Ensayo de Clima Laboral Saludable

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Cultivando Bienestar

LOS SECRETOS DE UN
CLIMA LABORAL
FAVORABLE
¿Sabías de este gran secreto?

El clima laboral se rige como un factor determinante en la eficiencia, la


innovación y la adaptación de los empleados dentro de la organización. Un
ambiente positivo potencia la productividad, favorece la retención del talento y
el bienestar emocional de los trabajadores. En un mundo cada vez más
competitivo, las empresas que logran crear un clima laboral saludable están
mejor posicionadas para atraer y mantener a los mejores talentos.

Saber y entender los factores que contribuyen a un buen clima laboral es


crucial. Este ensayo explorará aspectos como la motivación, el reconocimiento,
y la flexibilidad laboral. Estos factores no solo benefician a los empleados, sino
que crean un entorno que impulsa a la organización hacia el éxito. La creación
de un entorno saludable es una responsabilidad compartida entre empleadores
y sus colaboradores, y comprender estos secretos puede sanar un clima
laboral.

¿Qué puede estar pasando en tu organización?

Los factores más influyentes en el clima laboral, van arraigados en mayor


medida a las creencias, valores y actitudes de los colaboradores. Según
Rivera-Porras et al. (2018), el clima organizacional es la composición de las
percepciones que tienen los trabajadores de una empresa. También es cierto
que existen otros factores propios de la organización que influyen de manera
indirecta en el clima.

Según Gómez Rada (2015), el clima total de la organización se ve influenciado


indirectamente por aspectos como la estructura, el tamaño, y la tecnología con
la que cuenta la empresa, además de verse afectada directamente por
componentes da nivel comportamental en aspectos individuales y grupales.

En relación a esto que me quiero enfocar en aspectos intrínsecos como la


motivación, la satisfacción, el estrés y necesidades de los colaboradores las
cuales se ven afectadas por un mal liderazgo, falta de reconocimiento, normas
muy estrictas, mala remuneración, falta de comunicación y falta de autonomía.
Lo que acaba dando como resultado baja productividad, ausentismos y alta
rotación lo que va afectando no solo el clima sino la empresa.

El reconocimiento también juega un papel crucial en el clima laboral. Según un


informe de Deloitte (2018), el 79% de los empleados que renuncian citan la
falta de reconocimiento como una de las principales razones de su decisión.
Fomentar una cultura de agradecimiento y reconocimiento no solo mejora, sino
que también incentiva a los empleados a esforzarse más en su trabajo. Un
simple “gracias” puede marcar una gran diferencia en la percepción que los
empleados tienen de su trabajo y su compromiso con la empresa.

Además, el desarrollo profesional es un factor que no puede ser pasado por


alto. Brindar oportunidades de capacitación y crecimiento no solo beneficia a
los empleados, sino que también aumenta la competitividad de la empresa.
Según un estudio de LinkedIn (2019), el 94% de los empleados afirmarían que
se quedarían más tiempo en una empresa si esta invierte en su desarrollo
profesional. Este tipo de inversión mejora las habilidades del personal y
fomenta un sentido de lealtad hacia la organización.

La flexibilidad laboral se ha convertido en otro aspecto esencial del clima


laboral moderno. Con el auge del trabajo remoto, las empresas que ofrecen
opciones de horarios flexibles y la posibilidad de trabajar desde casa han visto
un aumento en la satisfacción y la productividad de sus empleados (Buffer,
2021). La adaptabilidad ante las necesidades personales de los trabajadores
crea un sentido de pertenencia y aprecio, lo que resulta en un compromiso
mayor por parte de los empleados.

¡Ya conoces la verdad!

Resumiendo, mantener un buen clima laboral es fundamental para el éxito de


cualquier organización. La comunicación efectiva, el reconocimiento de logros,
el desarrollo profesional y la flexibilidad laboral son factores clave que
contribuyen a crear un ambiente saludable y productivo. Las empresas que
invierten en estos aspectos no solo fomentan la lealtad de sus empleados, sino
que también se posicionan para un crecimiento sostenible y una cultura
organizacional positiva.

Reflexionando sobre estos elementos, se hace evidente que el bienestar de los


empleados no es solo un objetivo a alcanzar, sino una estrategia crucial para
alcanzar el éxito en el competitivo mundo laboral actual. Cultivar un clima
laboral positivo es, en última instancia, cultivar el éxito colectivo. La
responsabilidad de crear un entorno de trabajo óptimo es de todos, y las
empresas que lo logran cosecharán los frutos de un equipo motivado y
comprometido.

Referencias

Deloitte. (2018). Global Human Capital Trends.

LinkedIn. (2019). 2019 Workplace Learning Report.

García Rubiano, M. Vesga Rodríguez, J. J. & Gómez Rada, C. A. (2020). Clima


organizacional: teoría y práctica: (ed.). Universidad Católica de Colombia.

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