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    MOTIVACION

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    LEIDY YURIDIA
    El documento presenta diferentes teorías sobre la motivación humana, incluyendo el ciclo motivacional, la pirámide de necesidades de Maslow y la teoría de los dos factores de Herzberg. Describe conceptos como necesidades, motivos y factores que influyen en el comportamiento de las personas.

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    El documento presenta diferentes teorías sobre la motivación humana, incluyendo el ciclo motivacional, la pirámide de necesidades de Maslow y la teoría de los dos factores de Herzberg. Describe conceptos como necesidades, motivos y factores que influyen en el comportamiento de las personas.

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    MOTIVACION

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    MOTIVACIÓN

    PS. LILIANA ACOSTA RODRÍGUEZ

    GESTIÓN DE TALENTO HUMANO


    El comportamiento humano tiene tres
    características:
    Es causado, tanto la herencia como el ambiente
    tienen una influencia decisiva en el
    comportamiento de las personas, el cual se origina
    en estímulos internos o externos
    Es motivado, siempre tiene una finalidad o esta
    orientado hacia algún objetivo
    Esta orientado hacia un objetivo, en todo
    comportamiento existe un deseo, una necesidad,
    una tendencia; es decir un motivo
    Motivo es aquello que impulsa a una
    persona a actuar de determinada manera
    o, por lo menos que origina una propensión
    hacia un comportamiento especifico. Este
    impulso puede ser generado por un
    estimulo externo (motivación extrínseca) o
    puede ser generado internamente en los
    procesos mentales de la persona
    (motivación intrínseca).
    CICLO
    MOTIVACIONAL
    Comienza cuando surge una necesidad
    (fuerza dinámica y persistente que origina
    un comportamiento), se produce un estado
    de tensión, inconformismo y desequilibrio
    que lleva a desarrollar un comportamiento o
    acción capaz de liberar la tensión.
    Si el comportamiento es eficaz se satisface
    la necesidad y se recobra el estado de
    equilibrio.
    Cuando se presenta frustración la tensión generada no puede liberarse por lo
    cual el organismo busca una vía indirecta de salida, bien sea mediante lo
    psicológico (agresividad, apatía, indiferencia, tensión emocional, etc.) o lo
    físico (tensión nerviosa, insomnio, repercusiones cardiacas o digestivas, etc.)
    En otras ocasiones, pese a que la necesidad
    no se satisfaga no hay frustración por que
    la necesidad se transfiere o se compensa
    TEORÍA DE LAS
    NECESIDADES, MASLOW

    Clasifica las necesidades humanas en una


    pirámide, dependiendo de la importancia e
    influencia que estas tengan en el
    comportamiento humano.
    En la base se encuentran las necesidades
    mas elementales y recurrentes (primarias),
    y en la cima se encuentran las mas
    sofisticadas y abstractas (secundarias)
    Necesidades
    primarias
    Fisiológicas: son innatas, estas requieren una satisfacción cíclica y reiterada
    para garantizar la supervivencia del individuo.

    De seguridad: llevan a que la persona se proteja de algún peligro real o


    imaginario, físico o abstracto surgen cuando las fisiológicas están
    relativamente satisfechas, de igual manera están relacionadas con la
    supervivencia
    Necesidades
    secundarias
    Sociales: son las necesidades de asociación, participación, aceptación por
    parte de los colegas, amistad, afecto y amor.
    De autoestima: relacionada con la manera como se ve y se evalúa la
    persona a si misma. Incluye la seguridad y la confianza en si mismo, la
    necesidad de aprobación y reconocimiento social, prestigio y reputación.
    De autorrealización: llevan a las personas a
    desarrollar su propio potencial y realizarse como
    criaturas humanas. Se expresa mediante el
    impulso de superarse cada vez mas y desarrollar
    sus potencialidades; se relaciona con autonomía,
    independencia, competencia, plena realización de
    talentos individuales.
    Esta solo puede satisfacerse a través de
    recompensas intrínsecas que las personas se dan a
    si mismas y que no son observables ni controlables
    TEORÍA DE LOS DOS
    FACTORES, HERZBERG
    Basa su teoría en el ambiente externo y en el trabajo del individuo, la
    motivación depende de dos factores:
    Factores higiénicos: condiciones físicas y ambientales de trabajo (factores
    de insatisfacción)

    Factores motivacionales: tienen que ver con el contenido del cargo


    (Factores de Satisfacción)
    Ninguna Factores Mayor
    satisfacción motivacionales Satisfacción
    (Neutralidad)

    Mayor Factores Ninguna


    insatisfacción Higiénicos Insatisfacción

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