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    Emprender en Tiempos de Crisis

    Cargado por

    Boris Adolfo Corral Sereño
    1) El documento define el emprendimiento como cualquier intento de nuevos proyectos o creación de nuevos negocios por individuos o empresas. 2) Señala que los emprendedores chilenos no necesariamente provienen de familias adineradas, son jóvenes o tienen estudios universitarios. 3) Resume que el informe GEM de 2008 encontró que el 11% de los adultos chilenos se dedican a actividades emprendedoras y que existe poco financiamiento para las primeras etapas.

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    Emprender en Tiempos de Crisis

    Cargado por

    Boris Adolfo Corral Sereño
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    1) El documento define el emprendimiento como cualquier intento de nuevos proyectos o creación de nuevos negocios por individuos o empresas. 2) Señala que los emprendedores chilenos no necesariamente provienen de familias adineradas, son jóvenes o tienen estudios universitarios. 3) Resume que el informe GEM de 2008 encontró que el 11% de los adultos chilenos se dedican a actividades emprendedoras y que existe poco financiamiento para las primeras etapas.

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    1) El documento define el emprendimiento como cualquier intento de nuevos proyectos o creación de nuevos negocios por individuos o empresas. 2) Señala que los emprendedores chilenos no necesariamente provienen de familias adineradas, son jóvenes o tienen estudios universitarios. 3) Resume que el informe GEM de 2008 encontró que el 11% de los adultos chilenos se dedican a actividades emprendedoras y que existe poco financiamiento para las primeras etapas.

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    1) El documento define el emprendimiento como cualquier intento de nuevos proyectos o creación de nuevos negocios por individuos o empresas. 2) Señala que los emprendedores chilenos no necesariamente provienen de familias adineradas, son jóvenes o tienen estudios universitarios. 3) Resume que el informe GEM de 2008 encontró que el 11% de los adultos chilenos se dedican a actividades emprendedoras y que existe poco financiamiento para las primeras etapas.

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    Tiempos d crisis: de Oportunidades para el Emprendedor

    Andrs Jara Valdivia Director EMPRETEC Chile

    Santiago, Ab il de 2009 S i Abril d

    DEFINICIONES de EMPRENDIMIENTO

    Cualquier intento de nuevos proyectos o creacin de nuevos negocios, por un individuo, grupo de individuos o empresas y ya establecidas

    LOS MITOS DEL EMPRENDEDOR

    1.Que proviene de familias con recursos 2.Que tienen que ser jvenes 3.Que requieren estudios universitarios

    Global Entrepreneurship Monitor - GEM

    Resumen del Informe Nacional 2008:


    1. El 11% de la poblacin adulta est involucrada en actividades emprendedoras 2. Gran nmero de oportunidades disponibles pero con pocos mecanismos de financiamiento para las etapas iniciales. 3. Poco xito de iniciativas emprendedoras se vincula con carencia de los p emprendedores en:
    1. Proceso de inicio y gestin empresarial 2. Habilidades de los emprendedores.

    4. La educacin y patrones culturales, son una limitacin en el caso de Chileno pas fue lo mejor evaluado. j 5. La infraestructura fsica y comercial del p

    Caractersticas del Emprendedor en Chile Quin es el emprendedor chileno?:


    1. Sexo: 2 de cada tres emprendedores son hombres 2. Edad: El 53% tiene entre 25 y 45 aos 3. Escolaridad: El 30% tiene estudios universitarios completos 4. Independencia: El 61% buscaba adems independencia 5. Donde estn: El 53% est en empresas con menos de 4 aos de vida. 6. Sus expectativas: El 66% esperan crecer y generar al menos 10 nuevos empleos en 5 aos. p piensa q emprender es que p 7. Valoracin: El 50% de la poblacin p una buena eleccin de vida.
    4

    Modelo del Proceso Emprendedor

    Oportunidades del Emprendedor

    Contexto: - Poltico - Cultural - Social

    Condiciones del contexto de la actividad Emprendedora

    Dinmica de los negocios

    Crecimiento Econmico Nacional

    Capacidad Emprendedora E d d

    RAZGOS DISTINTIVOS DEL EMPRENDEDOR

    LIBERTAD:
    Ms del 60% de ellos buscan independencia como su principal motivacin para emprender.

    MODERACIN CON EL DINERO:


    Solo el 20% de ellos tienen el dinero como principal motivacin.

    PASIN:
    Dedicados en mente, cuerpo y alma. Viven en una mayor coherencia de lenguaje, cuerpo y emocin.

    RESULTADOS:
    El emprendedor sabe soar pero sobre todo, hacen cosas, realizan, actan. actan Su motivacin es el logro logro.

    RASGOS DISTINTIVOS DEL EMPRENDEDOR

    DISFRUTE:
    El emprendedor busca el equilibrio de un trabajo exigente con el placer de disfrutar lo propio

    RESPONSABILIDAD INCONDICIONAL:
    El emprendedor de sientes protagonista de la historia. Se hacen cargo de lo propio. Focus de control interno.

    TRASCENDENCIA:
    Saben combinar la dureza del trabajo con el desarrollo y cambio de si mismo. Son ms Integradores.

    Cualquier persona puede empezar una empresa, p pero se requiere de un emprendedor para desarrollarla exitosamente q p p

    EL TRIANGULO INVERTIDO

    LA IDEA LA OPORTUNIDAD

    EL CAPITAL LOS RECURSOS

    EL EMPRENDEDOR

    SE NACE O SE HACE?

    LO INMODIFICABLE:
    Talentos individuales

    TAL VEZ MODIFICABLE:


    Habilidades (persuasin, riesgo, metas, )

    CLARAMENTE MODIFICABLE:
    Hbitos, conductas observables (Planificar, buscar , (
    informacin, )

    LIDERAZGO Y EMPRENDIMIENTO

    CARACTERSTICAS DEL LIDER, definidas en la literatura especializada estn descritas por: Capacidad de conducir a un grupo a travs de la supervisin delegacin supervisin, delegacin, asesoramiento y control.

    CARACTERSTICAS DEL EMPRENDEDOR, definidas por los comportamientos que empricamente logran mejores resultados en la accin y cumplimiento de metas. Las CCE lt d l i li i t d t L son las que dan cuenta del xito o fracaso de los emprendedores.

    10

    LAS 10 CARACTERSTICAS CRTICAS

    Buscar oportunidades B t id d Ser persistente Cumplir sus compromisos Exigir eficiencia y calidad Correr riesgos calculados Fijar metas Buscar informacin Planificar sistemticamente Pl ifi i t ti t Ser persuasivo y construir redes de apoyo Confiar en s mismo

    11

    EL PERFIL EMPRENDEDOR EN CHILE


    0 5 10 15 20 25

    Buscar oportunidades Ser persistente Cumplir sus compromisos Exigir fi i E i i eficiencia y calidad i lid d Correr riesgos calculados Fijar metas Buscar informacin Planificar sistemticamente Ser persuasivo y Construir redes Confiar en s mismo
    Promedio ao 90-93

    Promedio ao 2001-2003

    Promedio ao 2005-2006
    12

    METODOLOGA DE ENTRENAMIENTO

    Entrenamiento Personal de la Capacidad Emprendedora

    Ocho das intensivos de taller grupal

    implementacin de Proyectos o mejoras y Uso de Herramientas de Gestin 6 meses de elaboracin individual del Plan de Negocios

    Seguimiento de actividades y generacin de las Redes de Apoyo Permanente

    13

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