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    Chapitre 1 Le Cout Complet

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    Chapitre 1 : le cout complet

    Introduction

    La méthode des coûts complets est utilisée en comptabilité analytique et permet


    d’expliquer la façon dont le résultat global de l’entreprise a été constitué.

    C’est donc une méthode qui va au-delà de l’analyse du compte de résultat en


    procédant à une évaluation par produit ou service.

    I- Définition

    Les coûts complets représentent une méthode de calcul permettant d’évaluer le


    coût de revient d’un produit vendu. Il s’agit de la somme de tous les coûts ayant
    trait à la fabrication jusqu’à la vente du produit.
    Les coûts complets se répartissent entre deux types de coûts : les coûts directs et
    les coûts indirects. Le coût direct peut être directement associé à la production
    d’un produit ou d’un service.
    Il s’agit par exemple des matières employées pour la conception d’un produit, le
    temps/homme passé sur ce produit. L’affectation sera généralement faite au
    prorata des quantités consommées.

    Les charges indirectes concernent l’ensemble de la production, mais sont


    communes à plusieurs produits ou activités : rémunération du personnel, frais de
    location…

    Si le rattachement des charges directes à un produit est simple, ce n’est pas le


    cas des charges indirectes. Ces dernières ne peuvent être directement rattachées
    à un produit ou un service comme les dépenses d’approvisionnement (transport
    des marchandises…), de production (les consommables…) ou de distribution
    (frais relatifs à la commercialisation).
    II- Les différents types des couts
    - Le Cout d’achat

    - Le coût de production
    On détermine un coût de production pour chaque produit créé par l’entreprise.
    Ce coût de production comprend des charges directes et des charges indirectes.

    Les charges directes de production comprennent :

     le coût d’acquisition des matières premières consommées pour la


    fabrication d’un produit. Ce coût est déterminé à la sortie du stock de
    matières par la méthode du CUMP ;
     d'autres charges directes qui sont essentiellement les charges de main-
    d’œuvre directe. Il s’agit des charges de personnel relatives aux ouvriers
    qui ont travaillé directement à la fabrication du produit.

    Les charges indirectes de production ont d’abord été réparties dans les centres
    d’analyse de production. Elles sont ensuite imputées au coût de production
    proportionnellement aux unités d’œuvre employées pour fabriquer le produit.

    - Le coût de revient (ou coût complet)

    Un coût de revient comprend :

     le coût de production des produits finis vendus ;


     le coût hors-production des produits finis vendus.

    Le coût hors-production comprend le coût de distribution et des charges


    d’administration générale :

     le coût de distribution : on distingue les charges directes (exemple :


    commission versée au vendeur) et les charges indirectes de distribution
    provenant du centre d’analyse « distribution » (exemple : études de
    marché).
     Les charges d’administration générale : les coûts calculés ne seraient pas
    complets si les charges d’administration restaient en dehors du calcul.
    Une quote-part de charges d’administration est imputée au coût de revient
    de chaque produit vendu en utilisant un taux de frais.

    Les principaux reproches faits à la méthode des coûts complets sont :


     la répartition arbitraire, par des clés de répartition, des charges indirectes
    dans les centres d'analyse ;
     la difficulté à déterminer les unités d'œuvre pertinentes pour les centres
    d'analyse.

    - Le résultat analytique (RAN)

    Pour calculer le résultat analytique, il faut faire la différence entre le chiffre


    d’affaires et le cout de revient :
    RAN= CA-CR

    Conclusion

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