Evaluación de Proyectos

• Que es un Proyecto? Es la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento

de un problema tendiente a resolver una necesidad humana.

• Proyecto de Inversión? Plan que si se le asigna determinado monto de capital y se

le proporcionan insumos podrá producir bienes y servicios útiles al ser humano.

• Evaluación de un Proyecto de Inversión? Se realiza para conocer su rentabilidad

económica y social.

• Porque se invierte y porque son necesarios los proyectos? Siempre que exista una
necesidad humana, habrá necesidad de invertir, pues hacerlo es la única forma de
producir el bien o servicio. En la actualidad una inversión inteligente requiere una
base que lo justifique. Dicha base es precisamente un proyecto bien estructurado y
evaluado que indique la pauta a seguir.

• Decisión sobre un Proyecto Este debe ser sometido a un grupo multidisciplinario de

diferentes especialistas. El hecho de realizar un análisis lo mas completo, no implica
que al invertir, el dinero esta exento de riesgo. El futuro siempre es incierto y
siempre hay factores fortuitos.
 Evaluación de Proyectos
• Evaluación: Al darse a evaluar un proyecto de inversión a dos grupos
multidisciplinarios, lo mas seguro es que sus resultados no sean iguales.
SUBJETIVOS.(varios enfoques, alternativas de selección, tecnología, etc.)

• Proyectos lucrativos y no lucrativos: En proyectos no lucrativos ( gobierno) no

priman los criterios metodológicos sino las políticas y prioridades de los
gobernantes, por buenos que parezcan. En los proyectos privados puede ser que el
objetivo principal no sea el mayor rendimiento sobre la inversión, en los tiempos
actuales de crisis puede ser que la empresa sobreviva, mantener el mismo
segmento de mercado, diversificar la producción, etc.

• Partes Generales De La Preparacion De Proyectos

• Antecedentes Planteamiento, Formulación y Sistematización
Justificación Objetivos
• Marco Teórico Contenido Temático del proyecto
• Metodología Conclusiones y Recomendaciones
• Bibliografía
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• Análisis del mercado

• Análisis técnico- operativo

• Definición de objetivos Conclusiones y
• Análisis económico- financiero Recomendación

• Análisis Socio- Económico

• Proceso De La Evaluación De Proyectos

• Idea, Perfil Factibilidad o Anteproyecto Proyecto

Evaluación de proyectos
Idea del Proyecto

Análisis del Entorno

PERFIL
Detección de necesidades

Análisis de oportunidades

Definición conceptual

Estudio del proyecto

ANTEPROYECTO
Evaluación del proyecto

Decisión del proyecto

PROYECTO
Realización del proyecto
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• Introducción Y Marco De Desarrollo
• Estudio de mercado: Consta básicamente del estudio de la demanda, Precios,
Oferta, el Producto, Canales de comercialización, la publicidad.

• Estudio técnico: Se puede dividir en cuatro partes, que son: determinación del
tamaño optimo de la planta, determinación de la localización optima de la planta,
ingeniería del proyecto y análisis organizativo, administrativo, y legal.

• Estudio Administrativo y legal

• Estudio económico: Su objetivo es ordenar y sistematizar la información de carácter

monetario que proporcionan las etapas anteriores y elaborar los cuadros analíticos
que sirven de base para la evaluación financiera. Comienza con la determinación de
los costos totales y de la inversión inicial. Continua con el calculo de la depreciación
y amortización. Otro punto importante es el calculo del capital de trabajo. Se debe
determinar la tasa minina aceptable y la construcción de los flujos de efectivo.
• Evaluación financiera: Se propone describir los diferentes métodos que toman en
cuenta el valor del dinero en el tiempo-
• Análisis del riesgo.
 Evaluación de proyectos
• Para efectuar un estudio de factibilidad o pre factibilidad es conveniente
agrupar los diferentes elementos por analizar en capítulos.

• Una propuesta de ordenamiento es la que tradicionalmente los organismos

financieros tanto de orden internacional como nacional utilizan como pautas
metodológicas para la presentación de proyectos de inversión.
• CONSIDERACIONES BASICAS
• INTRODUCCION
• ANTECEDENTES
• FORMULACION DEL PROBLEMA
• OBJETIVOS GENERAL Y ESPECIFICOS
• JUSTIFICACION
• MARCO TEORICO, CONCEPTUAL Y ENTORNO
• METODOLOGIA
• PRESUPUESTO Y CRONOGRAMA
• BIBLIOGRAFIA
 Evaluación de proyectos
• Una de las dificultades mas comunes para un empresario o un
emprendedor, cuando inicia el proceso de elaboración de un estudio de
prefactibilidad, es conocer cuales son sus componentes y cuales sus
interrelaciones.

• Los proyectos pueden ser elaborados mediante una distribución por temas
o capítulos.

• Una propuesta de ordenamiento es la que tradicionalmente los organismos

financieros tanto del orden nacional como internacional utilizan como pautas
metodológicas para la presentación de anteproyectos o proyectos.

• En resumen, aunque puede haber diferencias formales en la manera de

presentarlo, el contenido es muy similar, suele variar el orden de
presentación.
 Evaluación de proyectos
• Cualquier propuesta, sea cuantitativa, cualitativa o mixta, debe
responder al investigador y a los lectores las siguientes preguntas:

• ¿Qué va a ser investigado?

• ¿Por qué debe investigarse?

• ¿Cómo va a investigarse? (¿qué métodos se utilizarán?).

• ¿Cuánto tiempo tomará investigarlo?

• ¿Cuánto costará investigarlo?

• ¿Qué estructura y contenidos debe tener una propuesta?

 Evaluación de proyectos
• Portada

• Como mínimo incluye:

• el título de la investigación.
•
• Nombre del autor o los autores (investigadores).

• Para cumplir que requisito se presenta.

•
• Afiliación institucional de Educación Superior

• La fecha y Ciudad en que se elaboró o se presenta la

propuesta.

•
 Evaluación de proyectos
• Introducción

• El resumen es muy importante, ya que es la única parte que

revisan algunas personas (sea por tiempo, ocupación u otras
circunstancias), por ello, éste “deberá comunicar por sí mismo
la esencia del proyecto de investigación”.

• Se trata de un apunte conciso de lo que será el estudio,

contiene regularmente el objetivo o la pregunta de
investigación central, la justificación abreviada
(fundamentalmente en un párrafo), el método o procedimientos
y los resultados esperados (de forma sucinta). Thackrey (2005)
y Reíd (2001) sugieren que sea de alrededor de 200 palabras.
 Evaluación de proyectos
• Antecedentes
• Es tratar de recoger en forma simplificada todos los esfuerzos que
anteriormente se han hecho en relación con el proyecto.
• Revisión de la literatura para:

• A) Indicar las diferencias y similitudes de nuestro estudio con otros

realizados previamente (diferenciación).

• B) Ubicar la investigación dentro del conocimiento actual en un campo

determinado (en este sentido, la revisión de la literatura, debe mostrar
cómo se involucra nuestro planteamiento en un área del saber).

• C)Describir cómo los resultados contribuirán al campo de

conocimiento o práctica en el cual se inserta el proyecto (qué dudas
resolverá, qué controversias ayudará a esclarecer, etcétera).
 Evaluación de proyectos
• FORMULACION O PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA
• Finalmente, como parte de la introducción y con el propósito de dar credibilidad a
nuestra propuesta se requiere:
• A) Asegurar que los evaluadores entiendan completamente los asuntos o tópicos
vinculados con nuestro problema de investigación.

• B) Fijar los alcances y reconocer las limitaciones del estudio. Debemos evitar el
generar falsas expectativas en los revisores; si las creamos, al largo plazo lo único
que provocaremos es nuestro propio descrédito, tenemos que ser optimistas, pero a
la vez, realistas.

• -El problema de estudio no es lo suficientemente importante o no proporciona

información novedosa o útil.
• -El problema es sumamente local y con pocas aplicaciones.
• -El planteamiento es muy general.
• -La propuesta abarca demasiados elementos, resulta muy complicada y poco
operativa. O bien, no es realista.
• -La propuesta es nebulosa, no se comprende.
• -
 Evaluación de proyectos
• La propuesta parece hecha con rapidez o premura (apresuradamente),
sin reflexión.

• -La justificación no es sólida.

• El investigador es percibido como inexperto o digno de poca confianza.

•
• -Los resultados, beneficios y efectos son vagos o imprecisos.

• -No se respetan los lineamientos solicitados por el debido comité para

• un protocolo.

• Obtener retroalimentación de colegas, profesores y tutores es esencial

• antes de presentar el proyecto.
 Evaluación de proyectos
• Objetivos

• Una manera practica de aproximarse a su definición es preguntarnos:

¿Qué se pretende con el estudio?

• Supongamos que existe la idea de crear una comercializadora de

frutas en el municipio de Santa Ana.
• OBJETIVO GENERAL
• Estudiar la viabilidad para crear una Empresa Comercializadora de
frutas en el Municipio de Santa Ana en el año de 2012.
• OBJETIVOS ESPECIFICOS
• Realizar un estudio de Mercado
• Diseñar la estructura organizacional y administrativa
• Abordar las normas legales y Leyes afines y en general el marco legal
• Realizar un estudio técnico
• Elaborar el estudio económico y financiero
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• Justificación

• Se hace con base en la identificación de una problemática que es la

que se pretende resolver con el proyecto.

• La justificación debe responder a las preguntas: ¿por qué es

importante el problema de investigación?, ¿por qué debe investigarse?
y ¿quién o quiénes se beneficiarán con los resultados?

 Escasa organización de los productores

 Numero de veredas interesadas en el proyecto
 Perdidas por manejo inapropiado de los productos
 Reducción de procesos de intermediación
 Mejoras en los Precios y calidad
 Evaluación de proyectos
• Marco Teórico, Conceptual y Entorno

• La revisión de la literatura no consiste en un listado de referencias ni

resúmenes de éstas, tampoco es una compilación de fuentes que
vagamente se refieren al problema del estudio; sino que representa la
integración de referencias escogidas de manera selectiva vinculadas
directamente con el planteamiento del problema.

• Dejar a un lado referencias importantes; implica falta de conocimiento

por nuestra parte sobre un problema o fenómeno

• La revisión de la literatura puede o no excluirse, nuestra sugerencia es

incluirla, pero con referencias realmente significativas y vinculadas de
manera directa al planteamiento del problema.

• Definición de términos centrales o claves

• Se refiere a localización, características de la zona (clima, gobierno)

 Evaluación de proyectos
• Metodología

Tipo de Estudio : Deductivo (G P) o Inductivo (P G)

Tipo de Investigación: Descriptiva o Analítica

Fuentes de Información: Primarias y Secundarias

Técnica de Investigación: Encuestas, Entrevistas, Material escrito,

Observación de Hechos, Teorías.

MENDEZ ALVAREZ, Carlos Eduardo. Metodología. Diseño y Organización del

Proceso de Investigación.
 Evaluación de proyectos
• Cronograma y Presupuesto

• Se deben establecer los tiempos necesarios para terminar el

Trabajo de Grado, como los costos directos e indirectos de
realizarlo.

• Bibliografía: Se refiere a todo el material que sirvió de apoyo:

libros, paginas web, conferencias, textos, etc.
 Evaluación de proyectos
• Mercado: Área donde confluyen la demanda y la oferta de bienes y
servicios para ser transados a precios determinados.

• Estudio de mercado: Determinar la cuantía de bienes y servicios

provenientes de una nueva unidad de producción que la sociedad
estaría dispuesta a adquirir.

• Algunos reconocen 4 componentes del estudio de mercado: Demanda,

Oferta, Comercialización y Precio.

Análisis Demanda - Oferta Análisis de Comercialización

Entorno Empaque
Identificación Producto o servicio Transporte
Análisis de Oferta Precios
Análisis de demanda Canales y márgenes de comercialización
Disponibilidad materia prima Estrategias y penetración de mercados
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 MERCADO. Definición – Tipos de mercado.

 ESTUDIO DE MERCADO. Determinar la cuantía de bienes y servicios

provenientes de una nueva unidad de negocios que la comunidad
estaría dispuesta a adquirir.

 EL PRODUCTO. Definición – Ciclo de vida – Distribución – Tipo

 LA DEMANDA. Concepto - Demanda actual – Proyecciones.

Elasticidades

 LA OFERTA. Oferta actual – Pronostico de la oferta – Proveedores

 EL PRECIO. Mecanismos de formación de precios – Calculo del precio

 COMERCIALIZACION. Definición – Canales básicos – Promoción

 PUBLICIDAD O PROPAGANDA.
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• Estructura Económica Del Mercado

• Es el ambiente competitivo donde operan los compradores y vendedores

de un producto.
• De acuerdo a la definición de mercado existen aspectos económicos que
repercuten en el proyecto. Que es economía? Es la ciencia que estudia la
mejor forma de asignar y elegir recursos escasos a la producción de bienes
y servicios para satisfacer necesidades ilimitadas de los individuos.

• Cuatro formas generales: Competencia perfecta, Monopolio, Competencia

Monopolística y Oligopolio.
• Competencia Perfecta: Muchos compradores y vendedores que no puede
• Influir en los precios, los agentes económicos están informados de las
condiciones del mercado. Leche, Pan
• Monopolio: Cuando un solo proveedor vende un producto para el cual no
hay sustitutos y las dificultades para ingresar son grandes. Licores
 Evaluación de Proyectos
• Competencia Monopolística: Punto intermedio entre competencia perfecta y
monopolio. Numerosos vendedores de un producto diferenciado y no es difícil
entrar. Similares pero Diferenciados. Lealtad. Cosméticos, Prendas de vestir.
Procter & gamble.

• Oligopolio: Pocos vendedores de un producto homogéneo o diferenciad. La

entrada es posible pero con dificultades. Automóviles, cereales( 4 controlan el
87%), cobre (8 controlan el 100%).

• Demanda De Un Producto
• El análisis de la demanda constituye el punto central del estudio de proyectos
Flujo de Caja Rentabilidad
• La teoría dice que la cantidad demandada de un bien o servicio depende de
• el precio, el ingreso, la población, el precio de los bienes sustitutos o
complementarios, los gustos y preferencias y de las expectativas sobre
variación de precios.

• D = f ( P, Yso, N, Ps, Pc, GP, E)

 Evaluación de Proyectos
• Bienes sustitutos: Son aquellos bienes que satisfacen una necesidad
similar. Al aumentar el precio de un bien (X), se incrementara la
demanda de otro (Y) que es sustituto del primero. Mantequilla vs
Margarina

• Bienes complementarios: Son aquellos que se consumen en forma

conjunta y por lo tanto si aumenta la cantidad consumida de (X)
necesariamente aumenta la cantidad consumida de (Y). Automóviles
vs Gasolina.
• Bienes independientes: No tienen ninguna relación entre si.

• La teoría económica establece un modelo en que D = f ( P) Ceteris

Paribus
• GRAFICA
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• Elasticidad Precio De La Demanda
• En todo proyecto se debe conocer la magnitud del cambio en la cantidad
demandada ante una variación en el precio.
• reacción en la Qd ocasionada por una %P

• Q/Q Q P
• Ep = = X Elasticidad negativa
• P/P P Q

• Ejercicio P 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10
• Q 360 320 280 240 200 160 120 80 40 0
• P 100 200 300 400 500 600 700 800 900 1000
• Q 900 800 700 600 500 400 300 200 100 0
 Evaluacion de proyectos
• Curva de demanda

• P

• 5
• 4
• 3
• 2
• 1
• 0
• 40 80 120 Q
 Evaluacion de proyectos

• P Q Ep Tipo IT ( P x Q)
• 1 360 - 0.11 inelástica 360
• 2 320 -0.25 inelástica 640
• 3 280 -0.43 inelástica 840
• 4 240 -0.67 inelástica 960
• 5 200 -1.0 unitaria 1000
• 6 160
• 7 120
• 8 80
• 9 40
• 10 0
• D inelástica P Q IT D elástica P Q IT
• P Q IT P Q IT
 Evaluación de Proyectos
• Calcular elasticidad precio, ingreso total (P x Q),indicar para cada
tipo de elasticidad cual es el efecto que produce una variación en el
precio sobre la cantidad demandada y sobre el ingreso total.
• Valor absoluto > 1 demanda elástica
• Valor absoluto = 1 demanda unitaria GRAFICAS
• Valor absoluto < 1 demanda inelástica

• Elasticidad Arco De La Demanda

• La elasticidad anterior permite medir la elasticidad en un punto de la

demanda, sin embargo lo mas frecuente es medir la elasticidad entre
dos punto de la curva de la demanda. En vez de utilizar un solo precio
o cantidad se utiliza un promedio de los dos precios o cantidades.
• Q (P1+P2) / 2 Q2 – Q1 P1 + P2
• E arco = X = X
• P (Q1+Q2) / 2 P2 – P1 Q1 + Q2
 Evaluación de Proyectos
• Ejercicio Calcular la elasticidad arco para los puntos donde el precio
es 3 y 4 y analizar el resultado tomando en cuenta las variaciones
porcentuales

• Elasticidad Ingreso De La Demanda

• Mide en cuanto varia la cantidad demandada ante un cambio en el
ingreso
• Q/Q Q Y
• E ingreso = = X
• Y/Y Y Q
• Bienes necesarios ( 0 – 1)
• Bienes de lujo (> 1)
• Bienes normales (+)
• Bienes inferiores (- )
• Elasticidad Arco Ingreso De La Demanda
• Se utiliza cuando se quiere calcular la elasticidad ingreso entre dos
puntos de la curva de demanda.
 Evaluación de proyectos
• Q (Y2 + Y1) / 2 Q2 – Q1 Y2 + Y1
• E arco = X = X
• Y (Q2 + Q1) / 2 Y2 – Y1 Q2 + Q1
• Elasticidad Cruzada De La Demanda

• Mide en cuanto varia la cantidad demandada de un bien X ante un

cambio porcentual en el precio de un bien relacionado

• E xy = ( +) Bienes sustitutos
• E xy = ( - ) Bienes complementarios
• E xy = ( 0 ) Bienes independientes

• variación porcentual en la demanda de X

• Exy =
• variación porcentual en el precio de Y
• Q2x – Q1x P2y – P1y
• Exy =
• Q2x + Q1x P2y + P1y
 Evaluación de proyectos
• Para un determinado articulo se conocen los siguientes dos valores
de la cantidad demandada en función del precio:

• A B
• Precio $5 $8
• Q 12.000 9.800

• Calcular E arco de la demanda

• Analizar el resultado tomando en cuenta las variaciones %º

• 9800 – 12000 9800 - 12000

• 12000 = - 0.306 9800 = - 0.599
• 8 -5 8-5
• 5 8

• 9800 - 12000
• 9800+12000
 Evaluacion de Proyectos

• La demanda en el mercado de un articulo ha sido

• A B
• Ingreso por habitante $10.000 $13.800
• Cantidad demandada 50.000 72.000

• Calcular la elasticidad arco ingreso de la demanda

• Indicar las variaciones porcentuales en el ingreso y la cantidad
demandada
 Evaluación de proyectos
• En el cuadro siguiente se muestra la cantidad del articulo X que compran los
consumidores por año a distintos niveles de ingreso.
• Ingreso Cantidad de X Q/Q Y/Y E yso Tipo
• 80 20 1.0 0.50 2.0 lujo
• 120 40
• 160 60
• 200 72
• 240 80
• 280 75
• 320 62
• A) calcular el coeficiente de elasticidad ingreso de la demanda entre los
diversos niveles sucesivos de ingreso b) indicar para cada nivel de ingresos,
la clase de articulo.
• ( 40 – 20 ) / 20 1.00
• E ingreso = = = 2.0 Bien de lujo
• ( 120 – 80 ) / 80 0.50

• Un aumento del ingreso del 50% ocasiona un aumento en la cantidad del 100%
 Evaluación de proyectos
• Valor 1 Valor 2
• A) Precio de la gasolina ( $/galón) 200 250
• Demanda de automóviles (miles) 5 4

• B) Precio de maquinas eléctricas de afeitar ($) 5.000 8.000

• Demanda de hojas de afeitar (miles) 120 160

• (4–5)/(5+4)
• A) E cruzada = = - 1.0 < 0 complementarios
• (250 – 200 ) / ( 250 + 200 )

• ( 160 -120 ) / 160 + 120 )

• B) E cruzada = = 0.62 > 0 sustitutos
• ( 8000 – 5000 ) / ( 8000 + 5000 )
 Evaluación de proyectos
La siguiente ecuación corresponde a la recta de demanda Q = 160.000 – 1.000 P
• Determinar las áreas de la recta que corresponde a demanda elástica,
demanda unitaria y demanda inelástica.
• Variación Q / Q dQ P P
• E precio = = x 1 = 1000 x
• Variación P / P dP Q ( 160.000 – 1.000 P )

• 160.000 – 1000 P = 1000 P 160.000 = 2000 P P = $ 80

160
Demanda elástica

Demanda unitaria
80
Demanda inelástica

80.000 160.000
 Evaluación de proyectos
• Maximización de Utilidades

• Q = 3200 – 250P
• C = 12 Q + 11500

• Utilidad = Ingresos – Costos

• = PQ - ( 12 Q + 11500
• = P ( 3200 – 250 P ) – ( 12 ( (3200 – 250 P ) + 11500)
• 2
• = 3200 P – 250 P - 38400 + 3000 P + 11500 )
• 2
• = 6200 P – 250 P - 49900
• du
• = 6200 – 500 P = 0 P = $ 12.40
• dp
 Evaluación de proyectos
• ELASTICIDAD DE LA DEMANDA La elasticidad será mayor o menor
dependiendo de : 1) cuanto mas necesario para el individuo sea un
articulo, mas inelástica será la demanda del producto 2) Un aumento
en el precio de un producto tendera a desplazar la demanda hacia los
productos sustitutos. 3) Los productos que tienen varios usos
alternativos tienden a tener una demanda elástica.

• Perfectamente elástica: Cuando a un precio determinado la cantidad

demandada crece en forma indefinida, ej. servicios públicos.
• Relativamente elástica: Cuando la cantidad demandada responde en
forma mas que proporcional al cambio en el precio ej. Ropa
• Perfectamente inelástica: Cuando ningún cambio en el precio puede
modificar la cantidad demandada, que permanece invariable ej.
Gasolina
• Relativamente inelástica: Cuando la cantidad demandada varia en
forma menos que proporcional al cambio que ocurre en el precio ej.
Leche
 Evaluación de proyectos

1) Incremento en el ingreso : bien normal 2) Incremento en el ingreso: bien inferior

• Po
• P1 P1
• Po

• Qo Q1 Q1 Qo
• 3) Incremento en el precio de un 4) incremento en el precio de un bien
• bien sustituto de X complementario de X

• P1 Po
• Po P1

• Qo Q1 Q1 Qo
 Evaluación de Proyectos

• Precio De Venta
• Costo Unitario = $150 Cual debe ser el precio si el criterio es obtener un
margen sobre el costo del 30% ?
• P = Cu ( 1 + %) = Cu + %Cu = 150 + 150 ( 0.30) = $195
• Si es obtener un 30% sobre el precio? P = 150 / 1-0.30 = 150 / 0.70 = $214
• Series De Tiempo. Proyecciones De La Demanda
• Una vez analizados los datos históricos en una grafica, se determina cual
línea se ajusta mejor a todos los puntos. Aquí vamos a utilizar la línea recta
• Y
• Y = a + bX
• b

• a
•
• X
 Evaluación de Proyectos

• Ejercicio: X AÑOS VENTAS ( Y )

• -1 2005 $6.500.000
• 0 2006 7.800.000
• +1 2007 8.100.000
• S X =0
• X AÑOS VENTAS ( Y )
• - 0.5 2006 $6.500.000
• 0
• +0.5 2007 7.800.000
• SX = 0
• Si la sumatoria de X es 0, la formula para hallar los valores de a y b se
simplifican. SY b= SXY
• a= 2
• n SX
 Evaluación de Proyectos

• Taller: X AÑO VENTAS(Y) XY X2

• 1999 10
• 2000 20
• 2001 30
• 2002 45
• 2003 70
• 2004 90
• 2005 125
• 2006 150
• 2007 180
•
• Calcular las ventas para los años 2008 y 2009
 Evaluación de Proyectos

• P demanda P demanda
• inelástica < 1 elástica > 1
P1

• P1
Po Po

• Q1 Qo Q Q1 Qo Q
• P Q IT P Q IT
• Dinelastica P Q IT D elastica P Q IT
 Evaluación de Proyectos
• Q2 – Q1 P2 + P1
• -1.12 = X
• P2- P1 Q2 + Q1

• Q2 – 4 2400+2000 Q2 – 4 4400
• - 1.12= X -1.12= X
• 2400-2000 Q2 +4 Q2 + 4 400

• -1.12 { 400Q2 + 1600} = 4400Q2 -17600 Q2 = 3.26 Camisas / año

• IT1 = 30000 X 4 X 2000 = 240 MILL IT2 = 30000 X 3.26 X 2400 = 234 MILL
• 3.26 – 4 2400 - 2000
• %Q = = - 20.4 % %P= = 18.2 %
• 3.26 + 4 2400+2000
• 2 2

• Un incremento del 18.2 % en el precio, disminuye la cantidad en un 20.4%

•
 Evaluación de Proyectos

• Para un articulo se conocen los siguientes valores=

• A B
• PRECIO $5 $8
• CANTIDAD 12.000 9.800

• Qb – Qa 9800 - 12000
• Qb + Qa 9800 + 12000 - 0.100917
• E ARCO = = = = - 0.437
• Pb –Pa 8–5 0.230769
• Pb + Pa 8+5

• Un aumento en el precio del 23% ocasiona una disminucion de la cantidad de un

10%
 Evaluación de Proyectos
• En el estudio de la viabilidad de un proyecto para la elaboración de queso, se
identifico 5 posibles localizaciones, considerando que la mayor influencia seria el
costo de la materia prima y el costo del transporte.
• COMUNA PRECIO ($por litro) PRODUCCION( litros/día)
• Santa Rita 100 3.000
• Santa Emiliana 102 2.800
• Santa Carolina 100 4.300
• Santa Helena 99 1.000
• Santa Mónica 101 5.200

• SM SR SE SC SH DISTANCIA EN KILOMETROS
• SM - 10 11 19 4
• SR 10 - 8 24 14
• SE 11 8 - 16 15
• SC 19 24 16 - 15
• SH 4 14 15 15 -
 Evaluación de Proyectos

• La planta requiere de 7000 litros, la perdida de leche es del 2%. El costo del flete es
de $5 el litro/kilómetro.
• Costo del abastecimiento desde Santa Mónica
• SM(0) SR(10) SE(11) SC(19) SH(4)
• Suministro 5200 3000 2800 4300 1000
• Costo MP 525.200 300.000 285.600 430.000 99.000
• Flete 0 150.000 154.000 408.500 20.000
• Costo total 525.200 450.000 439.600 838.500 119.000
• C. Promedio 101 150 157 195 119

• Costo Suministro (7140 litros) = 5200x101 + 1000x119 + 940x150 = $ 785.200

 Evaluación de Proyectos

• CIUDAD PRECIO ($/TON) PRODUCCIÓN ( TON/DIA)

• Rozo 142.550 332.500
• Yumbo 139.850 250.450
• Palmira 147.350 180.750
• Buga 145.850 348.320
• Zarzal 158.750 210.835
• La planta requiere 835.500 toneladas y el precio del flete es de $15./ton
• Z B P Y R
• Z - 60 90 80 75
• B 60 - 30 20 25
• P 90 30 - 10 25
• Y 80 20 10 - 15
• R 75 25 25 15 -