CESI École de Formation des Managers- Module

Outils et méthodes du DSI 4.0

Pour qui ? Enseignement Blended By CESI *

Informaticiens ou chef de projets Formation continue dont1 jouren distanciel
informatiques évoluant vers une fonction La formation est partagée entre temps Dans le cadre de ce module, il est prévu un
de consultant ou de responsable de service présentiel et apports en distanciel. Les jours accès à des documents en ligne sur des
informatique/numérique initialement prévus en présentiel peuvent technologies actuelles permettant d’identifier
également être assurés 100% à distance et de s’approprier les atouts et les enjeux de
selon les dates et les campus. ces outils
Prérequis Les modalités prévues en distanciel sur ce
Aucun prérequis exigé parcours sont : e-learning, classe virtuelle,
Code WEB learning on the job.
INF235 * formation en présentiel enrichie à distance
Système d’évaluation
Ce module fait l’objet d’une évaluation en fin
de programme Ce module est une composante du Campus
programme du bloc de compétences racine. Toulouse : 10/12/2019

Durée
4 joursdont3 joursen présentiel

Acquérir des outils nécessaires à

un DSI
Ce module comprend une approche pédagogique
multimodale et alternée « Blended by CESI ». A distance, la
formation prévoit des modules en e-learning pour compléter
la culture technologique, un learning on the job afin de
mieux connaitre son entreprise sur les technologies mises
en oeuvre, ainsi qu’une classe virtuelle permettant à chaque
stagiaire de restituer son étude. Les temps en présentiel sont
valorisés par des apports et des temps d’échange. Ceux-ci
apportent les clés de lecture pour décrypter la transformation
numérique, les technologies/concepts les plus mises en place
aujourd’hui ainsi que les innovations en cours.

Identifier les atouts et les enjeux des outils et les méthodes

nécessaires à un DSI pour accompagner la transformation
Objectifs numérique de son entreprise
Permettre aux services de l’entreprise de disposer d’un accès
facilité, optimisé et sécurisé du système d’ information

Votre contact CESI :

contact@cesi.fr ecole-managers.cesi.fr 1
0 800 054 568
Programme de la formation
Cloud computing, ERP de tels écarts Gouvernance et
virtualisation Conditions préalables à remplir stratégie de sécurité
par l’entreprise
Qu’est-ce qu’un ERP
Résultats de l’analyse des
Introduction au Cloud ERP, généralités et stratégies Introduction à la genèse de la
risques
Computing Pourquoi un ERP sécurité (passer en revue les
Accompagnement du
Atouts du Cloud Computing Impacts d’un projet ERP types d’attaque)
changement
Gestion de la montée en charge Stratégie de mise en oeuvre Définition et terminologie (c’est
grâce à la souplesse du Cloud d’un ERP : quoi le SI ?)
Computing Périmètre préliminaire de la Big Data, Business Enjeux de la sécurité (besoins
Adaptation instantanée des mise en oeuvre Intelligence de sécurité)
ressources informatiques aux Méthode de choix d’un ERP Gouvernance et stratégie de
pics de demande Conduite de projet ERP sécurité
Motifs d’échec des projets ERP Grandes phases de mise en
Paiement des services à l’usage oeuvre d’un projet Big Data Politique de sécurité des
« pay-as-you-use » Démarche et mise en oeuvre systèmes d’information (PSSI)
Acteurs, enjeux et risques Installation de la plateforme
Stockage illimité recueil des données Gestion documentaire
Optimisation des ressources Environnement technique Sensibilisation (Comment on
Fonctions et processus à définir le modèle de données
(locaux, serveurs, énergie...) Outils les plus représentatifs sensibilise ?)
Défis à relever par le Cloud mettre en place Principes des méthodes
Périmètre organisationnel d’aujourd’hui : hadoop, tableau,
Computing langage R.... d’analyse de risques (Méhari,
Confidentialité des données Couverture fonctionnelle EBIOS)
Durée du projet, Utiliser les outils de
Sécurité visualisation et de présentation Sécurité dans les projets (dans
SaaS (Software as a Service) Facteurs clés de succès le cycle de vie du projet)
Ecueils à éviter des indicateurs issus du
PaaS (Platform as a Service) traitement de ces grands jeux Audit (Pentesting, méthodologie
& IaaS (Infrastructure as a Organisation d’un projet ERP : d’audit)
Estimation des coûts, de données, ex : QlikView,
Service) Tableau,... Acteurs chargés de la sécurité
Gestion de la migration vers le Résultats attendus et retours (acteurs et métiers)
Cloud Computing pour l’entreprise
Écarts fonctionnels entre le Intelligence artificielle
progiciel et les besoins Sécurité dans les
Solutions possibles pour réduire projets

Modules capitalisables dans nos blocs de formation : nous consulter

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