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    Administracion de Salud Tema 5

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    Lucero Verona Balcazar
    Este documento habla sobre la planeación estratégica en las organizaciones. Explica que la planeación estratégica permite establecer las metas y el camino para alcanzarlas considerando los cambios del entorno. También describe los principios de la planeación estratégica como la universalidad, racionalidad, flexibilidad, unidad, factibilidad y compromiso. Finalmente, menciona los diferentes niveles y etapas de la planeación estratégica así como los tipos de planeación como la de personal, capital humano y carrera.

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    Lucero Verona Balcazar
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    Este documento habla sobre la planeación estratégica en las organizaciones. Explica que la planeación estratégica permite establecer las metas y el camino para alcanzarlas considerando los cambios del entorno. También describe los principios de la planeación estratégica como la universalidad, racionalidad, flexibilidad, unidad, factibilidad y compromiso. Finalmente, menciona los diferentes niveles y etapas de la planeación estratégica así como los tipos de planeación como la de personal, capital humano y carrera.

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    administracion de salud tema 5

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    administracion de salud tema 5

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    Este documento habla sobre la planeación estratégica en las organizaciones. Explica que la planeación estratégica permite establecer las metas y el camino para alcanzarlas considerando los cambios del entorno. También describe los principios de la planeación estratégica como la universalidad, racionalidad, flexibilidad, unidad, factibilidad y compromiso. Finalmente, menciona los diferentes niveles y etapas de la planeación estratégica así como los tipos de planeación como la de personal, capital humano y carrera.

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    Este documento habla sobre la planeación estratégica en las organizaciones. Explica que la planeación estratégica permite establecer las metas y el camino para alcanzarlas considerando los cambios del entorno. También describe los principios de la planeación estratégica como la universalidad, racionalidad, flexibilidad, unidad, factibilidad y compromiso. Finalmente, menciona los diferentes niveles y etapas de la planeación estratégica así como los tipos de planeación como la de personal, capital humano y carrera.

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    ADMINISTRACION

    DE SALUD

    DOCENTE: DRA. MARIA LAZO


    PEREZ
    INTEGRANTE:
    VERONA BALCAZAR LUCERO
    La planeación
    estratégica es una
    parte fundamental de
    cualquier plan de
    crecimiento
    empresarial. Gracias a
    él, todos los miembros
    de una organización
    tendrán una línea de
    trabajo común a
    seguir.
    ¿QUE ES
    PLANEACION
    ESTRATEGICA?
    La Planeación Estratégica es una
    herramienta de gestión que permite
    establecer el quehacer y el camino que
    deben recorrer las organizaciones para
    alcanzar las metas previstas, teniendo en
    cuenta los cambios y demandas que
    impone su entorno.
    Establecer el orden de los recursos y las funciones que
    Consiste
    Consiste
    deben realizar en
    en fijar el
    los hacer
    curso quede
    concreto
    miembros ella
    de personal
    acción que hatrabaje
    empresa para
    de seguirse,
    para lograr
    estableciendo los principios
    que se logrenloslos que habrán
    propósitosde orientarlo, la secuencia
    de la empresa.
    propósitos
    de operaciones para realizarlo y la determinación de tiempo y
    números necesarios para su realización.
    ¿CUALES SON LOS
    PRINCIPIOS DE LA
    PLANEACION
    ESTRATEGICA?
    Principio de la precisión.
    Principio de la Para lograr el
    Principio de racionalidad.
    universalidad. Este cumplimiento de las
    La sustentación de los
    principio de la planeación metas con la eficacia y
    planes deben apoyarse
    supone la inclusión de eficiencia deseadas, es
    en el uso de la lógica, por
    todo el universo de imprescindible realizar el
    lo que deben incluir
    factores que propicien proceso de planificación
    metas logrables, las
    desarrollar el plan de con un alto grado de
    cuales dispongan de los
    forma efectiva, a saber: precisión, que cierre el
    recursos necesarios para
    tiempo, personal, paso a lo eventual y a las
    llevarlas a vías de
    materiales, presupuesto, improvisaciones, de eso
    hechos.
    etc. se trata este principio de
    la planeación.
    Principio de la
    flexibilidad. El
    cumplimiento del
    El principio de la unidad.
    principio de planeación
    Todos los planes que se
    anterior, debe dejar no Principio de factibilidad.
    elaboren en la
    obstante, un margen Lo que se planee debe
    organización deben
    para los cambios que ser realizable; no tiene
    responder a un plan
    pueda ser necesario sentido elaborar planes
    general único, para lo
    introducir, debido a demasiado ambiciosos u
    cual es preciso
    variaciones no optimistas que sean
    garantizar su
    previsibles de las imposibles de lograrse.
    coordinación e
    circunstancias del
    integración.
    entorno, que tengan
    lugar después de la
    concepción del plan.
    El principio de
    compromiso. Este
    Principio de factor
    principio indica que la
    limitante. El ejercicio
    planeación a mediano
    de la planeación, Principio de
    plazo es la más
    supone que los inherencia. Este
    conveniente porque
    administrativos principio sustenta que
    asegura que los
    dispongan de las la planeación es
    compromisos de la
    competencias inherente a cualquier
    empresa encajen en el
    necesarias para organización humana
    futuro, preservando
    detectar los factores y es condición
    tiempo para adaptar
    que puedan limitar o necesaria de la
    mejor sus objetivos y
    frenar el logro de las administración.
    políticas a las
    metas y propósitos de
    tendencias
    la organización.
    descubiertas, a los
    cambios imprevistos.
    NIVELES Y ETAPAS
    DE LA
    PLANIFICACION
    ESTRATEGICA
    TIPOS

    No podemos olvidar que


    los planes estratégicos
    pueden afectar a distintas
    áreas de una organización.

    Planeación de personal: Es Planeación del capital Planeación de carrera: se centra


    una práctica muy humano:Una vez se ha en el progreso de sus
    recomendable y que debe unido a la organización, empleados. Dentro de los
    implementarse desde que todos los empleados deben planes de cualquier entidad,
    resulta recomendable incluir un
    una empresa comienza a seguir entrando en el programa de formación
    operar proceso de planeación. continua y desarrollo del talento
    de sus empleados.

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