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    Plan de Difusion

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    yasser malena
    Este documento presenta el plan estratégico institucional 2015-2020 de un departamento de defensa comercial. Describe la misión, visión y valores de la institución, así como seis objetivos estratégicos clave relacionados con garantizar la defensa del sector productivo nacional, reforzar las relaciones interinstitucionales, actuar de manera proactiva en la defensa de los sectores productivos, fortalecer los sistemas de gestión y acceso a la información, fortalecer la cultura organizacional y construir un modelo de gestión humana basado

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    Este documento presenta el plan estratégico institucional 2015-2020 de un departamento de defensa comercial. Describe la misión, visión y valores de la institución, así como seis objetivos estratégicos clave relacionados con garantizar la defensa del sector productivo nacional, reforzar las relaciones interinstitucionales, actuar de manera proactiva en la defensa de los sectores productivos, fortalecer los sistemas de gestión y acceso a la información, fortalecer la cultura organizacional y construir un modelo de gestión humana basado

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    PLAN DE DIFUSION COMUNICACION

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    Departamento de Planificación y Desarrollo

    Comercio reguladora de practica desleales en el comercio y medidas de salvaguarda

    PLAN ESTRATÉGICO INSTITUCIONAL


    DEFENSA COMERCIAL

    Marzo 2015
    TEMAS:
    MARCO ESTRATÉGICO:

     Misión.
     Visión.
     Valores.

    OBJETIVOS ESTRATÉGICOS:

    Marzo 2015, Departamento de Planificación y Desarrollo.


    MARCO ESTRATÉGICO
    MISIÓN
    Somos un instrumento eficaz y
    útil de defensa comercial que
    contribuye a la permanencia y
    desarrollo de los sectores
    productivos

    VALORES
    VISIÓN Excelencia
    Defender la Producción nacional ante Integridad
    aumentos súbitos de importaciones y
    Trabajo en equipo
    practicas desleales en el comercio
    internacional Confidencialidad
    Compromiso
    MISIÓN: RAZON DE SER DE LA INSTITUCION

    Productos Finales

    DEFENDER LA PRODUCCIÓN NACIONAL ante aumentos súbitos de importaciones y


    practicas desleales del comercio

     MISIÓN: (PRODUCTOS FINALES + USUARIOS + RESULTADOS ESPERADOS).

    Instrumentos de Productores Permanencia y


    defensa comercial Dominicanos desarrollo de los
    sectores productivos

    Bs, SS y regulaciones Transformación


    Población Objetivo,
    entregados. deseada a partir de la
    beneficiaria.
    situación inicial
    VISIÓN : RAZON DE SER DE LA INSTITUCION

    Queremos ser/Nos queremos convertir

    Somos un INSTRUMENTO EFICAZ Y ÚTIL DE DEFENSA COMERCIAL que contribuye a


    la permanencia y desarrollo de los SECTORES PRODUCTIVOS.
    Para quien
    trabajaremos

     VISION:
    Que y como En que nos queremos Para quien
    queremos ser? convertir trabajaremos
    VALORES INSTITUCIONALES:

    Son aquellos juicios éticos sobre situaciones imaginarias o reales a los cuales
    son sentimos mas inclinados por su grado de utilidad personal.

    Excelencia.
    Integridad.
    Trabajo en equipo.
    Confidencialidad.
    Compromiso.
    OBJETIVO ESTRATEGICO # 1:

    Garantizar la defensa del aparato productivo nacional ante comprobadas practicas desleales, conforme a la legislación sobre material y
    con un servicio de alta calidad.

    OBJETIVO ESTRATEGICO # 2:

    Reforzar las relaciones interinstitucional defender nacionales e internacionales y crear sinergia para defender de manera mas eficiente
    a los sectores productivos.

    OBJETIVO ESTRATEGICO # 3:

    Actuar de manera proactiva en la defensa de los sectores productivos nacionales.

    OBJETIVO ESTRATEGICO # 4:

    Fortalecer el sistema de gestión y los mecanismos de acceso a la información de la administración publica, como medio de garantizar la
    transparencia, rendición de cuentas y la calidad del gasto público .

    OBJETIVO ESTRATEGICO # 5:

    Fortalecer la cultura organizacional.

    OBJETIVO ESTRATEGICO # 6:
    Construir un modelo de gestión humana y desarrollo organizacional basado en al ley. No. 41-08 de función púbica .

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