ENONCE DE L’EXERCICE

L’entreprise DOSSO sous-traité le BANGUI, produit fabriqué par les paysans du village de KOUDOUBOU.
Cette entreprise conditionne le BANGUI :
- Dans fûts de cinquante (50) litres, soit P1
- Dans les bidons de cinq (5) litres, soit P2
Pour le mois de Juin 2009, l’entreprise DOSSO vous communique les informations suivantes relatives à son
activité de la période.
I – Les stocks et les mouvements de matières et de produits sont les suivants :

Nature Stocks initiaux Achats Production Ventes

Quantité Prix Quantité Prix Quantité Quantité Prix
unitaire unitaire unitaire
BANGUI 500 M ³ 5 000 1 300 M ³ 10 000
Fûts vides 8 000 1 500 16 000 1 300
Bidons vides 7 000 200 25 000 215
Fûts conditionnés 1 500 7 250 16 000 17 000 11 500
Bidons conditionnés 8 500 850 20 500 27 500 2 500

II – Les charges indirectes de la période sont :

Nature Centres auxiliaires Centres principaux

Administrat Transport Entretien Approv. Atelier condi. Distribution

Totaux primaires
15 000 000 1 825 000 18 250 000 6 500 000 1 550 000 10 340 000
Entretien 5% 10% 30% 30% 25%
Administration 20% 20% 50% 10%
Transport 5% 20% 40% 35%
Nature d’unité 10 000 F Heure-Machine 1 000 F de vente
d’œuvre d’achat

III – Les charges directes de la période :

- Pour un (1) bidon conditionné, il faut 1,5 minutes de main d’œuvre directe (MOD) et 2 minutes
pour un (1) fût conditionné.
- Le coût de l’heure de MOD est de 4 500 F l’heure
IV – Autres informations : Il faut une (1) minute de temps machine pour conditionner un (1) bidon et une
minute et demi (1,5) minutes pour un fût.

TAF : 1) Compléter le tableau de répartition

2) Calculer le coût d’achat des éléments achetés et faire l’inventaire permanent
3) Calculer le coût de production des Fûts conditionnés, Bidons conditionnés et faire l’inventaire
permanent
4) Calculer le coût de revient et le résultat analytique des deux produits (P1 et P2) vendus
 RESOLUTION

1) Tableau de répartition

Soit X : montant administration

Y : montant transport
Z : montant entretient

On obtient donc le système d’équations suivant :

𝑋 = 5%. 𝑍 + 5%. 𝑌 + 15 000 000

{ Avec 18 250 000 − 𝑍 = 0
𝑌 = 1 825 000 + 10%. 𝑍 + 20%. 𝑋

𝑋 = 5%. 𝑌 + 15 912 500

{
𝑌 = 3 650 000 + 20%. 𝑋

Qui donne comme résultat

𝑿 = 𝟏𝟔 𝟐𝟓𝟕 𝟓𝟕𝟓, 𝟕𝟔
𝒀 = 𝟔 𝟗𝟎𝟏 𝟓𝟏𝟓, 𝟏𝟓𝟐

Calcul du CUO (coût d’unité d’œuvre) :

𝑇𝑜𝑡𝑎𝑙 𝑠𝑒𝑐𝑜𝑛𝑑𝑎𝑖𝑟𝑒 𝑑′𝑎𝑝𝑝𝑟𝑜𝑣𝑖𝑠𝑖𝑜𝑛𝑛𝑒𝑚𝑒𝑛𝑡

𝐶𝑈𝑂 =
𝑁𝑜𝑚𝑏𝑟𝑒 𝑑 ′ 𝑢𝑛𝑖𝑡é 𝑑 ′ 𝑜𝑒𝑢𝑣𝑟𝑒
1300 ∗ 10000 + 16000 ∗ 1300 + 25000 ∗ 215
Avec 𝑁𝑈𝑂 = = 3917,5
10 000

16 606 818, 18
𝐶𝑈𝑂 = = 𝟒𝟐𝟑𝟗, 𝟏𝟒
3917,5

Centres auxiliaires Centres principaux

Nature Atelier
Administrat Transport Entretien Approv. Distribution
condi.
Totaux
primaires 15 000 000 1 825 000 18 250 000 6 500 000 1 550 000 10 340 000
Entretien -18 250
912 500 1 825 000 5 475 000 5 475 000 4 562 500
000
Administration -16 257 575, 3 251 515, 3 251 515, 8 128 787, 1 625 757,
_
76 152 152 88 576
Transport -6 901 515, 1 380 303, 2 760 606, 2 415 530,
345 075, 76 --
152 03 061 303
Totaux 16 606 17 914 393, 18 943 787,
0 0 0
secondaires 818, 18 94 88
Nature d’UO 10 000 F Heure- 1 000 F de
d’achat Machine vente
Nombre d’UO
3917,5 741,67 264 250
CUO
4239,14 24154,13 71,69
 2) Coût d’achat des éléments achetés et faire l’inventaire permanent

Bangui Futs vides Bidons vides

Libellé
Qte Pu Mt Qte Pu Mt Qte Pu Mt
Achats 1 10 16 1 25
13 000 20 800 215,0 5 375
300,0 000,0 000,0 300,0 000,0
000,00 000,00 0 000,00
0 0 0 0 0
Charges 1 4 2 4 4
5 510 8 817 537,5 2 278
indirectes 300,0 239,1 080,0 239,1 239,1
877,76 404,42 0 536,00
0 4 0 4 4
Coût 1 16 25
18 510 29 617 7 653
d'achat 300,0 000,0 000,0
877,76 404,42 536,00
0 0 0
Stock Initial 5 8 1 7
500,0 2 500 12 000 200,0 1 400
000,0 000,0 500,0 000,0
0 000,00 000,00 0 000,00
0 0 0 0
Stock 1 11 24 1 32
21 010 41 617 282,9 9 053
Disponible 800,0 672,7 000,0 734,0 000,0
877,76 404,42 2 536,00
0 1 0 6 0
Sorties 11 16 1 20
902,5 10 534 27 744 282,9 5 799
672,7 000,0 734,0 500,0
0 620,78 960,00 2 860,00
1 0 6 0
Stock Final 8 11
897,5 10 476 13 872 3 253
000,0 500,0
0 256,99 444,42 676,00
0 0
 3) Coût de production des Fûts conditionnés, Bidons conditionnés et inventaire
permanent

Libellé Futs Conditionnés Bidons conditionnés

Qté Pu Montant Qté Pu Montant
Bangui 800 11672,71 9338168 102,5 11672,71 1196452,775
Consommé

Récipients 16000 1734,06 27744960 20500 282,92 5799860

Utilisés

MOD 533.333 4500 2399985 512,5 4500 2306250

Centre de X° 400 24154,5 9661800 341,66 24154,5 8252626,5

Coût de X° 16000 49144913 20500 17555189,28

+SI 1500 7250 10875000 8500 850 7225000

Disponibilité 17500 3429,71 60019913 29000 854,49 24780189,28
Sortie 17000 3429,71 58305070 27500 854,49 23498475
SF Théorique 500 1714843 1500 1281714,28
 4) Coût de revient et résultat analytique des deux produits (P1 et P2) vendus

P1 : fut confidentiel P2 : bidons vides

Libellé
Quantité Pu Montant Quantité Pu Montant
Coût de 17 000 3429,71 58305070 27 500 854,49 23498475
productions des
futs vides

Coût de 195 500 71, 69 14 015 395 68 750 4 928 687,5

71 ,69
distribution
Coût de 17 000 72320465 27 500 28427162,5
Revient

VENTE 17 000 11 500 1 95500000 27 500 2 500 6 8750000

Résultat 17 000 123179535 27 500 40322837,5

Analytique