Liderazgo Transformacional

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UNIVERSIDAD PRIVADA DE TACNA

 
LIDERAZGO Y ACCION DIRECTIVA

2021 - I

LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL
Analiza la importancia del liderazgo
transformacional en las organizaciones

Reflexiona y elabora un ensayo de


liderazgo transformacional en las
organizaciones
¿Qué es una llave y para qué
sirve? ¿Qué pasa cuando
estás frente a una puerta y
no tienes la llave? ¿Qué pasa
cuando la tienes?
¿QUIÉN ES UN LÍDER?

El líder es quien orienta al grupo, marca


el rumbo a seguir.
•Constituye un elemento esencial de motivación
individual y grupal.
•Propone horizontes y caminos para la acción.
•Posee atributos de personalidad que lo destacan del
resto de los individuos (reconocidos, buscados y
deseados).
•Es un referente, un ejemplo a seguir.
•Es alguien que MOVILIZA HACIA LA ACCIÓN.
¿CARACTERÍSTICAS DEL LÍDER?
•Toma decisiones.
•Es accesible.
•Inspira confianza.
•Interactúa con los demás.
•Motiva a las personas, contagia pasión en lo
que hace.
•Tiene una visión de largo plazo.
•Maneja bien la comunicación.
•Reconoce el trabajo bien hecho.
•Es cordial, amable y optimista.
«CAPACIDAD PARA IMPULSAR
CAMBIOS»
«GENERAR COMPROMISOS»
¿QUIÉNES HAN SIDO
LÍDERES RELEVANTES
EN LA HISTORIA DE
LA HUMANIDAD?
¿CUÁL ES LA RAZÓN POR
LA QUE HAN DEJADO
HUELLA EN SU PASO POR
EL MUNDO?
¿Cómo te gustaría que la historia
te registre? ¿Cómo quisieras que
las personas te recuerden? ¿Qué
palabras te gustaría que digan de
quien fuiste y lo que hiciste?
Los mejores líderes siempre
son capaces de inspirar
grandeza en los demás a
través de sus palabras y
acciones. Y aunque los
problemas a los cuales se
enfrentan los países y las
compañías han cambiado con
el pasar de los años, las
cualidades de los líderes
efectivos permanecen.
Los cuatro roles del liderazgo
El liderazgo se puede definir como la aplicación de estos
4 roles:

1.Inspirar Confianza: Sea el líder creíble que otros elijan


seguir: uno con carácter y competencia.
2. Crear Visión: Defina claramente hacia dónde va su
equipo y cómo van a llegar allí.
3. Ejecutar Estrategia: Logre resultados consistentemente
con y a través de otros utilizando procesos disciplinados.
4. Desarrollar Potencial: Libere la capacidad de cada
persona en su equipo para mejorar el rendimiento, resolver
problemas y hacer crecer sus carreras.

https://www.franklincovey.es/los-4-roles-esenciales-del-liderazgo/
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

El concepto de liderazgo transformacional


fue originado e introducido por el experto
en liderazgo James MacGregor Burns.
Éste lo definió como el tipo de liderazgo
ejercido por aquellos individuos con una
fuerte visión y personalidad, gracias a la
cual son capaces de cambiar las
expectativas, percepciones y motivaciones
de sus seguidores, así como liderar el
cambio dentro de una organización.

https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-
humanos/liderazgo/caracteristicas-del-liderazgo-transformacional/
LIDERAZGO TRANSFORMACIONAL

Es aquel que cambia las bases


de motivación de la gente y la
lleva al compromiso. Cambia el
estado de las cosas al transmitir a
los seguidores una visión especial
del futuro Y VINCULAR SUS
ANHELOS PERSONALES Y LA
FUERZA DE SU VOLUNTAD CON
SU CONSOLIDACIÓN.
LIDERAZGO TRANFORMACIONAL DEL
DIRECTIVO
 Primero que nada se debe resaltar que el liderazgo es el conjunto de
habilidades que tiene una persona para actuar de forma positiva dentro de un
trabajo determinado.
 Cabe resaltar que los factores mas importantes que se debe tomar en cuenta
dentro del liderazgo transformacional para los directivos o personas son:
• La autoconfianza.
• Empatía.
• Capacidad de comunicación.
• Habilidades en resolución de problemas.
• Motivación a las personas dentro de un trabajo, entre otros.
¿CUÁLES SON LAS
CARACTERÍSTICAS QUE PRESENTO
TODA LA VIDA REPUBLICANA QUE
A VIVIDO EL PERÚ? ¿HUBO
REALMENTE LIDERAZGO EN
ALGUN MOMENTO EN BENIFICIO
DE NUESTRA PATRIA?
FRENTE A ESTA PANORAMA…

¿Se necesitan líderes?


¿Para qué se necesitan líderes?
¿Dónde se necesitan líderes?
¿Quiénes pueden ser esos líderes?
¿Qué estilo de liderazgo necesitamos?
¿Qué hacen los líderes
transformacionales?
• Se transforman a sí mismos.
• Trabajan todos los días para
evolucionar como personas y como
líderes.
• Incrementan sus niveles de
observación y consciencia frente a
sí mismos.
• Asumen la PERFECTIBILIDAD como
práctica permanente.
¿Qué hacen los líderes
transformacionales?
• Transforman a quienes les rodean.
• Desarrollan y apoyan a otros líderes para
incrementar las posibilidades de acción de
impacto.
• Crean valor para las personas.
• Comparten lo que saben y buscan generar
ESPIRALES DE TRANSFORMACIÓN.
¿Qué hacen los líderes
transformacionales?

• Transforman a la organización o
institución a la que pertenecen.
• Transforman a la comunidad y al
mundo.
• En una frase: Los líderes
transformacionales cambian el estado
de las cosas.
¿La teoría del Liderazgo
transformacional de Bass?
Bernard M. Bass señalaba cuatro características de
este estilo de liderazgo.
1. Estimulación intelectual: el líder transformacional estimula a sus
empleados a pensar, a buscar las mejores soluciones a los
problemas.
2. Consideración individualizada: los empleados son vistos de
forma individual, para ello es necesario utilizar la inteligencia
emocional como forma de relacionarse con el equipo.
3. Inspiración y motivación: el equipo siente la inspiración y la
motivación del líder.
4. Influencia idealizada: el equipo ve a líder como un ejemplo,
como una persona a seguir.

https://blogs.imf-formacion.com/blog/recursos-humanos/liderazgo/caracteristicas-del-
liderazgo-transformacional/
ALGUNOS ALCANSES

• No hay aprendizaje sin un aumento


en mi capacidad de acción.
• Como líder ¿Cuál es hoy mi desafío
más urgente?
• ¿Qué acción de mejora puedo poner
en práctica a partir de mañana?
TRABAJO EN EQUIPO
ACTIVIDAD EN EQUIPO: Plantear cinco ejemplos de
liderazgo transformacional.
N° Ejemplos: De liderazgo transformacional
1 Mahatma Gandhi: pacifista que predicaba con el ejemplo y logró cambiar la
vida de millones de personas, con su filosofía de «desobediencia y
resistencia de forma pacífica». Es un claro ejemplo del liderazgo
transformacional.
2 El desarrollo de la tecnología informática por Apple, IBM, Intel, Microsoft y
otros en las finales de 1970 y principios de 1980 fue un evento de
transformación.
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TRABAJO EN EQUIPO

ENSAYO: El liderazgo transformacional en una


Institución educativa pública. (Artículo científico)

CRITERIOS QUE DEBE CUMPLIR UN ENSAYO


a) Claridad (precisión conceptual y lingüística)
b) Coherencia argumental
c) Pertinencia de los ejemplos.

Componentes de un ensayo:
1.Introducción
2.Desarrollo
3.Conclusión
¡GRACIAS!

remo150564@gmail.com

998577899

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