es una responsabilidad compartida entre empleadores y sus colaboradores, y comprender estos secretos puede sanar un clima laboral.
¿Qué puede estar pasando en tu organización?
Los factores más influyentes en el clima laboral, van arraigados en mayor
medida a las creencias, valores y actitudes de los colaboradores. Según Rivera-Porras et al. (2018), el clima organizacional es la composición de las percepciones que tienen los trabajadores de una empresa. También es cierto que existen otros factores propios de la organización que influyen de manera indirecta en el clima.
Según Gómez Rada (2015), el clima total de la organización se ve influenciado
indirectamente por aspectos como la estructura, el tamaño, y la tecnología con la que cuenta la empresa, además de verse afectada directamente por componentes da nivel comportamental en aspectos individuales y grupales.
En relación a esto que me quiero enfocar en aspectos intrínsecos como la
motivación, la satisfacción, el estrés y necesidades de los colaboradores las cuales se ven afectadas por un mal liderazgo, falta de reconocimiento, normas muy estrictas, mala remuneración, falta de comunicación y falta de autonomía. Lo que acaba dando como resultado baja productividad, ausentismos y alta rotación lo que va afectando no solo el clima sino la empresa.
El reconocimiento también juega un papel crucial en el clima laboral. Según un
informe de Deloitte (2018), el 79% de los empleados que renuncian citan la falta de reconocimiento como una de las principales razones de su decisión. Fomentar una cultura de agradecimiento y reconocimiento no solo mejora, sino que también incentiva a los empleados a esforzarse más en su trabajo. Un simple “gracias” puede marcar una gran diferencia en la percepción que los empleados tienen de su trabajo y su compromiso con la empresa.
Además, el desarrollo profesional es un factor que no puede ser pasado por
alto. Brindar oportunidades de capacitación y crecimiento no solo beneficia a los empleados, sino que también aumenta la competitividad de la empresa. Según un estudio de LinkedIn (2019), el 94% de los empleados afirmarían que se quedarían más tiempo en una empresa si esta invierte en su desarrollo profesional. Este tipo de inversión mejora las habilidades del personal y fomenta un sentido de lealtad hacia la organización.
La flexibilidad laboral se ha convertido en otro aspecto esencial del clima
laboral moderno. Con el auge del trabajo remoto, las empresas que ofrecen opciones de horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa han visto un aumento en la satisfacción y la productividad de sus empleados (Buffer, 2021). La adaptabilidad ante las necesidades personales de los trabajadores crea un sentido de pertenencia y aprecio, lo que resulta en un compromiso mayor por parte de los empleados.
¡Ya conoces la verdad!
Resumiendo, mantener un buen clima laboral es fundamental para el éxito de
cualquier organización. La comunicación efectiva, el reconocimiento de logros, el desarrollo profesional y la flexibilidad laboral son factores clave que contribuyen a crear un ambiente saludable y productivo. Las empresas que invierten en estos aspectos no solo fomentan la lealtad de sus empleados, sino que también se posicionan para un crecimiento sostenible y una cultura organizacional positiva.
Reflexionando sobre estos elementos, se hace evidente que el bienestar de los
empleados no es solo un objetivo a alcanzar, sino una estrategia crucial para alcanzar el éxito en el competitivo mundo laboral actual. Cultivar un clima laboral positivo es, en última instancia, cultivar el éxito colectivo. La responsabilidad de crear un entorno de trabajo óptimo es de todos, y las empresas que lo logran cosecharán los frutos de un equipo motivado y comprometido.
Referencias
Deloitte. (2018). Global Human Capital Trends.
LinkedIn. (2019). 2019 Workplace Learning Report.
García Rubiano, M. Vesga Rodríguez, J. J. & Gómez Rada, C. A. (2020). Clima
organizacional: teoría y práctica: (ed.). Universidad Católica de Colombia.