Presentación Empresa Apia

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APIA CONSTRUCTORES

S.AS
CARRERA 70 C No. 2 - 28
Tel: 3144511749
NIT: 901.248.357-8

CAMILO ANDRES ORTIZ V. - COD: 20212574094


DANIEL BERNAL ESPITIA - COD:20212574073

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Objeto social
CONSTRUCCIÓN CONSULTORÍA INTERVENTORÍA

*Ingeniería Civil.
*Ingeniería Electrónica y
de Telecomunicaciones. * Diseño de Obras
*Ingeniería Ambiental. * Asesorías y Estudios de *Construcción y
*Ingeniería Industrial. Proyectos de Ingeniería mantenimiento de Obras
*Ingeniería Eléctrica.
*Ingeniería Mecánica.

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Misión Visión
Apia Constructores es una organización que
presta servicios de Construcción, Consultoría e
Interventoría en proyectos de infraestructura, en Ser líderes a nivel nacional en la Construcción,
los sectores público y privado. Interventoría y la Consultoría de proyectos de
infraestructura, siendo reconocidos por la
Desarrolla actividades de manera responsable, excelencia en su labor.
garantizando la excelencia en los procesos, con
un equipo humano calificado y comprometido. Brindar condiciones laborales siendo una de las
mejores empresas del sector para trabajar en el
Su labor es un sello de garantía, que asegura el país.
beneficio de la comunidad y el progreso del país.

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Para qué se usan los activos?

Fotos de referencia tomadas de internet

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Descripción de los activos
GRUPO MAQUINAS CANTIDAD

Apisonador tipo Canguro 2


Compactadora tipo rana 4
Maquinaria Menor Compresor 1
Mezcladora de Concreto 5
Planta Eléctrica 1
Retroexcavadora 1
Maquinaria Pesada Vibrocompactador 1
Minicargador 1
Camioneta de Estacas 1
Maquinaria de
Transporte Volqueta 1

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Descripción de los activos
Vibro-compactadora tipo Rana

Compresor

Planta Eléctrica

Apisonador Tipo Canguro


Mezcladora de Concreto

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Descripción de los activos

Vibro - Compactador
Retroexcavadora

Minicargador

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Descripción de los activos

Volqueta

Camioneta de estacas

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Necesidades de mantenimiento de la empresa
Para la maquinaria de transporte y maquinaria menor, no se tiene
ningún tipo de documentación debido a que el año de fabricación
no es muy reciente. Actualmente la empresa maneja solo un
formato para el reporte diario de las máquinas, en este formato
el operador reporta la obra en la que se encuentra trabajando, el
kilometraje o el horómetro, la actividad realizada y las
observaciones del equipo, es decir, las fallas que se van
presentando. No se manejan formatos para fichas técnicas,
solicitud de trabajo, orden de trabajo ni hojas de vida de las
máquinas. Al no tener este tipo de formatos, no se lleva un
historial de las fallas ni de reparaciones preventivas o correctivas
por ello se requiere diseñar el plan de mantenimiento con todos
sus componentes.
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Cómo se hace mantenimiento en la empresa?

Paso 1: El operador Paso 2. El


Paso 3. Diagnostico
o conductor, reporta administrador
del mecánico
la falla. analiza la falla

Paso 4. Informe Paso 5. Informe al


presentado por el gerente para Paso 6. Intervención
mecánico autorización de
Intervención.

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Expectativas de la empresa respecto al trabajo.
Apia Constructores desarrollando el Plan de Mantenimiento de la
maquinaria y los formatos necesarios para llevar un control adecuado
de esta, tiene como expectativa mejorar el estado de sus activos,
llevando un adecuado control de las actividades que se realizan para
prolongar la vida útil de sus equipos, con el fin de lograr un mejor
desempeño en sus actividades y evitar perdidas económicas.
Esto se logra ejecutando los mantenimientos predictivos y preventivos
en los momentos que la maquinaria no este en producción y así se
evitan hacer mantenimientos correctivos cuando la maquinaria esta en
funcionamiento.
Teniendo en cuenta lo mencionado anteriormente la empresa tendrá un
mejor rendimiento por máquina y desempeñando un papel mas
competitivo a nivel nacional.
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Expectativas de la empresa respecto al trabajo.
Por medio de la implementación de formatos como
las hojas de vida de los activos, se plantea el
desarrollo de los mantenimientos predictivos,
preventivos y correctivos

Las ventajas de la implementación de dicha metodología


radican en la ampliación de la vida útil del activo
debido que los mantenimientos implementados ayudan
a predecir las posibles fallas que pueden sufrir las
maquinas, prevenir algún problema y/o corregirlo

Actualmente la empresa APIA CONSTRUCTORES SAS no


cuenta con dicha metodología y se puede evidenciar en la
falta de mantenimientos predictivos y preventivos, ya que
los activos en ocasiones específicas (problemas mecánicos)
deben parar para realizar únicamente los mantenimientos
correctivos. Lo que implica que la máquina represente
pérdidas económicas.

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Como ejemplo de la falta de una adecuada
programación en los mantenimientos tenemos la
volqueta con la que cuenta la empresa.

Si no se le realizan los mantenimientos preventivos como


el cambio de aceite de acuerdo al cronograma y en los
tiempos establecidos por el fabricante, se pueden
presentar fallas como la perdida de propiedades en el
aceite para motor que puede ocasionar un giro de
casquetes, daños en los anillos y pistones, etc. Lo cual
conlleva a que este mantenimiento se convierte en
Y por lo tanto se tiene que reparar el motor (al ser un
correctivo.
motor de una volqueta no todos los mecánicos están
capacitados para realizar el arreglo).
La reparación del motor se puede tardar entre 8 a 15 días
lo que representa perdidas económicas para la empresa
ya que puede tener un costo alrededor de 18 millones, a
parte de los demás gastos generados por la inactividad.
El cambio de aceite (por el cual se originó el daño) cuesta
alrededor de $ 600.000 pesos
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Para concluir...

Es por eso que es importante que toda empresa que tenga


entre su inventario maquinaria y equipo cuente con los
formatos y cronogramas para realizar los mantenimientos
predictivos, preventivos y correctivos con el fin de tener en
mejores condiciones los activos de la empresa, lo que
implica un mejor rendimiento y permite brindar mejores
servicios al cliente y maximizar las ganancias que se
generan por la producción.

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