Orientación en Prevención de Riesgos OK

Orientacin enPrevencin de Riesgos
Orientacin en Prevencin de Riesgos

Trabajadores 2
OBJETIVO
Proporcionar a los trabajadores,
conocimientos necesarios para una eficiente
gestin en materia de Prevencin de Riesgos
Laborales al interior de la empresa, basado
en lo estipulado en el Decreto Supremo
N 54 que regula el Funcionamiento de los
Comits Paritarios.
Trabajadores 3
CAPITULO I.
DISPOSICIONES LEGALES
LEY N 16.744
Trabajadores 4
Disposiciones Legales
LEY N 16.744
(01 de Febrero de 1968)
Seguro Social Obligatorio
Sobre accidentes del trabajo y
enfermedades profesionales
Trabajadores 5
1. Prevencin de accidentes del trabajo y/o
enfermedades profesionales.
2. Prestaciones medicas.
3. Prestaciones econmicas.
4. Rehabilitacin.
5. Re-educacin.
OBJ ETIVOS LEY N 16.744.
Trabajadores 6
Trabajadores por cuenta
ajena.
Funcionarios pblicos.
Estudiantes.
Trabajadores
independientes y
trabajadores familiares.
PERSONAS PROTEGIDAS BAJ O LA LEY
N 16.744.
Trabajadores 7
A. Accidentes del Trabajo.
CONTINGENCIAS CUBIERTAS POR LA LEY.
B. Enfermedades Profesionales.
Trabajadores 8
Es toda lesin que sufra una persona a
causa o con ocasin del trabajo y que le
produzca incapacidad o muerte.
ACCIDENTE DEL TRABAJ O.
DEFINICION LEGAL.
Trabajadores 9
Accidentes de Dirigentes Sindicales a causa
de su cometido gremial.
Trabajador enviado al extranjero en caso de
Sismos o Catstrofes.
Trabajador enviado por la empresa a Cursos
de Capacitacin.
Excepciones:
Los causados por Fuerza Mayor Extraa y sin
relacin con el trabajo de la vctima.
Los producidos Intencionalmente por la
Vctima.
ACCIDENTE DEL TRABAJ O.
Trabajadores 10
ACCIDENTE DE TRAYECTO.
Definicin:
Son los ocurridos
en el trayecto
directo entre la
habitacin y el
lugar de trabajo y
viceversa.

Trabajadores 11
Su propia declaracin.
Parte de Carabineros.
Certificado medico - posta - hospital.
Testigos.
El empleador solo otorga denuncia y certificado
horario.
Deben ser probados por el trabajador
(articulo 7, Decreto 101):
ACCIDENTE DE TRAYECTO.
Trabajadores 12
ENFERMEDAD PROFESIONAL.
(DECRETO N 109).
Definicin:
Es la causada de una
manera directa por el
ejercicio de la
profesin o el trabajo
que realice una
persona y que le
produzca incapacidad
o muerte.
Trabajadores 13
A. Organismos Estatales:

I.N.P.
S.S.

B. Organismos Privados:

Mutualidades.
Administracin Delegada.
ADMINISTRACION DEL SEGURO.
Trabajadores 14
FINANCIAMIENTO DE LA LEY.
Cotizacin Bsica. 0,95%
Cotizacin Adicional. 0,0% - 3,4%.
Decreto Supremo N 110.
Decreto Supremo N 67. Regula las
excenciones, rebajas y recargos de la
cotizacin adicional.
Multas.
Derecho a repetir Art. n 56 y 69.
Trabajadores 15
A. Prestaciones Mdicas.

B. Prestaciones Econmicas.

C. Asesora en Prevencin de
Riesgos Profesionales.
PRESTACIONES QUE OTORGA LA LEY
N 16.744.
Trabajadores 16
OBLIGACIONES QUE IMPONE
LA LEY N 16.744.
Del Estado;

De los Organismos Administradores;

De las Empresas;

De los Trabajadores;

Trabajadores 17
Supervigilancia y fiscalizacin de la
prevencin, higiene y seguridad de todos
los sitios de trabajo a travs de los
Servicios del Sistema de Salud. (Art. N
65)
Prescribir todas las medidas de higiene y
seguridad en el trabajo necesarias en las
empresas o entidades a travs de los
Servicios de Salud y aplicar sanciones por
incumplimiento. (Art. N 68).
OBLIGACIONES DEL ESTADO.
Trabajadores 18
Prescribir todas las
medidas de higiene y
seguridad en el
trabajo que las
empresas adheridas
deban implantar.
Aplicar alzas o
rebajas de cotizacin
adicional
diferenciada.
(Decreto N 67).
OBLIGACIONES DE LOS ORGANISMOS
ADMINISTRADORES.
Trabajadores 19
OBLIGACIONES DE LAS
EMPRESAS.
Implantar medidas de prevencin de
riesgos que indique el Organismo
Administrador y/o el departamento de
prevencin de riesgos y Comits Paritarios.
Establecer y mantener al da Reglamento
Interno de Higiene y Seguridad.
Establecer el Departamento de Prevencin
de Riesgos cuando cuenten con mas de
100 trabajadores.

Trabajadores 20
OBLIGACIONES DE LAS
EMPRESAS.
Formar comit paritario cuando cuente con
ms 25 trabajadores.
Proporcionar a los trabajadores, elementos
de proteccin personal.
Informar sobre riesgos laborales a sus
trabajadores.
Efectuar exmenes de control radilogo a
trabajadores expuestos a riesgos de
neumoconiosis.
Trabajadores 21
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES.
Cumplir con lo establecido
por el reglamento interno.
Cumplir con las normas e
instrucciones impartidas por
el Servicio de Salud,
Organismo Administrador,
Departamento de Prevencin
de Riesgos o Comit Paritario
de Higiene y Seguridad.
Trabajadores 22
OBLIGACIONES DE LOS
TRABAJADORES.
Utilizar los elementos de
proteccin personal y/o
dispositivos de seguridad.
Acudir a exmenes mdicos
de control.
Participar activamente en el
actividades de prevencin de
riesgos a travs del Comit
Paritario.

Trabajadores 23
Detectar y evaluar riesgos.
Accin educativa a los
trabajadores.
Promocin del adiestramiento.
DECRETO SUPREMO N 40.
FUNCIONES DE LOS DEPARTAMENTOS DE PREVENCION DE
RIESGOS.
Asesora a comits paritarios y lnea de administracin
tcnica.
Registros estadsticos.
Informar sobre riesgos laborales a los trabajadores.

Trabajadores 24
Caractersticas de un CPHS.

Composicin.

Designacin:
Representantes Patronales.
Representantes de los Trabajadores.
COMITE PARITARIO
DECRETO SUPREMO N 54.
Trabajadores 25
Tener ms de 18 aos de edad;

Saber leer y escribir;

Encontrarse trabajando en la respectiva empresa,
faena, sucursal o agencia y haber pertenecido a la
empresa un ao cmo mnimo.

Acreditar haber asistido a un curso de Orientacin
en Prevencin de Riesgos dictados por el Servicio
Nacional de Salud u otro Organismo
Administrador, o haber prestado servicios en el
Departamento de Prevencin de Riesgos
Profesionales de la empresa en tareas relacionados
con la prevencin de riesgos por lo menos un ao.
REQUISITOS PARA SER ELEGIDO MIEMBRO.
Trabajadores 26
Realizarse una vez al mes.
Cada vez que ocurre un
accidente grave o muerte.
Reunirse en horas de
trabajo.
Puede funcionar con 01
Representante Patronal y 01
Representante de los
Trabajadores.
Duracin.
Facilidades.
Acuerdos.
Decisiones.
FUNCIONAMIENTO.
C
O
M
I
T
E

P
A
R
I
T
A
R
I
O

D
E HI G
I
E
N
E

Y

S
E
G
U
R
I
D
A
D
Trabajadores 27
Artculo 28
Corresponder a la Direccin del Trabajo el
control del cumplimiento de las normas contenidas
en el reglamento para la constitucin y
funcionamiento de los CPHS en las empresas,
faenas, sucursales o agencias, sin perjuicio de las
atribuciones que competen a la Superintendencia
de Seguridad Social y a los Organismos del Sector
Salud
Procedencia de constituir o no Comit
Paritario.
COMPETENCIA DE LA DIRECCION DEL
TRABAJ O.
Trabajadores 28
Asesorar e instruir a los
trabajadores en la correcta
utilizacin de los elementos
de proteccin personal.
Vigilar cumplimiento de
medidas de higiene y
seguridad.
Promover la realizacin de
cursos de capacitacin para
los trabajadores.
Informar sobre riesgos
laborales existentes.
(especialmente a los
trabajadores nuevos).
FUNCIONES Y ATRIBUCIONES.
Trabajadores 29
Indicar la adopcin de
todas las medidas de
higiene y seguridad.
Decidir si el accidente o
enfermedad profesional se
debi a negligencia
inexcusable del trabajador.

Cumplir funciones o
misiones que les haya
encomendado la Mutual de
Seguridad.

FUNCIONES Y ATRIBUCIONES.
Trabajadores 30
PROGRAMA DE TRABAJO.
Objetivos (metas) a cumplir.
Plazos en que deben cumplirse los objetivos.
Acciones que se realizarn.
Responsabilidad de ejecucin de las acciones.
Pauta de control o evaluacin del programa.
Trabajadores 31
SUGERENCIAS PARA UNA LABOR
EFICIENTE.
Fijacin de un calendario de reuniones
ordinarias con fecha y hora....y
respetarlas!!
Reuniones.
Lectura.
Medidas o acciones acordados en reunin anterior
y resultados.
Anlisis del avance del programa de trabajo.
Anlisis de los accidentes ocurridos en el mes.
Nuevos acuerdos para el control de riesgos.
Medidas para agilizar o modificar el progrma de
trabajo.
Presentacin de los problemas detectados.
Incluir charlas.
Varios (incidentes).
Trabajadores 32
REUNIONES DEL CPHS.
Del Presidente.
Del Secretario.
De los dems
Integrantes.
Trabajadores 33
CAPITULO II.

CAUSAS Y CONSECUENCIAS
DE LOS ACCIDENTES
Trabajadores 34
DEFINICIONES.
Riesgos: Probabilidad de
ocurrencia de una prdida.

Incidente: Acontecimiento no
deseado que interrumpe un
proceso normal de trabajo y
que puede significar daos a
las personas y/o dao a la
propiedad.

Trabajadores 35
DEFINICIONES.
Accidente (Definicin Tcnica) :
Acontecimiento no deseado que
interrumpe un proceso normal de
trabajo causando daos a las
personas y/o dao material a la
empresa.
Prevencin: Conjunto de
medidas adoptadas en todas las
fases de actividad de la empresa
con el fin de evitar o controlar los
riesgos derivados del trabajo.
Trabajadores 36
DEFINICIONES.
Proteccin: Conjunto de tcnicas y
procedimientos que tienen por objetivo
prevenir al trabajador de un riesgo propio
de la actividad que desarrolla.
Causas Inmediatas: Al no controlar las
causas bsicas u orgenes del accidente,
se permitir la existencia de causas
inmediatas, que son acciones y/o
condiciones subestndares.
Trabajadores 37
DEFINICIONES.
Accin Subestndar: Es
todo acto u omisin que
comete el trabajador, que lo
desva de la manera
aceptada cmo correcta y
segura para desarrollar una
actividad o trabajo.
Condicin Subestndar:
Es una situacin o condicin
de riesgo que se ha creado
en el lugar de trabajo

Trabajadores 38
CAUSAS BASICAS.
El origen o Causa
Bsica de un
accidente, radica tanto
en el hombre, que son
Factores Personal,
cmo en el ambiente,
equipo, materiales y/o
mtodos del trabajo
que denominamos
Factores Tcnicos o
del Trabajo.
GENTE EQUIPOS
MATERIALES AMBIENTE
Trabajadores 39
FACTORES PERSONALES.
Son los que explican el por qu de las
Acciones Subestndares, por qu las personas
no actan como deben, los cuales obedecen a
los siguientes factores:

Falta de conocimiento (No Sabe);
Problemas de motivacin (No Quiere);
Limitacin fsica o mental (No Puede).

Trabajadores 40
FACTORES TECNICOS O DEL
TRABAJO
Permiten que existen Condiciones
Subestndares en los lugares de trabajo,
que pueden nacer de:
Normas incorrectas o inexistentes;
Desgaste normal por el uso, montaje o ajuste
deficiente de los equipos o herramientas;
Diseo incorrecta;
Mantencin deficiente;
Mtodos o procedimientos incorrectos de trabajo.

Trabajadores 41
SECUENCIA DE UN ACCIDENTE.
PRE-CONTACTO CONTACTO POST-CONTACTO
Trabajadores 42
PRINCIPIO DE
MULTICAUSALIDAD.
Todos los Accidentes tienen ms de
una Causa

La prevencin moderna entiende que los
accidentes no se producen por una causa
nica; habitualmente se dan una serie de
coincidencias - causas, dnde si hubisemos
eliminado cualquiera de ellas el accidente no
habra ocurrido.
Trabajadores 43
COSTOS DE LOS ACCIDENTES.
PARA EL TRABAJADOR.
Lesiones Incapacitantes
Incapacidad Temporal;
Incapacidad Permanente Parcial;
Invalidez Total;
Gran Invalidez;
Muerte.

Otras Prdidas
De Ingresos;
trastornos del Grupo Familiar;
De la Fuente de Trabajo.

Trabajadores 44
PARA LA EMPRESA.
Prdida de Produccin;
Prdida de Materiales y
Equipos;
Disminucin de Calidad
del Producto;
Ausentismo;
Refuerzos y
Entrenamiento de
Personal.

Trabajadores 45
ASEGURADOS Y NO ASEGURADOS.
COSTOS ASEGURADOS
Bienes.
Accidentes y enfermedades
profesionales.
Daos a la propiedad bajo el
deducible.
Daos a equipos,
herramientas, materias primas.

COSTOS NO ASEGURADOS
Interrupcin y demora en la
produccin.
Daos a equipos y
herramientas.
Prdidas de materiales.
Baja calidad de los productos.
Reemplazos de personal.
Juicios laborales.
Y mucho ms.....
Trabajadores 46
TECNICAS PREVENTIVAS.
Inspecciones planeadas.

Investigacin y anlisis de incidentes /
accidentes.

Prevencin de los riesgos en las actividades
ms comunes.
Trabajadores 47
CAPITULO III.

Trabajadores 48
Inspecciones planeadas.

Investigacin y anlisis de incidentes /
accidentes.
Trabajadores 49
INSPECCIONES
PLANEADAS
Trabajadores 50
INSPECCIONES PLANEADAS.
Detectar el
problema y
corregirlo es la
clave del xito del
supervisor en la
prevencin de
riesgos, cualquiera
sea el lugar, rea,
equipo o
mquinaria de
trabajo
Trabajadores 51
CLASES DE INSPECCIONES.
Inspecciones no planeadas (informales).

Inspecciones Planeadas
Generales
Partes Crticas
Trabajadores 52
PLANEAMIENTO PREVIO A LA
INSPECCION
Previo a la realizacin de la inspeccin son
necesarios las siguientes acciones:

Hablar con la gente que tiene conocimientos;
Revisar los informes previos;
Obtener la cartilla gua a utilizar (Pauta de
Inspeccin General);
Obtener el formulario para registro de la
inspeccin.
Trabajadores 53
COMO HACER LA INSPECCION
GENERAL
Buscar las cosas que no
saltan a la vista;
Ser sistematico y
minucioso;
Describir y ubicar cada
cosa claramente;
Buscar las cosas
innecesarias;
Clasificar los peligros;
Buscar las causas bsicas.
Trabajadores 54
INSPECCIONES DE LAS PARTES
CRITICAS.
Una parte crtica es
aquella parte de un
rea, equipo o
mquinaria, que afecta
en gran porcentaje o
en forma total a la
produccin, a la
propiedad y a la vez
crea un riesgo grave
para la vida de los
trabajadores.
Trabajadores 55
INSPECCIONES DE LAS PARTES
CRITICAS.
Tarjetas de registro
de las partes crticas;
Partes a inspeccionar;
Sntomas a buscar;

Trabajadores 56
FRECUENCIA DE LAS
INSPECCIONES.
Cul es la prdida
potencial si esta falla?
Cul es la probabilidad de
dao fsico a la gente o
dao a la propiedad, si algo
falla?
Con qu rapidez es posible
que falle la parte crtica?
Si ocurre una falla, es
difcil reparar o
reemplazar?
Trabajadores 57
EL EJECUTOR DE LAS
INSPECCIONES.
Quin har la inspeccin?

La naturaleza de la mayora de las partes
crticas generalmente requiere un
conocimiento tcnico especifico para hacer
la inspeccin correctamente.

Electricista.
Mecnico de mantenimiento.
Ingeniero o un inspector externo.
Supervisor de primera lnea.

Trabajadores 58
SISTEMA PARA CLASIFICAR EL
RIESGO.
PELIGRO CLASE A:
Una condicin o acto con el potencial de incapacidad
permanente, prdidas de la vida o dao de una
parte del cuerpo, prdida extensa de la estructura,
equipo o material.
PELIGRO CLASE B:
Una condicin o acto destructivo con un potencial de
lesin o enfermedad grave (que puede resultar en
incapacidad temporal) o prdidas a la propiedad,
pero menos serio que en la clase A.
PELIGRO CLASE C:
Una condicin o acto (no destructivo) con un
potencial de lesiones o enfermedades leves (no
incapacitantes) o prdidas a la propiedad.

Trabajadores 59
BENEFICIOS DE LAS
INSPECCIONES PLANEADAS.
EVITAR O MINIMIZAR:
Lesiones y traumas.
Prdidas de materiales.
Dao a la propiedad
Contaminaciones de las aguas y del aire
Herramientas y equipos defectuosos.
Incendios y explosiones.
Prdida de energa.
Espacio desperdiciado o mal empleados.
Etc.
Trabajadores 60
INFORME DE
LA
INSPECCION
.
Trabajadores 61
C u r s o O r i e n t a c i n e n P r e v e n c i n d e R i e s g o s
Trabajadores 62
INVESTIGACION Y
ANALISIS
DE
INCIDENTES/ACCIDENTES
Trabajadores 63
QUE ES UN ACCIDENTE?
Acontecimiento
no deseado que
interrumpe el
proceso normal
de trabajo y que
da por resultado
dao a personas
y/o dao a la
propiedad
Trabajadores 64
INVESTIGACION DE
INCIDENTES / ACCIDENTES.
Es un conjunto de
actividades que
permite establecer
cmo sucedieron los
hechos,
determinando las
acciones, condiciones
subestndares y sus
causas bsicas
Trabajadores 65
INVESTIGACION DE INCIDENTES
/ ACCIDENTES.
Por qu hay que investigar los incidentes
y accidentes?
De dnde se saca el tiempo para hacerlo?
Cules son los incidentes y accidentes
que deben investigarse?
Cul es el momento ms oportuno para
hacer la investigacin?
Quin debe realizar la investigacin?
Cul es la forma correcta de hacerlo?
Trabajadores 66
INVESTIGACION DE INCIDENTES
/ ACCIDENTES.
Trabajadores 67
ROL DEL SUPERVISOR FRENTE A
LOS INCIDENTES Y ACCIDENTES.
Tiene un inters personal por tratarse de su rea.
Conocer aspectos de falla en el plan.
Informar al nivel superior.
Conocer ms a su gente.
Saber dnde encontrar la informacin.
Ser el quien finalmente aplicar las medidas
correctivas necesarias e instruir a su personal
sobre ellas.

Trabajadores 68
BENEFICIOS QUE OBTIENE EL
SUPERVISOR.
Demostrar preocupacin por la
seguridad de sus trabajadores.
Aprender a detectar acciones y
condiciones subestndares.
Evaluar su control sobre los riesgos.
Al tomar medidas correctivas para
evitar la repeticin, mejora su
imagen cmo Supervisor.
Trabajadores 69
ACCIONES INMEDIATAS
DESPUES DEL INCIDENTE /
ACCIDENTE.
Rescatar al personal lesionado o en peligro, prestar
primeros auxilios comunicar y trasladar.
Eliminar o controlar las prdidas adicionales.
Identificar los elementos de evidencia presentes en
el lugar del accidente. Este paso es fundamental,
sobre todo, porque nos permite establecer una base
de credibilidad para el proceso que se desarrolla
posteriormente.
Preservar las evidencias recogidas; para un exm
posterior ms detallado.
Trabajadores 70
RECOPILACION DE
EVIDENCIAS.
Personas (fuente ms
importante).
Posiciones relativas.
Partes y componentes.
Papeles o documentacin.
Trabajadores 71
PASOS NECESARIOS PARA
REALIZAR UNA CORRECTA
INVESTIGACION.
Inspecciones del lugar del Incidente /
Accidente.
Reconstitucin del Incidente /
Accidente.
Entrevista al lesionado, testigos,
tcnicos y/o persona con ms control
sobre la propiedad.
Tcnica de la entrevista efectiva.

Trabajadores 72
INSPECCIONES DEL LUGAR DEL
INCIDENTE / ACCIDENTE.
Condiciones de los materiales.
Condiciones de mquinarias.
Condiciones en las instalaciones.
Otras condiciones (orden y aseo
deficiente, falta de iluminacin,
ambientes inflamables o explosivos,
etc.)
Trabajadores 73
RECONSTITUCION DEL
INCIDENTE / ACCIDENTE.
Realizarla si la declaracin del afectado, los
testigos as como la inspeccin del lugar, no
concuerdan o arrojan dudas.
La reconsititucin puede sugerir cambios o
procedimientos nuevos o condiciones
ambientales distintas.
Tenga presente que jams debe pedir a un
trabajador la repeticin de una prctica
riesgosa.
Trabajadores 74
TEMORES DEL ACCIDENTADO A
INFORMAR.
Al ridculo.
A perder prestigio o crear una mala
impresin.
A sanciones disciplinarias.
A perder el empleo.
A la reposicin de elementos deteriorados.

Estos temores deben ser disipados
previamente para acercarse a la verdad
Trabajadores 75
TECNICA DE LA ENTREVISTA
EFECTIVA.
Pdale que diga lo que sucedi y cmo sucedi, sin
interrumpirle.

Anote aquellos puntos del relato que no le queden
claros o aquellos que revistan una mayor
importancia.

Hgale las preguntas necesarias que le permitan a
usted comprender el relato.

Identifica las causas y no busca culpables.
Trabajadores 76
TECNICA DE LA ENTREVISTA
EFECTIVA.
Verificar que usted entendi el relato, repitindole lo
sucedido.

Solicitar aprobacin del trabajador.

Pedir soluciones al mismo trabajador afectado. Nadie
mejor que l conoce los errores que llevaron a la
situacin indeseada.

Estudie medios para evitar la repeticin del incidente
/ accidente.

Trabajadores 77
FUNCION DE LA GERENCIA EN LA
INVESTIGACION DE
ACCIDENTES.
Definir poltica en la investigacin de
accidentes.

Revisar el desempeo.

Asignar responsabilidades.

Participar personalmente.

Trabajadores 78
PROCEDIMIENTO PARA LA
CONFECCION DEL INFORME.
Identificacion.
Descripcion del
accidente.
Analisis de las causas
del accidente.
Evaluacion del
problema.
Recomendaciones.
Observaciones.
Trabajadores 79
FORMULARIO INCIDENTE /
ACCIDENTE.
Trabajadores 80
CAPITULO IV.
PREVENCION DE LOS
RIESGOS EN LAS
ACTIVIDADES MAS
COMUNES
Trabajadores 81
PREVENCION DE LOS RIESGOS
EN LAS ACTIVIDADES MAS
COMUNES.
Superficies de Trabajo.
Manejo de Materiales.
Herramientas Manuales y Mecanizadas.
Riesgos Elctricos.
Riesgos de Incendios.
Riesgos relacionados con el Orden y Aseo.
Proteccin Contra el Ruido.
Riesgos en Oficinas.
Trabajadores 82
SUPERFICIES DE TRABAJO.
Es toda rea o lugar
donde una persona
desarrolla su trabajo.
Podemos definir las
superficies en:
Definitivas: Pasillos -
Escaleras - etc.
Transitorias: Escalera de
mano - andamios etc.
Trabajadores 83
SUPERFICIES DE TRABAJO.
CAIDAS.
Caidas a un Mismo Nivel.
Por una mala prctica de Orden y Aseo.
Por no respetar las normas de
seguridad y de comportamiento
laboral.
Caidas a Diferentes Niveles.
El trabajador comete Acciones Subestndares.
Se presentan situaciones de riesgo en las
superficies de trabajo.
Trabajadores 84
RECOMENDACIONES PARA
EVITAR CAIDAS A UN MISMO
NIVEL.
Siempre mire por donde camina.
Preocpese del orden y limpieza del rea.
Colabore en:
Limpiar derrames.
Usar los recipientes para desperdcios.
Sealizar cuando CRUCE cables en el piso.
No dejar elementos sobresalientes, ni cajones
abiertos.
No corra....
Trabajadores 85
MANEJO DE MATERIALES.
Es todo actividad que se realiza en el lugar de
trabajo, en el cul se manipula un material dentro
de la operacin o bin el transporte de materiales
dentro del proceso.
El principal riesgo en el manejo de
materiales es el Sobreesfuerzo

Recomendaciones para evitar el sobreesfuerzo:
Apoye los pies firmemente seprandolos
ligeramente.
Doble las rodillas para asir el peso manteniendo la
espalda derecha.
Agarre la carga firmemente y levntese
gradualmente.
Si la carga sobrepasa sus fuerzas solicite ayuda.
Trabajadores 86
MANEJO DE MATERIALES.
Riesgos

Lesiones a la
Columna.
Hernias Discales.

Golpes en
Extremidades.

Heridas en las
Manos

Prevencin

Tcnicas de
Levantamiento

Entrenamiento.

Uso de Elementos
de Proteccin
Personal

Trabajadores 87
MANEJO MECANIZADO DE
MATERIALES.
Manejo Correcto
Carro y Carretillas

Aplicar la tcnica de doblar
las rodillas al cargarlos.
La carga no debe obstruir la
visin del operador.
Estibar ordenadamente la
carga.
Efectuar mantencin
preventiva.

Trabajadores 88
MANEJO MECANIZADO DE
MATERIALES.
Equipos Motorizados
Nunca operar equipos motorizados
sin autorizacin.
No permita pasajeros.
Cmo peatn, no se ubique en la
ruta de estos equipos, por la
dificultad del operador de ver y
detenerlo con rapidez.
Respete las normas que imparta la
empresa en cuanto a VIAS DE
TRANSITO Y VELOCIDAD
autorizadas.
Trabajadores 89
Proteger elementos
convergentes.
Instruir en uso.
No efectuar mantencin con
equipo en movimiento.
Bloquear con tarjeta o candado
durante la mantencin.
No colocarse al frente de ellas
cuando estn en movimiento.
MEDIDAS DE SEGURIDAD EN
CORREAS TRANSPORTADORAS.
Trabajadores 90
HERRAMIENTAS MANUALES Y
MECANIZADAS.
Recomendaciones
AVISE CUALQUIER ANOMALIA
a quien sea responsable de
su mantencin.

REVISE LA HERRAMIENTA
para asegurarsre que est en
ptimas condiciones de uso.

DESPUES DE SU USO, LIMPIE
Y GUARDE la herramienta en
el lugar que corresponda

Trabajadores 91
MECANIZADAS.
Proteccin de la
Mquina
Prestar completa proteccin al
operador.
Prestar proteccin al resto del
personal.
No crear nuevos riesgos.
Ser a prueba de inexpertos.
No entorpecer en las labores de
mantencin.
Que no reduzcan la eficiencia ni el
rendimiento.
Que sean prcticas y resistentes.
Trabajadores 92
MECANIZADAS.
Puntos de Operacin: Es la parte de la
mquina que efecta el trabajo para la cul
fue diseada o donde se realiza el contacto
entre el rgano de la mquina y el
elemento que se desea trabajar.
Transmisiones: Son aquellos elementos
accesorios de las mquinas que sirven para
transmitir movimiento desde una fuente de
energa. (ejemplos: polea y correa;
transmisiones de engranajes y ruedas
dentadas; ejes)
Trabajadores 93
CAUSAS, SINTOMAS QUE
PROVOCAN ACCIDENTES EN
MAQUINAS.
Condiciones Subestndares
Falta de proteccin;
Proteccin incompleta;
Protecciones defectuosas e
incorrectas;
Iluminacin deficiente o
defectuosa;
Ubicacin incorrecta de las
mquinas;
Superficies de trabajo en mal
estado.
Acciones Subestndares
Retirar protecciones y no
reponerlas;
Lubricar, limpiar, reparar
mquinas en movimiento;
Falta de experiencia para
operar;
Operar mquinas o equipos
sin autorizacin;
No usar elementos de
proteccin personal.
Trabajadores 94
CAUSAS, SINTOMAS QUE
PROVOCAN ACCIDENTES EN
MAQUINAS.
Trabajadores 95
SIERRAS CIRCULARES PARA
MADERA.
La proteccin rigurosa de las
sierras circulares para el corte
de madera es indispensable, por
tratarse de una mquina que
produce graves accidentes, que
suelen ser de dos clases:
Por alcance de los dedos y manos
por la hoja circular en movimiento; y
Por rechazo o lanzamiento contra el
operario de la pieza que se trabaja.
Trabajadores 96
MADERA.
Algunas Exigencias con Respecto al
Operario:
Antes de empezar, repasar la mquina y la sierra e
instalar correctamente las protecciones.
Trabajar manteniendo las manos apartadas de la
sierra, no exponiendolas de frente sino por los
lados.
Utilizar cuando corresponde empujadores.
Comprobar el estado de la madera antes de serrarla
y si es usada, evitar llevarlo a cabo.
Emplear gafas de seguridad y ropa de trabajo
correctas, con los puos ajustados a las mueecas.
Trabajadores 97
MADERA.
Partes Peligrosas

1. Dentado Cortante.
2. Dentado Ascendente.
3. Dentado Inferior.
4. Transmisin.
Trabajadores 98
RIESGOS ELECTRICOS.
Efectos del choque elctrico:
Lanzar a la persona a una cierta distancia
(cadas).
Producir contraccin muscular (paro cardiaco).
Quemaduras profundas.
Quemaduras por arco voltaico en soldadura
elctrica.

Trabajadores 99
RIESGOS ELECTRICOS.
Recomendaciones para Evitar
Choque Elctrico:
Opere slo equipos autorizados y
previamente revisados.
No intervenga en tableros elctricos sin
autorizacin superior.
No recargue circuitos elctricos.
Utilice siempre equipos con conexin a
tierra.
La reparacin de equipos slo debe ser
realizado por personal debidamente
calificado y autorizado.
Informe cualquier deficiencia de las
instalaciones a sus superiores.

Trabajadores 100
RIESGOS DE INCENDIO.
Para que se produzca
un fuego, es necesario
que se combinan los
siguientes elementos.
COMBUSTIBLE
Trabajadores 101
Clasificacin de los Fuegos:
Trabajadores 102
Medidas de Control:
Mantener el lugar del trabajo limpio y ordenado.
Evitar almacenar lquidos inflamables en los
lugares de trabajo.
Utilizar envases adecuados para el transporte de
lquidos inflamables. (nunca utilizar envases de
vidrio).
No sobre cargar las instalaciones elctricas.
En operaciones de limpieza y/o aseo no utilice
lquidos inflamables.
No fumar en lugares no autorizados.
Trabajadores 103
En caso de incendio:
Si ha sido instruido en el uso de
extintores, tome el ms prximo y
adecuado a la clase de fuego que
se ha originado.
Ataque el fuego de acuerdo a las
instrucciones indicadas para uso de
extintores hasta que llegue el
personal de brigada.
Abandone el lugar si el fuego no ha
podido ser controlado.
LOS
EXTINTORES
SOLO APAGAN
FUEGOS
INCIPIENTES,
NO
INCENDIOS

Trabajadores 104
RIESGOS RELACIONADOS CON
EL ORDEN Y LIMPIEZA.
El Orden y Limpieza
son factores que
tienen importante
influencia sobre la
produccin de
accidentes, por lo
tanto se deben
ordenar los
elementos del puesto
y lugar de trabajo
Trabajadores 105
ORDEN Y LIMPIEZA.
ELEMENTOS FUNDAMENTALES.
Mtodos Seguros de Apilamiento: especificar
mtodos para el apilamiento seguro de los materiales.
Herramientas: de mano, matrices, moldes, tiles de
mquinas, hojas de sierra, etc., deben mantenerse
siempre perfectamente ordenados.
Otros: simples botes o bandejas de hojalata con
aserrn, colocados en los lugares donde las mquinas o
las transmisiones chorrean aceite o grasa, evitan las
condiciones peligrosas que pueden producir lesiones
graves por cadas.

Trabajadores 106
PROTECCION CONTRA EL
RUIDO.
Definiciones:
Un sonido no deseado, molesto e intempestivo.
Una sensacin sonora desagradable que en
determinadas situaciones puede causar
alteraciones fsicas y psquicas.

El ruido se produce cuando estamos
ante una impresin acstica formada
por una o varias frecuencias con una
intensidad generalmente elevada.
Trabajadores 107
PROTECCION CONTRA EL RUIDO.
La frecuencia se expresa en Hertz (Hz)
o ciclos por segundo. La persona siente los
ruidos ms agudos cuanto mayor es su
frecuencia.
1Hz
2 Hz
3 Hz
1 seg
Hz = Hertz
ciclos/seg.
4
Trabajadores 108
RUIDO.
La sonoridad o volumen del ruido se
mide en decibeles (dB-A) y vara desde
los 0 dB-A hasta 140 dB-A.
Origen del Sonido

Conversacin normal.
Cabina de camin.
Tornos, fresadoras.
Prensas, punzonadoras
remachadoras, sierras.
Laminadoras, martillos,
esmeril angular.
Avin, martillos
picadores.
Motor a reaccin.
Decibeles
(A)
70
80
85
95

110

120

140
Nivel de
Percepcin
Moderado
Alto
Alto
Muy Alto

Muy Alto

Ensordecedor

Sensacin Dolorosa
Trabajadores 109
RUIDO.
La Escala de Decibeles:
Debido a las caractersticas de la escala de
decibeles (logartmica), no es posible sumar
aritmticamente los distintos niveles de ruido.
60 dB-A
63 dB-A
60 dB-A + 60 dB-A
Trabajadores 110
Efectos del Ruido:
Lesiones auditivas progresivas y sordera
(exposicin prolongada a niveles elevados de ruido
continuo).
Rotura de Tmpano (impactos o ruidos de corta
duracin pero de muy alta intensidad).
Taquicardia, aumento de la presin sangunea
(sistema circulatorio).
Trastornos del sueo.
Tensin muscular, irritabilidad, fatiga psquica.
Disminuir la capacidad de alerta del individuo.
Trabajadores 111
RUIDO.
Medidas Preventivas:
Aislar equipos o mquinas ruidosas.
Instalar pantallas aislantes
Montar la mquina sobre aisladores de vibracin para
evitar su propagacin a travs del suelo.
Concentrar, en recintos aislados, las operaciones o tareas
ruidosas.

Trabajadores 112
Cuando las medidas tcnicas de reduccin
del ruido resultan insuficientes, es
necesario que los trabajadores expuestos
utilicen proteccin auditiva, cmo tapones
de orejeras, correctamente seleccionados
para cada caso.
Trabajadores 113
TIPOS DE PROTECCION
AUDITIVA.
PREMOLDEADOS MOLDEABLES
SEMIINSERTOS
OREJERAS
OREJERAS
SOBRE CASCO
Trabajadores 114
Decreto Supremo N 594/1999 (Ex
DS N 745)
Artculo 74.- La exposicin ocupacional a
ruido estable o fluctuante deber ser controlada
de modo que para una jornada de 08 horas
diarias ningn trabajador podr estar expuesto a
un nivel de presin sonora continuo equivalente
superior a 85 db (A), medidos en la posicin del
odo del trabajador
Trabajadores 115
PROTECCIO
N CONTRA
EL RUIDO.

D.S.
594/1999
Art. 75
(Ex DS N
745)
Trabajadores 116
RIESGOS EN OFICINAS.
Cadas
Espacios para el trnsito de personas
presentan obstculos.
Cables, telfonos, alargadores
elctricos, alfombras con bordes
levantado, pisos de cermicas recin
encerados.
Escaleras fijas mal empleados.
No utilice cajas, sillas de ruedas o un
papelero, una pila de libros, etc. para
alcanzar algo en altura.

Trabajadores 117
Riesgos Varios
No sobrecargue las instalaciones elctricas.
Mantener, siempre, bien almacenados los productos
qumicos que se usan para aseo en las oficinas.
No realizar bromas.
Las puertas y paredes de vidrio o cristal deben ser
sealizadas a la altura de los ojos.
Mantener las puertas de salida de Emergencia libre de
obstculos, las cuales deben ser claramente
sealizadas y deben siempre abrirse hacia fuera.

Trabajadores 118
Trabajos con Computadores:
La altura de la mesa en relacin a la
silla, ha de estar calculada de tal
forma que apoyando la mano sobre
la mesa, su antebrazo quede en
posicin vertical.
Los pies deben apoyar perfectamente
en el suelo, si no, debe conseguir un
apoya pies, tarima o taburete.
Trabajadores 119
Trabajos con
Computadores:
El respaldo de la silla deber ser
recto y graduable en altura.
Utilizar apoya muecas, pantallas
antireflejo, porta papeles, mouse
pad y elementos de apoyo.
Trabajadores 120
CONCLUSION
En la medida que demos el cumplimiento a
las normas legales vigentes y enfrentemos los
nuevos desafos de su empresa involucrando
firmemente la prevencin de riesgos nos
encontraremos

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