Business Model Canvas
Business Model Canvas
Business Model Canvas
Qui sont nos partenaires et fournisseurs Quelles activités clés nos propositions de valeur Quelle valeur apportons-nous vraiment au clien
indispensables? Quelles ressources procurons exigent-ils? …...Au niveaux de nos relations clients, besoins problème,repondons-nous?Quelles
nous à nos fournisseurs-partenaires clés?Quelles canaux de distributions, partenaires et flux de combinaisons de prodiuits et de services propos
activités nos fournisseurs-partenaires revenu. nous à chaque segments de clients? Que n'appo
fournissent-ils? nous pas à nos clients?
Ressources clés
Quelles ressources clés nos propositions de valeur
exigent-ils? Au niveaux de nos relations clients,
canaux de distributions, partenaires et flux de
revenu.
Structures de couts
Quels sont les couts les plus importants inhérants à notre modèle économique? Quelles ressources clés sont les plus couteuses?
Quelles activités clés sont les plus couteuses?
Date: jj/mm/aa
Canaux
Quels canaux nos clients préfèrent-ils? Quels canaux donnent
les meilleurs résultats? Comments les intégrons nous aux
activités de nos clients?
Flux de revenus
Pour quelle valeur nos clients sont-ils disposés à payer? Comment payent-ils? Comments préfèrent-ils payer? Quelle est la contribution de chaque flux
de revenus au revenu globale?
Date: jj/mm/aa
ments de clientèles
éons nous de la valeur? Connaissons nous
aine client de l'acheteur à l'utilisateur final?
os clients les plus importants? Qui sont nos
s? Q'est-ce qui nous empeche d'atteindre nos
?