Business Model Canvas

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Partenaires clés Activités clés Proposition de vale

Qui sont nos partenaires et fournisseurs Quelles activités clés nos propositions de valeur Quelle valeur apportons-nous vraiment au clien
indispensables? Quelles ressources procurons exigent-ils? …...Au niveaux de nos relations clients, besoins problème,repondons-nous?Quelles
nous à nos fournisseurs-partenaires clés?Quelles canaux de distributions, partenaires et flux de combinaisons de prodiuits et de services propos
activités nos fournisseurs-partenaires revenu. nous à chaque segments de clients? Que n'appo
fournissent-ils? nous pas à nos clients?

Ressources clés
Quelles ressources clés nos propositions de valeur
exigent-ils? Au niveaux de nos relations clients,
canaux de distributions, partenaires et flux de
revenu.

Structures de couts
Quels sont les couts les plus importants inhérants à notre modèle économique? Quelles ressources clés sont les plus couteuses?
Quelles activités clés sont les plus couteuses?
Date: jj/mm/aa

oposition de valeur Relations avec le client Segments de clientèles


eur apportons-nous vraiment au client? Quels Quels types de relations nos clients souhaitent-ils? Quels sont Pour qui créons nous de la valeur? Connaissons nous
oblème,repondons-nous?Quelles les grands moments de la relations clients pour chaque toute la chaine client de l'acheteur à l'utilisateur final?
ons de prodiuits et de services proposons- segments de clientèle? Quel type de relation avons-nous Qui sont nos clients les plus importants? Qui sont nos
que segments de clients? Que n'apportons établies? non-clients? Q'est-ce qui nous empeche d'atteindre nos
nos clients? non clients?

Canaux
Quels canaux nos clients préfèrent-ils? Quels canaux donnent
les meilleurs résultats? Comments les intégrons nous aux
activités de nos clients?

Flux de revenus
Pour quelle valeur nos clients sont-ils disposés à payer? Comment payent-ils? Comments préfèrent-ils payer? Quelle est la contribution de chaque flux
de revenus au revenu globale?
Date: jj/mm/aa

ments de clientèles
éons nous de la valeur? Connaissons nous
aine client de l'acheteur à l'utilisateur final?
os clients les plus importants? Qui sont nos
s? Q'est-ce qui nous empeche d'atteindre nos
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yer? Quelle est la contribution de chaque flux

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