ANALISIS Y DESCRIPCION PUESTO Alumnos 2020

ANALISIS Y
DESCRIPCION
PUESTO
La información sobre los puestos se obtiene a través de un proceso
denominado análisis de puestos, en el cual la información sobre
diferentes trabajos se obtiene de manera sistemática, se evalúa y se
organiza.
Organigrama
Es la representación gráfica de la estructura organizativa de
todas las unidades administrativas de una organización y sus
relaciones, clasificación de las funciones, poder que tienen
inferido.
Obtención de información
para el análisis
de puestos
• Identificar los puestos que es necesario analizar.
• Desarrollar un cuestionario para el análisis del puesto.
• Obtener información para el análisis del puesto.
CASO EN CLASE
Generar información y obtención sobre el análisis de puesto del Gerente de Compras de una
industrial comida rápida de Hamburguesas.
Generar un cuestionario ?
Aplique las tres fases información del descripción del puesto?
La capacidad productiva de un individuo que se define y mide en
términos de desempeño en un determinado contexto laboral, y no
solamente en términos de habilidades, destrezas y actitudes.
Ventajas de la identificación de
competencias
La administración basada en competencias presenta las siguientes ventajas:
1. Se identifican las capacidades y habilidades del personal.
2. Apoya al desarrollo individual y organizacional.
3. Apoya al proceso de reclutamiento y selección.
4. Se enfoca a las necesidades de capacitación y desarrollo.
5. Permite la definición de planes de vida y carrera.
6. Contribuye en el mejor aprovechamiento de los recursos.
7. Disminuye la rotación de personal.
Técnicas de identificación de
competencias
La identificación de competencias busca determinar las competencias necesarias para llevar con
eficiencia una actividad. La identificación tradicional se enfocaba en el análisis de tareas a través
de observar los tiempos y movimientos. No obstante, conforme ha evolucionado la gestión por
competencias se han desarrollado varias técnicas, como son:
• La entrevista.
• Ejercicios en bandeja, que simulan procedimientos administrativos con el fin de que el
examinado proponga soluciones a las situaciones expuestas.
• Ejercicios grupales, que intentan que un grupo discuta posibles situaciones.
• Presentaciones, en las que los participantes deben presentar determinado tema.
• Búsqueda de hechos, en la que el participante debe solucionar un problema planteado con
información incompleta.
Aunque éstas no son todas las técnicas, sí son de las más empleadas.
HOJA DE TRABAJO XX-3-2020
Explicar y aplicar un ejemplo basados en el siguiente grafico:
Explicar cada gráfica y
aplicación práctica
HOJA DE TRABAJO EN CLASE
(GRUPO)
1. ¿Cuáles son los métodos que se emplean para obtener información para el análisis de
puestos? ¿Qué ventajas y desventajas presenta cada método?
2. En su opinión, ¿qué problemas podría acarrear el concentrarse sólo en los aspectos de
eficiencia de una operación industrial? ¿Qué problemas podrían derivar de concentrarse
excesivamente en los aspectos conductuales?
3. Se ha establecido que en el caso de tareas muy repetitivas, las personas tienden a sentir
mayor nivel de tedio a medida que se incrementa el nivel de su educación formal. Usted tiene
cuatro vacantes qué llenar en el departamento de pintura de piezas industriales que implica la
repetición de una operación básica durante varias horas al día. ¿Qué tipo de educación sugeriría
que tuvieran las personas que llevan a cabo esta labor?
RESUMEN EJECUTIVO XX-3-2020
1. Utilizar el material de Descripción de Puesto.
2. Explicar la base para el diseño puesto.
3. Explicar el proceso de análisis del Puesto.
4. Aplicación de un caso Descripción y Analisis de Puesto (Ingeniero de Planta de Produccíon);
para un fabrica de realizar playeras.
LECTURA DEL LIBRO CAPITULO
NO. 4
PAGINA 89 A LA 121
https://www.michaelpage.com.mx/advice/man
agement/atracci%C3%B3n-y-selecci%C3%B3n-d
e-talento/%C2%BFc%C3%B3mo-elaborar-una-d
escripci%C3%B3n-de-puesto
Ejemplo Descripción de Puestos.
https://milformatos.com/empresas-y-negocios/descripcion-de-puestos/
Los temas a analizar son los siguientes:
1. Descripción de Puesto.
2. Reclutamiento.
3. Selección.
4. Inducción.
5. Capacitación
6. Evaluación de Desempeño (periodo de prueba, personal vigente).
7. Plan de Desarrollo
Tarea:
1. Explicar como aplica cada tema la empresa Mcdonalds.
2. Seleccione dos temas, donde ustedes consideran que tiene mayor fortaleza y un tema que tiene que mejorar.
3. Dos ventajas y dos desventajas de la situación actual.
4. Dos conclusiones y dos recomendaciones.
5. Realizar trabajo escrito y presentación.
Explicación de los siguientes
términos:
1. Empowerment
2. Enriquecimiento del puesto
3. Especificación del puesto
4. Identificación de tareas
5. Familias de puestos
6. Parámetros de desempeño
7. Relevancia de la tarea
8. Rotación de puestos
9. Simplificación de la labor
10. Software configurable
HOJA DE TRABAJO EN CLASE
(GRUPO)
1. ¿Cuáles son los métodos que se emplean para obtener información para el análisis de
puestos? ¿Qué ventajas y desventajas presenta cada método?
2. En su opinión, ¿qué problemas podría acarrear el concentrarse sólo en los aspectos de
eficiencia de una operación industrial? ¿Qué problemas podrían derivar de concentrarse
excesivamente en los aspectos conductuales?
3. Se ha establecido que en el caso de tareas muy repetitivas, las personas tienden a sentir
mayor nivel de tedio a medida que se incrementa el nivel de su educación formal. Usted tiene
cuatro vacantes qué llenar en el departamento de pintura de piezas industriales que implica la
repetición de una operación básica durante varias horas al día. ¿Qué tipo de educación sugeriría
que tuvieran las personas que llevan a cabo esta labor?

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