Examen - Semana 3 - Sumativa 1 - LST

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Semana 3: Sumativa 1

Comenzado: 23 de oct en 15:03

Instrucciones del examen

Con el apoyo de los recursos disponibles en la plataforma, en tu rol de estudiante de Ingeniería, estás
preparado para desarrollar el control sumativo, te sugerimos leer nuevamente los documentos revisados
con anterioridad y abordarlo desde el protagonismo que tienes en el contexto propuesto.

¡Mucho éxito!

INSTRUCCIONES GENERALES:

Esta semana corresponde la realización de la evaluación Control Plataforma. Para ello, de forma
individual, deberán responder un control sumativo.

CARACTERÍSTICAS DE LA EVALUACIÓN

Aprendizaje esperado:

AE1.Identificar los distintos tipos de Sistemas de Información de las organizaciones, para aplicar
dichos conceptos en la formulación de proyectos de Business Intelligence.

Indicadores de logro:

1.1 Identifican los aspectos y componentes fundamentales de Business Intelligence, profundizando


en los tipos de sistemas de información que gobiernan el mercado.

1.2 Identifican las etapas y estrategias para formular, e implementar proyectos de Business
Intelligence en una organización.

1.3 Comprenden la importancia de la inteligencia de negocios y las ventajas de los Sistemas de


Soporte a la Decisión (DSS)

1.4 Comprenden la importancia del business Intelligence y sus ventajas.

Disponibilidad: Durante la semana en curso.


Número de intentos: 1.
Duración: 50 minutos.
Tipo: Formativa.
Ponderación: 7%.
Instrumento: control plataforma.
Procedimiento: preguntas cerradas.
Modalidad: Individual.
Agente: Heteroevaluación.
Retroalimentación: Asincrónica y después de la participación.

Esta evaluación consiste en un control teórico de 6 preguntas sobre Sistemas de Información y


fundamentos básicos del Business Intelligence.

Esta evaluación pondera un 10% de tu nota de presentación al examen.

La evaluación es individual.

La retroalimentación será entregada por el docente en base a la rúbrica de evaluación.


Pregunta 1 1 pts
De acuerdo con el contenido visto en clases, ¿Cuáles cree usted que son beneficios que obtiene una
organización al implementar una estrategia de Business Intelligence?

Los beneficios de implementar una Estrategia de Bussines Intelligence, en las organizaciones incluyen
la capacidad de calificar los datos y optimizar las decisiones, proporcionando información precisa en el
momento adecuado. Esto no solo mejora la productividad, sino que también facilita la extracción de
datos y la generación de reportes. Además, contribuye a maximizar el retorno sobre la inversión,
optimiza el conocimiento de los consumidores al transformar los datos en información relevante y
valiosa, y apoya el control de gestión.

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Pregunta 2 1 pts
Explique las fases de la arquitectura BI. ¿Cuántas fases existen?, ¿Qué diferencias hay entre ellas? (a
qué se enfoca cada una de ellas)
Almacenamiento: Los datos transformados se almacenan en un Data Warehouse corporativo, que
puede dividirse en Data Marts para departamentos específicos. Estos almacenes están optimizados
para análisis.

Análisis: Herramientas de análisis y reporting se usan para explotar los datos almacenados. Pueden
incluir bases OLTP o OLAP, según el tipo de análisis requerido.

Presentación: Los datos se presentan a través de reportes, cuadros de mando (Balanced Scorecard)
o sistemas de soporte a la decisión (DSS).

Cada fase se diferencia por su objetivo: la fase extraccion, carga y transformación se enfoca en la
preparación de los datos, el almacenamiento organiza y estructura los datos, el análisis busca
extraer datos clave, y la presentación traduce los resultados en información accionable​.

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Pregunta 3 1 pts

Uno de los principales errores a la hora de implementar BI en una organización es no alinear la


estrategia BI con la estrategia de negocio.

¿Qué solución propondría para mejorar esta situación?

Para solucionar el error de no aliner la Estratagia de BI con la Estrategia de Negocio de la Empresa, es


fundamental desarrollar un plan estratégico que defina claramente los objetivos y metas, asignando los
recursos necesarios para la implementación y mantenimiento del BI. Además, se debe capacitar al
personal sobre la importancia del análisis de datos y fomentar una cultura organizacional que valore la
toma de decisiones basada en datos. También es crucial establecer una comunicación constante y
estrecha entre los equipos de negocio y BI, promoviendo la colaboración para asegurar que ambas
áreas estén alineadas. Por último, es necesario realizar un análisis detallado de los requerimientos de
información y métricas clave para que el BI respalde de manera efectiva la toma de decisiones
estratégicas de la organización.
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Pregunta 4 1 pts
¿Qué significa ser una organización “data-driven”?

Ser una organización "data-driven", como su nombre lo dice, significa basar la toma de decisiones en
datos concretos y análisis objetivos, en lugar de depender de suposiciones o experiencias pasadas. En
este tipo de organizaciones, los datos juegan un papel central en todas las áreas, desde la planificación
estratégica hasta las operaciones diarias. Esto implica el uso de herramientas y tecnologías para
recopilar, procesar y analizar datos, así como fomentar una cultura organizacional en la que los
empleados de todos los niveles entiendan la importancia de utilizar la información basada en datos
para mejorar la eficiencia, identificar oportunidades y tomar decisiones más informadas.

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Pregunta 5 1 pts

Uno de los beneficios de la implementación de BI en una organización es la capacidad de mejorar la


competitividad.

¿Cómo cree usted que BI aporta a esa mejora? ¿Qué es lo que ofrece BI para mejorar la
competitividad?

La implementación de Business Intelligence mejora la competitividad de una organización al facilitar


decisiones informadas y rápidas mediante el análisis de datos en tiempo real. Esto permite identificar
tendencias del mercado y anticipar las necesidades de los clientes, lo que aumenta la satisfacción y la
lealtad También optimi a los procesos internos al identificar áreas de mejora lo q e red ce costos
lealtad. También optimiza los procesos internos al identificar áreas de mejora, lo que reduce costos y
mejora la calidad. Las capacidades de análisis predictivo ayudan a prever tendencias futuras, mientras
que el monitoreo de la competencia permite ajustar estrategias proactivamente. Finalmente, al
fomentar una mejor comunicación y colaboración entre departamentos, BI asegura que todos trabajen
hacia objetivos comunes, fortaleciendo así la posición competitiva de la organización en un entorno
dinámico.

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Pregunta 6 1 pts
Explique con sus palabras, ¿Qué es un Sistema de Soporte a la Decisión (DSS)? ¿Cuáles son sus
características?
Editar Ver Insertar Formato Herramientas Tabla

12pt Párrafo

Dentro de sus caracteristicas, se pueden mencionar:

I. Acceso a datos
II. Capacidad de análisis
III. Modelado y prueba de escenarios
IV. Presentación de resultados
V. Evaluación y comparación de opciones
VI. Precisión y efectividad en la toma de decisiones

Al proporcionar un análisis detallado y acceso a información relevante, estos sistemas contribuyen


a que las organizaciones obtengan resultados más exitosos y a enfrentar los desafíos del entorno
empresarial de mejor manera.

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