Presentación Reñlaciones Intergrupales

ESTEREOTIPOS, PREJUICIOS Y
DISCRIMINACIN
Para empezar
Grupo social es entendido como una representacion cognitiva del si mismo
Modelos
teoricos
Estereotipos /
Armonia
Prejuicios /
intergrupal
Discriminacion
Relaciones
Intergrupales
Fenomenos intergrupales: estereotipos,
prejuicio y discriminacion
Estereotipos:
Son las percepciones sobre una persona a partir de su
pertenencia a ciertos grupos o categorias sociales.
Estereotipia: Proceso cognoscitivo de atribuir ciertas
caracteristicas a las personas sobre la base de su
pertenencia a tales categorias.
Existen estereotipos positivos, neutros y negativos.
Los adolescentes son entusiastas.
Los adolescentes estn en crecimiento fisico
Los adolescentes no saben lo que quieren.
Los estereotipos pueden ser cuestionados al poner en entredicho las

ideas preconcebidas y contrastarlas con la experiencia
Prejuicios
Son una predisposicion de tipo

afectivo, emotivo. Generan
actitud.
Es fcil que los prejuicios

negativos terminen por
expresarse en una actitud
discriminatoria.
PODER de grupos dominantes:

Estereotipos y prejuicios
aprendidos pasiva y
acrticamente
Discriminacion
Ocurre cuando alguien se enfrenta a un grupo diferente
y busca colocarse por encima, es decir se otorga mayor
valor a nuestras caracteristicas, validadas socialmente y
devaluamos las caracteristicas de los otros colocndolos
en una situacion de inferioridad para dominarlos.
Antecedentes y correlatos de la hostilidad
intergrupal.
A finales del siglo XX y hasta
ahora, la integracin de
explicaciones cognitivo-
motivacionales dominan la
agenda de investigacin (Fiske,
2000).
dcadas de los 60 y 70 se
formularon propuestas de
corte eminentemente
cognitivo.
40 y 50, ponan un fuerte
nfasis en explicaciones
motivacionales de la
hostilidad intergrupal.
Caractersticas
personalidad
Procesos
motivacionales
Sentimientos de
frustracin y
deprivacin
Determinantes Comparacin social

individuales
Explicaciones Categorizacin y
sobre el autocategorizacin
prejuicio
Procesos Homogenizar al
cognitivos exogrupo
Correlacin ilusoria
Sesgos
contexto atribucionales
Teora de la
personalidad
Caracterstica autoritaria
s de
personalidad Teora de la
dominancia
social
Teoria de la personalidad autoritaria
Adorno y colaboradores (1950): raices psicologicas de
algunas actitudes intergrupales (antisemitismo y el
etnocentrismo), como la expresion de una configuracion
particular de personalidad, la personalidad autoritaria.
El individuo autoritario desplaza sus pulsiones agresivas

contra la autoridad a sus inferiores o a grupos
minoritarios.
Critica ms seria a la TPA:

reduccionismo individualista
patologizacion de fenomenos intergrupales.
Autoritarismo dentro de factores situacionales.
Teoria de la dominancia social (TDS) recientemente

propuesta por Sidanius y Pratto (1999). De acuerdo a la
TDS, los individuos difieren en el grado en que aceptan
que unos grupos dominen sobre otros.
Teoria del aprendizaje social
A traves de la experiencia directa o indirecta, los sujetos
aprenden que personas o grupos son objeto de la
agresividad, que acciones justifican o requieren
represalias agresivas y en que situaciones y contextos es
apropiada o inapropiada esta conducta.
Agresion: en funcion de diversos factores, como la

experiencia, la consolidacion (recompensa) asociada con
la agresividad y otras variables.
Chivo Expiatorio
Dollard y colaboradores (1939): frustracion es condicion
necesaria y suficiente para comportamiento agresivo.
Cuando este no puede proyectarse en la causa que lo provoca,

entonces se desplaza a otros blancos (chivos expiatorios).
Otros intentos para verificar esta teoria, tambien llamada teoria

de la frustracion-agresion, han aportado resultados
contradictorios.
Uno de los problemas con los que se enfrenta esta teoria es que
es dificil predecir que blanco ser elegido como chivo expiatorio.
Berkowitz propone que la causa general de la agresion no es la

frustracion, sino los eventos aversivos.
PRIVACIN RELATIVA
INTENTA EXPLICAR LAS CAUSAS DEL
SENTIMIENTO DE DESCONTENTO O
PODER INSATISFACCIN.
LAS PERSONAS EVALAN LO QUE TIENEN EN
RELACIN CON SUS GRUPOS DE REFERENCIA
OBTENER MENOS DE LO ESPERADO: SE
CONSIDERA INJUSTO Y NACE EL DESCONTENTO
INCONGRUENCIA PRODUCE:
SENTIMIENTOS DE PRIVACIN, INCOMODIDAD E
STATUS INJUSTICIA
RUNCINMAN (1966):
PRIVACION RELATIVA EGOISTA O PERSONAL:
Sentimientos de ira, envidia y DISCREPANCIA ENTRE EXPECTATIVAS Y
LOGROS PERSONALES
pueden surgir sintomas de
depresion (Koomen y Frankel,
1992).
PRIVACIN RELATIVA FRATERNAL O COLECTIVA:
Comportamientos de cambio DISCREPANCIA PERCIBIDA ENTRE ENDO Y
social, protesta politica, etc. EXOGRUPO.
La hostilidad intergrupal en contexto
Los efectos del contexto en la hostilidad intergrupal han sido estudiados
atendiendo principalmente a las caracteristicas estructurales de las relaciones
entre los grupos sociales y sobre todo a la percepcion subjetiva de tal relacion.
Teoria del conflicto

realista
Teorias Teoria de la
contextuales identidad social
Teoria del contacto

intergrupal
La hostilidad intergrupal en contexto.
La teora del conflicto realista (TCR)
hostilidad intergrupal emerge de la competencia directa entre
los grupos por recursos socialmente valorados y
aparentemente escasos como poder, prestigio y bienes
materiales.
hostilidad intergrupal aumenta cuando los grupos son

competitivamente interdependientes.
disminuye cuando los grupos se encuentran en una relacion
de cooperacion interdependiente
supone que los grupos sociales estn en igualdad de

condiciones para competir por los recursos.
Motivacion + comparacion social
TIS:
Necesidad de reduccion de la incertidumbre y particularmente la
necesidad de autoafirmacion a traves de los grupos sociales de
pertenencia.
Mantener y
proyectar un s-
mismo coherente
y positivo.
La identidad: parte del autoconcepto ligada al conocimiento que el
sujeto tiene de pertenecer a ciertos grupos sociales y a la significacion
emocional y evaluativa resultante.
Comparacion social
identidades sociales insatisfactorias
Ms dispuestos a asumir las normas del grupo + condiciones estructurales

(impermeabilidad, inestabilidad e ilegitimidad de las relaciones entre los grupos)
Proceso de diferenciacion positiva puede llevarlos a acciones colectivas y la

hostilidad intergrupal
Contacto intergrupal
Allport (1954) identificaba cuatro condiciones necesarias para la

estructuracion de un contacto intergrupal optimo, estas son
a) la igualdad de estatus de los participantes en la interaccion;
b) la consecucion de objetivos comunes;
c) la cooperacion intergrupal; y
d) el apoyo institucional (en forma de normas, sanciones y regulaciones
que faciliten el contacto optimo). Desarrollos posteriores de la teoria
incluyen una quinta condicion necesaria denominada potencial de
amistad
la investigacion sugiere que los efectos positivos del contacto se extienden

ms all de una situacion especifica, lo que se evidencia en actitudes
positivas no solo hacia los miembros del exogrupo involucrados en el
contacto, sino tambien hacia el exogrupo como un todo y hasta hacia otros
exogrupos
Armonia intergrupal: condiciones y mecanismos
La TCI postula que bajo ciertas condiciones el contacto
intergrupal puede contribuir a reducir la hostilidad
intergrupal.
tres modelos diferentes para explicar la capacidad
generalizadora del contacto optimo
modelo
modelo de
de personalizacion
personalizacion de
de Brewer
Brewer yy Miller
Miller (1984),
(1984),
modelo
modelo de
de la
la identidad
identidad social
social distintiva
distintiva de
de Hewstone
Hewstone yy Brown
Brown (1986)
(1986)
modelo
modelo de
de la
la identidad
identidad social
social comn
comn de
de Gaertner,
Gaertner, Dovidio
Dovidio yy Bachman
Bachman (1996).
(1996).
Modelo de la personalizacion se basa en el supuesto de que los
efectos positivos del contacto estn mediados por un proceso de
decategorizacion.
promueve la interaccion entre individuos nicos y no entre miembros
de grupos sociales.
Modelo de la identidad social distintiva supone que los efectos

positivos del contacto estn mediados por la subcategorizacion.
supone que los beneficios del contacto recaen

precisamente en el mantenimiento de las respectivas
identidades grupales de los interlocutores en el marco de
una situacion interactiva optima.
modelo de la identidad social comn supone que los efectos
positivos del contacto estn mediados por la recategorizacion.
Reduce la hostilidad porque introduce una identidad

social ms amplia que incluye las identidades sociales
particulares de los participantes de la interaccion
Pettigrew (1998)
recategorizacion
categoria inclusiva que realce

categorizacion
las similitudes entre los
saliente
sujetos y difumine la division
descategorizacion nosotros-ellos.
realzar los rasgos ms destacados.

reducir los rasgos salientes de las categorias y
conseguir de esta forma una atraccion debido a la
similaridad.

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ESTEREOTIPOS, PREJUICIOS Y

Los estereotipos pueden ser cuestionados al poner en entredicho las

Son una predisposicion de tipo

Es fcil que los prejuicios

PODER de grupos dominantes:

Determinantes Comparacin social

El individuo autoritario desplaza sus pulsiones agresivas

Critica ms seria a la TPA:

Teoria de la dominancia social (TDS) recientemente

Agresion: en funcion de diversos factores, como la

Cuando este no puede proyectarse en la causa que lo provoca,

Otros intentos para verificar esta teoria, tambien llamada teoria

Berkowitz propone que la causa general de la agresion no es la

Teoria del conflicto

Teoria del contacto

hostilidad intergrupal aumenta cuando los grupos son

supone que los grupos sociales estn en igualdad de

identidades sociales insatisfactorias

Ms dispuestos a asumir las normas del grupo + condiciones estructurales

Proceso de diferenciacion positiva puede llevarlos a acciones colectivas y la

Allport (1954) identificaba cuatro condiciones necesarias para la

la investigacion sugiere que los efectos positivos del contacto se extienden

Modelo de la identidad social distintiva supone que los efectos

supone que los beneficios del contacto recaen

Reduce la hostilidad porque introduce una identidad

categoria inclusiva que realce

realzar los rasgos ms destacados.

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