Clase 1 y 2 Taller de Proyecto 2024

TALLER DE PROYECTO
Docente Alejandro Morgado Miranda

PRESENTACIÓN
PROGRAMA ASIGNATURA
Es una asignatura de nivel general, obligatorio y de carácter
teórico- práctico, tributa a la competencia que dirige y gestiona
proyectos que permitan agregar valor a la organización en el
ámbito de la Ingeniería, considerando los criterios de
sostenibilidad
RESULTADOS DE
APRENDIZAJES
- Reconoce y aplica los fundamentos teóricos en los que sustentan los
diferentes proyectos de ingeniería de base científica, considerando
aspectos comerciales, técnicos, económicos, legales, organizacionales,
éticos y de gestión básica.
- Identifica situaciones y contextos de un acto comunicativo y lo considera
para el discurso oral, expresando ideas con sentido y propósito, acorde al
contexto y a la situación, usando diversos recursos expresivos.
- Escribe distintos tipos de texto y transfiere información de distintas
fuentes escritas a nuevos textos coherentes, con sentido y propósito,
pertinente al contexto y a la situación, respetando aspectos formales.
UNIDADES
UNIDAD I: CONCEPTOS GENERALES DE PROYECTO
1.1.- Definición y conceptos generales de proyecto.
1.1.1.- Definición de Proyecto
1.1.2.- Horizonte de Evaluación
1.1.3- Tipos de Proyectos
1.2.- Ciclo de un proyecto.

1.2.1.- Pre-inversión
1.2.2.- Inversión
1.2.3.- Operación
1.2.4.- Post-inversión
UNIDADES
UNIDAD II: PREINVERSIÓN
UNIDAD III: ESTUDIO DE VIABILIDAD: MERCADO
UNIDAD IV: ESTUDIO DE VIABILIDAD: TÉCNICO
UNIDAD V: ESTUDIO DE VIABILIDAD: ORGANIZACIONAL –ÉTICO LEGAL- AMBIENTAL
UNIDAD VI: ESTUDIO ECONÓMICO - FINANCIERO
METODOLOGÍA
 Exposición del docente
 Metodologías activas:
- Investigación en la web
- Aula invertida.
- Talleres prácticos.
- Trabajo colaborativo.
- Aprendizaje basado en proyectos.
EVALUACIONES
RA1(25%): Unidades I, II y III Prueba escrita (90%) – 09/05 - Avance (10%) – 07/05.
RA2 (45%): Unidades IV, V, VI Prueba escrita (90%) – 13/06 - Avance (10%) – 11/06.
RA3 (30%): Todas las unidades Trabajo práctico (PROYECTO)

Informe (70%) – 24/06.
Presentación (30%) – 25/06.
UNIDAD 1 CONCEPTOS
GENERALES DE PROYECTO
1.1.1.- Definición de Proyecto
1.1.2.- Horizonte de Evaluación
1.1.3- Tipos de Proyectos
DEFINICIÓN DE PROYECTO
Sapag y Sapag, definen un proyecto como;
la búsqueda de una solución inteligente al planteamiento de un problema,
tendiente a resolver una necesidad humana.
En la práctica, muchas cosas de las que hacemos cada día podríamos
considerarlas como un proyecto, como por ejemplo: hacer un queque, elegir
una carrera, o realizar un emprendimiento, por lo que cada proyecto tendrá su
intención o propósito, recursos asignados, tiempo estimado y nivel de
dificultad.
DEFINICIÓN DE PROYECTO
Proyecto es una Idea, solución a un problema , necesidad,
oportunidad de negocios que se evalúa en términos
cuantitativos y cualitativos para tomar una decisión.
ETAPAS DE UN PROYECTO
1.-Un proyecto da origen a beneficios y costos en los distintos periodos, el desafío
de la evaluación de proyectos es IDENTIFICAR , todos los posibles costos y
beneficios que se pueden atribuir al proyecto.
2.-CUANTIFICAR los costos y beneficios teniendo presente , el valor del dinero

en el tiempo, que el futuro es incierto por lo tanto hay un riesgo involucrado
AHORA TE TOCA A TI !!!!!!!!
Agruparse de 3 o 4 estudiantes.
Identificar qué Costos y Beneficios se
podrían generar con la instalación de un
Supermercado en Coloso ( sector sur de
Antofagasta).
Listarlos en una hoja de papel.
EVALUACIÓN DE PROYECTOS
Es un conjunto de técnicas o herramientas que está al servicio de quien
administra recursos sean agentes privados o públicos y les permite tomar
decisiones más acertadas y oportunas , es decir permite una óptima
asignación de recursos.
La Evaluación de proyectos genera información tanto cuantitativa como
cualitativa de una determinada iniciativa que se llama Proyecto.
Esa información que se genera permite al administrador de recursos tomar
una mejor decisión con respecto a llevar a cabo o no el proyecto, aplazarlo o
adelantarlo, hacerlo sólo o junto a otro proyecto.
Hay que tener presente que si al evaluar un proyecto se consideran sólo
factores cuantitativos y su resultado es positivo, este puede fracasar por
problemas de tipo cualitativo, es decir un entorno negativo ( político,
económico, ecológico, etc).
EVALUACIÓN PRIVADA Y
SOCIAL
Evaluación Privada:
Se consideran todos los beneficios y costos que son pertinentes al proyecto y que
afecta directamente a las personas que la van a poner en marcha. Sin considerar los
costos y beneficios que afectan a otras personas ( comunidades).
Evaluación Social:
Se consideran los costos y beneficios del proyecto que afectan a la sociedad tanto
directa como indirectamente. Para ello se utilizan Precios Sociales para cuantificar
y además se incorporan las Externalidades estás pueden ser positivas y negativas.
EVALUACIÓN PURA Y
FINANCIERA
Evaluación Pura o Rentabilidad del Proyecto
Se evalúa el proyecto en forma pura, como si el problema financiero
( financiamiento) , no existiera. Es decir, se supone que se cuenta con el
capital y permite evaluar la rentabilidad que genera la idea de proyecto.
Evaluación Financiera
Se evalúa el proyecto incorporando el problema financiero, es decir de dónde
se obtendrían los fondos para realizar el proyecto. Permite evaluar la
rentabilidad del capital invertido.
HORIZONTE DEL PROYECTO
El horizonte de un proyecto tiene relación con el tiempo en el cual se
evaluara los beneficios y costos atribuibles al proyecto.
Un ejemplo de cómo se determina el horizonte de un proyecto o su ciclo
de vida, es pensar que una empresa al analizar sus planes de desarrollo
para los siguientes 5 años, identifica un área de oportunidad y necesita
conocer todo lo relativo a la factibilidad de que esta oportunidad sea rentable
(genere ganancias).
HORIZONTE DE UN PROYECTO
Aspectos a considerar en determinar el período de evaluación:
Depende de las características del Proyecto.
Toda empresa se forma con el fin que perdure en el tiempo.
El período de vida útil de los activos que se utilizaran en el proyecto.
Obsolescencia tecnológica esperada.
El producto ( bien o servicio) que genera el proyecto tiene una vida útil en
la que ofrece rentabilidad.
Hacer una evaluación por muchos períodos demanda mucho esfuerzo.
Cuánto más alejados están los flujos, estos serán más inciertos y por lo tanto
serán menos relevantes.
TIPOS DE PROYECTO
ACTIVIDAD 1
1.- De acuerdo a los tipos de proyectos:
A) Nombrar un proyecto de mejora de un bien o servicio.
B) Nombrar un proyecto de creación de un bien o servicio.
C) Nombrar un proyecto de investigación científica nacional y otro
internacional.
2.- Nombre dos proyectos nacionales financiados con recursos públicos.
3.- Nombre dos proyectos nacionales financiados con recursos privados.

LINK DE CONSULTA
https://www.palermo.edu/economicas/cbrs/pdf/pbr14/PBR_14_04.pdf
https://obsbusiness.school/es/noticias/innovacion/cuales-son-las-etapas-de-un-proyec
to-te-lo-contamos-en-esta-infografia
https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/conceptos-fundamentales-dir
eccion-de-proyectos
https://concepto.de/proyecto/
https://obsbusiness.school/es/blog-project-management/administracion-de-proyectos/
tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracteristicas
https://steemit.com/spanish/@delvalle1/tipos-de-proyectos-y-sus-principales-caracte
risticas

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1.2.- Ciclo de un proyecto.

RA3 (30%): Todas las unidades Trabajo práctico (PROYECTO)

2.-CUANTIFICAR los costos y beneficios teniendo presente , el valor del dinero

2.- Nombre dos proyectos nacionales financiados con recursos públicos.

3.- Nombre dos proyectos nacionales financiados con recursos privados.

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