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    Qu'Est-Ce Que L'Outil Disc ?

    Transféré par

    hugo delattre
    Ce document décrit l'outil DISC qui distingue 4 styles comportementaux en fonction de la perception de l'environnement et de la relation à celui-ci. Il détaille les comportements observables de chaque style ainsi que les modes de communication adaptés.

    Droits d'auteur :

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    hugo delattre
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    Description originale:

    explications de la méthodes DISC

    Titre original

    N°3

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    QU'EST-CE QUE

    L'OUTIL DISC ?
    L’ART DE
    COMMUNIQUER
    L’outil DISC distingue 4 styles
    comportementaux en fonction de
    notre perception de l’environnement et
    de notre relation à celui-ci.
    LES 4 STYLES
    Le monde parait
    défavorable ou hostile

    changer les choses


    Je peux agir et
    m’adapter
    Je dois

    Le monde parait favorable


    ou amical

    POUR CHAQUE TYPE :

    #1 Des comportements
    observables

    #2 Un mode de communication
    adapté
    #1 LES DOMINANTS
    Les comportements du "Dominant":
    Parle fort avec un rythme rapide - autoritaire - prend
    l’espace - parle plus qu’il n’écoute - autonome -
    énergique - meneur- aime les challenges - impulsif

    Pour communiquer avec un " Dominant":


    Aller à l’essentiel, droit au but - être précis, concis,
    affirmé – être factuel - valoriser sa capacité à agir, à
    réagir

    #2 LES INFLUENTS
    Les comportements de "l'influent":
    Ton de voix avec variation - flexible - recherche les
    relations humaines - spontané et créatif – sens du
    contact – a de l’humour – bavard - démonstratif

    Pour communiquer avec un "Influent":


    Être dans la relation, chaleureux - parler et partager - lui
    montrer que vous l’appréciez - être chaleureux et
    sympathique à son égard -désamorcer vite les conflits.

    #3 LES STABLES
    Les comportements du "Stable":
    Volume de voix bas - discret – écoute - facilitant -
    diplomate – sens du collectif - calme - méthodique -
    évite les conflits

    Pour communiquer avec un "Stable":


    L’écouter , l’accompagner - établir une relation basée sur
    les notions de bienveillance et de solidarité - feed-back
    à faire en privé - le mettre en confiance

    #4 LES CONFORMES
    Les comportements du "conforme":
    Volume de voix bas - analytique - organisé - froid -
    critique - précis systématique - prudent

    Pour communiquer avec un "conforme":


    Être factuel et structuré - valoriser son efficacité - être
    direct - feed-back en privé

    POUR EN SAVOIR
    PLUS
    N’hesitez pas à me contacter et/ou decouvrez mes
    differentes offres d’accompagnement
    (formations management en présentiel et distantiel)

    sur mon site:


    moncoach-formateur.com

    TÉMOIGNAGE

    « Mon coaching avec Patrick Cohen m'a permis de prendre du recul dans
    les prises de décisions managériales et de mieux appréhender les profils
    des membres de l'équipe.
    J'ai redéfini les valeurs de l'entreprise, réfléchi au projet d'entreprise et à
    l'état d'esprit dans lequel je voulais travailler en équipe.
    Très positif, je conseille ce coaching. »

    Nicolas - chef d’entreprise dans le secteur de la santé - Région Ile de


    France

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