MAPA MENTAL

Descargar como pdf o txt
Descargar como pdf o txt
Está en la página 1de 1

Desarrollo de Estrategias Análisis Situacional

Estrategias competitivas: Cómo la Fortalezas y debilidades de la


organización se diferenciará de sus organización (recursos,
competidores. capacidades, cultura, etc.)
Estrategias de crecimiento: Cómo la
organización expandirá sus
operaciones.
Estrategias de diversificación: Cómo
la organización entrará en nuevos
mercados o productos.

Implementación Definición de la Visión


Asignación de recursos: Personal, PLANEACIÓN Visión a largo plazo: Imagen
presupuesto, tecnología, etc.
Desarrollo de planes de acción:
Tareas específicas y responsables.
ESTRATÉGICA ideal del futuro de la
organización.
Misión: Razón de ser de la
Comunicación de la estrategia: organización y su propósito.
Asegurar que todos los miembros de Valores: Principios que guían
la organización comprendan y estén las acciones de la organización.
alineados con la estrategia.

Formulación de
Evaluación y Control Objetivos:
Seguimiento del progreso: Objetivos estratégicos: Resultados a largo
Es una herramienta fundamental plazo que se desean alcanzar.
Monitorear los KPI y los resultados. para tomar decisiones
Realimentación: Ajustar la Objetivos tácticos: Acciones a corto plazo
informadas, asignar recursos de para lograr los objetivos estratégicos.
estrategia según sea necesario. manera eficiente y garantizar la
Aprendizaje organizacional: Indicadores clave de desempeño (KPI):
sostenibilidad de la empresa. Metricas para medir el progreso hacia los
Utilizar la experiencia para
mejorar futuras planificaciones. objetivos.

También podría gustarte