LSV-TECH, su socio en

Transformación Digital
& Industria 4.0

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Misión LSV TECH
Proveer productos, servicios y recursos especializados en Transformación Digital e
Industria 4.0 para fortalecer procesos y modelos de negocio de nuestros clientes,
aplicando metodología innovadoras y agiles

Visión LSV TECH

Ser reconocida a nivel Nacional e Internacional por la

implementación de soluciones integrales de
transformación digital empresarial al alcance de todos.

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Promesas de Valor
Seremos su aliado para la mejora, optimización, autorización de los procesos, aplicando metodologías innovadoras y agiles
en nuestros clientes obteniendo:

Innovación en los Servicios confiables y de Talento Humano calificado con

productos y servicios. calidad experticia

Productividad de recursos
Aumento en la eficiencia en el corto, mediano y
Incremento de la Agilidad
organizacional largo plazo

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Nuestra Compañía LSV TECH
LSV TECH es una compañía especializada en Transformación Digital e Industria 4.0 que provee
productos, servicios de consultoría, desarrollo de soluciones integrales y suministro de talento humano
especializado para el mejoramiento, optimización y automatización procesos, aplicando metodología
innovadoras y agiles.

Nuestro Soporte en LSV TECH

I+D+I Talento
RPA Robotic Process Machine Learning- Investigación, Humano Experto
Automation Big Data Desarrollo e Innovación

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 I+D+I Investigación, Desarrollo e Innovación
LSV TECH cuenta con una unidad de I+D+I, la cuál obtuvo la certificación de buenas prácticas de innovación entregado por ICONTEC y la
Cámara de Comercio de Bogotá, gracias a la metodología de innovación SPOREvoluciona que le permite innovar en productos y servicios internos
que ponemos a disposición de para nuestros clientes.

Certificado BPI

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Nuestras Soluciones

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Nuestras Soluciones

LSV RPA TOOLS LSV BIG DATA FACTORY LSV CX AUTOMOTIVE

LSV SMART CITIES LSV INFORMATION LSV

MANAGEMENT FACTORY

TALENT JOB

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 RPA & AI Interface Intuitiva para
Usuario
Robotic Process Automation (RPA)
Que se puede programar para hacer Interface de fácil uso, robusta, de fácil
transacciones. replicación, personalizable y diseñada bajo
la filosofía “Keep It simple”.
Procesamiento de Mobile
Documentos
¿Cómo lo
Aplicaciones Web y nativas para iOS y
Por email, PDF, XML, EDI y Android para proveer información en
electrónicamente desde los Market Place tiempo real e interacción con datos.
de clientes.
Hacemos?

Workflow Management Dashboards & Analytics

Software de BPN que ayuda a la administración y
Resúmenes ejecutivos y análisis
automatizar cualquier proceso estándar, incluyendo la
instrumentación de todas las partes del proceso. predictivos soportados sobre cuadros de
mandos – Dashboards - personalizables.
Big Data CyberSecurity
Conjuntos de datos o combinaciones cuyo tamaño, Nos enfocamos en la protección de la infraestructura
complejidad (variabilidad) y velocidad de crecimiento computacional y todo lo relacionado con la
dificultan su captura, gestión, procesamiento o análisis. información contenida en base de datos / servers.

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Alcance
Realizar la consultoría para el diseño y la implementación de la Arquitectura
empresarial de la Alcaldía de Cartagena tomando como piloto el Macroproceso de
gestión de las tecnologías e información

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 Arquitectura Empresarial

Fase Fase Construir

Diagnóstico de documentos

01 arquitectura
empresarial 02 Estratégicos de
Arquitectura
Empresarial

Fase Construir Fase

repositorio de Capacitar el

03 documentos de
arquitectura
empresarial
04 modelo de
Arquitectura

Fase
Recomendacione
05 s actual PETI

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 Equipo de trabajo
Oficina Asesora de Informática

Oficina Asesora de Arquitecto de

Gestor de Gobierno Digital Gestor de Calidad
Comunicación y Prensa datos

Mesa de trabajo de Transformación Digital

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 Equipo de trabajo

PM del proyecto
Gloria Milena Arango J

Líder de Arquitectura Empresarial

Andrés Ocampo

Partner Alcaldía de Cartagena

TIC- Comunicaciones

Auxiliar Auxiliar en Arquitectura

Soporte Arquitectura empresarial Administrativo Empresarial
Estefanía Reinosa durango Luis Payares

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 Cronograma

Componentes Semana 1 Semana 2 Semana 3 Semana 4 Semana 5 Semana 6 Semana 7

Elaboración Check List

Diligenciar Check List
Análisis Información Recibida
Diagnóstico Arquitectura Empresarial Definición de Brechas
Preparación de formatos
Ejercicio de AE
Construir plan de acción para
Implementación de AE
1. Matriz de Interessados de Arquitetura
Empresarial.
Construcción Documentos
2. Hoja de Ruta de Arquitectura Empresarial
estratégicos de Arquitectura Empresarial
3. Plan de Comunicaciones de Arquitectura
Empresarial
Construcción del modelo de Arquitectura Construcción de repositorio
Empresarial Matriz de relación de documentos
Consolidación de Iniciativas
Verificación y alineación Iniciativas
Recomendaciones y mejoras al estratégicas
PETI de la Alcaldía Propuesta de iniciativas
Priorización y transiciones

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 Siguientes pasos
1. Entendimiento del Plan de Desarrollo frente a la Arquitectura Empresarial y
Gobierno Digital
2. Objetivos del Plan de Desarrollo frente a la Arquitectura Empresarial
3. Entendimiento del Peti y la Alineación con la Arquitectura Empresarial.
4. Entendimiento del Rol de los integrantes de la mesa de trabajo de
Transformación Digital y Arquitectura Empresarial (ente central y
descentralizado).
5. Aplicación del instrumento de Diagnóstico de Arquitectura Empresarial 21
de Noviembre. Hora: 2:00 pm.
6. Taller de Arquitectura Empresarial, 23 de Noviembre.
 Taller de Arquitectura Empresarial
• Instituto Distrital de Deporte y Recreación – IDER Andres
• Alcaldía Local Histórica y del Caribe Norte JP • Escuela Taller Cartagena de Indias Luis
Grupo • Alcaldía Local de la Virgen y Turística Andrés Grupo • ESE Hospital Local de Cartagena;: Juan
• Instituto de Patrimonio y Cultura de Cartagena – IPCC: Luis

04
• Alcaldía Local Industrial y de Bahía Luis

01 Despacho del Alcalde JP • Establecimiento Público Ambiental – EPA: Andres

• Corvivienda: Juan
• Oficina asesora para la gestión del riesgo de
• Transcaribe S.A. Luis
desastre Andres • EDURBE: Juan
• Distriseguridad: Andres

Fecha del taller: 23 de noviembre de 2022 Fecha del taller: 23 de noviembre de 2022
Hora: 8:00-10:00 am Hora: 4:00-6:00 pm

Grupo • Secretaria de Hacienda Distrital: Luis

• Secretaría de InfraestructuraJuan Grupo • Secretaria de Educación de Cartagena

02
• Andres
Valorización Distrital: Angres

03
• Departamento Administrativo Distrital de
• Secretaría de Planeación: Luis
• Salud – DADIS Luis
Departamento Administrativo de Tránsito y
• Secretaria del interior Juan
Transporte Juan
• Secretaria General Andres
• Secretaria de Participación Luis

Fecha del taller: 23 de noviembre de 2022 Fecha del taller: 23 de noviembre de 2022
Hora: 10:00-12:00 am Hora: 2:00-4:00 pm
 Metodología en seguimiento y entrega
• Se realizara una reunión semanalmente con el represéntate del proyecto de parte del cliente, en
esta reunión se presentaran los avances del proyecto.

• Como resultado de estas reunión semanales deberá haber una aprobación del representante del
proyecto por parte del cliente de las actividades presentadas.

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Dudas e inquietudes

Gracias

Contáctenos:
wvasquez@lsv-tech.com
+57 3118978538