dakhla oued eddahab
dakhla oued eddahab
dakhla oued eddahab
CONTRAT-PROGARMME REGIONAL
REGION DE DAKHLA-OUED EDDAHAB
AU TITRE DE LA PERIODE 2017 - 2021
Septembre 2017
1
Cadre référentiel
2
Des objectifs stratégiques du Ministère
OS 1 : Adopter un modèle renouvelé de la politique d'aménagement du territoire
OS 2 : Mettre en place une politique urbaine renouvelée
OS 3 : Résorber les écarts de développement entre les territoires et renforcer la cohésion
sociale
OS 4 : Réduire le déficit en logement, diversifier et valoriser l'offre pour garantir la qualité et
la durabilité
OS 5 : Renforcer le cadre institutionnel et réglementaire, et améliorer les outils de
gouvernance et de formation
OS 6 : Internationaliser l’expertise et renforcer le partenariat Sud-Sud
Le présent contrat a pour objet de fixer les engagements des représentations régionales et locales
du Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la
Politique de la Ville, au niveau de la région de Dakhla-Oued Eddahab pour la période 2017-2021. Il
détermine également l’appui et l’accompagnement que les services centraux du Ministère mettront
à leur disposition pour exécuter les programmes convenus.
Le présent Contrat-programme porte sur un plan d’actions quinquennal 2017 - 2021. Au terme de
chaque exercice, les prévisions budgétaires et les programmes relatifs aux exercices restants
pourront être éventuellement mis à jours en fonction des contraintes ou opportunités du contexte
et de l’environnement et des performances de réalisation de l’exercice achevé.
Les représentations régionales et locales du Ministère s’engagent à la mise en place d’un dispositif
de suivi-évaluation et d’audit des projets et des programmes subventionnées et à l’établissement
des rapports et de pièces périodiques conformément au calendrier et aux échéances prescrits,
notamment par le plan d’actions, objet du présent Contrat.
3
Ville, à soumettre le programme régional, éventuellement réexaminé et réévalué, aux services
centraux avant le 1er décembre de chaque année, délai de rigueur.
L’inspecteur Régional de l’Aménagement du Territoire National et de l’Urbanisme et le Directeur
Régional de l’habitat et de la Politique de la ville s'engagent à établir et à soumettre des rapports
mensuels sur l’évaluation de l’état de la mise en œuvre de l’ensemble des actions et des activités
retenues, avant le 25 de chaque mois, selon les canevas des situations arrêtées pour l’évaluation
de la mise en œuvre des actions, projets et programmes inscrits dans le cadre du Contrat-
programme. L’objectif étant d’anticiper et de réagir à temps aux différentes contraintes qui peuvent
surgir au cours de l’exécution du Contrat-programme.
4
ANNEXE
5
I-ACTIONS PROGRAMMEES PAR DOMAINE
ECHEANCIER Entité
COUT PARTICIPATION
ACTIONS PAR OBJECTIFS Responsa OBSERVATIONS
GLOBAL DU MATUHPV
avant ble
2017 7102 7102 7171 7170
7102
1erObj spécifique : Accompagnement des territoires dans la réalisation des stratégies et programmes de développement
Participation au financement et au
1 suivi de l’actualisation du SRAT de la Il s’agit d’un travail d’appui
région Dakhla Oued Eddahab financier,
Fin IRUAAT/C
4MDHS 1MDHS d’accompagnement et de
Participation au financement et au 2017 R
suivi technique par
2 suivi de l’élaboration du PDR de la l’inspection.
région Dakhla Oued Eddahab
6
2emeObjectif spécifique 7 : Appui aux acteurs locaux en matière de veille et d’ingénierie territoriale
Objectif stratégique 2 : Résorber les écarts de développement entre les territoires et renforcer la cohésion sociale
Participation au financement et au
suivi de la construction d’un centre Déc. APDS/IRUAA
8 2012 8MDHS 4MDHS
d'activité commerciale et de service 2018 T
au nouveau centre rural d'El Argoub
7
Participation au financement et au
suivi de la construction d’un centre
Déc.
9 d'activité commerciale et de service 2012 7MDHS 3MDHS
2018
au nouveau centre rural de Bir
Anzarane .
8
2. URBANISME ET ARCHITECTURE
ECHEANCIER
ENTITE COUT PARTICIPATION
ACTIONS PAR OBJECTIFS Avant OBSERVATIONS
RESPONSABLE GLOBAL DU MATUHPV
7102 7102 7102 7171 7170
2017
9
Ce PA a connu un arrêt en
attendant l’aboutissement de
PA du Centre AUOEA/ Prov. Elaboration
15 2015 Avril 2018 l’étude sur la protection de la
d’Aousserd D’Aousserd en interne
Pvce d’Aousserd contre les
inondations
Suivi de l’élaboration
AUOEA / Pvce Les termes de références ont
du PA de la Zone PK
16 Déc 2017 Déc 2018 d’Oued 0.4 MDHS été envoyés aux services
40.
Eddahab concernés, pour avis.
Suivi de l’élaboration
du PDAR du Village AUOEA / Pvce
19 2013 Déc 2018 0.318 MDHS
de pêche d’Ain d’Aousserd
BEIDA
10
Suivi de l’élaboration
des PDAR des
AUOEA/Pvce
20 Villages de Pêche 2014 Déc 2018 0.588 MDHS
Oued Eddahab
Imoutlane et
Labouirda
Suivi de l’élaboration
AUOEA / Pvce
21 du PDAR du centre 2015 Aout 2017 Déc 2018
D’Aousserd 0.228 MDHS
d’El Guargurate
Suivi de l’élaboration
Juillet AUOEA/Pvce
22 du PDAR du centre 2015 Mars Mars 0.372 MDHS
2019 Oued Eddahab
de Glibate El Foula
Suivi de l’élaboration
du PDAR de l’ancien AUOEA/Pvce
23 2015 Juin 2018 0.228 MDHS
centre de Bir Oued Eddahab
Anzarane
11
6èmeObjectif spécifique : Accompagnement architectural pour l'appui au développement des espaces
Etude
d’aménagement de En cours
26 l’axe routier principal de AUOEA 0.8 MDHS -
du centre de Bir lancement
Gandouz
Etude
d’aménagement et
En cours
de développement
27 de AUOEA 0.8 MDHS
de l’axe routier
lancement
principal et de la voie
côtière de TAWARTA
Suivi de l’étude
d’aménagement
sectoriel des sites
28 touristiques de la 2013 Déc 2018 AUOEA 0.502 MDHS
Etudes urbaine
12
Cette action a été approuvée
Mise en œuvre de
lors de la dernière session du
l’Etude relative à
conseil régional. Elle sera
30 l’Aménagement de Déc. 2018 AUOEA/Région
totalement financée par la
l’entrée Nord de la
région pour un montant de
ville de Dakhla
27 MDHS.
Accompagnement de
L’étude à été réalisée et
la mise en œuvre de
finalisée par l’AU. Sa
l’étude relative à
concrétisation sera assurée
l’intégration de la
32 AUOEA par la Région pour un
Zone Industrielle
montant de 100 MD (action
'ESSALAM' dans le
programmée et budgétisée
tissu urbain de la
dans le PDR)
ville de Dakhla
13
Objectif stratégique 2 : Résorber les écarts de développement entre les territoires et renforcer la cohésion sociale
1er Objectif spécifique : Contribution à l'aménagement et à l'encadrement de la construction dans le monde rural
Mise en œuvre de la
convention relative
au financement du
programme
Cette étude sera lancée dès
d’assistance
En cours AUOEA/Région/ que la question de passation
technique et Déc
33 de Commune de 2.5 MDHS des prestations
architecturale en 2019
Lancement Bir Anzarane architecturales soit réglée
milieu rural pour la
avec le MEF.
commune de Bir
Anzarane
(construction de 50
logements)
Objectif stratégique 3 : Renforcer le cadre institutionnel, Réglementaire et amélioration des outils de gouvernance et de formation
3ème Objectif spécifique : Promotion et valorisation des missions et des réalisations du Ministère
Le démarrage des travaux de
La construction du construction du siège sera
Déc
34 siège de l’Agence Déc 2017 13 MDHS entamé en fonction des
2019
Urbaine solutions qui seront
proposées par le MEF.
14
3. HABITAT ET POLITIQUE DE LA VILLE
ECHEANCIER Particip
ACTIONS PAR ation du Entité
Cout du OBSERVATIONS
OBJECTIFS Avant Ministèr Responsable
7102 7102 7102 7171 7170 projet
2017 es
15
2ème Objectif spécifique : Mise à niveau urbain
Réhabilitation
urbaine du
lotissement Es-
Salaam à Bir DRHPV/ Sté Cette action sera
37 gandouz par la Novembre Décembre 20 MDS AL Omrane réalisée par la Sté Al
réalisation des Al Janoub Omrane Al Janoub.
travaux
d’assainissement
et de la voirie
16
3ème Objectif spécifique : Augmenter l’offre en habitat
Construction de 50
DRHPV/ Sté Cette action sera
logements à la AL Omrane Al réalisée par la Sté Al
38 Décembre Juillet Juillet 25 MDS
commune rurale Janoub Omrane Al Janoub.
BIR GENDOUZ
17
AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL
18
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Elaborer une vision de développement susceptible de mobiliser les acteurs de la région
autour d'un projet territorial qui définit les priorités et propose les actions alternatives ;
Mettre à la disposition des acteurs régionaux un cadre de référence concerté pour
organiser l'espace régional et encadrer les politiques sectorielles et mettre en place un
dispositif de contractualisation État- Région.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
Délai global de l’action : 5 mois date début : sep 2016 date d’achèvement : fin 2017
Mission Préliminaire : élaboration d’un Mémoire d’organisation et d’exécution : 20 jours
Établissement d’une mise à jour du diagnostic stratégique territorial régional :60 jours
Élaboration du document SRAT et PARI 2036 : 30 jours
Établissement du Programme de Développement Régional PDR 2016-2021 : 30 jours
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Conseil Régional
Inspection Régionale de l’Aménagement du Territoire et de l’urbanisme ;
Direction d’Appui au Développement Territorial
19
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Inspection Régionale
Conseil Régional
- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
20
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
IRUAAT et CR
OBJECTIFS :
Sensibilisation des différents acteurs aux contenus du PDR ;
Accompagner la région dans la priorisation des projets du PDR ;
Appui à la recherche de partenariat national ou dans le cadre de la coopération
internationale.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Inspection Régionale
Conseil Régional
- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
21
Royaume du Maroc
- ENTITE RESPONSABLE :
IRUAAT/DAT/DADT/AU/CR
- OBJECTIFS :
- MONTANT EN TTC :
600 000 DHS dont 300 000 DHS comme participation du MATUHPV.
- PARTENAIRES IMPLIQUES :
Inspection Régionale ;
Conseil Régional ;
DAT ;
DADT ;
AU.
22
Royaume du Maroc
- ENTITE RESPONSABLE :
IRUAAT /AU
- OBJECTIFS :
Répondre aux besoins et attentes actuels et futurs des différents acteurs locaux ;
Renforcement des capacités et des compétences du personnel de l’IR, et celui des autres
institutions travaillant dans le champ de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme, de
l’Habitat et de la Politique de la Ville.
- PHASAGE DU PROJET /ACTION :
- MONTANT EN TTC :
Inspection Régionale ;
Conseil Régional ;
Agence Urbaine.
- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
23
Royaume du Maroc
- ENTITE RESPONSABLE :
- OBJECTIFS :
Formation continue pour les fonctionnaires locaux et régionaux ;
Echange de visite d’études et de stages d’immersion ;
Bénéficier de l’expertise de l’UAK.
- PARTENAIRES IMPLIQUES :
Inspection Régionale ;
Conseil Régional ;
l’Université Al Akhawayn.
24
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
Province Aousserd/IRUAAT
OBJECTIFS :
Soutenir le développement et la diversification des activités économiques et commerciales ;
Promouvoir le développement économique et social de ce centre émergent ;
Accroître le pouvoir de rayonnement et d’attraction du centre.
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Aousserd ;
Inspection Régionale.
25
Royaume du Maroc
- ENTITE RESPONSABLE :
- OBJECTIFS :
Soutenir le développement et la diversification des activités économiques et commerciales ;
Promouvoir le développement économique et social de ce centre émergent ;
Accroître le pouvoir de rayonnement et d’attraction du centre.
- MONTANT EN TTC :
8MDHS
- PARTENAIRES IMPLIQUES :
Inspection Régionale ;
APDS
26
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
APDS/IRUAAT
OBJECTIFS :
Soutenir le développement et la diversification des activités économiques et commerciales ;
Promouvoir le développement économique et social de ce centre émergent ;
Accroître le pouvoir de rayonnement et d’attraction du centre.
MONTANT EN TTC :
7 MDHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Inspection Régionale ;
APDS.
27
Royaume du Maroc
- ENTITE RESPONSABLE :
- OBJECTIFS :
Structurer et pérenniser l'activité touristique rurale sur la Région et attirer de
nouveaux investisseurs ;
Préserver et valoriser le patrimoine naturel, matériel et immatériel ;
Encourager le tourisme sportif (Kite Surf et Win Surf).
- PARTENAIRES IMPLIQUES :
SMIT ;
Wilaya ;
Services extérieurs concernés.
28
URBANISME ET ARCHITECTURE
29
Royaume du Maroc
Intitulé du projet
/action Suivi de l’étude du PA de la ville de Dakhla (refonte)
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Opter pour de nouvelles options d’aménagement de l’espace de la ville de Dakhla
Intégrer les programmes des partenaires concernés par la gestion de la ville et la mise en œuvre
des équipements publics structurants.
Concrétiser les grandes options du SDAU de la Baie en matière d’aménagement et de zoning.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
Délai global de l’action : 8,5 mois La date début : 2009 La date d’achèvement : 2018
MONTANT EN TTC :
1.680.000,00dhs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Wilaya ;
La Municipalité de Dakhla ;
Les services extérieurs concernés.
30
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Asseoir une plate forme référentielle en matière de gestion des investissements touristiques le long du
littoral Est de la Baie d’Oued Eddahab ;
Œuvrer à la concrétisation des options et des orientations du SDAU ;
Préserver les qualités environnementales et paysagères de la Baie ;
Affectation des différentes zones suivant leurs principaux usages et la définition des zones dans
lesquelles toute construction est interdite (Zone à risque, zones inondables, …etc.).
Délai global de l’action : 8 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018
MONTANT EN TTC :
0,67 MDHs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
31
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2014 La date d’achèvement : Déc. 2018
MONTANT EN TTC :
720.000,00 dhs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Oued Eddahab ;
Commune Rurale d’El Argoub.
32
Royaume du Maroc
Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PA du centre de Bir Gandouz (Révision)
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Garantir un développement harmonieux du centre ;
Améliorer la qualité du cadre bâti et des entrées des axes principaux du centre ;
Mettre en place un référentiel pour la gestion de l’utilisation du sol ;
Concrétiser les attentes des concernés par la gestion de la ville.
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : Déc. 2018
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Aousserd ;
Conseil communal de Bir Gandouz.
33
Royaume du Maroc
Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PA du centre d’Aousserd (refonte)
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Opter pour de nouvelles options d’aménagement de l’espace du centre d’Aousserd ;
Intégrer les programmes des partenaires concernés par la gestion du centre et la mise en œuvre des
équipements publics structurants ;
Concrétiser les grandes options de l’étude relative à la protection de la province d’Aousserd contre les
inondations.
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : Déc. 2018
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Province d’Aousserd ;
La Commune d’Aousserd ;
Les services extérieurs concernés.
34
Royaume du Maroc
Intitulé du projet
/action PA de la zone PK 40
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Opter pour de nouvelles options d’aménagement de la zone PK 40 ;
Intégrer les programmes des partenaires concernés ;
Doter la zone d’équipements et d’infrastructures nécessaires ;
Mettre en place les principes d’un développement durable d’une zone carrefour à caractère
stratégique et structurant.
En phase de lancement
MONTANT EN TTC :
0.4 MDHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
35
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Accompagner l’accroissement de la population du village et le développement des activités socio-
économiques ;
Permettre la création des équipements nécessaires au village de pêche dans le but de réaliser un
développement harmonieux et équilibré ;
Structurer et valoriser le développement des sites de pêche ;
Respecter et valoriser les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de
développement global et durable ;
Promouvoir le potentiel d’attractivité par la diversification des activités des villages de pêcheurs ;
Intégrer la gestion spatiale du village de pêche dans une approche globale intégrant son
environnement immédiat.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018
312.000,00 dhs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Oued Eddahab ;
Commune Rural El Argoub ;
Les services extérieurs concernés.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
La version finale du PDAR sera envoyée incessamment au CC pour EP et délibérations communales
Taux de réalisation : 70%
36
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Valoriser les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de développement global et
durable ;
Accompagner l’accroissement de la population du village et le développement des activités socio-
économiques ;
Favoriser la création des équipements et des infrastructures nécessaires à un développement
harmonieux et équilibré du centre.
Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018
309.000,00 DHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Aousserd ;
Commune Rurale de Bir Gandouz ;
Les services extérieurs concernés.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
Cette étude a connu un arrêt suite au changement du périmètre de l’aire d’étude
Taux de réalisation : 30%
37
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Permettre au village d’accompagner l’accroissement de la population et le développement des
activités socio-économiques ;
Accompagner la création des équipements nécessaires à un développement harmonieux et équilibré
du village de pêche ;
Structurer et valoriser le développement des sites de pêche ;
Promouvoir les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de développement global et
durable ;
Mettre en valeur le potentiel d’attractivité par la diversification des activités du village de pêche ;
Intégrer la gestion spatiale du village de pêche dans une approche globale intégrant son
environnement immédiat.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018
318.000,00 dhs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Oued Eddahab ;
Commune Rurale d’Imlili ;
Services extérieurs concernés.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
L’étude est en 1ère phase « Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
Taux de réalisation : 30%
38
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Permettre aux villages de pèche d’accompagner l’accroissement de la population et le développement
des activités socio-économiques ;
Promouvoir la création des équipements nécessaires à un développement harmonieux et équilibré des
deux villages de pêche ;
Structurer et valoriser le développement des sites de pêche ;
Valoriser les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de développement global et
durable ;
Promouvoir le potentiel d’attractivité par la diversification des activités des villages de pêche ;
Intégrer la gestion spatiale des deux villages de pêche dans une approche globale intégrant leurs
environnements immédiats.
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2014 La date d’achèvement : Déc. 2018
588.000,00dhs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Oued Eddahab ;
Commune Rurale de Bir Anzarane ;
Commune Rurale d’Imlili ;
Services extérieurs concernes.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
La 2ème phase de l’étude est en cours.
Taux de réalisation : 40%
39
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Renforcer la fonction de ce centre à l’échelle communale ;
Création d’un tripôle entre le centre d’El Guarguarate, le centre de Bir Gandouz et le village de pêche
Lamhiriz ;
Donner au centre les moyens susceptibles de promouvoir son attractivité et sa compétitivité en vue de
le qualifier à jouer un rôle plus dynamique au sein de l’espace communal voire même provincial et
régional ;
Orienter et maîtriser l’extension urbaine du centre.
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : 2018
228.000,00 dhs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Aousserd ;
Commune Rurale Bir Gandouz ;
Services extérieurs concernes.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
L’étude est en 1ère phase «Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
L’étude connu un retard en attente d’élaboration des plans topographiques.
Taux de réalisation : 10%.
40
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Renforcer la fonction centrale du centre à l’échelle communale ;
Donner au centre les moyens susceptibles de promouvoir son attractivité et sa compétitivité à même
de lui permettre de jouer un rôle plus dynamique au sein de l’espace communal voire même provincial
et régional ;
Orienter et maîtriser l’extension urbaine du centre ;
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : 2018
MONTANT EN TTC :
372.000,00 DHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Oued Eddahab ;
Commune Rurale Glibate El Foula ;
Services extérieurs concernes.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
L’étude est en sa 1ère phase «Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
Taux de réalisation : 10%.
41
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Renforcer la fonction centrale du centre à l’échelle communale ;
Promouvoir l’attractivité d’un centre à valeur historique ;
Orienter et maîtriser l’extension urbaine du centre ;
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : 2018
228.000,00 DHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d'Oued Eddahab ;
Commune Rurale Bir Anzarane ;
Services extérieurs concernes.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
L’étude est en 1ère phase « Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
L’étude a connu un arrêt en attendant l’élaboration des documents topographiques
Taux de réalisation : 10%.
42
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
La mise en œuvre des choix d’aménagement du PA du centre de Bir Guandouz ;
L’amélioration du cadre bâti, des entrées et des axes principaux du centre ;
L’établissement d’ordonnancements architecturaux des façades le long des axes principaux.
En cours
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Aousserd ;
Commune Rurale Bir Gandouz ;
Services extérieurs concernés.
43
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
La connaissance de l'évolution du trait de côte et des processus principaux qui la régissent ;
L'établissement d'une cartographie des effets liés à la submersion ou l'érosion couverts sur la zone
d'étude ;
La détermination, par secteur, des enjeux soumis à des aléas d'érosion ou de submersion et des
solutions possibles compte tenu de ces enjeux ;
Propositions de scénarios de protection et d’atténuation avec définition de solutions techniques
pérennes en fonction des contraintes techniques et financières.
MONTANT EN TTC :
4 MDHS.
PARTENAIRES IMPLIQUES :
44
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
L’aménagement et le développement de l’axe routier principal de Bir Gandouz ;
L’aménagement et le développement des entités urbaines donnant sur l’axe routier principal de Bir
Gandouz ;
Le développement et la promotion des projets structurants déjà existants et ceux projetés ;
La mise en place d’une stratégie de développement de cet axe.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
MONTANT EN TTC :
0.8 MDHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Province d’Aousserd ;
La Commune rurale de Bir Gandouz ;
Les Services extérieurs concernés.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
L’ouverture des plis est programmée en novembre 2017.
45
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
L’aménagement de la voie côtière de TAWARTA ;
L’aménagement et le développement de l’axe routier principal de TAWARTA ;
L’aménagement et le développement des entités urbaines donnant sur la voie côtière et l’axe routier
principal de TAWARTA ;
Le développement et la promotion de projets structurants déjà existants et ceux projetés ;
La mise en place d’une stratégie de développement des supports de liaison écologique tout le long de
ces axes ;
L’établissement d’un cahier des charges qui va orienter tous les types d’implantions présumées dans
l’aire d’étude.
PHASAGE DU PROJET /ACTION :
MONTANT EN TTC :
0.8 MDHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Wilaya ;
La Commune Rurale d’El Argoub ;
Les services extérieurs concernés.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
46
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Valoriser les sites touristiques structurants de la ville ;
Orienter et optimiser l'utilisation des sites touristiques de grandes potentialités conformément aux
orientations du SDAU et du futur PA de la ville de Dakhla.
Délai global de l’action : 4 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : Déc. 2018
Analyse-Diagnostic, éléments de projet d’aménagement et proposition d’aménagement : 3 mois (En
cours).
Projet d’aménagement et estimation de réalisation : 1 mois.
MONTANT EN TTC :
502.000,00 DHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Wilaya ;
La Municipalité de Dakhla ;
Les services extérieurs concernés.
47
Royaume du Maroc
Intitulé du
projet /action Suivi de l’étude d’Aménagement de l’entrée nord de la ville de Dakhla
ENTITE RESPONSABLE :
Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2011 La date d’achèvement : Déc. 2018
960.000,00 DHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Wilaya ;
La Municipalité de Dakhla ;
Les services extérieurs concernés.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
L’étude est en sa phase finale.
Taux de réalisation : 90%
48
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Concrétiser les résultats et recommandations issues de l’étude de l’aménagement de l’entrée nord
réalisée par l’agence urbaine ;
Réalisation d’une entrée de ville digne de la ville de Dakhla ;
Répondre à la demande de la région en termes de réalisation d’opération d’embellissement de la ville.
MONTANT EN TTC :
27.000.000,00 DHS.
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Région de Dakhla Oued Eddahab.
49
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Dégager les concepts, les typologies ainsi que les fonctions des espaces verts dans le périmètre urbain
de la ville de Dakhla ;
Recommander les dispositions relatives à la remise en état et à la préservation des espaces verts, ainsi
qu’à la protection des ressources naturelles.
Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2010 La date d’achèvement : 2018
MONTANT EN TTC :
555.000,00 DHS
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Wilaya ;
La Municipalité de Dakhla ;
Les services extérieurs.
50
Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Restructuration et mise niveau de la Zone Industrielle 'ESSALAM' ;
Intégrer la zone Industrielle 'ESSALAM' dans le tissu urbain de la ville de Dakhla ;
Rehausser le paysage urbain de la zone et sa réhabilitation en la dotant des équipements nécessaires.
L’étude relative à l'intégration de la Zone Industrielle 'ESSALAM' dans le tissu urbain de la ville de
Dakhla a été réalisée et finalisée par l’AU. Sa concrétisation sera assurée par la Région pour un
montant de 100 MDHS (action programmée et budgétisée dans le PDR)
L’agence urbaine a uniquement un rôle d’accompagnement.
MONTANT EN TTC :
100 MDHS.
PARTENAIRES IMPLIQUES :
La Région de Dakhla Oued Eddahab.
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Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Réhabiliter le centre historique ancien Bir Anzarane par l’élaboration des études nécessaires à la
construction de 50 logements ;
Promouvoir l’architecture locale du centre par la réalisation d’un projet pédagogique ;
Doter ce centre d’un noyau à même d’avoir un effet d’entraînement pour son développement.
Les études seront lancées par l’Agence Urbaine, dès que la question du paiement des prestations
architecturales rentrant dans le cadre de l’assistance, soit réglée avec les services du MEF, et ce à
hauteur de 2 MDHS.
MONTANT EN TTC :
Cette opération d’assistance architecturale au profit de la commune rurale de bir Anzarane est
cofinancée dans le cadre d’une convention signée par les parties :
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Royaume du Maroc
Intitulé du projet
/action La construction du siège de l’Agence Urbaine
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Améliorer les conditions de fonctionnement des services et offrir des espaces de travail adaptés aux
besoins des utilisateurs ;
Concevoir un bâtiment repérable et identifiable avec une architecture moderne.
Les différentes étapes de cette action seront définies en fonction des solutions trouvées avec les services du
MEF.
MONTANT EN TTC :
13 MDHs
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Le MATNUPV ;
Le MEF.
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HABITAT ET POLITIQUE DE LA VILLE
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Royaume du Maroc
Intitulé du projet Améliorer les conditions de vie des familles qui vivent dans les maisons
/action menaçant ruine au quartier Moulay Rachid (Nouveau modèle de
développement)
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Eradication de l’habitat menaçant ruine ;
Améliorer les conditions de vie des habitants de ce quartier.
MONTANT EN TTC :
PARTENAIRES IMPLIQUES :
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Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Equiper la troisième tranche d’Ennahda 1 à la ville de Dakhla ;
Améliorer les conditions de vie des habitants de ce quartier.
MONTANT EN TTC :
60 MDHS du ministère (Achèvement dans le cadre du programme 2008-2014/ les travaux ont été
bloqués par l’existence de la décharge qui vient d’être transférée par la wilaya).
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Oued Eddahab ;
Communes concernées ;
Agence urbaine.
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Royaume du Maroc
Intitulé du projet Réhabilitation du lotissement Es-Salaam à Bir gandouz par la réalisation des
/action travaux d’assainissement et de voirie.
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Achever les travaux de VRD
Participer au développement de la commune.
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Aousserd ;
Communes concernées ;
Agence urbaine.
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Royaume du Maroc
ENTITE RESPONSABLE :
OBJECTIFS :
Augmenter les nombres de logements pour satisfaire la demande
Participer au développement de la commune
PARTENAIRES IMPLIQUES :
Province d’Aousserd ;
Communes concernées ;
Agence urbaine.
ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
Fin décembre 2017 : Etablissement des études ;
Juillet 2018 : Lancement des travaux ;
Juillet 2019 : Achèvement des travaux.
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CONTRAT OBJECTIFS AU NIVEAU DE LA REGION DE DAKHLA-OUED EDDAHAB
AU TITRE DE LA PERIODE 2017 – 2021
Les signatures
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