TD Management de La Qualite
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Question 7. La recherche de la qualité est souvent décrite par quatre phases successives qui partent
du client, transitent par l’entreprise pour revenir au client.
a) A l’aide d’un schéma simple, illustrez ces quatre phases
b) A l’aide d’un exemple simple et concis illustrez ces quatre phases
Question 8. On peut adopter trois approches dans le lancement d’une démarche qualité au sein
d’une entreprise. Présentez les avantages et les inconvénients de chaque approche.
Question 9. La figure ci-dessous illustre la situation des coûts de non qualité au sein de trois
entreprises A, B et C.
a) Citez quatre causes possibles de non-qualité interne et quatre causes possibles de non qualité
externe au sein d’une entreprise ;
b) Commentez les situations observées au sein de chaque entreprise.
Question 10. L’entreprise A ci-dessus souhaite se lancer dans une démarche qualité en vue de
l’obtention d’une certification selon le référentiel ISO 9001/2008. Pour cela elle sollicite votre
concours pour l’y accompagner.
a) Qu’est ce que la certification ISO 9001/2008 ?
b) Que peut-elle apporter à cette entreprise ?
c) Décrire dans ses grandes lignes les étapes à suivre
d) Quelle est la structure documentaire à mettre en place
Question 11. La norme ISO 9001 :2008 préconise l’approche processus dans la mise en place d’une
démarche qualité.
a) Qu’est ce qu’un processus ?
b) Quels sont les éléments qui permettent de décrire un processus ?
Question 12 :
On cherche à résoudre un problème de casse sur une ligne de fabrication de produits en verre. Après
recherche, une liste de causes possibles a été établie. Une feuille de relevé a été remplie. La
grandeur de mesure est le nombre de fois où la cause est vérifiée.
Causes possibles Nombre de fois
Butée qui ne fonctionne pas 3 fois
Patins qui ne serrent pas 10 fois
Colonne qui se bloque 33 fois
Lubrification qui ne se fait pas 2 fois
Ventouse de maintien qui lâche 1 fois
Tapis de transfert qui se bloque 4 fois
Construisez le diagramme de Pareto à partir des données du tableau ci-dessus. Quel est l’intérêt
pratique de ce diagramme ?
Question 13
Donnez les principes et le contexte d’utilisation des outils suivants utilisés dans le management de
la qualité :
- Feuille de relevés
- Check-list
- Brainstorming
- Le diagramme d’Ishikawa
- La loi de Pareto ou loi de 80/20
Question 14
Qu’est ce que l’audit qualité ?
Quelles sont les principales étapes d’un audit qualité.
A l’aide d’un tableau ressortez les caractéristiques des différents types d’audit ci-dessous en ce qui
concerne : le client,
Audit
Audit client Audit de
interne
Types d’audits (seconde classification
(première
partie) (troisième partie)
partie)
Client
Référentiel
Domaines à auditer
Auditeur
Documents à
disposition de
l’auditeur pour
préparer l’audit
Durée
Question 16 : La norme ISO 9001 :2008 devenu ISO 9001 :2015 ou est une norme générique.
Pourquoi la qualifie-t-on ainsi ?
Comparer ces 2 versions en termes de nombre de chapitres, libellés des chapitres qui les constituent.
Question 17
1- Donnez les principes et le contexte d’utilisation des outils suivants utilisés dans le
management de la qualité :
- Diagramme d’Ishikawa
- Diagramme de Pareto
2-L’ historique du fonctionnement des appareils dans un atelier a donné les éléments suivants pour l’
année écoulée :
Machine 1 26 pannes
Machine 2 13 pannes
Machine 3 35 pannes
Machine 4 24 pannes
Machine 5 20 pannes
Machine 6 52 pannes
Machine 7 05 pannes
Machine 8 02 pannes
Choix 1 2 1 1 1 1
Choix 2 3 4 3 4 4
Choix 3 1 2 2 1 2
Choix 4 4 3 4 2 3
Donner par ordre de priorité les choix à faire.
Question 19
La norme ISO 9001 et l’approche processus
a) Interprétez cette figure
b) Cette entreprise a organisé ses activités en processus. Combien de processus sont-ils
fonctionnels ?
c) La description d’ un processus passe à travers ses caractéristiques, sa vitalité et sa
représentation
-Qu’est ce qu’un processus ?
-Quelles sont les caractéristiques d’ un processus
- Que retrouve t on dans sa politique qualité ?
- Comment doivent être les indicateurs ?
Question 20
Interprétez