SAE 1

Réalisé par : Moaad HOUDA

Youssef ABDELMALEK

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 Sommaire :

1. Groupe ESE :
1.1. Présentation de ESE world……………………………………2
1.2. Leur vision stratégique …………………………………………3
1.3. Objectifs ………………………………………………………………4
1.4. Histoire ………………………………………………………………..5
1.5. ESE France …………………………………………………………..5
1.5.1. Caractéristiques …………………………………………………..5
1.5.2. Organigramme …………………………………………………….6
1.6. Diagnostic (SWOT) ……………………………………………….7
2. Fiches métiers :
2.1. Introduction …………………………………………………………9
2.2. Missions du métier ……………………………………………….9
2.3. Compétences requis …………………………………………….10

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 1. Groupe ESE :

1.1 Présentation de ESE world

ESE World fait partie des leaders européens en conteneurs de stockage temporaire de
déchets et matériaux recyclables. Fort de plus de 80 ans d‘expérience et faisant appel à des
technologies modernes. Sa gamme de produits comprend des bacs de recyclage en
plastique a 2 et 4 roues, des systèmes de pré-tri, des poubelles pour les lieux publics, des
conteneurs de mobilier urbain, des systèmes sous et semi-enterrés, des bornes a verre et
des conteneurs pour les produits dangereux. L'entreprise fournit également des services
logistiques, tels que l'installation de parcs à conteneurs (recyparc) et la gestion des données
relatives aux conteneurs pour les municipalités et les entreprises d'élimination des déchets.

ESE possède des établissements secondaires presque dans toute Europe et des sites de
production de plastiques à Neurépine, en Allemagne, et à Crissey, en France. Ainsi qu’elle
possède également une usine de production d'acier pour les corbeilles à papier et les
conteneurs de marchandises dangereuses à Wenden-Gerlingen, en Allemagne.

L’activité du groupe ESE ne s’étend pas que dans l’Europe, mais également ce dernier est
actif dans la région pacifique et dans quelques pays de l’Asie.

Pour le développement de ses conteneurs l’entreprise s’appuie sur une utilisation optimisée
des ressources, et une fabrication à partir de matériaux recyclés et qui sont entièrement
recyclables à la fin de leur cycle de vie. ESE a reçu l'écolabel reconnu Ange Bleu en 2016
pour ses conteneurs fabriques à partir de plastique recyclé.

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1.2 Vision :

- L’entreprise envisage de faire des investissements, des décennies d‘expérience ainsi

qu‘une mise en œuvre innovante pour fournir à ses clients un portefeuille de
produits et de services à la fois créatifs et durables pour leur faciliter l’optimisation
de gestion de leurs déchets, en veillant ainsi à ce qu’ils atteignent leurs objectifs de
développement durable.
- De plus, ESE vise de réduire la génération de déchets dans leurs processus de
production au maximum en menant une politique « Zéro déchet »,
- En utilisant que des matériaux recyclés pour produire de nouveaux conteneurs,
l’entreprise vise de préserver les ressources naturelles pour les générations futures

1.3 Objectifs :

La Société a pour objet tant en France qu’à l’étranger :

- La protection de l’environnement et de la nature, la lutte contre les nuisances et

généralement toutes les prestations liées à l’hygiène et l’agrément du cadre de vie.

- Être les plus performants en matière d’innovation, de livraison et de qualité de

service.

- La mise en place, maintenance, entretien, lavage et désinfection de divers produits

destinés à la collecte mécanisée

- Les prestations de services par des moyens mécaniques ou informatisés,

y compris également la vente ou le droit d'usage de logiciel.

- Et d'une manière plus générale, tout ce qui concerne la mise en valeur

de la vie locale collective ou associative.

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1.4 Histoire :

1934 : fondation de la société OTTO par six frères à Kreuztal, Rhénanie-du-Nord-Westphalie,

en Allemagne qui se lancent dans la production des conteneurs métalliques.

1972 : Introduction au marché de la gamme classique : sortie du conteneur 2 roues de 240

litres. Ce qui est d’abord connu comme la benne de collecte à peigne DIN (un brevet OTTO),
devient la norme mondiale.

1982 : OTTO a produit le premier grand conteneur à déchets de 1 100 litres à l’aide de la
plus grande machine de moulage par injection

1995 : OTTO a construit des installations de production supplémentaires à Neurépine en

Allemagne et a Crissey en France.

2010 : Stirling Square Capital Partners et la direction ESE rachètent le Groupe ESE à la famille
OTTO et lancent la nouvelle colonne semi-enterrée.

2011 : OTTO prend le nom de ESE WORLD.

2013 : Les marques Rheinwerk et ESE fusionnent et se rassemblent sous la marque ESE

2016 : ESE devient le premier fabricant de conteneurs à déchets et matériaux recyclables à

obtenir le célèbre label environnemental l'Ange Bleu.

2017 : ESE World B.V. entre dans le Groupe RPC Plc, un des leaders mondiaux de la
production de plastiques.

2019 : Berry Global Group, Inc. et RPC Group Plc. fusionnent pour devenir l’un des leaders
parmi les fournisseurs de produits high-tech et l’une des plus grandes entreprises
d’emballage plastique au monde

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Caractéristiques Description
Type  Entreprise privée.
D’organisation
But  Lucratif.

 Finalité économique et financière : faire

du profit pour assurer sa pérennité.
 Finalité sociétale : une finalité
Finalités économique et financière avec une
préoccupation environnementales. (Ex :
Zéro déchets dans le processus de
fabrication des déchets ; Les produits
sont composés à 100% de matériaux
recyclés.

Nature  Production des biens marchands.

 Présentation des services.
De l’activité
Secteur  Secteur secondaire : Transformation de
matières premières en produit finis.
D’activité
Taille  Petite et moyen entreprise (PME).

Statut  Société par action simplifiée (SAS).

Juridique
 Humaines :237 salariés.
Ressources  Financière : En 2020, Capitale de 16 221
900.00 €, Réserve de 1 031 760 €.
 Matérielles : 12 succursales et 3
installations de production en plus de son
siège social.
 Technologiques :
Site internet https://www.ese.com/fr

Champ d’action  International.

Géographique

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1.5 ESE France :

1.5.1 Caractéristiques 
1.5.2 Organigramme :

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1.6 Diagnostic (SWOT)
Forces :
- Créativité
- Amélioration des produits et systèmes.
- Collaboration avec client afin d’améliorer les produits.
- Diversification gamme de produit et service.
- Politique zéro déchet.
- Expert en stockage déchets, matériaux recyclables.
- Des savoir faires de plus de 80 ans.
- Une des plus grandes entreprises d’emballage plastique du monde.
- Groupe de 300 sociétés et 48000 salariés, 12 succursales et 3 sites de
productions
- Éco-responsabilité
- Certification de leurs produits :
 ISO 9001
 ISO 14001
 EN 840, RAL GZ 951/1
 ISO 50001
 ISO 45001

Faiblesses :

- Une perte sur bilan comptable entre 2020 (49 970965 euros) et 2019 (55
472141 euros)
- Une baisse d’activité de 10% après la crise sanitaire.
- En 2020 l’entreprise a connu une perte de 1 136 236 d’euros.
- Endommagement des roues des bacs lors de leur transportation.

Les opportunités :

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 - Accès maritime ce qui va permettre à l’entreprise de commercialiser ses produits à
l’international
- Évolution positive de la demande des marchés B2C et B2B vers des produits éco-
conçus et avec une dimension environnementale telle que l’intégration de matériaux
recyclés
- Le sentiment de responsabilité sociale se développe de plus en plus au sein de la
population. Le recyclage devrait alors augmenter.
- Entreprise écolabellisé Ange bleu de développement durable
- Une augmentation démographique est l’équivalent d’une augmentation de
production de déchets.

Les menaces :
- Suite à la réouverture du commerce mondial après la crise sanitaire du COVID-19, les
prix des matières premières essentiels dans les processus de production des bacs ont
connu une forte augmentation, ce qui peut constituer une menace pour l’entreprise.
- Evolution remarquable des entreprises concurrentes, qui commencent de petit à
petit à prendre de la place dans le marché après la crise sanitaire, en se basant sur la
qualité, les services, la proximité géographique, et la vaste gamme de produits.
- Tout dégâts subis par les fournisseurs en termes de matières premières, peut
affecter l’entreprise ESE également puisqu’elle est fortement dépendante de ses
fournisseurs.

Fiches métiers

Gestionnaire de stock

Introduction :

Le Gestionnaire de stocks ou Responsable d’entrepôt, logistique des stocks,

technicien logistique ou approvisionneur . Il est rattaché à la direction des achats et
la logistique administratif puisque la gestion des stocks est au cœur de la
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préoccupation des dirigeants d’entreprise Le travail du gestionnaire de stock est
devise en deux parties , la réception ou on a la réception du produit et le mettre en
stock , et la préparation du commande ou on a ensuite l’expédition du produit .

 Le gestionnaire de stock exerce son activité en relation avec les commerciaux de
l'entreprise et avec les transporteurs. Une fois qu’une palette est rentrée dans
l’entrepôt il doit avoir tout le suivi de cette marchandise doit savoir sella a été
déplacée doit savoir si une partie est expédiée si une partie est en attente tous ses
missions ont pour but d’optimisé la gestion des entrées et sorties des marchandises

et donc minimiser le niveau de stocks sans risquer la rupture .

le gestionnaire du stock principalement exerce son métier dans un entrepôt où il

organise le travail de son équipe.

Missions d’un gestionnaire de stock :

 Planifier la livraison avec les fournisseurs selon diverses normes (type

d'emballage, quantité, fréquence de camionnage)
 .Surveiller les normes de performance des fournisseurs (délai de livraison,
niveau de qualité, respect des conditions négociées par l'entreprise)
 Effectuer des inspections qualitatives et quantitatives sur les marchandises
reçues
 Négocier des alternatives avec le fournisseur en cas de panne (parfois en
urgence)
 Suivez les ventes et les prévisions pour assurer la disponibilité des produits et
superviser la préparation des commandes

Les compétences requis pour devenir un gestionnaire de stock :

Le gestionnaire de stock doit savoir comment manager par équipe et le plus

important est la compétence d’écoute ses camardes est aussi parce qu’il est en
contact direct avec son entreprise et avec les fournisseurs. Le gestionnaire de stock

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doit également savoir comment gérer son stress car ce métier a de grandes
obligations et il a beaucoup de travail à faire et l’ approvisionnement de
marchandises lui souvent met devant des situations difficiles telles que la disparition
d’objets et cela peut apporter du stress et du frustration .le GS doit comprendre,
connaître et savoir les réglementations et les notions de législation des transports.
On peut aussi ajouter la pratique des autres langues pour assurer et facilite la
communication .

Comment devenir un gestionnaire de stock :

Vous devez avoir un diplôme de type Bac +2 tel que le DUT Gestion logistique.
Toutefois, plusieurs diplômes peuvent vous ouvrir la porte de ce métier :

 Bac professionnel logistique

 Bac professionnel exploitation des transports
 Titre professionnel Technicien Supérieur en Méthodes et Exploitation
Logistique

Sources :

https://www.youtube.com/watch?v=l0HJo21kZMc&t=41s

https://www.youtube.com/watch?v=bOD-Bow1U_E&t=150s

https://www.cegos.fr/fiches-metiers/les-metiers-de-la-logistique-et-de-la-
supply-chain/fiche-metier-gestionnaire-de-stocks

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