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    Module 3 – La mesure de la performance au sein d'une entreprise

    Activité formative : Augmente le rendement du capital investi (RCI)

    Tâche

    Industries Michaud ltée (IML) fabrique et vend du matériel utilisé dans le secteur
    aéronautique. Michel Michaud est l'unique actionnaire de la société. Les installations de
    fabrication d'IML sont établies à Winnipeg, et ses succursales responsables des ventes et de
    la distribution se trouvent à Mississauga, en Ontario, et à Montréal.

    Vous êtes CPA et occupez le poste de contrôleur adjoint à IML. M. Michaud vous apporte le
    projet d'états financiers de la société à votre bureau.

    M. Michaud : L'exercice a comporté son lot de défis. La plupart de nos clients se trouvent en
    Ontario et au Québec. Nous avons commencé à effectuer des ventes aux États-Unis et au
    Brésil cette année. Nous avons pris part à des salons commerciaux importants dans ces
    deux pays dès le début de l'exercice pour faire la promotion de notre société et de nos
    produits.

    Nous avons reçu un certain nombre de commandes et, en prévision de la croissance de la


    demande, nous avons fait l'achat de matières premières. Les perspectives étaient
    prometteuses, mais la crise financière a frappé l'économie mondiale. La demande dans le
    secteur aéronautique a dégringolé : les gens ont cessé de voyager parce qu'ils avaient
    perdu leur emploi ou craignaient que leur poste soit supprimé à leur retour de vacances. Par
    suite de l'appréciation du dollar canadien, les commandes en provenance des États-Unis et
    du Brésil se sont taries. Pour demeurer concurrentiels, nous avons dû réduire nos prix de
    vente; malgré cela, beaucoup de nos clients ont fait faillite ou éprouvent de sérieuses
    difficultés. J'ai été très pris et je n'ai pas consacré beaucoup de temps au suivi avec les
    clients et à l'examen des soldes de leurs comptes. Selon nos contrats, les clients doivent
    régler leur solde dans un délai de 40 jours.

    Parallèlement, la banque a haussé le taux d'intérêt de nos emprunts. Heureusement, j'ai été
    en mesure de convaincre nos principaux fournisseurs de prolonger le délai qu'ils nous
    accordent pour régler nos achats. Afin que soit évitée toute réduction des effectifs, le
    personnel de vente a accepté d'être rémunéré sous forme de commissions plutôt que de
    salaires. Le personnel administratif a consenti à prendre une semaine de congé sans solde
    et à renoncer aux hausses salariales cette année.

    Pour ma part, je ne me suis accordé aucune prime cette année, alors que j'avais touché une
    prime de 75 000 $ l'an dernier.

    Nous avons été patients. Il semble maintenant que la situation est en voie de se rétablir
    quelque peu.

    Comptabilité de gestion – Collège Boréal 1


    Module 3 – La mesure de la performance au sein d'une entreprise
    Activité formative : Augmente le rendement du capital investi (RCI)

    État des résultats


    Le tableau suivant montre l’état des résultats du département de la Production pour
    l’exercice terminé le 30 juin 2XX1.

    Industries Michaud ltée


    Bilan

    Aux 31 décembre
    2xx2 2xx1
    Ébauche Audité

    Actif
    Actif à court terme
    Encaisse 1 140 $ 16 635 $
    Comptes clients 377 602 252 477
    Stocks 283 906 195 632
    Charges payées d'avance 26 744 30 611
    Total de l’actif à court terme 689 392 495 355

    Immobilisations corporelles 1 840 415 1 788 420


    (montant net)

    Total de l’actif 2 529 807 $ 2 283 775 $

    Passif et capitaux propres


    Passif à court terme
    Emprunt bancaire 51 600 $ 65 100 $
    Comptes fournisseurs et charges à payer 329 720 295 793
    Impôts à payer 402 638
    Portion de l’emprunt bancaire à court terme 28 000 28 000
    Total du passif à court terme 409 722 389 531

    Emprunt bancaire à long terme 658 000 686 000


    Total des passifs 1 067 722 1 075 531

    Capital-actions 1 000 1 000


    Bénéfices non répartis 1 461 085 1 207 244
    Total de l’avoir des actionnaires 1 462 085 1 208 244

    Total du passif et de l’avoir des 2 529 807 $ 2 283 775 $


    actionnaires

    Comptabilité de gestion – Collège Boréal 2


    Module 3 – La mesure de la performance au sein d'une entreprise
    Activité formative : Augmente le rendement du capital investi (RCI)

    Industries Michaud ltée


    États des résultats et des bénéfices non répartis

    Pour les exercices clos les 31 décembre (établis selon les NCECF)

    Exercice considéré Exercice précédent


    Projet (préparé par
    la direction)

    Audité
    Ventes 2 791 275 $ 2 705 030 $

    Coût des ventes 1 396 238 1 379 658


    Bénéfice brut 1 395 037 1 325 372

    Charges:
    Publicité et promotion 27 122 40 663
    Amortissement 214 105 249 866

    Automobiles 34 298 35 102


    Créances irrécouvrables 11 060 14 004
    Commissions 244 185 —
    Assurances 24 741 20 122
    Intérêts et frais bancaires 80 966 93 488
    Bureau 9 267 9 422

    Honoraires 4 221 15 060


    Impôts fonciers 12 895 11 020
    Loyer 36 000 36 000
    Réparations et entretien 4 336 10 535
    Traitements et salaires 351 854 563 040
    Déplacements 9 123 9 058
    Services publics 18 796 17 886

    Bénéfice avant impôts 312 068 200 106


    Impôts sur le bénéfice 58 227 34 088
    Bénéfice net 253 841 166 018
    Bénéfices non répartis à l'ouverture de l'exercice

    1 207 244 1 041 226


    Bénéfices non répartis à la clôture de l'exercice

    1 461 085 $ 1 207 244 $

    Comptabilité de gestion – Collège Boréal 3


    Module 3 – La mesure de la performance au sein d'une entreprise
    Activité formative : Augmente le rendement du capital investi (RCI)

    Travail à faire
    Analysez les renseignements relatifs à IML et déterminez les aspects pour lesquels la société
    pourrait améliorer ses flux de trésorerie et ses liquidités.

    1. Calcule les ratios suivants pour les deux années :

    a. Rotation des stocks

    b. Endettement

    c. Levier financier

    d. Rentabilité des capitaux propres

    e. Fonds de roulement

    f. Délai moyen de recouvrement des comptes clients

    g. Rentabilité de la marge nette

    2. Compare les années et les ratios que tu as calculés. Quelles recommandations peux-
    tu faire pour améliorer la situation de trésorerie de l’entreprise

    Comptabilité de gestion – Collège Boréal 4

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