Guide Version 1 (2)
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2024
PROTOCOLE DE
RECHERCHE,
GUIDE DE
L’ETUDIANT
Un guide
d’accompagnement
pour les étudiants
intéressés à la
recherche cycle T.M.S.
Présentation du Manuel
Ce manuel n’a pas pour objet uniquement de montrer à un étudiant comment
présenter un travail de recherche sur le plan de la forme (ce qui est bien indiqué au
dernier chapitre), mais surtout d’acquérir les compétences nécessaires pour conduire
un travail de recherche depuis le choix d’un sujet avec une problématique de recherche
et jusqu’au chapitre de discussion qui va confronter les résultats trouvés par rapport
aux hypothèses et la connaissance scientifique de la revue de littérature.
Les professionnels de santé ont besoin dans leur vie réelle de maitriser ce
processus car ils sont souvent confrontés à de multiples problèmes de santé
(Diagnostic et prise en charge de maladies, études épidémiologiques sur la fréquence
ou les causes de maladies, évaluation de programmes, de plans stratégiques ou de
modèles de management…).
L’acquisition et l’intégration de la démarche scientifique telle que présentée dans
ce manuel, va permettre aux professionnels de la santé de bien formuler le problème,
les questions de la recherche, les hypothèses, les variables ou les concepts clé à
l’étude, le choix de la méthode, le traitement des données…
Dans beaucoup de cas, les jeunes chercheurs choisissent des sujets grands et
complexes et sont parfois démotivés au milieu ou ne terminent pas leur travail. C’est
pourquoi nous leur recommandons de bien limiter, bien cerner et réduire leur ambition,
car l’objectif fondamental n’est pas de trouver une grande solution, mais de bien faire
l’exercice qui va leur permettre d’acquérir la méthode.
Pour ne pas rater cet objectif premier, nous recommandons donc à nos jeunes
chercheurs étudiants de bien lire ce manuel et ils seront d’abord évalués et
accompagnés pour bien comprendre et maitriser les différentes étapes avant de
commencer leur propre recherche.
Le volet pratique de ce manuel, va permettre à l’apprenant à chaque étape de bien
se documenter et rédiger chaque chapitre et ensuite de passer au suivant, tout en
sachant que le processus n’est pas linéaire mais itératif (On peut rédiger un chapitre
et ensuite revenir pour le revoir et ainsi de suite)
Remarque
Pour bien utiliser votre encadrant il faut non seulement bien lire et comprendre
chaque chapitre mais aussi faire des recherches personnelles car vous êtes
maintenant à la fin des études de T.M.S. et c’est l’étape de voir dans quelle
mesure vous savez utiliser les compétences acquises durant les trois années.
Ceci est particulièrement vrai quand nous voyons des étudiants travailler sur
des sujets qui n’ont rien à avoir avec leur carrière passé et future et plus encore
ne vont utiliser aucun outil appris durant la formation.
Plan de rédaction provisoire de votre protocole et travail de recherche
Page de garde
Page blanche
Résumé
Sommaire
Liste des tableaux
Liste des graphiques
Introduction
1. Formulation du problème de la recherche
2. Synthèse de la revue de la littérature
3. Question de la recherche
4. Hypothèses de la recherche
5. Objectifs de la recherche
6. Définition des variables à l’étude
7. Cadre théorique de référence
8. Méthodologie :
8.1. Milieu de l’étude
8.2. Population de l’étude
8.3. Type d’étude
8.4. Echantillon
8.5. Définition opérationnelle des variables
8.6. Méthodes et instruments de collecte des données
8.7. Modalités de collecte, saisie et traitement de données
8.8. Plan d’analyse préliminaire
9. Déroulement et calendrier des activités
10. Considérations éthiques
11. Résultats
12. Discussion
13. Conclusions
14. Dédicaces et remerciements
Références Bibliographiques
CV résumé de l’auteur
Annexes
NB : Vous pouvez garder la même numérotation pour la rédaction de votre
mémoire.
A – LA PAGE DE GARDE
Cf. le modèle étudié au cours d’informatique
B – LE TITRE
Généralement, ni trop court, ni trop long.
Doit contenir les mots clés les plus parlants de votre sujet. Peut-être sous forme de
question de suggestion…
Il doit accrocher le lecteur.
C – LE RESUME
Il est rédigé de préférence à la fin en Français et en Anglais.
Rédigé en 1-2 page maximum, en général, il doit contenir les paragraphes suivants :
1. Quelle est le domaine, la problématique, la question de la recherche et l’objectif
spécifique le plus important ?
2. Quelles sont les données ou les informations déjà disponibles et qui montrent
que c’est un problème ?
3. Expliquer très brièvement, la méthode que vous avez utilisée.
4. Donner une synthèse très brève des principaux résultats trouvés.
5. Donner un ou deux points clés qui résument votre chapitre discussion.
6. En résumé quelles sont vos principales conclusions et recommandations.
NB : Il ne faut pas utiliser les abréviations à ce stade. Le résumé doit être rédigé au
présent simple.
Vidéo : Comment rédiger le résumé : Comment rédiger le Résumé de votre mémoire?
D – LE SOMMAIRE
Il est automatique. Les tables de matières sont créées automatiquement avec Word,
vous pouvez les générer et les actualiser à chaque moment que vous voulez.
Vidéo : Créer une TABLE DES MATIÈRES automatique [Cours WORD] + Numérotation des titres +
STYLES - YouTube
Permet de cerner
Sources
d’inspiration Sujet à étudier
Lié à un domaine particulier relevant des
compétences du chercheur
Enjeux
Expérience
sociaux Travaux professionnelle
antérieurs Population cible :
Population étudiée qui est visée
A préciser par par le nombre de recherche par
la définition de ex : les individus portant une
prothèse dentaire dans
l’arrondissement de Yaoundé 1er
Concepts sous-jacents
Concept = « Représentation générale et
abstraite d’un objet, d’un ensemble d’objets »
(Petit Larousse illustré, 2011)
Rédaction et formulation de ce chapitre
Nous voulons attirer l’attention de l’apprenant qu’il faut absolument éviter l’approche
classique en entonnoir (Partir du général pour arriver à une précision à la fin). C’est
une approche ennuyeuse et inutile. Nous recommandons tout à fait l’inverse :
Commencer par une annonce précise, courte et claire de votre problème. Ceci va plus
attirer votre lecteur et donner plus de sérieux à votre texte.
Le chapitre de formulation du problème, doit comprendre les paragraphes suivants
que vous pouvez adapter au besoin :
a) Une annonce très concise et très claire du domaine et du problème de la
recherche ;
b) Une brève description du contexte et du constat actuel, reposant sur des
données ;
c) Les sources qui nous inspirent que c’est un problème (Observation, expérience
personnelles, travaux antérieures, lectures…) ;
d) Il est recommandé d’étayer cette description par des données statistiques sur
la fréquence la distribution, la gravité et les conséquences du problème ;
e) Les définitions et concepts qui définissent le problème ;
f) La population touchée par le problème ;
g) Une description des facteurs qui pourraient influencer le problème basé sur les
connaissances actuelles ;
h) Une description du type de renseignements que devrait recueillir la recherche
et la façon dont ces renseignements seront employés pour le résoudre ;
i) Quel est la pertinence et l’originalité du travail qui sera mené ;
j) Poser vous toujours cette question et répondre : Qui est intéressé par cette
problématique et pourrait utiliser vos résultats (Si la réponse est négative, votre
recherche est inutile).
Dans certains cas, ce n’est pas une formulation classique mais un besoin : Exemple :
Besoin d’évaluer un programme de santé ou même une action de santé, besoin de
développer un guide, un manuel ou un processus de gestion…
Ce chapitre ne doit pas être très long (Maximim1 page), il doit donner au lecteur une
idée claire et sans ambiguïté sur le problème que vous allez étudier avec une bonne
argumentation. De cela va découler le fait que tout de suite après ce chapitre vous
allez devoir faire une recherche bibliographique et rédiger une synthèse de la
littérature qui va éclairer sur l’état des connaissances concernant le sujet et problème
à l’étude. Parfois après la revue de littérature, vous serez emmené à revoir et
reformuler votre problème de la recherche.
Attention :
Sous la pression d’une forte demande sociale, l’hôpital est amené à considérer le patient
comme un acteur à part entière du processus de production de soins. Deux mouvements de
fond sont à l’origine de cette évolution. Le premier renvoie à une pression croissante des
pouvoirs publics et des tutelles visant à améliorer l’écoute par les établissements de santé de
leurs différents publics. En particulier, l’écoute des patients est rendue obligatoire par la
mesure de leur satisfaction contenue dans la démarche d’accréditation, puis de certification,
rattachées à l’ordonnance d’avril 1996 et à la loi du 4 mars 2002 relative aux droits des
patients. La seconde tendance de fond concerne l’émergence d’un consumérisme de santé
se traduisant par le développement du mouvement associatif d’information et de défense des
droits des patients, mais aussi par la croissance de sites internet consacrés aux informations
médicales et médico-légales. Et pourtant, malgré ces pressions, force est de constater que
l’hôpital public français reste une organisation marquée par de réelles difficultés de mise en
place des outils de gestion relatifs à la satisfaction du patient hospitalisé (SP).
Source : Identification de freins organisationnels et culturels à la démarche gestionnaire dans l'hôpital
public français. Le cas des outils de gestion de la satisfaction du patient
Caroline Merdinger-Rumpler. Dans Journal d'économie médicale 2008/3 (Volume 26), pages 127 à 139
Exemple 2 :
« Délais de prise en charge du cancer du sein : »
Au Maroc, le cancer du sein est le cancer le plus fréquent chez la femme. Il est diagnostiqué
dans la majorité des cas à un stade avancé. Le retard dans le diagnostic et dans l’accès au
traitement conduit à une augmentation du taux de mortalité…
Source : Déterminants des délais patient et système de santé des femmes atteintes d’un cancer
du sein au Maroc, 2013 - 04/06/15. Doi : 10.1016/j.respe.2015.03.121. B. Benbakhta et all
Exemple 3 :
« L’audit clinique dans les maisons d’accouchements a été décidé pour améliorer la qualité
des soins obstétricaux (et contribuer à réduire la mortalité maternelle et néonatale). On
observe que l’implantation de l’audit clinique n’est pas réalisée dans la majorité des maisons
d’accouchements ».
Exemple 4 :
« Notre système de santé permet d’assurer un accès aux soins pour l’ensemble de la
population ainsi que la continuité de l’offre de soins. La pandémie COVID19 a affecté les
services de soins de santé primaires dans plusieurs pays en réduisant l’accès et la continuité
des soins ».
2 – Synthèse de la revue de la littérature (2 pages)
La revue bibliographique est un des moments les plus importants de la rédaction de votre
travail. Vous avez maintenant identifié un sujet et une problématique de recherche. Vous avez
besoin de savoir ce qui a été fait et publié sur le même sujet. Ceci va vous aider pour les
objectifs suivants :
Reformuler votre problème : Découvrir et s’inspirer de ce que les autres ont publié sur le
même sujet et parfois ça va vous aider à reformuler et préciser votre sujet et votre
problématique
Découvrir une méthodologie : Vous allez aussi découvrir que certains auteurs ont trouvé et
développé une méthodologie intéressante et que vous pouvez aussi utiliser (Ce n’est pas
interdit, mais il faut mentionner que vous avez emprunté la méthodologie et la référence de
l’auteur, ceci donne de la force à votre travail puisque la méthodologie est déjà validée)
Découvrir des résultats que vous pouvez comparer avec les vôtres dans le chapitre
discussion :
Il faut faire attention, la RB est continue dans tout le processus et tous les chapitres
processus de la rédaction des autres chapitres, vous aurez toujours besoin de faire d’autres
recherches et sur d’autres concepts, questions, définitions…
En définitive, il convient de dire que la revue de littérature constitue un domaine très important,
quelle que soit la discipline ou le niveau d’études. Sa rédaction obéit à une méthodologie et
une structuration qu’il faut respecter. Lors de sa rédaction, il est primordial de bien faire le
choix des sources à exploiter. Pensez également à relever les informations pertinentes au fil
de l’exploitation documentaire, afin de ne pas les oublier plus tard.
D’autre part, nous vous recommandons de créer des connexions fluides entre les différentes
parties de la revue qu’il s’agisse d’une organisation chronologique, thématique ou
méthodologique. Pour terminer, essayez d’écrire avec simplicité. Veillez également à citer les
différentes sources bibliographiques utilisées.
About Me Experience
L’amélioration continue est une démarche FIRESOFTWARE OPHIR RESEARCH
primordiale pour garantir la pérennité des Yaoundé - Cameroun Yaoundé - Cameroun
systèmes de management et de 2010 - 2012 2012 - 2013
performance des opérations. L’entreprise Technico-Commercial Directeur Général
est un système vivant, et la démarche ONG SEAPB SKMSCHOOL SARL
amélioration continue permet de Yaounde - Cameroun Yaounde - Cameroun
structurer cette dynamique en définissant 2013 - 2018 2018 - 2020
un cadre pour la mise en place des actions. Responsable des opérations CEO and Founder &
Mon “JOB” est de permettre aux Consultant MINPOSTEL (CAM.)
entreprises de “mieux faire les choses”
KAIZEN CONSULTING BY ZANG’S Academy
(Excellence opérationnelle), a “utiliser au
SAMNICK Yaoundé - Cameroun
mieux leurs moyens” (Efficience) avec en Depuis 2022
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ligne de mire la satisfaction des clients et Chef Service des Etudes et
Depuis 2021
leurs compétitivités. des Stages &
Président Directeur Général
38 ans Enseignant de :
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kaizenconsultings@gmail.com Biostatistiques
Entreprises) : MandaCrea ;
Messassi, Yaoundé-Cameroun Sciences Physiques et
Kando Mode ; ZANG”S
Chimique Appliquées
Academy: Global Telecom:
Langue Auto-Entreprenariat
Solidarité Technologique; ETC.
Organisation des Etudes
Français
Anglais (Intermédiaire) Education / Formation
Russe (Débutant) Massachusetts Institute of Technology
IT Engineer BAC + 6 en Analyses et Systèmes
Expertise 2008 - 2013 d’Apprentissage Automatique
2013 - 2016
Amélioration de la qualité Agence Japonaise de Coopération Internationale (JICA)
Amélioration productivité Senior Consultant KAIZEN
Amélioration compétitivité 2019 - 2021
Réduction des délais Oracle University
Réduction des coûts OCA & OCP (Oracle Certified Associate & Professional)
Amélioration de la sécurité LPI-101, 102, 201, 202 (Linux Engineer)
Techniques de productions 2013 - 2015
Entretiens Equipements Lycee Classique et Moderne de Mbankomo
Développement des RHs Baccalauréat C (Mathématiques et Sciences Physique)
2001 - 2008
Partenaires Clés
Skills Summary
Maîtrise du KAIZEN 98 %
Développement Full Stack 90 %
Lean Management 95 %
Médecine Bucco-Dentaire 5%