QUELQUES THÈSES RÉCENTES SUR LA RSE… DANS LES PME

Maria Giuseppina Bruna

EMS Editions | « Question(s) de management »

2019/4 n° 26 | pages 169 à 172

ISSN 2262-7030
DOI 10.3917/qdm.194.0169
Article disponible en ligne à l'adresse :
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 Quelques thèses récentes sur la
RSE… dans les PME
Maria Giuseppina BRUNA

La Responsabilité Sociétale d’Entreprise dans les PME en France

LOGIQUE D’ACTION DURABLE ET les limites d’une universalisation des pratiques

INTÉGRATION DE LA RSE EN PME de gestion de la RSE, telles qu’expérimentées
dans les grandes entreprises. Elle invite, en mi-
Auteure : Emilie PLEGAT roir, à interroger les spécificités du management
Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, écosystémique dans le champ des PME. L’Au-
soutenue le 26-11-2018, à l’Université de Mont- teure investigue les modes d’intégration des
pellier sous la direction de Jean-Marie Courrent. enjeux de responsabilité sociétale au sein des
stratégies des PME : elle se penche, plus spéci-
Résumé n Cette recherche doctorale se penche fiquement, sur le processus de mise en œuvre
sur les logiques d’action permettant l’intégration de pratiques durables et cherche à en cerner, si
de la RSE au sein d’une PME. La problématique ce n’est à en évaluer, la performance induite. Et
de la RSE revêt une centralité socio-politique et ce, car « la littérature fait état de deux logiques
scientifique particulière, à l’heure où la société d’action permettant d’intégrer la RSE dans les
post-moderne connaît des évolutions profondes, entreprises : la logique entrepreneuriale durable
marquées par une montée des inégalités so- et la logique managériale durable. La recherche
ciales et la nécessité de réduire les externalités en PME présente la logique entrepreneuriale
négatives que l’activité humaine fait peser sur durable comme une voie privilégiée pour la
l’environnement. Les entreprises se voient appe- prise en compte de ces enjeux ». Au regard des
lées, de plus en plus fortement, à assumer leur enseignements tirés de la littérature, l’Auteure
responsabilité, voire même leur redevabilité, en- élabore un modèle conceptuel visant à évaluer
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vers la Société. C’est pourquoi elles sont, indique la pertinence, la prégnance et la significativité
l’Auteure, « contraintes à intégrer les enjeux du d’une démarche entrepreneuriale durable au
développement durable dans leur fonctionne- sein des PME. Ce modèle vise à éclairer le rôle
ment ». Or, les PME représentent une part signi- des parties prenantes dans la conduite d’une
ficative du tissu économique hexagonal. C’est démarche RSE au sein d’une PME et à en appré-
pourquoi il est nécessaire qu’elles comprennent cier les répercussions sur la performance. Préa-
et s’approprient les défis de la RSE jusqu’à les lablement au test empirique du modèle, un indi-
incorporer dans leur fonctionnement régulier. cateur de mesure de la logique entrepreneuriale
durable a été élaboré. Il est le fruit d’une étude
Cependant, souligne l’Auteure à juste titre, « les
qualitative exploratoire, dûment éclairée par la
PME sont des entreprises au fonctionnement
littérature académique. Ce modèle conceptuel
particulier, notamment car elles sont limitées
proposé a été, par la suite, testé empiriquement
dans leurs ressources et ont une proximité forte
sur un échantillon de 402 PME françaises. Les
avec leurs parties prenantes qu’elles doivent
données ont été récoltées par le biais de ques-
entretenir. En revanche, au même titre que les
tionnaires, tandis que le traitement a fait appel à
grandes entreprises, elles souhaitent améliorer
la méthode des équations structurelles.
leur performance au travers de leurs choix stra-
tégiques ». C’est pourquoi cette thèse adopte Au travers de cette thèse, l’Auteure a mis en évi-
une perspective critique, qui conduit à interroger dence « l’importance de la logique entrepreneu-

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 Quelques thèses récentes sur la RSE… dans les PME

riale durable dans l’intégration de la RSE dans proche exploratoire, articulant une étude de cas
la PME ». Elle en a révélé la centralité dans une multiples (9 cas analysés, 46 entretiens) et une
perspective de recherche et conquête de nou- enquête par questionnaire auprès d’un échan-
velles opportunités d’affaires, de stimulation tillon de 80 repreneurs. Les résultats apportent
de l’innovation et/ou de création d’une valeur « un éclairage sur les moyens à disposition d’un
sociale et économique partagée. Cependant, repreneur pour construire sa légitimité auprès de
l’étude n’a pu révéler d’effets positifs des pra- ses salariés ; ensuite [ils dévoilent…] un impact
tiques RSE sur la performance, ni cerner pré- positif de la RSE sur les trois déterminants de
cisément l’influence des parties prenantes sur la légitimité d’un repreneur : a) instrumental, en
la relation entre performance sociale et perfor- permettant au repreneur de développer son en-
mance économique. De ce fait, elle rejoint la treprise et de satisfaire les intérêts économiques
kyrielle d’études empiriques n’ayant pu apporter des salariés ; b) relationnel, en orientant ses pra-
la preuve empirique d’un impact économique tiques RH vers plus de justice et d’équité ; c) mo-
positif de l’engagement sociétal des organisa- ral, en lui offrant l’occasion de construire un pro-
tions. En offrant un éclairage sectoriel (PME), jet de reprise autour d’un ensemble de valeurs
elle alimente les débats entourant la pertinence éthiques et morales appréciées et partagées par
des cadres théoriques et des modes de mesure les salariés ». In fine, cette étude donne à voir
mobilisés pour explorer le lien PSE-PFE, voire « les différents mécanismes psychologiques
même les interrogations portant sur la valeur par lesquels la RSE participe à la légitimité d’un
heuristique de la relation elle-même. repreneur ainsi que leurs facteurs d’influence ».

EFFETS DE LA RSE SUR LE MANAGEMENT LA RESPONSABILITÉ SOCIALE DES PME

DE LA REPRISE DES PME : UNE ANALYSE DANS LA CHAÎNE LOGISTIQUE
PAR LA LÉGITIMITÉ DU REPRENEUR
EXTERNE VIS-À-VIS DE SES SALARIÉS Auteure : Rébecca STEKELORUM
Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion,
Auteure : Lyes MAZARI
soutenue le 11-07-2018 à l’Université de Mont-
Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion pellier sous la direction de Jean-Marie Courrent.
soutenue le 30-11-2018 à l’Université de Lyon
Résumé n La thèse investigue la manière dont
sous la direction de Sandrine Berger-Douce et
la prise en compte des enjeux de la Responsa-
de Bérangère-Deschamps.
bilité Sociale des Entreprises (RSE) impacte et
Résumé n La thèse « combine par son objet empreigne la gestion de la chaîne logistique
d’étude deux défis importants auxquels sont (GCL) dans le contexte des PME. Comme le rap-
confrontées les PME françaises : la RSE et la pelle l’Auteure, « l’objectif de cette recherche
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reprise d’entreprise. Elle propose d’explorer est de mieux comprendre l’engagement de
les impacts de la démarche RSE initiée par un la PME dans des pratiques de responsabilité
repreneur externe sur sa légitimité auprès des sociale au sein de sa chaîne logistique ». Cette
salariés ». Elle interroge le rôle joué par le mana- thèse par article se propose d’élucider la ques-
gement stratégique de la Responsabilité Sociale tion de recherche suivante : « Comment la PME
comme vecteur de légitimation, auprès des sala- adopte-t-elle des pratiques RSE sous la pression
riés, d’un repreneur engagé dans un projet de des clients et des fournisseurs, et [comment
reprise d’entreprise. parvient-elle à étendre…] ses pratiques RSE
dans sa chaîne logistique ? ».
Après une revue de littérature consacrée aux
concepts-clés de la légitimité, de la RSE et du C’est pourquoi, dans un premier chapitre, l’Au-
management des parties prenantes, et à l’issue teure recense les pressions institutionnelles
d’une exploration théorique des défis des PME exercées par les partenaires de la chaîne logis-
en matière d’engagement sociétal, l’Auteur se tique et analyse leurs impacts différentiels sur le
penche sur la « convergence entre les implica- niveau de pratiques RSE dans les PME. Et ce,
tions managériales de la RSE et les déterminants moyennant la collecte de données auprès de 273
de la légitimité ». Puis, il propose d’explorer em- PME et leur traitement quantitatif, via une modé-
piriquement cette relation. Sur le plan méthodo- lisation par équations structurelles. En reprenant
logique, la recherche doctorale mobilise une ap- les paradigmes classiques de DiMaggio et Powell

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 Maria Giuseppina BRUNA

(1983) et Scott (1995), « l’étude démontre no- tualisation de la chaîne logistique” ou l’approche
tamment que les pressions coercitives n’ont pas “don’t bother” pour étendre la RSE au fournisseur
d’influence significative sur les pratiques RSE, de second-rang ».
alors que les pressions mimétiques et norma-
In fine, le troisième chapitre éclaire, en s’appuyant
tives influencent de manière positive et significa-
sur une revue systématique de la littérature, que :
tive le niveau des pratiques RSE ». La recherche
«  les PME peuvent jouer quatre rôles dans la
révèle, par ailleurs, que « l’influence positive des
mise en place de pratiques RSE dans la chaîne
pressions normatives sur les pratiques RSE est
logistique : adoptant, bloqueur, générateur ou
plus forte pour les PME situées en aval de leur
transmetteur ». Sont mis en relief les caractères
chaîne logistique tandis que les PME situées en
propres aux PME et les facteurs de contingence
amont sont sensibles aux pressions mimétiques
liés aux différents rôles des PME. En conclusion,
sur leurs pratiques environnementales, de res-
cette thèse propose une contribution significative
sources humaines et commerciales ».
à la littérature par l’analyse fine des pressions aux-
Dans le deuxième chapitre, l’Auteure prend en quelles sont soumises les PME dans leur chaîne
examen six triades de PME ; elle révèle que « les logistique, l’étude des mécanismes qu’elles mobi-
PME utilisent des capacités de “co-évolution” ou lisent pour étendre leurs pratiques RSE au-delà du
de “contrôle réflexif” pour étendre la RSE au four- fournisseur de premier-rang ainsi que le décryp-
nisseur de premier rang, tandis qu’elles utilisent la tage du rôle crucial qu’elles jouent dans la mise en
“délégation active”, les capacités de “re-concep- place d’une chaîne logistique durable.

La Responsabilité Sociétale d’Entreprise dans les PME dans le monde

L’INTÉGRATION DE LA RESPONSABILITÉ La première partie de la thèse est consacrée à

SOCIALE DE L’ENTREPRISE DANS LA VISION «  l’élaboration du cadre conceptuel de la re-
STRATÉGIQUE DES DIRIGEANTS DE PME. CAS cherche » : elle articule une présentation des
DES PME MAROCAINES LABELLISÉES RSE fondements de la vision stratégique ainsi qu’un
rappel des spécificités des PME en termes de
Auteure : Jalila ELBOUSSERGHINI gouvernance, de management d’équipe et de
Thèse de Doctorat en Sciences de Gestion, relations avec l’écosystème. Une attention parti-
soutenue le 26-06-2018 à l’Université de Lyon, culière est consacrée à l’analyse de l’apport du
en cotutelle avec la Faculté des sciences juri- concept de vision stratégique à l’exploration de
la stratégie RSE des PME. La seconde partie est
diques, économiques et sociales de l’Université
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consacrée à l’exploration empirique. L’Auteure
Hassan II (Maroc) sous la direction de Sandrine
souligne que, de par l’encastrement écosysté-
Berger-Douce et de Youssef Jamal.
mique des PME et leur dépendance à leur cadre
Résumé n Mobilisant un paradigme interdiscipli- d’activité, « la relation étroite liant les PME à leurs
naire cette thèse, qui s’inscrit dans la littérature en contextes influence aussi bien leur perception que
management interculturel, explore les défis de la leur démarche RSE ». C’est pourquoi la conduite
Responsabilité Sociale des Petites et Moyennes d’une étude de cas a été précédée d’une étape
Entreprises en contexte marocain. Elle interroge de contextualisation qui s’est avérée nécessaire
la relation entre la vision stratégique des diri- en vue d’adapter la grille de lecture issue de la lit-
geants et l’effectivité des démarches de RSE au térature à la réalité marocaine. L’étude qualitative
sein des PME. Elle se penche, en outre, sur les exploratoire a porté sur quatre PME marocaines
raisons ayant poussé à l’intégration stratégique détentrices du Label RSE. Elle a mis en évidence
des principes de responsabilité sociale dans les- la relation liant la vision stratégique du dirigeant
dites structures, en s’interrogeant sur le concept de PME et la stratégie RSE engagée et a dévoilé
de vision stratégique. Cette notion s’avère, en les principaux facteurs influant l’intégration des
effet, particulièrement éclairante pour élucider le enjeux de RSE dans la vision stratégique. In fine,
caractère implicite et peu formel (et formalisé) qui l’Auteure a proposé une typologie des visions
caractérise les stratégies des PME en contexte stratégiques élaborées par les dirigeants de PME
marocain, y compris leurs stratégies RSE. marocaines labellisées RSE.

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 Quelques thèses récentes sur la RSE… dans les PME

PME ET DÉVELOPPEMENT DURABLE DANS souci de la réputation. Les grandes entreprises

LE CONTEXTE DE LA MONDIALISATION : LE ont commencé à prêter attention au proces-
CAS DU VIETNAM sus de développement durable, [tandis que …]
les PME semblent être à la traîne et pourtant
Auteur : Quang LE VAN elles disposent des caractéristiques spécifiques
Thèse de Doctorat en Sciences économiques comme la flexibilité organisationnelle, la proximi-
soutenue le 23-03-2018 à l’Université de Nor- té avec les acteurs locaux qui favorisent la mise
mandie, dans le cadre de l’École doctorale Eco- en œuvre de ce processus. Beaucoup de PME
nomie-gestion Normandie sous la direction de hésitent encore aujourd’hui à s’engager dans la
Thi Anh-Dao Tran et de Manh-Hung Nguyen. pratique de Responsabilité Sociale de l’Entre-
prise (RSE) par manque de ressources et par
Résumé n « La globalisation des marchés impose crainte de rentabilité. Il y a [en outre] une pénurie
des impératifs en matière de compétitivité [des d’études sur la façon dont les PME perçoivent
entreprises…] et entraîne des conséquences sur et mettent en œuvre le concept, en particulier
l’environnement et les hommes ». Or, le modèle
du point de vue d’un pays en développement ».
du développement durable (DD) est présenté
par certains chercheurs comme une alternative Se penchant sur le cas vietnamien, cette étude
crédible pour préserver le patrimoine social et doctorale, se déclinant en quatre articles de re-
environnemental que nous avons reçu en héri- cherche, participe à combler ces lacunes en exa-
tage. Acteurs-pivots de la société capitaliste, les minant la façon dont le développement durable
entreprises sont appelées à assumer leur respon- est perçu et pratiqué par les PME d’une écono-
sabilité, voire même leur redevabilité envers la mie en transition. Au Vietnam, souligne l’Auteur,
Société. Elles se doivent de jouer leur partition au «  les ressources financières, humaines, techno-
service de l’intérêt général, mais aussi au nom de logiques et institutionnelles sont limitées et […]
leur propre intérêt bien compris. Or, les petites le développement durable est interprété dans un
et moyennes entreprises (PME) constituant une contexte national et culturel ». C’est pourquoi la
part majeure du tissu économique, il est impératif réalisation d’une étude de durabilité dans le sec-
qu’elles définissent un système de responsabili- teur des PME s’avère particulièrement impor-
tés envers leurs parties prenantes et qu’elles s’y tante. L’exploration empirique a été réalisée en
conforment. « Pour être compétitives et survivre collectant des données auprès de 2000 PME ma-
à la concurrence qui vient de partout, elles n’ont nufacturières. Il s’est agi d’explorer dans quelle
d’autre choix que d’innover, déployer leurs stra- mesure le concept de RSE a été compris et adop-
tégies en développant des produits plus respec- té par les PME vietnamiennes. Le cadre théorique
tueux de l’environnement ». Cependant, à défaut mobilisé a reposé sur la triangulation de la théorie
d’atteindre une masse critique de PME engagées des parties prenantes, de la littérature sur l’entre-
dans des démarches de Développement Durable
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preneuriat et de la Resource Based View. Cela a
et de management environnemental, cette mue permis de comprendre (au sens sociologique du
systémique s’avère irréalisable. terme) le phénomène de l’entrepreneuriat du-
Pour ce faire, souligne l’Auteur, « intégrer à la fois rable, en particulier dans un cadre de recherche
de nouveaux produits et le DD dans leur mode spécifique à un pays en voie de développement.
de gestion serait une voie possible pour que les Les théories des parties prenantes et d’entrepre-
PME soient responsables tout en étant compéti- neuriat ont été mobilisées notamment pour expli-
tives. [Néanmoins, ces dernières…] ne sauraient quer l’engagement des PME en RSE (article 1).
le faire en raison de l’insuffisance de ressources La théorie des parties prenantes est utilisée dans
et de savoir-faire dans le domaine du DD ». C’est l’article 03 et partiellement dans l’article 02 pour
pourquoi cet essai doctoral se propose d’inter- examiner les impacts de différents acteurs sur
roger les motivations des PME à s’engager le choix stratégique durable. La théorie de res-
dans le développement durable. « Des études sources et compétences est, in fine, mobilisée
montrent que l’engagement des entreprises au afin d’analyser les barrières qui entravent la pra-
DD est motivé par l’avantage financier ou par le tique de la RSE dans les PME (article 04).

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