Formulario Evaluacion Supervisorio

EVALUACION DE DESEMPEÑO
NIVEL SUPERVISORIO
PERIODO EVALUADO DESDE: HASTA:
SECCION “A”
DATOS DE IDENTIFICACION
1. DATOS DEL EVALUADO

APELLIDOS Y NOMBRES:
CEDULA DE IDENTIDAD CODIGO DE NOMINA
TITULO DEL CARGO GRADO CODIGO DE CLASE
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA:
2. DATOS DEL EVALUADOR

CEDULA DE IDENTIDAD CODIGO DE NOMINA
TITULO DEL CARGO
UBICACIÓN ADMINISTRATIVA:
3. DATOS DEL SUPERVISOR EVALUADOR

CEDULA DE IDENTIDAD CARGO
*EL PRESENTE INSTRUMENTO DEBE SER LLENADO POR EL SUPERVISOR INMEDIATO EN

BOLÍGRAFO, LETRA DE IMPRENTA Y SIN CORRECCIONES
•PARA LLENAR CADA SECCION SE RECOMIENDA LEER DETENIDAMENTE
•LAS INSTRUCCIONES CORRESPONDIENTES
Fuente: Sistema de Evaluación del Desempeño para empleados de la Administración Pública (O.C.P)
COMISION EVALUADORA DE LA OFICINA DE PERSONAL DE LA D.G.S.S.D.S. 2.002
SECCION “B”
INSTRUCTIVO
COMPETENCIA: Son los factores de desempeño que facilitan al
evaluado la consecución de los OBJETIVOS DE DESEMPEÑO
INDIVIDUAL (ODI)
PESO: Es la ponderación del factor expresada en puntos.

• En esta columna se debe indicar el peso para cada factor.
• El peso total es cincuenta (50) puntos.
• El peso de las tres primeras competencias ha sido previamente
establecido, siendo su sumatoria de veinte (20) puntos.
• Los treinta (30) puntos restantes, deben ser distribuidos entre los
demás factores.
• El peso que se le asigne a cada competencia, puede ser igual o
inferior a siete (7) puntos pero nunca mayor.
• Se deben ponderar todos los factores.
Rango: Es la expresión cuantitativa del cumplimiento de los factores
alcanzados por el funcionario.
• En este cuadro debe seleccionar y marcar con una equis (X) el
rango que mejor describa el comportamiento del evaluado.
RANGOS DESCRIPCION
1 Muy por debajo de lo esperado.

2 Por debajo de lo esperado
3 Dentro de lo esperado
4 Sobre lo esperado
5 Excepcional.
PESO X RANGO: En esta columna proceda a colocar el resultado de

multiplicar el peso fijado a cada ODI por el rango obtenido por el
funcionario.
TOTAL: Coloque en la casilla correspondiente, la sumatoria de los puntajes

de la columna peso x rango.
SECCION “C”
EVALUACION DE LAS COMPETENCIAS
En esta sección se ponderan las competencias en relación al cargo y se
evalúan de acuerdo al grado en que estén presentes en el evaluado
Nivel Supervisorio RANGOS

PESO PESO X
Factores de desempeño Individual 1 2 3 4 5 RANGO
1.COMPROMISO CON VALORES
ORGANIZACIONALES: Mide el grado de identificación y
responsabilidad con los valores y cultura de la institución.
Atiende más a los intereses organizacionales que a los
personales.
2. AUTODESARROLLO: Mide la motivación para el
mejoramiento continúo a través de estudios, cursos, lectura y
cualquier otra actividad individual u organizacional que
aseguren su evolución personal y profesional.
3. COMUNICACIÓN: Mide la habilidad para mantener
informado a los superiores, compañeros y personales bajo su
cargo sobre los asuntos relevantes en forma clara, oportuna y
veraz.
4. CREATIVIDAD E INICIATIVA: Mide la capacidad del
empleado para aportar y concretar ideas útiles y oportunas que
permitan el mejoramiento continuo de los procesos para
alcanzar los objetivos establecidos.
5. LIDERAZGO: Mide la capacidad para conducir al grupo en
forma efectiva hacia la consecución de los objetivos de su área,
manteniendo los niveles de motivación y productividad.
6. TOMA DE DECISIONES Y SOLUCION DE PROBLEMAS: Mide

la capacidad de responder oportunamente ante situaciones previstas o
imprevistas, decidiendo en forma rápida, efectiva y oportuna, el mejor
plan de acción a seguir, asumiendo las responsabilidades y riesgos.
7. PLANIFICACION: Capacidad para formular y organizar

planes, proyectos y programas de trabajo, considerando los
objetivos a alcanzar, prioridades, etapas y recursos disponibles.
8. DELEGACION: Capacidad para distinguir y asignar en
forma efectiva lo que debe hacer personalmente y lo que deben
hacer sus subordinados.
TOTAL
SECCION “D”
4. DETERMINACIÓN DE CALIFICACIÓN FINAL
CALIFICACIÓN FINAL: Es la determinación de los puntajes obtenidos
en la Sección C.
RANGO DE ACTUACIÓN: Es la expresión cualitativa del desempeño
del funcionario.
Ubique el puntaje final en la Escala Cuantitativa, para obtener el rango
de actuación.
Coloque el resultado en el espacio Rango de Actuación.
ESCALA CUANTITATIVA RANGO DE ACTUACION DEFINICIÓN DE LOS RANGOS

DE ACTUACION
50-89.9 ACTUACIÓN MUY POR DEBAJO DE Desempeño deficiente, no cumple

LOS ESPERADO con los objetivos designados.
Desempeño que lo lleva a cumplir

90-129.9 ACTUACIÓN POR DEBAJO DE parcialmente el logro de los
LO ESPERADO objetivos propuestos
Desempeño satisfactorio, cumple

130-169.9 ACTUACIÓN DENTRO DE LO con los objetivos asignados.
ESPERADO
Desempeño por encima de lo

esperado y contribuye a logro de
170-209.9 ACTUACIÓN SOBRE LO objetivos propuestos, en ocasiones
ESPERADO obtiene logros adicionales.
Desempeño constantemente
extraordinario y contribuye a logros
210-250 DESEMPEÑO EXCEPCIONAL adicionales no implícitos en sus
objetivos de desempeño individual.
Calificación Final: Total Sección C: Rango de Actuación Fecha
Firma del Evaluado Firma del Evaluador
SECCION “E”
COMENTARIOS DEL SUPERVISOR: Indique cualquier observación que
considere pertinente mencionar sobre la evaluación del funcionario; así como, aquellas
actividades que acuerden el supervisor y supervisado a fin de mantener e incrementar
las fortalezas demostradas o para corregir las áreas débiles encontradas
SECCION “E”
ESTABLECIMIENTO Y EVALUACION DE OBJETIVOS DE DESEMPEÑO
INDIVIDUAL (O.D.I.)
En esta sección se establecen los Objetivos de Desempeño Individual (ODI)
que el funcionario debe cumplir en el período a evaluar
RANGOS
OBJETIVOS DE DESEMPEÑO INDIVIDUAL PESO PESO X
1 2 3 4 5 RANGO
TOTAL
SECCION “F”
En esta sección se obtendrá el rango de actuación del evaluado
Calificación Final
Total Sección “C”
Total Sección “E”
Puntaje final (C+E)
SECCION “G”
En esta sección, exprese comentarios con respecto a los resultados de la evaluación
del funcionario, así como las acciones a seguir para mejorar el desempeño

Formulario Evaluacion Supervisorio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

Formulario Evaluacion Supervisorio

Cargado por

Información del documento

Título original

Derechos de autor

Formatos disponibles

Compartir este documento

Compartir o incrustar documentos

Opciones para compartir

¿Le pareció útil este documento?

¿Este contenido es inapropiado?

Copyright:

Formatos disponibles

Formulario Evaluacion Supervisorio

Cargado por

Copyright:

Formatos disponibles

EVALUACION DE DESEMPEÑO

1. DATOS DEL EVALUADO

CEDULA DE IDENTIDAD CODIGO DE NOMINA

TITULO DEL CARGO GRADO CODIGO DE CLASE

2. DATOS DEL EVALUADOR

CEDULA DE IDENTIDAD CODIGO DE NOMINA

TITULO DEL CARGO

3. DATOS DEL SUPERVISOR EVALUADOR

CEDULA DE IDENTIDAD CARGO

*EL PRESENTE INSTRUMENTO DEBE SER LLENADO POR EL SUPERVISOR INMEDIATO EN

PESO: Es la ponderación del factor expresada en puntos.

1 Muy por debajo de lo esperado.

PESO X RANGO: En esta columna proceda a colocar el resultado de

TOTAL: Coloque en la casilla correspondiente, la sumatoria de los puntajes

Nivel Supervisorio RANGOS

6. TOMA DE DECISIONES Y SOLUCION DE PROBLEMAS: Mide

7. PLANIFICACION: Capacidad para formular y organizar

ESCALA CUANTITATIVA RANGO DE ACTUACION DEFINICIÓN DE LOS RANGOS

50-89.9 ACTUACIÓN MUY POR DEBAJO DE Desempeño deficiente, no cumple

Desempeño que lo lleva a cumplir

Desempeño satisfactorio, cumple

Desempeño por encima de lo

Calificación Final: Total Sección C: Rango de Actuación Fecha

Firma del Evaluado Firma del Evaluador

En esta sección se obtendrá el rango de actuación del evaluado

Total Sección “C”

Total Sección “E”

Puntaje final (C+E)

También podría gustarte