Module 2

FORMATION JLM
ALULNI
MODULE 2 : MONTAGE D’UN PROJET E.S
C’EST QUOI UN «PROJET D’ENTREPRENARIAT SOCIAL»
 L’entrepreneuriat social est l’action déployée par un entrepreneur afin de trouver des solutions innovantes à
des problèmes sociaux.
 Les principes de l'entrepreneuriat social s'écartent de la manière classique d'entreprendre car ils ne visent pas
la réalisation d'un profit maximal mais accordent toute leur importance à la valeur sociale ou écologique
d'une activité économique.
 Le but est de répondre à une problématique sociétale ou d'apporter une valeur d'intérêt général par le biais de
la création d'une entreprise.
« Les entrepreneurs sociaux sont des innovateurs ayant

une idée nouvelle forte, mêlant esprit visionnaire et
créativité dans la résolution de problèmes réels, ayant une
fibre morale forte et étant complètement possédés par leur
vision de changement. » David Bornstein,
Ashoka
COMPRENDRE = POUVOIR AGIR
 Concernant l'entrepreneuriat social, le fait d'associer ces deux mots d'apparence opposés représente un
véritable défi économique :
• « Entrepreneuriat », pour indiquer le recours à toutes les performances économiques et le savoir-faire
individuel des jeunes entrepreneurs pour aboutir à un résultat positif
• « Social », pour insister sur l'importance de la solidarité, de l'utilité publique et de la considération des
facteurs sociétaux actuels
• L'entrepreneuriat social se veut donc être la conduite d'un entrepreneur qui met en place une activité
économique efficace et rentable afin de rendre service à son prochain.
2 phases essentielles pour réaliser un

P.E.S :
• Montage du projet ( BPLAN, Montage
financier, définition des besoins…)
• Suivi & gestion après son implantation
( CHIFFRAGE )
QUELQUES CLÉS POUR LE MONTAGE D’UN PROJET
 Le sujet répond aux besoins définis
 Le sujet a une valeur ajoutée
 Le sujet a des objectifs réalistes et aisément mesurables (production de livrables)
 Le sujet est « valorisable », son impact est susceptible d’être clairement mesuré
 Respect des phases :
 Préparation : réunions préliminaires, lancement, états de lieux

 Développement: mise en œuvre des activités scientifiques
 Évaluations et contrôle de la qualité
 Valorisation : impact et dissémination, publications et production
MONTAGE FINANCIER D’UN P.E.S
1. S’organiser avec mon équipe ! 2. Chercher du financement !

 Avant tout, il faut répertorier les dépenses & charges du projet  Chercher des sponsors / partenaires
 Chaque projet a besoin d’une prévision sur le  Réaliser un BFRE à l’aide des actions au cours de l’année
court/moyen/long terme
 Vente des produits JLM
 Chaque projet a une durée de vie
 Communiquer sur le besoin des donations en nature / pécuniaires
 Chaque projet doit être rentable après une durée de 3à6mois ( selon le besoin du projet)
 La marge bénéficiaire d’un projet aide à réinvestir dans les  Le financement ne doit pas créer un blocage pour l’avancement
charges, besoins, développement de ce dernier du projet & sa réalisation
 La base de la réussite est le CHIFFRAGE ( dépense VS recette
réalisée)
CHERCHER LA SOURCE DE FINANCEMENT
 Chercher des sponsors / partenaires

 Réaliser un BFRE à l’aide des actions au cours de l’année
 Vente des produits JLM
 Communiquer sur le besoin des donations en nature / pécuniaires
( selon le besoin du projet)
 Le financement ne doit pas créer un blocage pour l’avancement du
projet & sa réalisation
EXEMPLE DE L’ENTREPRENEURIAT SOCIAL
 Les idées d'un entrepreneuriat social sont nombreuses et touchent tous les secteurs d'activité. Il suffit que le
projet ait une valeur sociale, comme :
• L'insertion professionnelle des personnes en situation d'exclusion.
• L'aide aux handicapés et aux personnes à mobilité réduite.
• L'accès au logement, à la santé ou à l'éducation.
• L'agriculture biologique.
• Le recyclage de déchets.
QU’EST CE QUE LA MOTIVATION
 La motivation est :
L’énergie ou la force qui pousse à agir ,

à s’engager dans une tache
LES MOYENS DE LA MOTIVATION
1. Créer un environnement de travail adéquat : 2. Reconnaitre l’estime de soi des membres des équipes :
 Matériel  Souligner votre attention par de petites attention
particulières
 Temps de planification et de préparation
 Offrir un cadeau en lien avec les loisirs de la personne
 Lieu de repos
 Féliciter la personne lorsqu’elle atteint des objectifs ou pour
 Faire tout le temps un rappel des objectifs envisagés toutes les taches bien accomplies
3. Apprendre à communiquer :
 Au quotidien / A moyen terme / A long terme
 Développer et entretenir des relations positives
 Organisant des activités informelles
 Célébrant vos succès
 Garder un bon contact, renforce les relations et aide à atteindre plus rapidement les objectifs
AUTRES ASTUCES :
 Soyez présent sur le terrain
 Communiquer votre passion du travail
 Ayez des objectifs clairs et transparents
 Préparer l’équipe au changement
 Accepter de faire les choses différemment
 Agissez en modèle, soyez vous-même motivé
 Organisez un événement convivial pour motiver l’équipe : Séminaires ,

soirées conviviales , journées thématiques …
 Etc …
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« Les entrepreneurs sociaux sont des innovateurs ayant

2 phases essentielles pour réaliser un

 Le sujet répond aux besoins définis

 Le sujet a une valeur ajoutée

 Le sujet a des objectifs réalistes et aisément mesurables (production de livrables)

 Respect des phases :

 Préparation : réunions préliminaires, lancement, états de lieux

1. S’organiser avec mon équipe ! 2. Chercher du financement !

 Chercher des sponsors / partenaires

• L'aide aux handicapés et aux personnes à mobilité réduite.

• L'accès au logement, à la santé ou à l'éducation.

L’énergie ou la force qui pousse à agir ,

 Au quotidien / A moyen terme / A long terme

 Développer et entretenir des relations positives

 Organisant des activités informelles

 Célébrant vos succès

 Soyez présent sur le terrain

 Communiquer votre passion du travail

 Ayez des objectifs clairs et transparents

 Préparer l’équipe au changement

 Accepter de faire les choses différemment

 Agissez en modèle, soyez vous-même motivé

 Organisez un événement convivial pour motiver l’équipe : Séminaires ,

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