BUREAUCRATIE

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Plan

Introduction
I-Définition
II-Principes de la bureaucratie selon Weber
III-Les limites de la bureaucratie
Conclusion
I-Définitions
La bureaucratie est un terme qui désigne de manière péjorative une
influence ou un pouvoir excessif de l’administration dans les affaires ou dans la
politique. La bureaucratie est aussi l’ensemble des fonctionnaires ou plus
largement des employés affectés à des taches administratives. Le fonctionnaire
de la bureaucratie est caractérisé par une hiérarchie claire, des postes de
travail bien définis, une division des responsabilités, des procédures de gestions
strictes précises des dossiers…

En effet, le mot bureaucratie a été vulgarisé par Max Weber et s’applique a


toutes les formes d’organisations, même s’il est souvent associer au pouvoir
public.

II-Principes de la bureaucratie selon Weber

1-Biographie de Max Weber

Max Weber est sociologue allemand et juriste de formation, ne a Erfurt en 1864


d’un père industriel dans un milieu protestant. Il côtoie des sons jeune âge le
milieu intellectuel, politique et économique. Il étudie a l’université de Berlin
avant de devenir professeur d’économie politique et ses œuvres étique protestant
et l’esprit capitalisme publie en 1905 intéresse le sociologue. Il est le premier
auteur à avoir analysé le leadership dans l’organisation et l’individu selon les Il
a étudié à l’université de Berlin avant de devenir professeur d’économie
politique et il fonde avec les sociologues Simmel et Tonnies la société
allemande de sociologie’. Ses œuvres l’éthique protestant et l’esprit capitalisme
publiés en 1905 intéressent les sociologues. Dans son ouvrage Economie et
Société en 1922, il est le premier auteur à avoir analysé le leadership dans
l’organisation et les réactions des individus selon les formes d’autorité.

2 -L’autorité et le pouvoir dans l’organisation

Les travaux de Weber comprennent une analyse des formes administratives et


s’intéressent à la façon dont les hommes gouvernent à travers l’autorité légitime.
Il évoque ainsi trois types d’autorité :
-L’autorité traditionnelle où l’obéissance est fondée sur des relations
personnalisées et le droit est un droit coutumier dont les dispositions sont
transmises par le temps. Exemple : le père. On retrouve ce type d’autorité dans
les entreprises familiales.
-L’autorité charismatique dépend des qualités humaines qualifiées
d’extraordinaires et qui ne peuvent pas être transmises puisqu’elles sont liées à
la personne. Exemple : les prophètes.
-L’autorité rationnelle ou légale est pour Weber la forme dominante des sociétés
modernes. Cette autorité se base sur l’instauration des règles et procédures afin
de maximiser la performance de l’organisation. Les décisions sont formalisées et
l’individu est soumis à la fonction plutôt qu’à l’individu. C’est sur ce type
d’autorité que repose l’organisation bureaucratique qui est la forme la plus
efficace car elle ne tient pas compte des qualités personnelles de l’individu.

3. La théorie de la bureaucratie de Weber

Dans sa théorie de la bureaucratie, weber évoque le principe de la


rationalité et que la bureaucratie est l’idéal type des organisations à
caractère légal et rationnel. La bureaucratie performante repose sur les
idées suivantes :
- Les individus sont libres et sont soumis à une autorité dans le cadre de
leur fonction
- Ils sont organisés selon une hiérarchie définie
- Relation contractuelle concernant l’emploi
- Candidats sélectionnés selon leurs qualifications techniques
La rationalisation est mise en place pour casser l’arbitraire qui préside le
recrutement, une rédirigeants
ne sont pas propriétaires des moyens de production.
 Rémunération par salaire fixe et individus ayant droit à la retraite
 Promotion dépend de l’ancienneté et du jugement des supérieurs :
L’avancement se décide selon des critères objectifs : ancienneté… on
assiste à
une séparation entre la fonction et l’homme qui l’occupe.
 Découvrir les conséquences d’une organisation bureaucratique sur la
réalisation d’objectif bureaucratique

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