2 Presentation 4 Emissions
2 Presentation 4 Emissions
2 Presentation 4 Emissions
Journal RFI
La hiérarchie de l’information
Il s’agit de placer les différentes informations dans un ordre précis, par ordre d’importance des sujets.
C’est un travail d’organisation et de logique qui permet aux auditeurs de bien comprendre et de bien suivre le
déroulement du journal.
3 critères :
La fraîcheur de l’information :
- un journal traite de l’actualité du jour, des événements qui se passent le jour même.
- la fraîcheur de l’information est un critère objectif indiscutable.
L’intérêt de vos auditeurs pour l’information : Vous devez connaître vos auditeurs et leurs centres d’intérêts,
votre public cible, à qui vous vous adressez.
Exemples : un sujet de vie quotidienne dans l’école, un évènement qui concerne les familles, …
L’importance de l’information : Plus l’information est importante, plus elle remonte dans la hiérarchie du
journal.
L’ouverture du journal
Une fois le sujet d’ouverture déterminé, vous devez décliner le reste du journal par chapitres.
Imaginons que votre ouverture soit un sujet politique, vous devez placer ensuite le reste de l’actualité
politique.
Si ensuite vous pensez que le sujet qui s’impose est économique, placez l’ensemble des sujets
économiques, et ainsi de suite, jusqu’à ce que tous vos sujets aient trouvé leur place dans la hiérarchie de
votre journal.
Proche
Utile
Nouveau
Intéressant
Les titres du journal
Quels sujets choisir pour faire les titres ?
A quoi servent les titres ?
Les trois ou quatre sujets les plus importants du journal.
Si votre journal est une boutique dont vous êtes le
« L’ouverture », le premier sujet, ensuite les deux ou trois thèmes
vendeur, les titres en sont la vitrine. C’est ce que l’auditeur
importants du jour.
entend en premier et qui va le convaincre de rester à
Il est également intéressant de mettre en avant un sujet original qui
l’écoute. Ils donnent l’information principale et
n’est pas d’une actualité brûlante. Parfois, on peut titrer sur le sujet
accrochent l’attention de l’auditeur.
de fin de journal, parce qu’il est léger.
les 5 W qui sont Who When Where What Why, soit en français Qui Quand Où Quoi et Pourquoi ? Pensez à vérifier que
votre brève réponde bien à ces cinq questions.
Le flash radio
Durée du flash :
Première particularité : un flash est un rendez-vous d’actualité très court. C’est d’ailleurs cette brièveté qui vaut son
nom au flash. Un flash dure de une à trois minutes.
Fréquence :
La plupart des radios ont des flashes toutes les heures. Toutes les demi-heures pour les radios d’information continue,
avec même des titres tous les quarts d’heure.
Forme rédactionnelle :
Un flash est constitué uniquement de brèves. La seule marge de manœuvre du présentateur pour travailler le rythme
de son flash, c’est de varier la longueur de ses brèves. Certaines informations sont dites en cinq secondes, d’autres
peuvent exceptionnellement dépasser vingt secondes. Un flash permet de donner au maximum de 6 à 10 informations.
Contenu éditorial :
Parce qu’un flash est court, il survole l’actualité. Seules les informations les plus importantes ont leur place dans un flash.
Il faut aller à l’essentiel. Il est impossible de développer un sujet, une analyse ou d’y faire un commentaire. Les faits
d’abord.
L’interview
https://www.franceinter.fr/emissions/l-interview
Avant l’interview
Préparez vos questions : aidez-vous de notes pour les poser dans un ordre logique.
Présentez-vous :
- que ce soit au téléphone pour prendre rendez-vous ou quand vous arrivez pour l’entretien.
- Dites qui vous êtes, pour qui vous travaillez, ce que vous allez faire de l’entretien (diffuser des extraits, une grande
partie, l’intégrale…).
Mettez à l’aise votre invité en lui disant l’angle que vous avez choisi, les thèmes que vous allez aborder.
Pendant l’interview
Posez des questions ouvertes : commencez vos questions par « pourquoi » ou par « pensez- vous que »…
plutôt que par « est-ce que… ? »
Pour éviter que votre interlocuteur réponde par oui ou par non.
Posez une seule question à la fois : si vous en posez plusieurs, votre interlocuteur répondra à la dernière, et
il aura oublié les autres… et vous aussi.
Posez des questions, n’affirmez pas votre position : vous n’êtes pas là pour prendre parti, faire un discours,
un commentaire.
Votre but, c’est d’avoir de bonnes réponses. Et pour cela, vous avez réfléchi à des questions les plus
pertinentes possibles.
Sachez couper et interrompre poliment : c’est souvent le propre des hommes politiques de faire de grandes
digressions pour ne pas répondre.
Ramenez-les dans le chemin que vous vous êtes fixé : l’objet de votre entretien.
Sachez aider votre interlocuteur : il y a des gens peu bavards ou intimidés par le micro ; mettez-les
à l’aise, reformulez vos questions.
Si votre interlocuteur ne répond pas à la question ou s’il vous répond par une question, c’est que la
question est gênante ou délicate. N’hésitez pas à reposer calmement votre question. C’est vous le
maître de l’interview.
Montrez que vous êtes intéressé : regardez votre invité dans les yeux, hochez la tête, approuvez…
Refusez les réponses lues : parfois des gens arrivent avec des réponses écrites, dites- leur que c’est
très mauvais, ils n’ont pas l’air naturels à l’antenne, ils vont se perdre dans leur texte alors qu’ils ont
tout dans la tête et qu’ils seront bien meilleurs à l’oral.
Pensez au montage pendant l’interview : une bonne interview est une interview dont on peut
extraire de bons sons.
Avant de prendre congé, vérifiez votre enregistrement : réécoutez la fin de l’interview pour voir si
vous avez une qualité de son diffusable.
Interview Martin Cotta
Les interviews se rangent en cinq catégories :
- Interview « explication » : Obtenir de l'interlocuteur des informations concernant un sujet dont il est
spécialiste ou pour lequel il est bien placé.
- Interview « micro trottoir ». Sonder un échantillon de la population pour avoir un reflet de "l'opinion
publique" à propos d'un événement.
Le reportage
- Maîtrisez le sujet :
o Lisez les dépêches, communiqués, dossiers de presse, articles déjà écrits sur le sujet.
o Assurez-vous que vous comprenez bien.
o Vérifiez les noms, les faits, les dates, les chiffres pour être pris au sérieux par vos futurs interlocuteurs.
- Déterminez l’angle :
o Quel(s) aspect(s) du sujet mettre en valeur ?
o De quelle façon éclairer le sujet pour le rendre compréhensible ?
o Qu’est-ce qui intéresse vos auditeurs ?
- Choisissez les bons interlocuteurs : Qui allez-vous solliciter ? Il existe deux catégories d’interlocuteurs pour
tous les sujets :
o Les acteurs : ceux qui sont concernés directement par l’événement, ils vont raconter, décrire, témoigner.
o Les experts : leur connaissance du sujet les rend crédibles, ils peuvent expliquer, analyser, commenter.
- préparez vos interlocuteurs à l’interview :
o Assurez-vous que vous allez bien trouver vos interlocuteurs. Sauf circonstances particulières, prenez
rendez-vous.
o Précisez bien que vous souhaitez une interview. Expliquez comment elle va être utilisée (extrait,
interview montée…).
En cours de reportage
Le papier
Deux facteurs amènent à traiter un sujet sous la forme d’un papier :
- La nécessité. Vos interlocuteurs refusent d’être enregistrés, mais acceptent de vous donner des informations. Ou
alors il n’y a pas d’interlocuteur possible, vous n’avez pas de source orale.
- Le choix rédactionnel. Parfois il est plus opportun de faire un papier qu’un son. Par exemple, vous devez analyser
ou expliquer un sujet complexe.
Le papier-plus-son, comme son nom l’indique, est un texte enregistré avec un ou plusieurs sons. Le texte enrobe le
son, d’où le nom d’enrobé.
Il y a plusieurs formes d’enrobés : du simple avec un son, aux plus complexes avec plusieurs sons, des ambiances.
C’est le reportage vivant.
L’enrobé comme le son se lance avec un lancement qui donne à la fin le nom du journaliste et l’angle de son
reportage.
Le débat
Choisir des thèmes d’intérêt général parmi ceux qui correspondent aussi à l’attente des citoyens. Pour s’en
approcher, les différents vecteurs d’interactivité peuvent être utilisés en amont (appels téléphoniques,
réseaux sociaux, initiatives citoyennes, forums d’auditeurs, etc.) ainsi que les conseils des spécialistes et des
organisations de la société civile.
Sélectionner au mieux les invités en fonction de leur savoir, de leur expérience et de l’équilibre des genres (un
panel de trois ou quatre personnes est pertinent). Dans le cadre d’un débat contradictoire, on s’assurera bien sûr
de la divergence d’opinion.
Discuter au préalable avec chaque invité est indispensable (par téléphone ou juste avant l’émission) afin de
recueillir ou de vérifier des informations qui seront utiles au cours du débat mais aussi pour le structurer
correctement.
Réaliser une bande-annonce (message d’autopromotion) et soigner l’habillage sonore (virgules, jingles, indicatif,
etc.
La femme de Heinz est très malade. Elle peut mourir d’un instant à l’autre si elle ne
prend pas un médicament X. Celui-ci est hors de prix et Heinz ne peut le payer. Il se
Le dilemme rend néanmoins chez le pharmacien et lui demande le médicament, ne fût-ce qu’à
moral crédit. Le pharmacien refuse.
Que devrait faire Heinz ? Laisser mourir sa femme ou voler le médicament ?
Le dilemme moral requiert des élèves de produire les raisons et les motivations de leur choix sans préjuger du bon choix.
Respecter trois critères formels :
- un court scénario avec un personnage principal ;
- une question exprimée ou sous-entendue, en terme de devoir, de préférence au mode conditionnel ou à défaut au mode indicatif, et
faisant appel au jugement ;
- un choix et une justification demandés à l’élève.
Individuellement et par écrit, les élèves répondent aux dilemmes choisis.
- Que devrait faire X et pour quelles raisons?
- Quelle valeur a guidé votre choix ?
- Pourquoi cette valeur est-elle si importante pour vous ? On s'aperçoit de suite que la morale, ou
- L’est-elle aussi dans d’autres domaines ? plutôt la hiérarchie dans laquelle on classe
Ensuite, ils sont invités à discuter leur choix. nos valeurs, ne donne pas la solution à ce
(Soit directement en classe, soit par groupe avec un rapporteur) : dilemme, puisque pour un même "niveau
de morale", les deux options demeurent
- Est-il ou non possible de prendre une décision qui convienne à tous ?
valides. Toute la différence se trouve dans la
- A quelles difficultés vous êtes-vous heurtés ?
- Est-il facile de se mettre d’accord sur le « meilleur choix » à faire ? Pq ? justification et non dans l'option choisie.
La méthode de clarification des valeurs Texte de réflexion : Le loup et le chien
La phase de discussion avec la classe met
en évidence deux valeurs :
la liberté
le bien-être personnel.