Taller de Liderazgo

TALLER DE LIDERAZGO
TEMA 1
LIDERAZGO
M.A. Humberto Carlos Salgado Rosales
Generalidades del liderazgo
Conceptos
El liderazgo es el conjunto de habilidades de un individuo que le

permiten ejercer tareas como líder. Un líder es aquel que está al mando
de un grupo y tiene la capacidad de motivar a sus integrantes a través
de su discurso o de su empatía.
Es la relación de influencia entre un líder y sus seguidores en la que se
pretende generar un cambio y llegar a resultados reales que reflejen los
propósitos compartidos. Los elementos de esta relación son: líder,
influencia, intención, responsabilidad, cambio, propósito compartido y
seguidores (Richard L. Daft)
Es la acción de llevar a cabo una
actividad de forma eficaz y
eficiente dentro de una
organización (Arenas Joaquin)
Tipos de Liderazgo
Según Personalidad:
• Líder carismático. Entusiasma a la gente y es elegido por eso, tiene

tendencia a creer más en sí mismo que en sus seguidores.
• Líder tradicional. Hereda el poder, generalmente porque pertenece a
un grupo familiar de élite o a una clase social
• Líder legítimo. Adquiere el poder a través de caminos legales; es lo
contrario al “líder ilegítimo” que obtiene el poder por vías ilegales.
Según la formalidad de su elección:
• Líder formal. Es elegido como líder en un grupo u organización y tiene
la autoridad para impartir castigos o dar recompensas, tomar
decisiones y guiar al grupo.
• Líder informal. No es elegido directamente como líder, por lo que no
tiene una autoridad, pero es seguido por el resto de los miembros del
grupo por su carisma y su capacidad de motivación.
Según la relación con sus seguidores:
• Líder dictador. Impone su autoridad y sus decisiones sin dejar espacio para el diálogo;
fuerza sus ideas y puntos de vista al grupo.
• Líder autocrático. Tiene el poder de decisión sobre el grupo y guía el camino a seguir sin
permitir la participación del resto de los miembros del equipo.
• Líder democrático. Alienta la participación de los miembros del grupo o equipo para
tomar decisiones en conjunto, respeta las opiniones ajenas y delega tareas.
• Líder onomatopéyico. Guía al grupo y lo motiva a través de onomatopeyas para generar
entusiasmo y fidelizar a los miembros.
• Líder paternalista. Toma las decisiones y establece el camino a seguir, trabaja en base a
resultados e impone un sistema de premios y castigos para incentivar a los miembros.
• Líder liberal. Deja el poder de decisión y el cumplimiento de las funciones en manos de
los miembros, ya que confía en el equipo y da su apoyo.
Según la influencia que ejerce sobre los
seguidores:
• Líder transaccional. Busca el cumplimiento de las tareas de los miembros del equipo
por medio de un sistema de premios y castigos.
• Líder transformacional. Motiva a los seguidores y se centra en ellos y su potencial
para lograr los cambios esperados en la organización. Es un líder que cree en su
equipo y forma lazos con sus miembros.
• Líder auténtico. Conoce sus fortalezas y debilidades, comparte sus opiniones,
pensamientos y sentimientos, y escucha los de los demás miembros del grupo. Es un
líder equilibrado que busca opiniones diversas antes de tomar decisiones.
• Líder lateral. Tiene experiencia en el cargo en el que se desempeña y lidera un grupo
sin ser jefe, se destaca por su poder de motivación, comunicación y guía al grupo.
• Líder longitudinal. Utiliza la autoridad y el poder que le da tener un puesto jerárquico
al de sus seguidores.
Características del liderazgo
• Comunicación: Una correcta comunicación es fundamental para transmitir las ideas de un líder.
Comunicarse de forma clara, directa y concisa permitirá alcanzar a un mayor número de personas.
• Dar ejemplo: Para que un líder sea seguido primero debe comprometerse con la causa y aportar
como si de cualquier otra persona se tratase.
• Empatía: Conocer y comprender la situación de otras personas es muy importante a la hora de
influir en un grupo de personas. Esta característica hace cercano al líder.
• Confianza: En la confianza se basa cualquier tipo de relación. Si no hay confianza con el líder, dicho
liderazgo se disolverá con el paso del tiempo.
• Seguridad: La seguridad y certeza en la toma de decisiones es algo muy percibido por la sociedad.
Cuanto mayor sea el grado de seguridad mostrado, mayor alcance tendrá el líder.
• Motivación: Cuando escuchamos palabras motivadoras y optimistas que nos permiten afrontar la
vida desde otro punto de vista, se incrementa la repercusión e influencia del líder sobre las
personas.
• Responsabilidad: Una persona que no es considerada como responsable difícilmente será
concebida como un líder.
Competencias Básicas del Liderazgo
• Capacidades personales: Aquellas que controlan las emociones y el
equilibrio de las personas en momentos exigentes.
• Capacidades técnicas: Conocimientos afines con el área de
desempeño de la empresa; por ejemplo, contabilidad, finanzas,
marketing, ingeniería, etc. Aspectos indispensables para liderar
procesos empresariales.
• Capacidades sociales: Son las que facilitan la relación con otras
personas y entre las que destacan; la empatía, confianza y sentido de
responsabilidad.
Importancia del Liderazgo
El liderazgo es un rol importante
tanto en el ámbito empresarial
como en cualquier otro grupo u ROL DE Líder
organización formada por varios
individuos. Cuando el liderazgo es • GUIA
bien ejecutado genera ambientes • COACH
armónicos propicios para el • SUPERVISIÓN
desarrollo de tareas y del potencial
de cada uno de los miembros. • MENTORÍA
• EJEMPLO
• IMPULSOR
• ETC.
Cualidades de un buen líder
• Honestidad
• Delega tareas.
• Escucha y toma en cuenta otros
puntos de vista.
• Fomenta el trabajo en equipo.
• Motivador
• Potenciador
• Responsabilidad
• Compromiso.
• Disciplina

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