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    Orden y Limpieza 5s

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    Aramis Jose
    Este documento describe el método 5S para mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. El método 5S consta de 5 pasos: 1) Clasificar, 2) Ordenar, 3) Limpiar, 4) Estandarizar y 5) Disciplina. Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como un trabajo más simple, seguro y productivo.

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    Orden y Limpieza 5s

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    Aramis Jose
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    Este documento describe el método 5S para mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. El método 5S consta de 5 pasos: 1) Clasificar, 2) Ordenar, 3) Limpiar, 4) Estandarizar y 5) Disciplina. Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como un trabajo más simple, seguro y productivo.

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    Orden y Limpieza 5s

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    Este documento describe el método 5S para mantener el orden y la limpieza en el lugar de trabajo. El método 5S consta de 5 pasos: 1) Clasificar, 2) Ordenar, 3) Limpiar, 4) Estandarizar y 5) Disciplina. Siguiendo estos pasos se pueden lograr beneficios como un trabajo más simple, seguro y productivo.

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    ORDEN Y LIMPIEZA EN EL PUESTO

    DE TRABAJO (5S)

    Ing. Midua Tolentino Espinoza


    miduatolentino@gmail.com
    1. INTRODUCCION

    Son numerosos los accidentes que se


    producen por golpes y caídas como
    consecuencia de un ambiente desordenado
    o sucio, suelos resbaladizos, materiales
    colocados fuera de su lugar y acumulación
    de material sobrante o inservible.

    Velar por el orden y la limpieza del lugar de


    trabajo es un principio básico de seguridad.
    3. BENEFICIOS DEL ORDEN Y LIMPIEZA

    Los beneficios del orden y limpieza son obvios y múltiples:


    - El trabajo se simplifica y es más agradable.
    - Reduce el riesgo sanitario o accidentes de trabajo.
    - Evita daños a la propiedad.
    - Aumenta el espacio disponible.
    - Se ahorra tiempo y materiales.
    - Mejora la imagen de la empresa.

    Uno de los logros más importantes de un lugar de trabajo limpio y ordenado,


    es que además de facilitar el control de los accidentes, se simplifica el
    trabajo y, por lo tanto, se hace más productivo y agradable.
    ¿Cómo aplicar el método 5s?
    1° CLASIFICAR (SEIRI):
    Separa materiales innecesarios y deséchalos.

    1. Define los motivos de


    OBJETIVO

    1. Módulos de trabajo más eliminación de los objetos.


    amplios y organizados. 2. Define qué cantidades de
    material debes tener en
    stock.
    2. Eliminar obstáculos y
    tiempos de búsqueda. 3. Retira o elimina los objetos
    innecesarios.
    4. Fija tus responsabilidades
    3. Evitar la ocurrencia de personales y colectivas en
    errores o fallas. las acciones de clasificación
    o despeje.
    ¿Los criterios para clasificar?

    - Constantemente: - Algunas veces al - Unas veces al año.

    USO RARA VEZ


    USO COTIDIANO

    USO OCASIONAL
    Colócalos cerca del mes: Almacénalos en
    área de trabajo.
    - Pasado un año.
    un sitio preciso
    - Diariamente: dentro del área de Almacénalos en
    Colócalos a una trabajo. estantes muy
    corta distancia del - Semestralmente o alejados o en
    área de trabajo. luego de unos meses: Archivo o
    - Semanalmente:
    Almacénalos en deséchalos.
    Almacénalos en el estantes,
    lugar de trabajo al archivadores
    alcance de la mano. comunes.
    ¿Los logros inmediatos de clasificar?
    Evitas:

    Sobrecarga de
    Acumulación de Acumulación de
    accesorios, útiles u
    bolsas, objetos, files, considerables
    objetos, documentos,
    archivadores y cantidades de material
    post it, figuras, dibujos
    documentos debajo de combustible (papeles,
    en las paredes y mesas
    escritorios. sobres y cajas de
    de trabajo más de lo
    cartón) dentro de áreas
    necesario.
    de trabajo.
    ¿Cómo aplicar el método 5s?
    2° ORDENAR (SEITON):
    Pon las cosas necesarias en orden para que puedan ser
    fácilmente recogidas y usadas.

    1. Cada objeto tenga una 1. Coloca objetos según una


    OBJETIVO

    ubicación definida. manipulación segura y eficiente.


    2. Evitar demoras en ubicar 2. Evita ubicar objetos en
    los objetos. pasadizos, zonas de seguridad
    3. Asegurar que el objeto que interna o frente a equipos de
    se coloque primero se utilice emergencia.
    primero. 3. Limita la cantidad de artículos
    4. Dar fluidez a los ornamentales y personales.
    procedimientos de trabajo. 4. Retorna el objeto a la zona de
    5. Facilitar las labores almacenamiento o ubicación
    diarias. inicial.
    ¿El criterio para ordenar?
    • Almacena de forma
    • Establece un método o
    proceso de
    Ordenado segura.
    • La altura entre las rodillas
    almacenamiento. y los hombros es el mejor
    espacio para operar
    • Define el lugar para cada manualmente.
    objeto

    Funcional Seguro
    ¿Cómo aplicar el método 5s?
    3° LIMPIAR (SEISO)
    Deja impecable tu lugar de trabajo y verifica la operatividad de los equipos.
    OBJETIVO

    1. Tener un área de trabajo 1. Mantén tu zona de trabajo


    limpia, segura y confortable. impecable.
    2. Facilitar los procedimientos 2. Verifica el estado de los
    de trabajo de alta calidad. materiales o equipos
    3. Mantener equipos de trabajo durante las acciones de
    en buen estado. limpieza.
    3. Elimina fuentes o
    procedimientos que
    originen suciedad.
    4. Se meticuloso y mantén aún
    limpio los lugares
    inaccesibles.
    ¿Cuáles son los criterios para limpiar?

    EVITA ENSUCIAR APROVECHA LA LIMPIA


    LIMPIEZA PERMANENTEMENTE
    • Menos limpias cuando
    menos ensucias. • Verifica la • Evita acumulación de
    • No tires las cosas al piso. funcionalidad, avería o suciedad, limpia
    • Mantén limpio pisos, defecto de materiales y constantemente.
    paredes, techos, pasillos, equipos. • Establece un lapso diario,
    ventanas y ropa de • Si es necesario solicita corto y preciso destinado
    trabajo. inmediatamente la a limpiar.
    • Identifica y elimina reparación o • Define una limpieza
    fuentes de suciedad. sustitución de profunda.
    materiales y equipos.
    ¿Cómo aplicar el método 5s?
    4° ESTANDARIZAR O MANTENER (SEIKETSU)

    Conserva impecable el lugar de trabajo e instalaciones de la empresa.


    OBJETIVO

    1. Mantener las técnicas de 1. Aplica y mantén las 3 técnicas


    despeje, orden y limpieza. anteriores.
    2. Normalizar procedimientos 2. Identifica y norma lugares y
    diarios de mantenimiento. objetos de mayor control.
    3. Tener un control visual del 3. Haz conocida las normas de
    estado del puesto de trabajo. mantenimiento adecuado de
    los objetos entre los
    colaboradores.
    4. Coloca señales visibles de
    mejoramiento. Ejemplo: Post
    it con “Bien” o “Necesita
    mejorar” o “Inaceptable”.
    ¿Cuáles son los criterios para Estandarizar?
    MEJORA NORMA DE LLEVA A CABO
    PERMANENTE DEL ACCIONES CLARAS UN CONTROL
    NIVEL Y PRECISAS VISUAL
    ALCANZADO •Establece el estado o
    •Controla el estado ideal
    •Desafíate a mejorar tus estándar final de orden normado del área de
    procedimientos de y limpieza (ubicación y trabajo mediante un
    despeje, orden y cantidad de objetos, diagrama o fotografía.
    limpieza.
    etc.). •Analiza o actualiza tus
    •Obtén un lugar de •Haz conocido los criterios normados.
    trabajo más amplio,
    estados correctos e •Define medidas
    ordenado y limpio.
    incorrectos de objetos y correctivas necesarias.
    equipos. •Identifica acciones
    •Transmite a todos las urgentes de mejora.
    normas establecidas
    explícitamente.

    TIPS:
    •Pega una foto del estándar preestablecido
    donde lo puedas visualizar.
    •Define estándares de cantidad de los ítems
    a manipular.
    ¿Cómo aplicar el método 5s?
    5° DISCIPLINA (SHITSUKE)
    Alcanza la capacidad autónoma de aplicar constantemente las
    técnicas.

    TIP
    OBJETIVO

    1. La práctica Practica diariamente


    continua y óptima de las normas de 5s
    las 4 técnicas definidas
    anteriores. previamente de
    2. Establecer una forma personal y
    cultura de grupal.
    cooperación y alta
    productividad.
    RESUMEN

    C O L E D
    CLASIFICAR ORDENAR LIMPIAR ESTANDARIZAR DISCIPLINA

    Alcanza la
    Deja impecable Conserva
    Separa los capacidad
    Define el lugar, tu lugar de impecable el
    materiales autónoma de
    posición y trabajo y verifica lugar de trabajo
    innecesarios y aplicar
    distribución la operatividad e instalaciones
    deséchalos constantemente
    de los equipos de la empresa
    las técnicas.

    Lo que rara vez Un lugar para Respeta


    Mantén el
    se usa al cada cosa, cada estándares y
    estado obtenido
    almacén cosa en su lugar normas
    Ponte un desafío
    Haz de la empresa ……
    una empresa visiblemente agradable
    con escritorios ordenados y despejados.
    miduatolentino@gmail.com
    DDD

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