Mémoire de Fin D'études de Master
Mémoire de Fin D'études de Master
Mémoire de Fin D'études de Master
Faculté de Technologie
Thème :
Promotion 2020
Remerciement
Remerciement
Nous adressons en premier lieu nos remerciements les plus sincères a
ALLAH le tout puissant qui nous a donné la chance, la santé, le courage, la
patience nécessaire pour terminer ce travail et qui nous a guidé vers le savoir.
Nous exprimons nos remerciements les plus dévoués aux membres de jury qui
nous ont honorées en acceptant d’évaluer ce travail.
Enfin nous tenons à adresser notre vif remerciement à tous ceux qui nous
ont offert un soutien et une aide dans ce travail.
Dédicace
Avant tout, je me prosterne devant le tout puissant ALLAH de m’avoir donné la
force et la volonté pour réaliser ce travail
A mon père (ALLAH YRHMOU), A ma mère qui ont été et sont toujours
pour moi un exemple de bonté et honnêteté, et guise de faible témoignage pour
leur immense aide morale et matérielle, qu’ils trouvent ici l’expression de tout
mon affection, de ma, pour la sollicitude jamais démentie qu’ils ont manifesté a
mon égard
A toutes les personnes que Jai connues, en particulier mes amis : Ilham,
Meriem, Souad
Bassour Manel
Dédicace
Dédicace
Avant tout, je me prosterne devant le tout puissant ALLAH de m’avoir donné la
force et la volonté pour réaliser ce travail
A mon père, A ma mère qui ont été et sont toujours pour moi un exemple de
bonté et honnêteté, et guise de faible témoignage pour leur immense aide morale
et matérielle, qu’ils trouvent ici l’expression de tout mon affection, de ma, pour
la sollicitude jamais démentie qu’ils ont manifesté a mon égard
A toutes les personnes que Jai connues, en particulier mes amis : Ilham,
Siham
Talbi Houria
Résumé
Résumé
Abstract :
Regulatory compliance is a legal necessity, but also and above all an integral
part of risk management in order to prevent the possibility of a work accident or
an occupational disease
Résumé
ﻣﻠﺨﺺ
وﻟﻜﻦ أﯾﻀ ً ﺎ وﻗﺒﻞ ﻛﻞ ﺷﻲء ﺟﺰء ﻻ ﯾﺘﺠﺰأ ﻣﻦ إدارة اﻟﻤﺨﺎطﺮ ﻣﻦ أﺟﻞ ﻣﻨﻊ اﺣﺘﻤﺎل، اﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﺿﺮورة ﻗﺎﻧﻮﻧﯿﺔ
وﻗﻮع ﺣﺎدث ﻋﻤﻞ أو ﻣﺮض ﻣﮭﻨﻲ
اﻟﮭﺪف ﻣﻦ ھﺬا اﻟﻌﻤﻞ ھﻮ ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻣﻦ ﻗﺒﻞ ﻋﺎﺋﻠﺔ اﻟﻤﺨﺎطﺮ ﻋﻠﻰ ﻣﺴﺘﻮى ﻣﻮﻗﻊ ﺻﻨﺎﻋﻲ ﻟﺘﺼﻨﯿﻊ اﻟﺨﺰاﻧﺎت
:اﻟﻤﻌﺪﻧﯿﺔ واﻗﺘﺮاح ﺧﻄﺔ ﻋﻤﻞ ﻹزاﻟﺔ ﻋﺪم اﻟﻤﻄﺎﺑﻘﺔ وﺗﺤﺴﯿﻦ ظﺮوف اﻟﻌﻤﻞ ﻓﻲ ﺑﺈﺗﺒﺎع ﺧﻤﺲ ﺧﻄﻮات ﻣﺘﻤﯿﺰة
اﻷﻧﺸﻄﺔ واﻟﻮﺳﺎﺋﻞ اﻟﻤﺴﺘﺨﺪﻣﺔ
.ﺗﺤﺪﯾﺪ وﺗﻘﯿﯿﻢ اﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﺗﺆﺛﺮ ﻋﻠﻰ ﺻﺤﺔ وﺳﻼﻣﺔ اﻟﻌﻤﺎل
وﻓﻘﺎ ﻟﻠﻘﻮاﻧﯿﻦ اﻟﻤﻌﻤﻮل ﺑﮭﺎ، ﺗﺤﺪﯾﺪ ﺗﺪاﺑﯿﺮ اﻟﻮﻗﺎﯾﺔ ﻣﻦ اﻟﻤﺨﺎطﺮ
إﻋﻼم اﻟﻌﻤﺎل ﺑﺎﻟﻤﺨﺎطﺮ اﻟﺘﻲ ﻗﺪ ﯾﺘﻌﺮﺿﻮن ﻟﮭﺎ
وﺿﻊ ﺧﻄﺔ ﺳﻼﻣﺔ أﺛﻨﺎء اﻟﻌﻤﻞ
ﻻ ﯾﺰال ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻﻣﺘﺜﺎل اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﻲ ﻋﻤﻠﯿﺔ ﻣﺴﺘﻤﺮة ﻷﻧﮫ ﯾﺠﺐ ﻋﻠﯿﻨﺎ إﻋﺎدة ﺗﻘﯿﯿﻢ اﻻﻣﺘﺜﺎل ﺑﺸﻜﻞ دوري ﻟﻺﺟﺮاءات اﻟﺠﺪﯾﺪة
اﻟﻨﺎﺗﺠﺔ ﻋﻦ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات ﻓﻲ اﻟﻨﺸﺎط أو ﻣﻦ اﻟﺘﻐﯿﯿﺮات اﻟﺘﻨﻈﯿﻤﯿﺔ
Sommaire
Remercîment ………………………………………………………………… /
Dédicace ………………………………………………………………………/
Résumé ………………………………………………………………………/
Abstract ………………………………………………………………………/
Glossaire ………………………………………………………………………/
Introduction ……………………………………………………………………1
CHAPITRE I
CHAPITRE II
La politique HSI
II-1-La politique HSI…………………………………………………………19
II-1-1-Définition ……………………………………………………………...19
II-1-2-Objectifs………………………………………………………………..19
II-1-3-1-Stratégies/Structure ………………………………………………….20
II-1-3-2-Technique…………………………………………………………….20
II-1-3-4-Personnel ……………………………………………………………..21
II-5-1-Lois …………………………………………………………………….32
II-5-2-Directive ……………………………………………………………….33
II-5-3-Décrets …………………………………………………………………33
Sommaire
II-5-4-Arrêtés ………………………………………………………………….34
II.6.1.3.Déroulement…………………………………………………………...35
II.6.4.2.Principe ……………………………………………………………….38
CHAPITRE III
Présentation de l’entreprise
III.1.1.Localisation ……………………………………………………………40
CHAPITRE IV
IV.2.Principe…………………………………………………………………61
Plan d’action……………………………………………………………...…78
Recommandations générales…………………………………………………79
Conclusion………………………………………………………………………80
Références Bibliographie………………………………………………………/
Liste des figures
FIGURE N° 35 : Poudrage………………………………………………….59
TABLEAU N° 07 : ………………………………………………………………..50
TABLEAU N° 08 :...................................................................................................59
Acronymes et abréviations :
GLOSSAIRE
Accident de travail :
Est considéré comme AT, quel que soit la cause, l’accident survenu par le
fait ou à l’occasion du travail, à toute personne salariée ou non, travaillant en
quelque titre et en lieu que ce soit, pour un ou plusieurs employeurs ou chefs
d’entreprise.
CSCHT :
Est un organisme technique créé dans tous les établissements, employant 50
salariés au mois, pour assurer le personnel au maintien et à l’aménagement des
conditions d’hygiène et de sécurité à l’intérieur de l’entreprise.
Taux de fréquence :
Le taux de fréquence est un rapport entre le nombre d’accidents ayant
entrainé un arrêt de travail plus de 24h par rapport au nombre d’heures
travaillées.
Taux de gravité :
Le taux de gravité représente le nombre de journées indemnisées pour 1000
heurs travaillées, c'est-à-dire le nombre de journées perdues par incapacité
temporaire pour 1000 heurs travaillées.
Pour cela nous avons découpé ce document en deux parties, une première
partie théorique dédier à différentes notions d’hygiène et de sécurité ainsi que
les méthodes d’évaluation employer par les spécialistes HSI.
1
CHAPITRE 01 :
Généralité
Chapitre 01 : Généralité
I-1-2Définition de sécurité :
2
Chapitre 01 : Généralité
Figure I- 02 : sécurité
I-1-3-Définition de L’industrie :
Une activité industrielle et commerce est une activité exercée par une personne
qui pratique des actes de commerce ou qui exerce une activité répertoriée par
3
Chapitre 01 : Généralité
I-1-4-Définition de la santé :
Selon la norme ISO 14121 : Le risque, mot piège où sont confondus à la fois
danger et conséquence, est la combinaison de la probabilité d’occurrence d’un
4
Chapitre 01 : Généralité
Plus la probabilité et la gravité sont élevées, plus le risque ne l’est aussi. «4»
Conséquences d’un événement sur les biens, les personnes et les fonctions
d’un système. Les dommages peuvent être exprimés en termes humains,
financiers, économiques, sociaux ou environnementaux. Exemples illustrés:
Danger – Risque – Dommage : « 1 »
5
Chapitre 01 : Généralité
L’accident du travail peut être défini comme une atteinte corporelle avec lésions
temporaires ou définitives, produites par une action extérieure, soudaine et
rapide. Suivant la gravité des lésions, on distingue :
Les accidents sans arrêt, bénins, souvent sans suite et qui peuvent être
soignés sur place.
Les accidents avec arrêt (de quelques jours à quelques mois) avec lésions
nécessitant des soins particuliers
Les accidents avec incapacité permanente (IP) correspondant à des lésions
définitives et séquelles, susceptibles de réduire la capacité de travail
(incapacité partielle ou totale)
Les accidents mortels avec décès immédiat ou coma suivi du décès. « 1 »
6
Chapitre 01 : Généralité
I-1-11-Définition de l’incident :
7
Chapitre 01 : Généralité
I-1-12-1-a-Risque électrique :
Définition :
Le courant électrique est une énergie qui circule dans un circuit électrique,
entre la centrale qui la génère l’endroit ou en l’utilise. Elle provient de la
propagation à grande vitesse du choc produit entre deux électrons. « 5 »
8
Chapitre 01 : Généralité
Prévention :
9
Chapitre 01 : Généralité
10
Chapitre 01 : Généralité
Triangle de feu :
Les feux ont été classés sur la base de la nature des combustions qu’ils
concernent, en quarte classes indiquées ci après :
11
Chapitre 01 : Généralité
12
Chapitre 01 : Généralité
Définition
13
Chapitre 01 : Généralité
Les risques dus aux équipements de travail sont présents lors de l’utilisation
normale, mais aussi lors de situation particulière telle que maintenance, réglage,
nettoyage…
Mauvaise conception.
Utilisation d’une machine inadaptée aux travaux à réaliser.
Intervention en cours de fonctionnement.
Mode opératoire dangereux.
Insuffisance de formation des opérateurs –des salariés se trouvant dans
l’environnement proche.
Manque de sensibilisation au surcuit des entreprises utilisatrices
14
Chapitre 01 : Généralité
Le gaz naturel est la source d’énergie fossile qui a connu la plus forte
progression depuis les années 70. Elle représente le cinquième de la
consommation énergétique mondiale.
15
Chapitre 01 : Généralité
Définition :
16
Chapitre 01 : Généralité
Vitesse très grande <vitesse du son (1à10m/s) Et les surpressions sont de l’ordre
de 4à10bar
La Détonation :
17
Chapitre 01 : Généralité
Prévention :
18
Chapitre 02 : La
politique HSI
Chapitre 02 : La politique HSI
II-1-2-Objectifs :
Fournir un lieu de travail sain et sans danger pour tous les employés.
Minimiser l’impact des activités, des produits et des services sur
l’environnement.
Application des réglementations de l’environnement, l’hygiène et la
sécurité par intégration dans l’ensemble des pratiques de travail.
Amélioration continue de fonctionnement de l’entreprise. «10»
19
Chapitre 02 : La politique HSI
II-1-3-1-Stratégies/Structure :
Le matériel, les machines, les outils de travail, les installations, les appareils et
les instruments, choisis et sélectionnés, en fonction de :
Leurs performances.
leurs qualités techniques.
la sécurité intrinsèque de leur utilisation.
En mettant en place des règles en la matière (les procédures du travail,
claires et détaillées), pour que la technique soit sous contrôle, dans les
conditions de déroulement des opérations
normales.
anormales (pannes, arrêts d’urgence, dysfonctionnement, ...).
particulières (essais, réglages, maintenance, mises hors service, ...) «10»
II-1-3-3 -Organisation : On doit prêter attention à :
20
Chapitre 02 : La politique HSI
La qualité totale :
Intègrent l’entreprise dans la standardisation ou la normalisation afin d’assurer
une qualité des postes de travail et de l’environnement professionnel.
L’embauche :
Le choix des travailleurs pour occuper leurs tâches constitue une étape
importante dont on aura besoin d’un médecin de travail et d’un psychologue du
travail pour les franchir correctement.
La formation et l’information :
L’embauche nécessite :
La formation fondamentale qui va être mise à jour par la formation
continue.
L’information en matière des risques et dangers qui doit être bien
détaillée, approfondie et mise à jour.
La motivation /sensibilisation :
Motiver le personnel à tous les niveaux de la hiérarchie, par une bonne
communication commençant par la sensibilisation du rôle (aide professionnel) et
de la responsabilité de chaque acteur dans l’entreprise. «10»
II-1-4-1-Les normes :
Les normes sont des règles techniques non obligatoires et différentes des
textes législatifs et réglementaires issus des codes et des pouvoirs publics.
Cependant, certaines normes peuvent être rendues obligatoires par des décrets et
arrêtés.
21
Chapitre 02 : La politique HSI
Les normes sont élaborées par des organismes dont les plus connus
sont au niveau :
International :
Français :
Association française de normalisation (AFNOR)
Union technique de l’électricité (UTE)
22
Chapitre 02 : La politique HSI
23
Chapitre 02 : La politique HSI
BTPH (OPREBAT).
Caisse Nationale des Assurances Sociales des Travailleurs Salariés
(CNAS).
Institut nationale de la prévention des risques professionnels (INPRP).
Du conseil national en hygiène et sécurité.
Du ministère de la sante publique et de la recherche scientifique
Du ministère de l’environnement
Le ministre de l’intérieur (pompiers)
Le ministre de l’habitat pour le risque tellurique
24
Chapitre 02 : La politique HSI
Le médecin de travail.
La CHS centrale.
Les animateurs de sécurité.
Responsables de la fabrication.
Les personnels d’encadrement.
Les travailleurs : puisque la sécurité est l’affaire de tous «10»
II-3-Les risques et leur gestion :
Technique Organisation
Personnel
25
Chapitre 02 : La politique HSI
Il faut tout d’abord détecter les dangers (ou se trouvent –ils ?).
Les identifier (à quel groupe appartement-ils ?).
Les estimer (que peuvent-ils entrainer comme conséquence ?).
Enfin prendre les mesures nécessaires pour les supprimer. «11»
II-3-3-Evaluation des risques:
Désignant les acteurs qui vont être chargés par cette mission.
Définissant les sources et les modes de collecte des informations.
Déterminant les unités du travail (poste, atelier, bureau, chantier, usines.
26
Chapitre 02 : La politique HSI
Est l’étape primaire, mais essentielle qui nécessite une bonne recherche et un
long suivi, en incluant tout le personnel. Cet inventaire repose sur :
27
Chapitre 02 : La politique HSI
La probabilité de sa réalisation.
La fréquence de sa répétition.
Le nombre des travailleurs concernés ou susceptibles d’être concernés
(cibles).
Les gravités des conséquences possibles.
L’incident ou l’accident de travail ou la maladie professionnelle observée.
La nuisance à l’environnement immédiate de l’unité ou de l’entreprise.
28
Chapitre 02 : La politique HSI
II-3-4-6-La prévention :
29
Chapitre 02 : La politique HSI
De criticité max
Négligeables
30
Chapitre 02 : La politique HSI
II-5-1-Lois :
-Loi n° 83-13 du 02 Juillet 1983 relative aux accidents du travail et aux maladies
professionnelles.
31
Chapitre 02 : La politique HSI
II-5-2-Directive :
Objet : Respect des Règles de Sécurité relatives aux Manœuvres et Travaux sur
les Ouvrages. (Voir annexe 1).
II-5-3-Décrets :
32
Chapitre 02 : La politique HSI
II-5-4-Arrêtés :
APR est une méthode d’usage très général couramment utilisée pour
l’identification des risques au stade préliminaire de la conception d’une
installation ou d’un projet.
II.6.1.2.Domaine d’application :
33
Chapitre 02 : La politique HSI
II.6.1.3.Déroulement:
L’analyse des risques ne se limite pas à remplir coûte que coûte ce tableau.
II.6.1.4.Limites et avantages :
34
Chapitre 02 : La politique HSI
C'est un précieux outil pour s'assurer de la faisabilité d'un cahier des charges en
respect des spécifications clients et des exigences réglementaires.
Un Arbre des causes (arbre des faits) est un schéma se présentant sous la forme
d'une arborescence, utilisé dans le domaine des risques professionnels pour
mieux identifier a posteriori tous les faits nécessaires ayant abouti à un
évènement indésirable (accident du travail, mais aussi défaillance d'un
processus, etc.).
35
Chapitre 02 : La politique HSI
Le positionnement des causes met en évidence les causes les plus directes
en les plaçant les plus proches de l'arête centrale.
36
Chapitre 02 : La politique HSI
Industrie
Chimiques
système thermo-hydraulique
II.6.4.2.Principe :
La méthode de type HAZOP est dédiée à l’analyse des risques des systèmes
thermo-hydrauliques pour lesquels il est primordial de maîtriser des paramètres
comme la pression, la température, le débit...
II.6.4.3.Limites et avantages :
37
Chapitre 02 : La politique HSI
Nom de Domaine
la But principal d’applicatio Avantages Inconvénients
méthode n
APR Identifier les scénarii Secteurs -Eviter une analyse -Coût
d’accident en présence aéronautique, systématique
de danger chimie et -Méthode rapide et
nucléaire efficace
AMDE Identifier les effets des Technique -Fournit une autre -Exige un travail
C modes de défaillance d’analyse vision du système important et fastidieux
des composants sur le préventive -Donne des supports de -Pas adapter aux
niveau du système réflexion, de décision et projets en temps réel
d’amélioration -Optimisation de
-Donne des l’effort entre le coût et
informations à gérer au l’analyse AMDEC et le
niveau des études de coût de l’amélioration
sûreté de à apporter
fonctionnement et des
actions à entreprendre
L'arbre identification, nucléaire, C’est un outil -Coût
des représentation chimie, pédagogique très
causes arborescente et aéronautique. efficace pour la -Ca prendre beaucoup
ADC évaluation quantitative formation et la de temps
de combinaisons sensibilisation à la
possibles sécurité.
d’événements depuis
l’événement redouté
jusqu’aux événements
de base
HAZOP Identifier les dangers Industries -Détection précoce de -Important facteur
suite à une déviation pétrolières, certaines erreurs de temps nécessaire au
des paramètres d’un chimiques et conception travail d’analyse
38
Chapitre 02 : La politique HSI
39
Chapitre 03 :
Présentation de
l’entreprise
19
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
40
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
III.1.2. Démographie :
Évolution démographique
III.1.4.Organisation de la wilaya :
41
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
42
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
Figure-23:SARL TOLEMETAL
L’entreprise emploie une main-d’œuvre qualifiée qui utilise des machines CNC
de haute technologie à savoir :
43
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
44
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
45
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
46
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
47
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
D.G
Assistant D.G
48
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
Structure commercial:
Méthode :
49
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
Achat :
Le service achat négocie et conclut les achats de tout produit ou service,
nécessaire à la production de l'entreprise et à son bon fonctionnement, aux
meilleures conditions de qualité, prix et délais. Il ou elle contribue à assurer une
meilleure rentabilité de la production.
Production
Le service de production applique la politique industrielle définie par la
direction : il ou elle organise, planifie et suit la production pour atteindre les
objectifs définis. Il ou elle contribue à l'amélioration des process de production
afin d'améliorer la productivité et garantir la mise en conformité.
Activités du poste:
• Mettre en œuvre la législation et la réglementation en matière d’hygiène, de
santé et de sécurité au travail, de protection de l’environnement et de
sécurité contre l’incendie.
• Coordonner et animer le réseau des correspondants de sécurité des
différents sites.
• Conseiller les responsables (scientifiques, techniques, administratifs) pour
définir les procédures d’hygiène et de sécurité à mettre en œuvre pour
l’amélioration des conditions de travail, l’aménagement, la transformation
ou la réhabilitation des locaux, des bâtiments,....
50
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
En matière d’accidentologie :
51
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
En matière d’inspection :
• met en œuvre un programme de formation sur les thèmes liés aux risques
identifiés,
• coordonne avec le service formation de la DRH, pour la programmation et
la réalisation des séances de formation,
• anime les séances de formation sur les risques liés aux activités,
• anime des actions de sensibilisation sur les lieux de travail,
• affiche les supports d’information et de communication relatifs au HSE,
52
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
Pour réaliser cette capacité de production l’atelier mécanique incluant tous les
mécanismes utiles, organisés et coordonnés — bâtiment industriel ; machines ;
équipements ; maintenance ; contrôle qualité ; système intelligent d’information
; capital humain performant
L’atelier mécanique au niveau de tolemetal est équipé par des machines de la
dernière technologie :
2 poinçonneuses, une machine découpe LASER, 5 plieuses, 5 poste a soudé, une
chaine de peinture a poudre équipée par un tunnel de traitement de surface ainsi
un tunnel de poudrage et en fin un four cuisson ; nous avons aussi dans l’atelier
mécanique en question une machine pose joint et une chaine de montage avec
une machine emballeuse
53
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
54
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
Découpage LASER :
La découpe laser est un procédé de fabrication qui consiste à découper la
matière grâce à une grande quantité d’énergie générée par un laser et concentrée
sur une très faible surface. Cette technologie est majoritairement destinée aux
chaînes de production industrielles
55
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
2)- Pliage :
Le pliage est une opération de conformation à froid qui consiste à déformer une
tôle plane en changeant la direction de ses fibres de façon brusque suivant un
angle. Ci-dessous un poinçon applique une force F sur une tôle qui va s’enfoncer
dans une matrice appelé Vé.
A tolemetal nous avons deux types de pliage :
56
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
57
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
58
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
Figure-35:Poudrage
5)- Pose joint :
Cette opération se réalise sur une machine spécialisée dans la pose du joint
liquide ; après un certain temps le joint devient sous la forme d’une mousse afin
de donner l’étanchéité à l’armoire électrique contre l’eau et la poussière
59
Chapitre 03 : Présentation de l’entreprise
5)- Montage :
Une ligne de montage ou chaîne de montage est un ensemble de postes de travail
spécialisés disposés dans un ordre préétabli correspondant à la succession des
opérations d'assemblage des composants d'un produit.
Le montage des armoires est l’assemblage par visserie de la porte avec le boitier
et les autres accessoires de l’armoire
60
Chapitre 04 : Méthode
AMDEC
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
IV.2.Principe:
61
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
Selon les objectifs visés plusieurs types de l’AMDEC sont utilisés lors de
phases successives de développement d’un produit :
AMDEC produit
AMDEC moyen de production (ou système)
AMDEC processus
AMDEC sécurité. « 16 »
62
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
IV.4.2.Quantitative :
Parmi les différents aspects quantitatifs de l’AMDEC sécurité on peut citer
les aspects suivants :
Cotation de paramètres (Fréquence d’apparition, Gravité ….)
Calcul de la criticité à partir de ces paramètres
Mesure des résultats [1]
IV.5.Principe de l’analyse :
L’emploi des AMDEC crée une ossature qu’il convient de compléter et
d’outiller. Pour cela une analyse plus fine de la pertinence des informations est
nécessaire. Le groupe AMDEC est tenu à maîtriser la machine et à mettre à jour
et à s’assurer de la validité de toutes les informations utiles à l’étude. Il
appartient à s’appuyer sur le retour d’expérience de tous les opérateurs de tous
les services de cycle de fabrication du produit, qui peuvent apporter une valeur
ajoutée à l’analyse. « 16 »
La démarche pratique de l’AMDEC se décompose des 4 étapes
Suivantes :
IV.5.1.La démarche pratique de l’AMDEC :
Étape 1 : Initialisation de l’étude :
A/ Définir le système à étudier :
L ’AMDEC peut être effectuée sur un organe, un sous ensemble, une pièce, une
fonction, une caractéristique,…
B/Définir les objectifs à atteindre :
Type d’AMDEC : produit, processus ou moyen.
Objectifs : réduction des pannes, améliorer la sécurité, améliorer la qualité,
réduire les coûts,...
C/ Constituer le Groupe de Travail :
Groupe pluridisciplinaire de 5 à 10 personnes.
63
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
64
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
Evénement du
système
Que peut – il
arrivé ?
Mode de
défaillance
Criticité
Actions correctives
65
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
Démarrage impossible.
Arrêt impossible.
Fonctionnement dégradé. « 16 »
Cause de défaillance :
La cause de la défaillance est une anomalie initiale susceptible de conduire au
MODE DE DEFAILLANCE. Elle s'exprime en termes d'écart par rapport à la
norme. Elle se répartit dans les domaines suivants (par exemple) :
Les hommes.
Le milieu.
La documentation.
L'organisation.
La technique.
Effet de défaillance :
Cet effet concrétise la conséquence d’une défaillance. Il est relatif à un mode de
défaillance et dépend du type d'AMDEC réalisé de mécontentement, sécurité des
opérateurs et arrêt du flux de production.
Evaluation de la criticité :
L’évaluation de la criticité de chaque combinaison cause, mode, effet se fait par
des critères de cotation :
La fréquence d’apparition de la défaillance.
La gravité de la défaillance.
La probabilité de non-détection de la défaillance.
La valeur de la criticité est calculée par le produit des niveaux atteint par les
critères de cotation.
Étape 4 : Synthèse de l’étude :
La grille AMDEC :
La grille AMDEC typique comprend 7 colonnes :
66
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
Nom de l'élément.
Fonction.
Mode de défaillance.
Effets.
Causes.
Cotation de la criticité.
Action corrective.
Cette grille peut aussi contenir d’autres colonnes pour le suivi des actions et la
réévaluation de la criticité. « 16 »
Analyse fonctionnel :
67
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
Colonnes 7, 8 et 9 :
68
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
69
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
70
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
71
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
72
Chapitre 04 : Méthode AMDEC
73
Date :
Grille Des risques professionnels 06/08/2020
SARL TOLEMETAL
Service : Production
possibles de
possibles de
Occurrence
diminution
défaillance
défaillance
défaillance
Actions en
Détections
Matériels
de risque
détection
Mode de
Gravité
Causes
zone à
risque
Effets
Non
IPR
la
la
Des fuites Risque Sonore Prendre des mesures
aux d’incendie (Bruit de techniques
raccordem (brûlures, fuite) (détecteurs
Bouteille Risque ents de blessures d’élévation de
Stockage gaz gaz O2 d’incendie tuyaux graves, température…) et
Défaillance catastrophique
explosion
Défaillance possible
mortels) voire (plan de prévention,
4 Défaillance indétectable
même dans les nettoyage régulier
40
cas plus graves par aspiration, mode
d’explosion opératoire
d’exécution) pour
éviter la formation
d’atmosphères
explosives supprimer
2
les sources
d’inflammation et
5
réduire les
conséquences des
explosions.
74
Date :
Grille Des risques professionnels 06/08/2020
SARL TOLEMETAL
Service : Production
possibles de
possibles de
Occurrence
diminution
défaillance
défaillance
défaillance
Actions en
Détections
Matériels
de risque
détection
Mode de
Gravité
Causes
Effets
tâche
Non
IPR
la
la
Peinture Cabine Inhalation L’opérateur intoxication, Détection Mettre en place
de de la poudre n’utilise pas chronique impossible (pictogramme)
Défaillance possible
Détection possible
de de la sécurité au
protection
travail
30
5
2
75
Date :
Grille Des risques professionnels 06/08/2020
SARL TOLEMETAL
Service : Production
possibles de
possibles de
Occurrence
diminution
défaillance
défaillance
défaillance
Actions en
Détections
Matériels
de risque
détection
Mode de
Gravité
Causes
Effets
tâche
Non
IPR
la
la
Presse l’écrasem Manque de Blessure Détection
Pliage plieuse ent des visibilité au graves aux impossible Éclairer, si
Défaillance fréquente
Détection possible
armoire
Catastrophique
des mains travail mains risque de pliage, par
préventives
électrique entre exemple depuis la
poinçon face arrière.
60
4
5
et tôle ou
matrice
76
Date :
Grille Des risques professionnels 06/08/2020
SARL TOLEMETAL
Service : Production
possibles de
possibles de
Occurrence
diminution
défaillance
défaillance
défaillance
Actions en
Détections
Matériels
de risque
détection
Mode de
Gravité
Causes
Effets
tâche
Non
IPR
la
la
Poste a Risque Sources de Une Détection - Dérouler les
Soudage souder électrique contact électrisation impossible câbles de
Défaillance rare
dans le tension aussi usage pour
procédé de faible que 80 éviter toute
Détection possible
4 Catastrophique
volts peut avoir
soudage. des
surchauffe .
conséquences - Porter des
20
5
très graves et vêtements
causer la mort. adéquats tels
Tout dépend que gants et
1
dans quelles chaussures
conditions isolantes, en
survient la bon état.
décharge
électrique
77
Population visée
Structure responsable de la
Cause d’accident Action à engager Délai de réalisation
réalisation de l’action
Catégorie Nombre
-Sensibilisation des
Electrisation / salariés sur le risque Tous les salariés sur
Séance / atelier Chaque trimestre Ingénieur de sécurité
Electrocution -Entretien des l’usine
équipements électrique
-Sensibilisation des
Accident de travail salariés sur le risque et de Tous les salariés qui
et Manutention l’utilisation des EPI font les travaux sur Visite / atelier 1er trimestre Ingénieur de sécurité
mécanique -Formation des salariés machines
sur les machines
-Sensibilisation des
Intoxication salariés sur le risque et de Tous les salariés qui
l’utilisation des EPI font les travaux sur Séance / atelier Chaque trimestre Ingénieur de sécurité
chronique
la cabine de peinture
-Sensibilisation des
salariés sur le risque ;
Incendie Tous les salariés Séance / atelier Chaque trimestre Ingénieur de sécurité
-Entretien des détecteurs
et extincteurs
78
Recommandations générales
Recommandations générales :
79
Conclusion
Pour une meilleure maitrise des risques liés à l’activité industrielle et pour
diminuer son exposition à des pertes humaines et matérielles, l’entreprise doit :
81
Référence bibliographique
« 1 » https://www.univ-usto.dz/images/coursenligne/HSE_AAOURIDA.pdf
« 2 » http://blogensante.fr/2013/09/01/definir-la-notion-de-sante
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« 14 »https://tolemetal.com/wp-content/uploads/2019/02/ctalogue_fr_tolemeta
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« 16 » https://fr.slideshare.net/rapportdestage796/etude-amdec-dun-systme-
automatis