Cuadro Sinóptico

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República Bolivariana de Venezuela.

Ministerio Del Poder Popular Para la Educación


Universitaria.
Universidad Nacional Experimental De la Gran Caracas
(UNEXCA)

ASPECTOS GENERALES GESTIÓN DE


SERVICIOS DE TI

INTEGRANTES:
 Daniela Valera CI 18025789
 Yuheer Carrero CI
 Harrison Zapata CI
Registro de Incidencia Llamadas | emails

Creación de Ticket Incidente | Solicitud de servicio


Categorización del Incidente
Gestión de Alto Medio Bajo

Priorización del Incidente


Incidentes Critico Alto Medio Bajo

Resolución de Incidente

Cierre del Incidente

 Identificación de Problemas

 Diagnóstico de Problemas

Gestión de  Control de Problemas

Problemas  Cierre de Problemas

 Revisión de Problemas Graves

 Informes de Gestión de Problemas

Identificar adecuadamente los activos.

Soporte de Identificar los servicios.

Servicio ITIL Gestión de Contabilizar y proteger la integridad de los CIs.

Establecer un Sistema de Gestión de la Configuración.


Configuración
Mantener la información precisa sobre la Configuración.

Apoyar procesos eficientes de la Gestión de Servicios.


Es un conjunto de
Envío
conceptos y mejores
Planificación
prácticas, adoptado por
colaboradores y Gestión de Aprobación

organizaciones en el Cambios Implementación

sector público y privado Revisión

como un marco para Cierre

alinear los servicios de TI


Simplificar IT Service Management
con las necesidades del
Gestión de
negocio Ayudar a los usuarios a ayudarse a sí mismos
Versión
Automatizar los procesos ITIL
Interrupción de servicio

Gestión de la Detección y Respuesta

Disponibilidad Reparación y Respuesta

Servicio Disponible

Interrupción del Servicio

Catálogo de Servicio
- Planificación
Hojas de Especificaciones
Gestión de los
- Implementación
Niveles de
Servicios - Monitorización Informes

- Revisión

Provisiónde
ServiciosITIL Gestión de la
Capacidad

Es el proceso de
negocio que engloba
todas las tareas que
conducen a Gestión de la Continuidad
proporcionar, modificar o de Servicio de TI
eliminar servicios de
telecomunicación a
clientes, con base en

los pedidos por ellos Gestión Financiera de los  Entradas Principales


 Contabilidad
realizados. Servicios de TI  Elaboración del Presupuesto
 Cobranza
 Preparación

 Detección y escalado
Procesos, Políticas, Plan de
 Triaje y análisis
seguridad, Aplicación de las
medidas de seguridad  Contención y recuperación

 Actividad posterior al incidente

 Perspectiva

Gestióndela
 Posición
Estrategia de servicio  Plan

Seguridaden  Patrón

ITIL Diseño del servicio





Personas
Productos
Procesos
 Socios

 Gestión de activos de configuración


Protege la empresa y
 Planificación de la transición
sus datos de las Transición del servicio
Evaluación y  Gestión del cambio
amenazas Mantenimiento  Validación de servicios y pruebas

 Cumplimiento de solicitudes

 Gestión de eventos
Operación del servicio
 Procesos de gestión de accesos

 Gestión de problemas

Mejora continua del servicio


La gestión de seguridad se encarga
de proteger la información y los
activos de una organización contra
amenazas internas y externas.

Por otro lado, la gestión de provisión


se enfoca en la entrega eficiente y
efectiva de los servicios de
Integración tecnologías de la información
entre la
Finalmente, la gestión de soporte de
Gestión de servicios se encarga de garantizar el
Seguridad, soporte técnico necesario para
resolver incidentes y problemas de
Gestión de manera oportuna.
Provisión Y La integración y coordinación de
Gestión de estas tres áreas de gestión garantiza
la seguridad, disponibilidad y calidad
Soporte de de los servicios de tecnologías de la
Servicios información.
Clientes felices

Menos costos

Integración
entre la
Gestión de Beneficios Eficiencia multiplicada

Seguridad,
Gestión de
Provisión Y
Gestión de Reglas claras
Soporte de
Servicios

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