L'article explique l'importance de la numérisation pour les organisations sportives et présente un modèle en étapes pour atteindre la maturité numérique. Le modèle aide à évaluer le point de départ numérique et à identifier les piliers clés comme la stratégie, la culture et les données pour la transformation numérique.
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L'article explique l'importance de la numérisation pour les organisations sportives et présente un modèle en étapes pour atteindre la maturité numérique. Le modèle aide à évaluer le point de départ numérique et à identifier les piliers clés comme la stratégie, la culture et les données pour la transformation numérique.
L'article explique l'importance de la numérisation pour les organisations sportives et présente un modèle en étapes pour atteindre la maturité numérique. Le modèle aide à évaluer le point de départ numérique et à identifier les piliers clés comme la stratégie, la culture et les données pour la transformation numérique.
L'article explique l'importance de la numérisation pour les organisations sportives et présente un modèle en étapes pour atteindre la maturité numérique. Le modèle aide à évaluer le point de départ numérique et à identifier les piliers clés comme la stratégie, la culture et les données pour la transformation numérique.
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Article : Quel est le niveau de maturité numérique de
votre organisation sportive ? de Mark van Wijnen & Louis Weijers : La pandémie Covid 19 a fait ressortir la nécessité impérieuse de l’utilisation de la digitalisation et notamment dans le domaine sportif qui connait des changements radicaux grâce à cette notion de numérisation. L’auteur de cet article a mis l’accent sur l’indispensabilité de la digitalisation pour l’ensemble des organisations sportives afin d’assurer leur promotion face à la concurrence, mais également, il a expliqué le pont de départ et les étapes qu’on doit suivre afin que ces organisations puissent atteindre la croissance et la maturité numérique. Il a mis en disposition aux intéressés un questionnaire lié à son modèle de croissance numérique dans le sport qui permet d’évaluer le degré de maturité de l’organisation. Ce modèle était et reste un moyen de transformation de toit type d’organisation sportive vers la numérisation et l’innovation. Avant tout, ce modèle permet de définir le point de départ numérique de l’organisation sportive qui se considère comme la feuille de route vers le processus de transformation numérique. Cela veut dire identifier les compétences et les ressources en termes de digitalisation et de technologie. Il a cité par la suite les piliers importants et fondamentaux qu’on doit faire intégrer et tenir en compte afin de réaliser ce projet de transformation numérique et qui sont la stratégie de l’organisation, sa culture, ses données (collecte, transmission, et stockage), la technologie adoptée, les processus et les employées.