dakhla oued eddahab

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Royaume du Maroc

Ministère de l’Aménagement du Territoire National,


de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville

CONTRAT-PROGARMME REGIONAL
REGION DE DAKHLA-OUED EDDAHAB
AU TITRE DE LA PERIODE 2017 - 2021

Septembre 2017

1
Cadre référentiel

Le présent Contrat - programme s’inscrit dans le cadre :

 des principes consacrés par la Constitution :


 en matière de bonne gouvernance : Les principes fondamentaux de la bonne
gouvernance des services publics sont mis en exergue dans le Titre XII intitulé «De
la bonne gouvernance - Principes généraux» ;
 en matière de planification stratégique, d’aménagement du territoire et
d’urbanisme ;
 en matière de reddition des comptes cités plus particulièrement dans l’article 154
de la Constitution et qui instaure clairement la liaison entre la responsabilité et la
reddition des comptes ;
 en matière d’accès à un logement décent, article 31, qui stipule que : «L'Etat, les
établissements publics et les collectivités territoriales œuvrent à la mobilisation de
tous les moyens à disposition pour faciliter l'égal accès des citoyennes et des
citoyens aux conditions leur permettant de jouir des droits : ... à un logement
décent au développement durable, à un environnement sain, … » ;
 en matière de suivi et évaluation ; principes cités dans plusieurs articles de la
Constitution, notamment les articles 13, 101, 148 et 156

 Des Orientations Royales en matière d’Aménagement du Territoire National,


d’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la ville ;

 Des engagements du programme gouvernemental dans les domaines de


l’aménagement du territoire national, de l’urbanisme, de l’habitat et de la politique
de la ville ;

 Des attributions du Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de


l’Urbanisme, de l’Habitat et de la Politique de la Ville qui a la charge de :
 Elaborer la politique gouvernementale dans le domaine de l'aménagement du
territoire au niveau national et régional ;
 Entreprendre les mesures nécessaires pour assurer la couverture du territoire
national en documents d'urbanisme et développer les espaces territoriaux
intégrés, durables et compétitifs en coordination avec l'ensemble des intervenants
dans ces domaines ;
 Veiller à la formation et à la qualification des cadres techniques dans les domaines
de l'urbanisme, de l'aménagement du territoire et de l'architecture.
 définir et mettre en œuvre la politique gouvernementale en matière de lutte
contre l’habitat insalubre, de la promotion de l’habitat social et de la réalisation
des projets rentrant dans le cadre de la politique de la ville.

2
 Des objectifs stratégiques du Ministère
OS 1 : Adopter un modèle renouvelé de la politique d'aménagement du territoire
OS 2 : Mettre en place une politique urbaine renouvelée
OS 3 : Résorber les écarts de développement entre les territoires et renforcer la cohésion
sociale
OS 4 : Réduire le déficit en logement, diversifier et valoriser l'offre pour garantir la qualité et
la durabilité
OS 5 : Renforcer le cadre institutionnel et réglementaire, et améliorer les outils de
gouvernance et de formation
OS 6 : Internationaliser l’expertise et renforcer le partenariat Sud-Sud

TITRE I : DISPOSITIONS GENERALES

Article premier : Objet du contrat

Le présent contrat a pour objet de fixer les engagements des représentations régionales et locales
du Ministère de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme, de l’Habitat et de la
Politique de la Ville, au niveau de la région de Dakhla-Oued Eddahab pour la période 2017-2021. Il
détermine également l’appui et l’accompagnement que les services centraux du Ministère mettront
à leur disposition pour exécuter les programmes convenus.

Article 2 : Durée du contrat

Le présent Contrat-programme porte sur un plan d’actions quinquennal 2017 - 2021. Au terme de
chaque exercice, les prévisions budgétaires et les programmes relatifs aux exercices restants
pourront être éventuellement mis à jours en fonction des contraintes ou opportunités du contexte
et de l’environnement et des performances de réalisation de l’exercice achevé.

TITRE II : ENGAMENTS DES REPRESENTATIONS REGIONALES ET LOCALES RELEVANT DU MINISTERE

Article 3 : Mise en œuvre des plans d’actions


Les représentations régionales et locales du Ministère s’engagent à réaliser les actions, projets et
programmes prévus dans le cadre du plan d’actions et à mobiliser tous les moyens nécessaires à cet
effet en fonction des disponibilités budgétaires.

Article 4 : Suivi - Evaluation du plan d’action

Les représentations régionales et locales du Ministère s’engagent à la mise en place d’un dispositif
de suivi-évaluation et d’audit des projets et des programmes subventionnées et à l’établissement
des rapports et de pièces périodiques conformément au calendrier et aux échéances prescrits,
notamment par le plan d’actions, objet du présent Contrat.

Lesdites représentations s’engagent, à travers l’Inspection Régionale de l’Urbanisme et de


l’Aménagement du Territoire National et la Direction Régionale de l’Habitat et de la Politique de la

3
Ville, à soumettre le programme régional, éventuellement réexaminé et réévalué, aux services
centraux avant le 1er décembre de chaque année, délai de rigueur.
L’inspecteur Régional de l’Aménagement du Territoire National et de l’Urbanisme et le Directeur
Régional de l’habitat et de la Politique de la ville s'engagent à établir et à soumettre des rapports
mensuels sur l’évaluation de l’état de la mise en œuvre de l’ensemble des actions et des activités
retenues, avant le 25 de chaque mois, selon les canevas des situations arrêtées pour l’évaluation
de la mise en œuvre des actions, projets et programmes inscrits dans le cadre du Contrat-
programme. L’objectif étant d’anticiper et de réagir à temps aux différentes contraintes qui peuvent
surgir au cours de l’exécution du Contrat-programme.

TITRE III : ENGAGEMENTS DES SERVICES CENTRAUX


Article 5 : Mobilisation et mise en place des crédits
Les Directions Centrales s'engagent à notifier les crédits correspondants et à mettre à la
disposition des entités déconcentrées et services territoriaux relevant du Ministère les
ressources financières correspondantes aux programmes figurant sur les états récapitulatifs
joints au présent Contrat, en fonction des disponibilités budgétaires.
Article 6 : Assistance et appui
Les Directions Centrales s'engagent à porter leurs concours aux services déconcentrés du
Ministère, en matière de conception et de mise en œuvre des programmes dans les
domaines méthodologique et procédural, en matière d’outils de suivi et de contrôle de
gestion, en particulier la mise en place d’observatoires et de systèmes d'information.
Article 7 : Echange d'informations
Les Directions Centrales s'engagent à informer, par écrit, les services déconcentrés des suites
réservées aux demandes d'orientations, de conseils et à toute doléance formulée par lesdits
services sur les différents aspects du présent contrat-programme, dans un délai ne
dépassant pas 15 jours, à compter de la date de leur réception.
TITRE IV : PLAN D’ACTIONS REGIONAL 2017-2021
Article 8 : Plan d’actions
Le plan d’actions 2017-2021, objet du présent Contrat, est présenté dans le tableau
récapitulatif figurant en annexe, selon les objectifs stratégiques du Ministère.
Des fiches projet/actions détaillées, sont aussi jointes en annexe au présent Contrat.
Article 9 : Entrée en vigueur du contrat
Le présent contrat entre en vigueur à compter de la date de sa signature.
Fait en 5 exemplaires en langue française.
A Dakhla, le 19 Septembre 2017.

4
ANNEXE

5
I-ACTIONS PROGRAMMEES PAR DOMAINE

1. AMENAGEMENT DU TERRITOIRE ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL

ECHEANCIER Entité
COUT PARTICIPATION
ACTIONS PAR OBJECTIFS Responsa OBSERVATIONS
GLOBAL DU MATUHPV
avant ble
2017 7102 7102 7171 7170
7102

Objectif stratégique 1 : Adopter un modèle renouvelé de la politique d'aménagement du territoire

1erObj spécifique : Accompagnement des territoires dans la réalisation des stratégies et programmes de développement

Participation au financement et au
1 suivi de l’actualisation du SRAT de la Il s’agit d’un travail d’appui
région Dakhla Oued Eddahab financier,
Fin IRUAAT/C
4MDHS 1MDHS d’accompagnement et de
Participation au financement et au 2017 R
suivi technique par
2 suivi de l’élaboration du PDR de la l’inspection.
région Dakhla Oued Eddahab

Accompagnement du Conseil Régional


IRUAAT/C L’inspection Régionale est
3 pour la mise en œuvre et le suivi des Action continue constamment sollicitée à
R
projets issus du PDR ce sujet

Organiser un séminaire national relatif


IRUAAT/D
au Développement et aménagement Fin 600 000 300 000 A réétudier avec le
4 AT/DADT/ Ministère et les Directions
régional au lendemain de la 2018 DHS DHS
AU/CR du CR
régionalisation avancée

6
2emeObjectif spécifique 7 : Appui aux acteurs locaux en matière de veille et d’ingénierie territoriale

Accompagner les acteurs locaux et


régionaux en matière d’urbanisme et En partenariat avec le
5 JUILLET Action continue IRUAAT/AU
d’aménagement et de développement conseil régional
territorial

Une convention dans ce


sens est soumise aux
Action de synergie et de coopération
commissions du CR pour
avec l’Université Al Akhawayn et le approbation. L’IR aura le
6 Action continue IRUAAT/CR --- --
Conseil Régional de Dakhla- Oued rôle d’accompagner le CR à
Eddahab l’exécution des différentes
actions contenues dans
cette convention.

Objectif stratégique 2 : Résorber les écarts de développement entre les territoires et renforcer la cohésion sociale

1erObj spécifique : Achèvement des projets de développement rural

Participation au financement et au Il s’agit d’une action de suivi


suivi de la construction d’un centre Province de la construction de trois
7 d'activité commerciale et de service 2012 d’Aousserd/I 7MDHS 3MDHS centres d'activités
au nouveau centre rural de Bir RUAAT commerciales et de services
Gandouz . dans trois C.R de la région.

Participation au financement et au
suivi de la construction d’un centre Déc. APDS/IRUAA
8 2012 8MDHS 4MDHS
d'activité commerciale et de service 2018 T
au nouveau centre rural d'El Argoub

7
Participation au financement et au
suivi de la construction d’un centre
Déc.
9 d'activité commerciale et de service 2012 7MDHS 3MDHS
2018
au nouveau centre rural de Bir
Anzarane .

Programme de développement SMIT/Wilaya Le programme est en cours


intégré du tourisme rural et de /Services
10 Action continue 89MDHS 19.5MDHS d’étude. L’IR est signataire
nature -Région Dakhla Oued extérieurs
au nom du Ministère.
Eddahab- concernés

8
2. URBANISME ET ARCHITECTURE

ECHEANCIER
ENTITE COUT PARTICIPATION
ACTIONS PAR OBJECTIFS Avant OBSERVATIONS
RESPONSABLE GLOBAL DU MATUHPV
7102 7102 7102 7171 7170
2017

Objectif stratégique 1 : Mettre en place une politique urbaine renouvelée


1er Objectif spécifique : Généralisation de la couverture du territoire en documents d'urbanisme
Ce PA a connu un retard. Il a
été relancé récemment et
Suivi de l’élaboration AUOEA / Pvce
une commission travail sur le
11 du PA de la ville de 2009 Déc 2018 d’Oued 1,68 MDHS
récapitulatif des remarques à
Dakhla Eddahab
communiquer au BET sur la
version à soumettre au CTL.
Cette étude est en phase de
Plans d’aménagement

Suivi de l’élaboration AUOEA/ Pvce


préparation du «Plan et
12 du PA de la zone 2013 Déc 2018 d’Oued 0,67 MDHS
Règlement d’aménagement à
touristique Pk26-36 Eddahab
soumettre au CTL».
Suivi de l’élaboration
du PA du nouveau Juillet 2018
centre d’El Argoub AUOEA/ Pvce Le rapport de la 1ere
13 Suivi de l’élaboration 2014 D’Oued 0,72 MDHS phase est en cours d’étude
du PA de la rive Est Eddahab par le comité de suivi
Juillet 2018
de la baie d’Oued
Eddahab
Révision du PA du L’étude a connu un arrêt en
AUOEA/ Pvce Elaboration
14 Centre de Bir 2015 Avril 2018 attendant l’élaboration des
D’Aousserd en interne
Gandouz documents topographiques

9
Ce PA a connu un arrêt en
attendant l’aboutissement de
PA du Centre AUOEA/ Prov. Elaboration
15 2015 Avril 2018 l’étude sur la protection de la
d’Aousserd D’Aousserd en interne
Pvce d’Aousserd contre les
inondations
Suivi de l’élaboration
AUOEA / Pvce Les termes de références ont
du PA de la Zone PK
16 Déc 2017 Déc 2018 d’Oued 0.4 MDHS été envoyés aux services
40.
Eddahab concernés, pour avis.

La version finale du PDAR


Suivi de l’élaboration AUOEA/ Pvce
sera envoyée incessamment
17 du PDAR du Village 2013 Mars 2018 d’Oued 0.312 MDHS
au CC pour EP et
de pêche Ntireft Eddahab
délibérations communales
Plans de développement

Suivi de l’élaboration Cette étude a connu un arrêt


AUOEA/ Pvce
18 du PDAR du Village 2013 Sept 2018 0.309 MDHS suite au changement du
D’Aousserd
de pêche de Lamhiriz périmètre de l’aire d’étude

Suivi de l’élaboration
du PDAR du Village AUOEA / Pvce
19 2013 Déc 2018 0.318 MDHS
de pêche d’Ain d’Aousserd
BEIDA

10
Suivi de l’élaboration
des PDAR des
AUOEA/Pvce
20 Villages de Pêche 2014 Déc 2018 0.588 MDHS
Oued Eddahab
Imoutlane et
Labouirda
Suivi de l’élaboration
AUOEA / Pvce
21 du PDAR du centre 2015 Aout 2017 Déc 2018
D’Aousserd 0.228 MDHS
d’El Guargurate
Suivi de l’élaboration
Juillet AUOEA/Pvce
22 du PDAR du centre 2015 Mars Mars 0.372 MDHS
2019 Oued Eddahab
de Glibate El Foula

Suivi de l’élaboration
du PDAR de l’ancien AUOEA/Pvce
23 2015 Juin 2018 0.228 MDHS
centre de Bir Oued Eddahab
Anzarane

2èmeObjectif spécifique : Mise à niveau et restructuration urbaine


Etude de la mise à
niveau urbaine du
24 Déc 2017 AUOEA 1 MDHS
centre de Bir
Gandouz
3ème Objectif spécifique : Faire émerger de nouvelles pratiques urbaines durables
La réalisation de cette étude
reste tributaire de
Etude de l’érosion du AUOEA/Pvce
l’acceptation du FLCECN à
25 littoral de la Baie d’Oued 4 MDHS.
prendre en le financement
d’Oued Eddahab Eddahab
de 50% du montant de cette
étude.

11
6èmeObjectif spécifique : Accompagnement architectural pour l'appui au développement des espaces
Etude
d’aménagement de En cours
26 l’axe routier principal de AUOEA 0.8 MDHS -
du centre de Bir lancement
Gandouz
Etude
d’aménagement et
En cours
de développement
27 de AUOEA 0.8 MDHS
de l’axe routier
lancement
principal et de la voie
côtière de TAWARTA
Suivi de l’étude
d’aménagement
sectoriel des sites
28 touristiques de la 2013 Déc 2018 AUOEA 0.502 MDHS
Etudes urbaine

ville de Dakhla (zone


Lahrait et Oum
Labouir ).
Suivi de l’étude
d’Aménagement de
29 2011 Déc 208 AUOEA 0.96 MDHS
l’entrée nord de la
ville de Dakhla

12
Cette action a été approuvée
Mise en œuvre de
lors de la dernière session du
l’Etude relative à
conseil régional. Elle sera
30 l’Aménagement de Déc. 2018 AUOEA/Région
totalement financée par la
l’entrée Nord de la
région pour un montant de
ville de Dakhla
27 MDHS.

Etude du plan vert de


31 2010 Juillet 2018 AUOEA 0.555 MDHS
la ville de Dakhla

Accompagnement de
L’étude à été réalisée et
la mise en œuvre de
finalisée par l’AU. Sa
l’étude relative à
concrétisation sera assurée
l’intégration de la
32 AUOEA par la Région pour un
Zone Industrielle
montant de 100 MD (action
'ESSALAM' dans le
programmée et budgétisée
tissu urbain de la
dans le PDR)
ville de Dakhla

13
Objectif stratégique 2 : Résorber les écarts de développement entre les territoires et renforcer la cohésion sociale

1er Objectif spécifique : Contribution à l'aménagement et à l'encadrement de la construction dans le monde rural
Mise en œuvre de la
convention relative
au financement du
programme
Cette étude sera lancée dès
d’assistance
En cours AUOEA/Région/ que la question de passation
technique et Déc
33 de Commune de 2.5 MDHS des prestations
architecturale en 2019
Lancement Bir Anzarane architecturales soit réglée
milieu rural pour la
avec le MEF.
commune de Bir
Anzarane
(construction de 50
logements)

Objectif stratégique 3 : Renforcer le cadre institutionnel, Réglementaire et amélioration des outils de gouvernance et de formation

3ème Objectif spécifique : Promotion et valorisation des missions et des réalisations du Ministère
Le démarrage des travaux de
La construction du construction du siège sera
Déc
34 siège de l’Agence Déc 2017 13 MDHS entamé en fonction des
2019
Urbaine solutions qui seront
proposées par le MEF.

14
3. HABITAT ET POLITIQUE DE LA VILLE

ECHEANCIER Particip
ACTIONS PAR ation du Entité
Cout du OBSERVATIONS
OBJECTIFS Avant Ministèr Responsable
7102 7102 7102 7171 7170 projet
2017 es

Objectif stratégique4 : Réduire le déficit en logement

1er Objectif spécifique : Traitement des constructions menaçant ruine

Améliorer les une convention a été


conditions de vie signée devant SA
des familles Majesté dans laquelle
vivant dans les le Ministère s’est
35 Mars Mars 39 MDS 39 MDS DRHV
maisons Novembre engagé à participer
menaçant ruine avec un montant de 39
au quartier MDS
Moulay Rachid

15
2ème Objectif spécifique : Mise à niveau urbain

Cette action sera


Réhabilitation réalisée par la Sté Al
urbaine du Omrane al Janoub. (il
lotissement DRHPV/ est à noter que la Sté Al
ENNAHDA 1 à Etude en Société AL Omrane al Janoub
36 juin décembre ENVIRON réalisera tous les
Dakhla (3 ème cours Omrane Al
45 MDS lotissements du
tranche par, Janoub
réalisation des nouveau programme
travaux VRD) des provinces des sud
2008-2014).

Réhabilitation
urbaine du
lotissement Es-
Salaam à Bir DRHPV/ Sté Cette action sera
37 gandouz par la Novembre Décembre 20 MDS AL Omrane réalisée par la Sté Al
réalisation des Al Janoub Omrane Al Janoub.
travaux
d’assainissement
et de la voirie

16
3ème Objectif spécifique : Augmenter l’offre en habitat

Construction de 50
DRHPV/ Sté Cette action sera
logements à la AL Omrane Al réalisée par la Sté Al
38 Décembre Juillet Juillet 25 MDS
commune rurale Janoub Omrane Al Janoub.
BIR GENDOUZ

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AMENAGEMENT DU TERRITOIRE
ET PROJETS DE DEVELOPPEMENT TERRITORIAL

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Fiche Projet / Action N°1

Intitulé du Participation au financement et au suivi de l’élaboration du SRAT de la


projet /action région de Dakhla-Oued Eddahab

 ENTITE RESPONSABLE :

Conseil Régional de Dakhla-Oued Eddahab /Inspection Régionale

 OBJECTIFS :
 Elaborer une vision de développement susceptible de mobiliser les acteurs de la région
autour d'un projet territorial qui définit les priorités et propose les actions alternatives ;
 Mettre à la disposition des acteurs régionaux un cadre de référence concerté pour
organiser l'espace régional et encadrer les politiques sectorielles et mettre en place un
dispositif de contractualisation État- Région.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 5 mois date début : sep 2016 date d’achèvement : fin 2017
 Mission Préliminaire : élaboration d’un Mémoire d’organisation et d’exécution : 20 jours
 Établissement d’une mise à jour du diagnostic stratégique territorial régional :60 jours
 Élaboration du document SRAT et PARI 2036 : 30 jours
 Établissement du Programme de Développement Régional PDR 2016-2021 : 30 jours

 MONTANT EN TTC :

4MDHs dont 1 MDHs comme contribution du MATHPV

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Conseil Régional
 Inspection Régionale de l’Aménagement du Territoire et de l’urbanisme ;
 Direction d’Appui au Développement Territorial

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Mission (4) : Rapport SRAT livré
 Tenir le comité de pilotage en octobre 2017 pour validation

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de l’Habitat et de la Politique de la Ville

Fiche Projet / Action N°2

Intitulé du Participation au financement et au suivi de l’élaboration du PDR de la région


projet /action Dakhla Oued Eddahab

 ENTITE RESPONSABLE :

Conseil Régional et IRUAAT

 OBJECTIFS

 Décliner la vision stratégique du Territoire en projets de développement ;


 Constituer une banque de projets pouvant faire l’objet de contrat ;
 Offrir un cadre de développement concerté.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Lancement du projet sept 2016 et l’achèvement fin 2017

 MONTANT EN TTC :

Financement commun avec le SRAT

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Inspection Régionale
 Conseil Régional
- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Achevé et validé en juillet 2017

20
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Fiche Projet / Action N°3

Intitulé du Accompagnement du Conseil Régional pour la mise en œuvre et le suivi des


projet /action projets issus du PDR

 ENTITE RESPONSABLE :
IRUAAT et CR
 OBJECTIFS :
 Sensibilisation des différents acteurs aux contenus du PDR ;
 Accompagner la région dans la priorisation des projets du PDR ;
 Appui à la recherche de partenariat national ou dans le cadre de la coopération
internationale.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Une action continue

 MONTANT EN TTC :

Action non budgétisée

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Inspection Régionale
 Conseil Régional
- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Une action continue : Avant 2017 - 2021


 Sensibilisation et plaidoyer pour les actions et projets contenus dans le PDR (Action
continue)
 Appui à la priorisation des actions et projets (2018)
 Appui à la recherche des partenariats pour le financement et la réalisation des
actions (Action continue)

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Fiche Projet / Action N°4

Intitulé du projet Organiser un séminaire national relatif au Développement et aménagement


/action régional au lendemain de la régionalisation avancée

- ENTITE RESPONSABLE :
IRUAAT/DAT/DADT/AU/CR

- OBJECTIFS :

 Faire une lecture analytique de l’aménagement et le développement régional après plus de


deux années sur la réalisation des SRAT et des PDR des différentes régions
 Faire une évaluation de l’état du chantier de l’aménagement et le développement régional,
deux années après la mise en place de la régionalisation avancée ;
 Mutualiser et partager les différentes expériences régionales de développement.

- PHASAGE DU PROJET /ACTION :

 Début 2018 : concertation et mobilisation des acteurs et des experts


 Mi 2018 : préparation de la plateforme et des différents outils à utiliser au séminaire
 Fin 2018 : tenue du séminaire

- MONTANT EN TTC :

600 000 DHS dont 300 000 DHS comme participation du MATUHPV.
- PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Inspection Régionale ;
 Conseil Régional ;
 DAT ;
 DADT ;
 AU.

- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

L’action n’a pas encore commencé.

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Fiche Projet / Action N°5

Intitulé du projet Accompagner les acteurs locaux et régionaux en matière d’urbanisme et


/action d’aménagement et de développement territorial

- ENTITE RESPONSABLE :
IRUAAT /AU

- OBJECTIFS :

 Répondre aux besoins et attentes actuels et futurs des différents acteurs locaux ;
Renforcement des capacités et des compétences du personnel de l’IR, et celui des autres
institutions travaillant dans le champ de l’Aménagement du Territoire, de l’Urbanisme, de
l’Habitat et de la Politique de la Ville.
- PHASAGE DU PROJET /ACTION :

 Lancement du projet en 2017 ;


 Action continue.

- MONTANT EN TTC :

Action non budgétisée


- PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Inspection Régionale ;
 Conseil Régional ;
 Agence Urbaine.
- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Formation en ADT dispensée en 2017 ;


 Action continue jusqu’en 2021

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de l’Habitat et de la Politique de la Ville

Fiche Projet / Action N°6

Intitulé du projet Action de synergie et de coopération avec l’Université Al Akhawayn et le


/action Conseil Régional de Dakhla- Oued Eddahab

- ENTITE RESPONSABLE :

Inspection Régionale et CR DOE

- OBJECTIFS :
 Formation continue pour les fonctionnaires locaux et régionaux ;
 Echange de visite d’études et de stages d’immersion ;
 Bénéficier de l’expertise de l’UAK.

- PHASAGE DU PROJET /ACTION :


 2017 : Une convention cadre de coopération entre le Conseil Régional de Dakhla- Oued
Eddahab, l’Université Al Akhawayn et l’Inspection Régionale DOE préparée et mise dans le
circuit de concertation ;
 La convention cadre sera signée fin 2017.
- MONTANT EN TTC :

Action non budgétisée

- PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Inspection Régionale ;
 Conseil Régional ;
 l’Université Al Akhawayn.

- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 2017 : La convention est soumise aux commissions du CR pour approbation


 Action continue jusqu’en 2021

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Fiche Projet / Action N°7

Intitulé du Projet intégré pour les activités commerciales et de services au nouveau


projet /action centre rural de Bir Gandouz

 ENTITE RESPONSABLE :

Province Aousserd/IRUAAT

 OBJECTIFS :
 Soutenir le développement et la diversification des activités économiques et commerciales ;
 Promouvoir le développement économique et social de ce centre émergent ;
 Accroître le pouvoir de rayonnement et d’attraction du centre.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Lancement du projet 2012

 MONTANT EN TTC :

7 MDHS dont 3 MDHS comme participation du MATUHPV

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Province d’Aousserd ;
 Inspection Régionale.

- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Projet achevé dans sa première tranche concernée par le Ministère.

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Royaume du Maroc

Ministre de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme

de l’Habitat et de la Politique de la Ville

Fiche Projet / Action N°8

Intitulé du Projet intégré pour les activités commerciales et de services au nouveau


projet /action Centre Rural d’El Argoub

- ENTITE RESPONSABLE :

Inspection Régionale/ Agence pour la promotion et le développement économique et social des


Provinces du Sud du Royaume (APDS)

- OBJECTIFS :
 Soutenir le développement et la diversification des activités économiques et commerciales ;
 Promouvoir le développement économique et social de ce centre émergent ;
 Accroître le pouvoir de rayonnement et d’attraction du centre.

- PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Lancement du projet en 2017 et achèvement en 2018

- MONTANT EN TTC :

8MDHS
- PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Inspection Régionale ;
 APDS

- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Les travaux seront inaugurés à la fin de l’année 1017.

26
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Fiche Projet / Action N°9

Intitulé du Projet intégré pour les activités commerciales et de services au nouveau


projet /action centre rural de Bir Anzarane

 ENTITE RESPONSABLE :

APDS/IRUAAT

 OBJECTIFS :
 Soutenir le développement et la diversification des activités économiques et commerciales ;
 Promouvoir le développement économique et social de ce centre émergent ;
 Accroître le pouvoir de rayonnement et d’attraction du centre.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Lancement du projet fin 2017

 MONTANT EN TTC :

7 MDHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Inspection Régionale ;
 APDS.

- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Les travaux seront inaugurés à la fin de l’année 1017.

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Fiche Projet / Action N°10

Intitulé du Programme de développement intégré du tourisme rural et de nature -


projet /action Région Dakhla Oued Eddahab-

- ENTITE RESPONSABLE :

SMIT, Wilaya de Dakhla Oued Eddahab

- OBJECTIFS :
 Structurer et pérenniser l'activité touristique rurale sur la Région et attirer de
nouveaux investisseurs ;
 Préserver et valoriser le patrimoine naturel, matériel et immatériel ;
 Encourager le tourisme sportif (Kite Surf et Win Surf).

- PHASAGE DU PROJET /ACTION :

2017 : Signature des conventions et mobilisation des partenaires.


2018 : Début d’exécution des projets.
- MONTANT EN TTC :

89 MDHS dont la contribution du Ministère est de 19.5 MDH.

- PARTENAIRES IMPLIQUES :
 SMIT ;
 Wilaya ;
 Services extérieurs concernés.

- ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Signature des conventions et mobilisation des partenaires en 2017 et début d’exécution des
projets à partir de 2018.

28
URBANISME ET ARCHITECTURE

29
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Fiche Projet / Action N°11

Intitulé du projet
/action Suivi de l’étude du PA de la ville de Dakhla (refonte)

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd/ Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Opter pour de nouvelles options d’aménagement de l’espace de la ville de Dakhla
 Intégrer les programmes des partenaires concernés par la gestion de la ville et la mise en œuvre
des équipements publics structurants.
 Concrétiser les grandes options du SDAU de la Baie en matière d’aménagement et de zoning.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 8,5 mois La date début : 2009 La date d’achèvement : 2018

 Rapport méthodologique : 1 ,5 mois (réalisée)


 Rapport analyse diagnostic et variante d’aménagement 1/5000 : 3 mois (réalisée)
 Plan d’aménagement 1/2000 et règlement d’aménagement : 3 mois (en cours)
 Plan d’aménagement corrigé après CTL :1 mois

 MONTANT EN TTC :

1.680.000,00dhs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Wilaya ;
 La Municipalité de Dakhla ;
 Les services extérieurs concernés.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Ce PA a connu un retard. Il a été relancé récemment et une commission travail sur le
récapitulatif des remarques à communiquer au BET sur la version à soumettre au CTL.
 Taux de réalisation : 70%

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Fiche Projet / Action N°12


Intitulé du projet
/action Suivi du PA de la zone touristique situé entre Pk26 et Pk36

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd/ Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Asseoir une plate forme référentielle en matière de gestion des investissements touristiques le long du
littoral Est de la Baie d’Oued Eddahab ;
 Œuvrer à la concrétisation des options et des orientations du SDAU ;
 Préserver les qualités environnementales et paysagères de la Baie ;
 Affectation des différentes zones suivant leurs principaux usages et la définition des zones dans
lesquelles toute construction est interdite (Zone à risque, zones inondables, …etc.).

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 8 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018

 Diagnostic Territorial et Enjeux Stratégiques. : 03 mois (réalisée)


 Orientation d’Aménagement et élaboration du projet de Plan d’Aménagement : 2 mois (réalisée)
 Dossier «Plan et règlement d’aménagement à soumettre au CTL» : 02 mois (En cours)
 Dossier «Plan et règlement d’aménagement à soumettre à l’EP et aux DC» : 01 mois

 MONTANT EN TTC :

0,67 MDHs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Province d'Oued Eddahab ;


 Commune Rurale d’El Argoub.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Cette étude est en phase de la préparation du dossier «Plan et règlement d’aménagement à
soumettre au CTL»
 Taux de réalisation : 70%

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Fiche Projet / Action N°13

Intitulé du Actualisation du PA d’El Argoub et PA de la Zone Touristique qui se situe sur


projet /action la rive Est de la Baie d’Oued Eddahab

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab- Aousserd / Province d’Oued Eddahab.


 OBJECTIFS :
 Asseoir une plate forme référentielle en matière de gestion des investissements touristiques le long du
littoral Est de la Baie d’Oued Eddahab
 Œuvrer à la concrétisation des options et les orientations du SDAU
 Préserver les qualités environnementales et paysagères de la Baie.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2014 La date d’achèvement : Déc. 2018

 Diagnostic territorial, orientations d’aménagement et projets des PA : 3 mois(en cours)


 Plans d’aménagement et son Règlement : 3 mois

 MONTANT EN TTC :

720.000,00 dhs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Oued Eddahab ;
 Commune Rurale d’El Argoub.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Le rapport de la 1ere phase est en cours d’étude par le comité de suivi.
 Taux de réalisation : 30%

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Fiche Projet / Action N°14

Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PA du centre de Bir Gandouz (Révision)

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab –Aousserd / Province d’Aousserd.

 OBJECTIFS :
 Garantir un développement harmonieux du centre ;
 Améliorer la qualité du cadre bâti et des entrées des axes principaux du centre ;
 Mettre en place un référentiel pour la gestion de l’utilisation du sol ;
 Concrétiser les attentes des concernés par la gestion de la ville.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : Déc. 2018

 Diagnostic territorial, orientations d’aménagement et projets des PA : 3 mois (réalisée)


 Plans d’aménagement et son Règlement : 3 mois (en cours)

 MONTANT EN TTC :

En interne par l’AU.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Province d’Aousserd ;
 Conseil communal de Bir Gandouz.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 L’étude a connu un arrêt en attendant l’élaboration des documents topographiques


 Taux de réalisation : 30%

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Fiche Projet / Action N°15

Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PA du centre d’Aousserd (refonte)

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd/ Province d’Aousserd.

 OBJECTIFS :
 Opter pour de nouvelles options d’aménagement de l’espace du centre d’Aousserd ;
 Intégrer les programmes des partenaires concernés par la gestion du centre et la mise en œuvre des
équipements publics structurants ;
 Concrétiser les grandes options de l’étude relative à la protection de la province d’Aousserd contre les
inondations.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : Déc. 2018

 Diagnostic territorial, orientations d’aménagement et projets des PA : 3 mois (réalisée)


 Plans d’aménagement et son Règlement : 3 mois (en cours)

 MONTANT EN TTC :

En interne par l’AU.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 La Province d’Aousserd ;
 La Commune d’Aousserd ;
 Les services extérieurs concernés.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Ce PA a connu un arrêt en attendant l’aboutissement de l’étude sur la protection de la Province


d’Aousserd contre les inondations
 Taux de réalisation : 30%

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Fiche Projet / Action N°16

Intitulé du projet
/action PA de la zone PK 40

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab –Aousserd / Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Opter pour de nouvelles options d’aménagement de la zone PK 40 ;
 Intégrer les programmes des partenaires concernés ;
 Doter la zone d’équipements et d’infrastructures nécessaires ;
 Mettre en place les principes d’un développement durable d’une zone carrefour à caractère
stratégique et structurant.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

En phase de lancement

 MONTANT EN TTC :

0.4 MDHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 La Province d’Oued Eddahab ;


 La Commune d’El Argoub ;
 Les services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 Les termes de références ont été envoyés aux services concernés, pour avis.
 L’ouverture des plis est programmée en novembre 2017.

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Fiche Projet / Action N°17


Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PDAR du village de Pêche N’tireft

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd / Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Accompagner l’accroissement de la population du village et le développement des activités socio-
économiques ;
 Permettre la création des équipements nécessaires au village de pêche dans le but de réaliser un
développement harmonieux et équilibré ;
 Structurer et valoriser le développement des sites de pêche ;
 Respecter et valoriser les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de
développement global et durable ;
 Promouvoir le potentiel d’attractivité par la diversification des activités des villages de pêcheurs ;
 Intégrer la gestion spatiale du village de pêche dans une approche globale intégrant son
environnement immédiat.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018

 Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de développement à l’échelle 1 / 5000ème :


04 mois (En cours)
 Projet de plan de développement à l’échelle 1/2000eme : 02mois
 Projet de Plan de développement à l’échelle 1/2000eme (pour la tenue de l’E.P et D.C) : 01 mois
 MONTANT EN TTC :

312.000,00 dhs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Oued Eddahab ;
 Commune Rural El Argoub ;
 Les services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 La version finale du PDAR sera envoyée incessamment au CC pour EP et délibérations communales
 Taux de réalisation : 70%

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Fiche Projet / Action N°18


Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PDAR du village de Pêche Lamhiriz

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab-Aousserd / Province d’Aousserd.

 OBJECTIFS :
 Valoriser les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de développement global et
durable ;
 Accompagner l’accroissement de la population du village et le développement des activités socio-
économiques ;
 Favoriser la création des équipements et des infrastructures nécessaires à un développement
harmonieux et équilibré du centre.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018

 Rapport Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de développement à l’échelle


1/5000ème : 4 mois (En cours)
 Projet de Plan de Développement à l’échelle 1/2000ème : 2 mois
 L'élaboration du projet de plan de développement à l’échelle 1/2000ème - (version EP et DC) : 1 mois
 MONTANT EN TTC :

309.000,00 DHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Aousserd ;
 Commune Rurale de Bir Gandouz ;
 Les services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 Cette étude a connu un arrêt suite au changement du périmètre de l’aire d’étude
 Taux de réalisation : 30%

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Fiche Projet / Action N°19


Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PDAR du village de Pêche Ain Bida

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab- Aousserd / Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Permettre au village d’accompagner l’accroissement de la population et le développement des
activités socio-économiques ;
 Accompagner la création des équipements nécessaires à un développement harmonieux et équilibré
du village de pêche ;
 Structurer et valoriser le développement des sites de pêche ;
 Promouvoir les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de développement global et
durable ;
 Mettre en valeur le potentiel d’attractivité par la diversification des activités du village de pêche ;
 Intégrer la gestion spatiale du village de pêche dans une approche globale intégrant son
environnement immédiat.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : 2018

 Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de développement à l’échelle 1 / 5000 ème :


04 mois (En cours d’étude)
 Projet de plan de développement à l’échelle 1/2000eme : 02mois
 Projet de Plan de développement à l’échelle 1/2000eme (pour la tenue de l’E.P et D.C) : 01 mois
 MONTANT EN TTC :

318.000,00 dhs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Oued Eddahab ;
 Commune Rurale d’Imlili ;
 Services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 L’étude est en 1ère phase « Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
 Taux de réalisation : 30%

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Fiche Projet / Action N°20


Intitulé du projet Suivi de l’élaboration des Plans de Développements des Villages de Pêche
/action Imoutlane et Labouirda

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab –Aousserd / Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Permettre aux villages de pèche d’accompagner l’accroissement de la population et le développement
des activités socio-économiques ;
 Promouvoir la création des équipements nécessaires à un développement harmonieux et équilibré des
deux villages de pêche ;
 Structurer et valoriser le développement des sites de pêche ;
 Valoriser les spécificités naturelles et environnementales dans un souci de développement global et
durable ;
 Promouvoir le potentiel d’attractivité par la diversification des activités des villages de pêche ;
 Intégrer la gestion spatiale des deux villages de pêche dans une approche globale intégrant leurs
environnements immédiats.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2014 La date d’achèvement : Déc. 2018

 Diagnostic territorial, Orientations d’aménagement et projet de plan de développement : 3 mois


(réalisée).
 Projet de plan de développement à l’échelle 1/2000eme : 02mois (En cours)
 Projet de Plan de développement à l’échelle 1/2000eme (pour la tenue de l’E.P et D.C) : 01 mois
 MONTANT EN TTC :

588.000,00dhs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Oued Eddahab ;
 Commune Rurale de Bir Anzarane ;
 Commune Rurale d’Imlili ;
 Services extérieurs concernes.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 La 2ème phase de l’étude est en cours.
 Taux de réalisation : 40%

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Fiche Projet / Action N°21


Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PDAR du centre d’El Guarguarate

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab- Aousserd/ Province d’Aousserd.

 OBJECTIFS :
 Renforcer la fonction de ce centre à l’échelle communale ;
 Création d’un tripôle entre le centre d’El Guarguarate, le centre de Bir Gandouz et le village de pêche
Lamhiriz ;
 Donner au centre les moyens susceptibles de promouvoir son attractivité et sa compétitivité en vue de
le qualifier à jouer un rôle plus dynamique au sein de l’espace communal voire même provincial et
régional ;
 Orienter et maîtriser l’extension urbaine du centre.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : 2018

 Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de développement à l’échelle 1 / 5000ème:


03 mois (En cours d’étude)
 Projet de plan de développement à l’échelle 1/2000eme : 02mois
 Projet de Plan de développement à l’échelle 1/2000eme (pour la tenue de l’E.P et D.C) : 01 mois
 MONTANT EN TTC :

228.000,00 dhs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d’Aousserd ;
 Commune Rurale Bir Gandouz ;
 Services extérieurs concernes.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 L’étude est en 1ère phase «Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
 L’étude connu un retard en attente d’élaboration des plans topographiques.
 Taux de réalisation : 10%.

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Fiche Projet / Action N°22


Intitulé du projet
Suivi de l’élaboration du PDAR du centre de la commune rurale de Glibate El
/action
Foula

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab –Aousserd / Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Renforcer la fonction centrale du centre à l’échelle communale ;
 Donner au centre les moyens susceptibles de promouvoir son attractivité et sa compétitivité à même
de lui permettre de jouer un rôle plus dynamique au sein de l’espace communal voire même provincial
et régional ;
 Orienter et maîtriser l’extension urbaine du centre ;

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : 2018

 Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de développement à l’échelle 1 / 5000 ème :


03 mois (En cours d’étude)
 Projet de plan de développement à l’échelle 1/2000eme : 02mois
 Projet de Plan de développement à l’échelle 1/2000eme (pour la tenue de l’E.P et D.C) : 01 mois

 MONTANT EN TTC :

372.000,00 DHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Oued Eddahab ;
 Commune Rurale Glibate El Foula ;
 Services extérieurs concernes.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 L’étude est en sa 1ère phase «Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
 Taux de réalisation : 10%.

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Fiche Projet / Action N°23


Intitulé du projet
/action Suivi de l’élaboration du PDAR de l’ancien centre de Bir Anzarane

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab- Aousserd/ Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 Renforcer la fonction centrale du centre à l’échelle communale ;
 Promouvoir l’attractivité d’un centre à valeur historique ;
 Orienter et maîtriser l’extension urbaine du centre ;

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2015 La date d’achèvement : 2018

 Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de développement à l’échelle 1 / 5000 ème :


03 mois (En cours d’étude)
 Projet de plan de développement à l’échelle 1/2000eme : 02mois
 Projet de Plan de développement à l’échelle 1/2000eme (pour la tenue de l’E.P et D.C) : 01 mois
 MONTANT EN TTC :

228.000,00 DHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d'Oued Eddahab ;
 Commune Rurale Bir Anzarane ;
 Services extérieurs concernes.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 L’étude est en 1ère phase « Diagnostic, analyses thématiques et proposition du Plan de
développement».
 L’étude a connu un arrêt en attendant l’élaboration des documents topographiques
 Taux de réalisation : 10%.

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Fiche Projet / Action N°24


Intitulé du projet
/action Etude de la mise à niveau urbaine de Bir Gandouz

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd

 OBJECTIFS :
 La mise en œuvre des choix d’aménagement du PA du centre de Bir Guandouz ;
 L’amélioration du cadre bâti, des entrées et des axes principaux du centre ;
 L’établissement d’ordonnancements architecturaux des façades le long des axes principaux.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

En cours

 MONTANT EN TTC :

En interne par l’AUOEA.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d’Aousserd ;
 Commune Rurale Bir Gandouz ;
 Services extérieurs concernés.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Le lancement de cette étude est prévu en novembre 2017 ;


 La consistance de cette opération sera arrêtée en concertation avec les autorités et parties
concernées.

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Fiche Projet / Action N°25


Intitulé du projet
/action Etude relative à l’érosion du littoral de la Baie d’Oued Eddahab

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd / Province d’Oued Eddahab.

 OBJECTIFS :
 La connaissance de l'évolution du trait de côte et des processus principaux qui la régissent ;
 L'établissement d'une cartographie des effets liés à la submersion ou l'érosion couverts sur la zone
d'étude ;
 La détermination, par secteur, des enjeux soumis à des aléas d'érosion ou de submersion et des
solutions possibles compte tenu de ces enjeux ;
 Propositions de scénarios de protection et d’atténuation avec définition de solutions techniques
pérennes en fonction des contraintes techniques et financières.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Le phasage de cette action sera défini en fonction du CPS

 MONTANT EN TTC :

4 MDHS.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Wilaya de la Région Dakhla Oued Eddahab ;


 FLCN.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Il a été convenu avec les services de la wilaya d’œuvrer chacun de son coté pour faire en sorte à ce que
cette étude soit prise en compte dans le cadre des projets financés par le FLCN.
 En attente de la réaction du FLCN.

44
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Fiche Projet / Action N°26


Intitulé du projet Etude d’aménagement et de développement de l’axe routier principal de Bir
/action Gandouz

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab - Aousserd

 OBJECTIFS :
 L’aménagement et le développement de l’axe routier principal de Bir Gandouz ;
 L’aménagement et le développement des entités urbaines donnant sur l’axe routier principal de Bir
Gandouz ;
 Le développement et la promotion des projets structurants déjà existants et ceux projetés ;
 La mise en place d’une stratégie de développement de cet axe.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Le phasage de cette action sera défini en fonction du CPS

 MONTANT EN TTC :

0.8 MDHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Province d’Aousserd ;
 La Commune rurale de Bir Gandouz ;
 Les Services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 L’ouverture des plis est programmée en novembre 2017.

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Fiche Projet / Action N°27


Intitulé du projet Etude d’aménagement et de développement de l’axe routier principal et la
/action voie côtière de TAWARTA

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab - Aousserd

 OBJECTIFS :
 L’aménagement de la voie côtière de TAWARTA ;
 L’aménagement et le développement de l’axe routier principal de TAWARTA ;
 L’aménagement et le développement des entités urbaines donnant sur la voie côtière et l’axe routier
principal de TAWARTA ;
 Le développement et la promotion de projets structurants déjà existants et ceux projetés ;
 La mise en place d’une stratégie de développement des supports de liaison écologique tout le long de
ces axes ;
 L’établissement d’un cahier des charges qui va orienter tous les types d’implantions présumées dans
l’aire d’étude.
 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Le phasage de cette action sera défini en fonction du CPS

 MONTANT EN TTC :

0.8 MDHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Wilaya ;
 La Commune Rurale d’El Argoub ;
 Les services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 L’ouverture des plis est programmée en novembre 2017.

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Fiche Projet / Action N°28


Intitulé du projet Suivi de l’étude d’aménagement sectoriel des sites touristiques de la ville de
/action Dakhla (zone ex Lahrait et Oum Labouir).

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab -Aousserd

 OBJECTIFS :
 Valoriser les sites touristiques structurants de la ville ;
 Orienter et optimiser l'utilisation des sites touristiques de grandes potentialités conformément aux
orientations du SDAU et du futur PA de la ville de Dakhla.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 4 mois La date début : 2013 La date d’achèvement : Déc. 2018
 Analyse-Diagnostic, éléments de projet d’aménagement et proposition d’aménagement : 3 mois (En
cours).
 Projet d’aménagement et estimation de réalisation : 1 mois.
 MONTANT EN TTC :

502.000,00 DHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Wilaya ;
 La Municipalité de Dakhla ;
 Les services extérieurs concernés.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 L’étude est en 1ère phase « Analyse-Diagnostic, éléments de projet d’aménagement et proposition
d’aménagement» ;
 Taux de réalisation 40%

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Fiche Projet / Action N°29

Intitulé du
projet /action Suivi de l’étude d’Aménagement de l’entrée nord de la ville de Dakhla

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab Aousserd


 OBJECTIFS :
 Définition d’un programme des projets susceptibles d’insuffler la dynamique des opérations intégrées
et propositions de scénarios éventuels (en fonction de la disponibilité foncière et de l’occupation du
sol);
 Proposition de dispositions inhérentes à l’utilisation de l’emprise, à la construction et au traitement
des façades ;
 Définition des activités et des services à promouvoir ou à interdire.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 7 mois La date début : 2011 La date d’achèvement : Déc. 2018

 Analyse-Diagnostic-Schéma d’orientation urbanistique : 2 mois (réalisée).


 Document de synthèse et avant projet d’aménagement urbanistique : 2 mois (réalisée).
 Projet d’aménagement urbanistique et architectural : 2 mois (réalisée).
 Documents finaux : 1 mois (en cours).
 MONTANT EN TTC :

960.000,00 DHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Wilaya ;
 La Municipalité de Dakhla ;
 Les services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 L’étude est en sa phase finale.
 Taux de réalisation : 90%

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Fiche Projet / Action N°30


Intitulé du projet Mise en œuvre de l’étude d’Aménagement de l’entrée nord de la ville de
/action Dakhla

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab – Aousserd / Région.

 OBJECTIFS :
 Concrétiser les résultats et recommandations issues de l’étude de l’aménagement de l’entrée nord
réalisée par l’agence urbaine ;
 Réalisation d’une entrée de ville digne de la ville de Dakhla ;
 Répondre à la demande de la région en termes de réalisation d’opération d’embellissement de la ville.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :


 L’étude d’aménagement de l’entrée nord de la ville de Dakhla est en cours de finalisation par l’AU. La
concrétisation d’une partie de cette étude sera assurée par la Région pour un montant de 27 MDHS.
 L’agence urbaine a uniquement un rôle d’accompagnement.

 MONTANT EN TTC :

27.000.000,00 DHS.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Région de Dakhla Oued Eddahab.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Cette action a été approuvée lors de la dernière session du conseil régional.

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Fiche Projet / Action N°31


Intitulé du projet
/action Suivi de l’étude relative au plan vert de la ville de Dakhla

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab- Aousserd

 OBJECTIFS :
 Dégager les concepts, les typologies ainsi que les fonctions des espaces verts dans le périmètre urbain
de la ville de Dakhla ;
 Recommander les dispositions relatives à la remise en état et à la préservation des espaces verts, ainsi
qu’à la protection des ressources naturelles.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai global de l’action : 6 mois La date début : 2010 La date d’achèvement : 2018

 Rapport analyses diagnostic : 02mois (réalisée)


 Synthèses, propositions et recommandations : 02mois (réalisée)
 Projet du plan vert. : 02 mois (en cours)

 MONTANT EN TTC :

555.000,00 DHS

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 La Wilaya ;
 La Municipalité de Dakhla ;
 Les services extérieurs.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 L’étude est en sa 2éme phase «Synthèses, propositions et recommandations».


 Taux de réalisation : 60%

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Fiche Projet / Action N°32


Intitulé du projet Accompagnement de la mise en œuvre de l’étude relative à l'intégration de
/action la Zone Industrielle 'ESSALAM' dans le tissu urbain de la ville de Dakhla.

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab –Aousserd

 OBJECTIFS :
 Restructuration et mise niveau de la Zone Industrielle 'ESSALAM' ;
 Intégrer la zone Industrielle 'ESSALAM' dans le tissu urbain de la ville de Dakhla ;
 Rehausser le paysage urbain de la zone et sa réhabilitation en la dotant des équipements nécessaires.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

 L’étude relative à l'intégration de la Zone Industrielle 'ESSALAM' dans le tissu urbain de la ville de
Dakhla a été réalisée et finalisée par l’AU. Sa concrétisation sera assurée par la Région pour un
montant de 100 MDHS (action programmée et budgétisée dans le PDR)
 L’agence urbaine a uniquement un rôle d’accompagnement.

 MONTANT EN TTC :

100 MDHS.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Région de Dakhla Oued Eddahab.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Cette action sera mise en œuvre par la Région.

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Fiche Projet / Action N°33


Intitulé du projet
/action Suivi de mise en œuvre de la convention relative au financement du
programme d’assistance technique et architecturale en milieu rural pour la
commune de Bir Anzarane (construction de 50 logements)

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab -Aousserd/Région/ Commune de Bir Anzarane.

 OBJECTIFS :

 Réhabiliter le centre historique ancien Bir Anzarane par l’élaboration des études nécessaires à la
construction de 50 logements ;
 Promouvoir l’architecture locale du centre par la réalisation d’un projet pédagogique ;
 Doter ce centre d’un noyau à même d’avoir un effet d’entraînement pour son développement.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Les études seront lancées par l’Agence Urbaine, dès que la question du paiement des prestations
architecturales rentrant dans le cadre de l’assistance, soit réglée avec les services du MEF, et ce à
hauteur de 2 MDHS.
 MONTANT EN TTC :

Cette opération d’assistance architecturale au profit de la commune rurale de bir Anzarane est
cofinancée dans le cadre d’une convention signée par les parties :

 Les études seront financées par l’AUOEA à hauteur de 2 MDHS ;


 Participation de la DRPV 2.5 MDHS ;
 La Région 4 MDHS au titre de l’année budgétaire 2017, et 2 MDHS au titre de l’année 2018.
 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 La Wilaya ;
 La Municipalité de Dakhla ;
 La Commune de Bir Anzarane ;
 La DRPV ;
 Les services extérieurs concernés.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 Les études seront lancées par l’Agence Urbaine, dès que la question du paiement des prestations
architecturales rentrant dans le cadre de l’assistance, soit réglée avec les services du MEF.

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Fiche Projet / Action N°34

Intitulé du projet
/action La construction du siège de l’Agence Urbaine

 ENTITE RESPONSABLE :

Agence Urbaine d’Oued Eddahab- Aousserd.

 OBJECTIFS :

 Améliorer les conditions de fonctionnement des services et offrir des espaces de travail adaptés aux
besoins des utilisateurs ;
 Concevoir un bâtiment repérable et identifiable avec une architecture moderne.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Les différentes étapes de cette action seront définies en fonction des solutions trouvées avec les services du
MEF.

 MONTANT EN TTC :

13 MDHs

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Le MATNUPV ;
 Le MEF.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :


 Négociation en cours avec les services du MEF sur les modalités de relancer cette action.

53
HABITAT ET POLITIQUE DE LA VILLE

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Fiche Projet / Action N°35

Intitulé du projet Améliorer les conditions de vie des familles qui vivent dans les maisons
/action menaçant ruine au quartier Moulay Rachid (Nouveau modèle de
développement)

 ENTITE RESPONSABLE :

LA DRPV/CONSEIL PROVINCIAL DAKHLA D’OUED EDDAHAB

 OBJECTIFS :
 Eradication de l’habitat menaçant ruine ;
 Améliorer les conditions de vie des habitants de ce quartier.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :


Délai de réalisation 24 mois
 Lancement des études décembre 2017 ;
 Démarrages des travaux mars 2018 ;
 Achèvement des travaux 2020 en Mars 2020.

 MONTANT EN TTC :

Coût global : 170 MDHS, Participation du ministère : 39 MDS.

 PARTENAIRES IMPLIQUES :

 Province d’Oued Eddahab ;


 Conseil provincial Dakhla Oued Eddahab ;
 Communes concernées ;
 Agence urbaine.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Lancement des études en décembre 2017 ;


 Démarrages des travaux en mars 2018 ;
 Achèvement des travaux en Mars 2020.

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Fiche Projet / Action N°36

Intitulé du projet Réhabilitation du lotissement ENNAHDA 1, 3ème tranche à la ville de Dakhla


/action par la réalisation des travaux VRD

 ENTITE RESPONSABLE :

DRPV /ALOMRANE ALJANOUB

 OBJECTIFS :
 Equiper la troisième tranche d’Ennahda 1 à la ville de Dakhla ;
 Améliorer les conditions de vie des habitants de ce quartier.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :


Délai de réalisation 18 mois
 Etude en cours ;
 Démarrages des travaux juin 2018 ;
 Achèvement des travaux décembre 2019.

 MONTANT EN TTC :

60 MDHS du ministère (Achèvement dans le cadre du programme 2008-2014/ les travaux ont été
bloqués par l’existence de la décharge qui vient d’être transférée par la wilaya).

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d’Oued Eddahab ;
 Communes concernées ;
 Agence urbaine.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :

 Fin décembre 2017 : Etablissement des études


 Décembre 2018 : Lancement des travaux
 Décembre 2019 : Achèvement des travaux.

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Fiche Projet / Action N°37

Intitulé du projet Réhabilitation du lotissement Es-Salaam à Bir gandouz par la réalisation des
/action travaux d’assainissement et de voirie.

 ENTITE RESPONSABLE :

DRPV /ALOMRANE AL JANOUB

 OBJECTIFS :
 Achever les travaux de VRD
 Participer au développement de la commune.

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :


Délai de réalisation 12 mois.
 Démarrages des travaux en novembre 2017 et achèvement en juin 2019.
 MONTANT EN TTC :

20 MDHS du ministère (Achèvement dans le cadre du programme 2008-2014).

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d’Aousserd ;
 Communes concernées ;
 Agence urbaine.

 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES : AEP 100


 Novembre 2017 : Lancement des travaux ;
 Juin 2019 : Achèvement des travaux.

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Fiche Projet / Action N°38

Intitulé du projet Construction de 50 logement sociaux à la commune rurale de Bir gandouz


/action dans le cadre du nouveau programme d’habitat des provinces de sud 7112-
2014

 ENTITE RESPONSABLE :

DRPV /ALOMRANE AL JANOUB

 OBJECTIFS :
 Augmenter les nombres de logements pour satisfaire la demande
 Participer au développement de la commune

 PHASAGE DU PROJET /ACTION :

Délai de réalisation : 12 mois.


 Démarrage des études en décembre 2017 ;
 Démarrage des travaux en juillet 2018 et achèvement en juillet 2019.
 MONTANT EN TTC :

25 MDS du ministère (dans le cadre du programme 2008-2014)

 PARTENAIRES IMPLIQUES :
 Province d’Aousserd ;
 Communes concernées ;
 Agence urbaine.
 ETAT D’AVANCEMENT ET PERSPECTIVES :
 Fin décembre 2017 : Etablissement des études ;
 Juillet 2018 : Lancement des travaux ;
 Juillet 2019 : Achèvement des travaux.

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CONTRAT OBJECTIFS AU NIVEAU DE LA REGION DE DAKHLA-OUED EDDAHAB
AU TITRE DE LA PERIODE 2017 – 2021

Les signatures

Le Ministre de l’Aménagement du Territoire National, de l’Urbanisme,


de l’Habitat et de la Politique de la Ville

L’Inspecteur Régional de Le Directeur Régional de l’Habitat et


l’Aménagement du Territoire et de de la Politique de la Ville
l’Urbanisme

Le Directeur de l’Agence Urbaine


d’Oued Eddahab-Ousserd

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