entrevista retomada consciente e agora, petrobras?

“O Bolsonaro vai entregar o País menor O plano de Paulo Rabello de Castro Com prejuízo de R$ 48,5 bilhões
do que recebeu”, afirma o economista para estimular a economia a partir no trimestre, empresa tenta se
Luiz Carlos Mendonça de Barros da redução da dívida pública blindar de interferência política

as empresas contra
As fake news
Lideradas por grandes anunciantes globais como Unilever,
Coca-Cola e Pfizer, mais de 650 companhias aderem a movimento
para combater ódio, racismo e notícias falsas nas redes sociais.
Boicote ameaça modelo de negócio do Facebook e pode inibir os
abusos do anonimato na web
Job: BRA0351FINAL003 -- Empresa: Publicis -- Arquivo: BRA0351FINAL003-AFDC-Convergencia Digital Anuncio Mascara - Revista Isto e Dinheiro-404x266_pag001.pdf
Registro: 199068 -- Data: 17:13:47 01/07/2020
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Registro: 199068 -- Data: 17:13:47 01/07/2020
Dinheirodaredação 08 de julho de 2020. Edição 1.178

A PERDA DO DINHEIRO VERDE

Nos últimos dias o País foi tomado pela notícia de que o O vice-presidente Hamilton Mourão, que assumiu o coman-
mundo não irá mais tolerar os abusos de desmatamento do da causa ambiental e pilota grupos de ação nesse sentido,
e queimadas praticados por aqui, com a anuência de um já começou a correr atrás do potencial prejuízo. Junto ao
governo que nada faz para barrar o aumento recorde dos Banco Central, está tentando organizar uma videoconferên-
índices nesse sentido. Os carbonários da floresta estão em cia com investidores de todo o mundo para esclarecer sobre
franco avanço. Os conflitos de garimpeiros e indígenas os caminhos traçados e serenar os ânimos. O fato é que, até
ampliam-se sem controle e tudo isso terá um custo pesado. agora, nem a guarda nacional do ambiente, anunciada em
Financeiramente falando. Além dos organismos multilate- janeiro com pompa e circunstância por Bolsonaro para coi-
rais e países que protestaram e congelaram recursos para a bir os abusos, saiu do papel. Ela só deverá começar a operar
região, um grupo de 29 instituições financeiras globais as- mesmo, segundo a nova promessa, a partir de 2021. É que
sinou uma carta de alerta deixando claríssimo que não será faltam recursos. O entrave financeiro foi ainda maior após
mais tolerado o quadro. Fizeram mais: ameaçaram retirar a pandemia e esse efetivo policial acabou, provisoriamente,
seus investimentos do Brasil se nada for feito. Não dá para substituído por militares que não funcionaram a contento.
desconsiderar o time de instituições signatárias da carta. Para instituir a força nacional, a previsão é de um investi-
Juntas elas respondem por mais de US$ 3,75 trilhões, mais mento inicial de R$ 50 milhões, com a expectativa de reunir
do dobro do PIB nacional, e aplicam quantias consideráveis de 400 a 500 homens, entre bombeiros e policiais de fron-
em empresas de ponta que atuam por aqui em diversas áre- teira. Mas ao invés de lançar tal demanda como prioridade
as. O desmantelamento de políticas ambientais e de direitos um, o capitão reformado prefere gastar quase R$ 2 bilhões
humanos, como dizem os organismos multilaterais, tem neste ano e outros tantos nos anos seguintes em aumento de
gerado incertezas e dúvidas generalizadas sobre as reais in- soldos dos militares. A ordem de preferência de Bolsonaro
tenções desse governo em relação a um tema tão caro para a segue muito distante daquela que seria a mais adequada para
comunidade global. Fazer pouco caso da demanda ambiental o desenvolvimento e garantia de investimentos do Brasil.
não é apenas um ameaça à imagem. O dinheiro verde,
que cresce em volume e importância, está fugindo das Carlos José Marques,
economias não compromissadas com tais princípios. diretor editorial

04 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: Leo Correa | Carol Carquejeiro/Valor | Patricia Stavis/Folhapress | Bruno Santos/ Folhapress
Índice
CAPA
Movimento reúne mais
de 650 corporações
globais que decidiram
suspender campanhas
publicitárias em redes
sociais em boicote
contra a falta de controle
sobre discursos de ódio
nas postagens pág. 24

ENTREVISTA SEMANA
Estudo da FGV mostra que o País entrou em
Ex-ministro Luiz
recessão já no primeiro trimestre deste ano
Carlos Mendonça
de Barros diz que pág. 06
a crise escancarou a
desigualdade de
renda do Brasil — MOEDA FORTE
e prevê país menor Capitalizadas, empresas italianas ensaiam
sob Bolsonaro invasão ao mercado brasileiro
pág. 12 pág. 10

Economia sustentabilidade
Pesquisa mostra que áreas indígenas atacadas
Paulo Rabello são o caminho da devastação da Amazônia
de Castro,
ex-presidente pág. 16
do BNDES, defende
plano de retomada
que pode injetar DINHEIRO EM BITS
R$ 1,4 trilhão na Gigantes tecnológicas não conseguem se livrar
economia da dependência de poucas linhas de receita
pág. 18 pág. 38

COBIÇA
negócios Montblanc lança coleção de relógios de luxo
Roberto Castello inspirada nas montanhas geladas
Branco, presidente
da Petrobras, diz pág. 52
que não aceitará
interferência
política na estatal ARTIGO
que teve prejuízo Dinâmicas profissionais mudam com a
de R$ 48,5 bilhões pandemia e exigem novo perfil de lideranças
pág. 30 pág. 66

CAPA Ilustração: Evandro Rodrigues

Dinheiro 08/07/2020 05
Dinheironasemana
por klester cavalcantI

Economia
FGV: Brasil entra em recessão
Agora, é oficial. A pandemia jogou o Brasil numa recessão. A conclusão é do
Comitê de Datação de Ciclos Econômicos (Codace), da Fundação Getulio
Vargas (FGV). O grupo identificou um pico no ciclo de negócios do País, no
quarto trimestre de 2019, configurando que a economia entrou em recessão
já no primeiro trimestre deste ano. O relatório destaca que esse pico “repre-
senta o fim de uma expansão econômica que durou 12 trimestres”. O texto
se refere ao período que vai do primeiro trimestre de 2017 ao último do ano
passado. São várias as formas utilizadas para identificar quando uma econo-
Brasil
mia entra em recessão. Uma delas é a recessão técnica, quando o Produto
Interno Bruto (PIB) registra dois trimestres seguidos de queda. Uma outra Ministério da Saúde gastou menos
aponta recessão quando há redução generalizada na atividade econômica,
mesmo sem tombo do PIB em dois trimestres consecutivos. Esse é o concei- de 30% dos recursos disponíveis
to usado pelo Codace. Entre os indicadores analisados estão nível de empre- para combater a Covid-19
go, comércio exterior e investimentos. No primeiro trimestre deste ano, o Na semana em que o mundo marcou 6 meses da
PIB do Brasil sofreu redução de 1,5%. E deve piorar. Para o segundo trimes- crise do coronavírus, uma informação – mais uma –
tre, a estimativa é de queda de 9,8%. Para 2020, as projeções para o PIB preocupou o Brasil. Com mais de 60 mil mortos e
nacional vão de baque de 6,54%, do boletim Focus, do Banco Central, a redu- quase 1,5 milhão de infectados no País (na quinta-
ção de 9,1%, segundo o Fundo Monetário Internacional. Se um dos dois feira 2), o governo federal aplicou apenas 29,3% dos
acertar, será o maior tombo da economia brasileira nos últimos 120 anos. recursos que declarou ter disponibilizado ao
Ministério da Saúde para combater a pandemia. Os
dados são do Painel do Orçamento Federal, elabora-
Variação Trimestral do PIB Brasileiro do com informações do Sistema Integrado de
(em %, em relação ao trimestre anterior) Planejamento e Orçamento (Siop). Até agora, o
1,7 Ministério gastou R$ 11,5 bilhões, de um total de
R$ 39,3 bilhões que o governo afirma ter liberado.
O fato de essa verba ainda não ter sido aplicada em
0,8 ações práticas é mais uma evidência da inoperância
0,5 0,4 0,5 0,5 0,4 e da falta de comando do governo, especialmente na
0,0 0,2 0,1 -0,1 0,2 -1,5 área da saúde. Para os especialistas, as interferên-
cias atabalhoadas do presidente do Brasil têm sido
cruciais para agravar o problema. Enquanto isso, o
mesmo governo publicou, na segunda-feira (29), no
Diário Oficial da União (DOU), medida editada por
meio da Agência Nacional de Saúde Suplementar
1ºtri 3ºtri 1ºtri 3ºtri 1ºtri 3ºtri 1ºtri (ANS) que obriga os planos de saúde a realizar tes-
2ºtri 4ºtri 2ºtri 4ºtri 2ºtri 4ºtri tes sorológicos para detecção do coronavírus. Com
isso, os beneficiários de planos ambulatorial, hospi-
2017 2018 2019 2020 talar ou de referência, com sintomas associados à
Covid-19 – como tosse, fraqueza e febre – podem
realizar o teste sem custos extras.

“Vemos com
preocupação o que
ocorre no Brasil.
Infelizmente,
Bolsonaro subestimou
as consequências da
Covid-19. Agora, estamos vivendo
as consequências”
Francesco Rocca, presidente da Federação
Internacional da Cruz Vermelha

06 Dinheiro 08/07/2020 fotos: Pedro Ladeira/Folhapress | ISTOCK | DIVULGAÇão

Commodities
Via Varejo consegue alongar
dívida de R$ 4 bilhões
Dona das Casas Bahia e do Ponto Frio, a Via Varejo
divulgou, na terça-feira (30), que conseguiu alongar
R$ 4 bilhões de suas dívidas que venceriam em média
nos próximos 60 dias. Com isso, o prazo médio subiu
para 1,3 ano. A renegociação foi realizada em duas
etapas. Na primeira, a empresa terá de utilizar R$ 1,5
bilhão em debêntures, com vencimento em junho do
ano que vem e junho de 2022. Esse valor será empre-
gado na compra de notas promissórias, com venci-
mento em setembro de 2020. A varejista também
refinanciou R$ 2,5 bilhões de operações de antecipa-
ção a fornecedores, que venceriam ainda no segundo
trimestre deste ano. Houve, ainda, uma capitalização
que somou R$ 4,4 bilhões feita pela Via Varejo. Assim,
as medidas adotadas pela companhia para reforçar
e preservar o caixa chegam a R$ 8,4 bilhões.

Energia
NÚMEROS Para elétricas, socorro
de R$ 16 bilhões é pouco
1 milhão Articulado pelo governo federal para socorrer as
É a quantidade de cidadãos distribuidoras de energia impactadas pela pande-
brasileiros que, segundo a Receita mia, o empréstimo de R$ 16 bilhões não agradou ao
Federal, já estão na malha fina do setor. Segundo o diretor da Associação Brasileira
governo. Isso na quarta-feira 1º, de Distribuidores de Energia Elétrica (Abradee),
um dia após o término do prazo Marcos Madureira, o valor não é o bastante para
para a entrega da declaração compensar todas as perdas que as companhias do
segmento tiveram – e continuam tendo – com a crise do coronavírus. O socorro vindo dos
cofres da União, de acordo com Madureira, pode resolver apenas alguns problemas financei-
ros imediatos, mas ainda deixa as concessionárias em situação delicada. Chamada pelo gover-
17,8% no de Conta-Covid, o pacote de empréstimos envolve um grupo de bancos e tem a coordena-
Foi a queda registrada pelo ção do BNDES. Madureira destacou que a redução do consumo no País e a queda na economia
Ibovespa no primeiro semestre nacional que está por vir causarão ainda mais impactos negativos às empresas do setor.
deste ano, marcado pela
Negócio
pandemia do coronavírus. Foi
o maior tombo da B3, desde o Embraer assume controle de empresa de cibersegurança
segundo semestre de 2015,
quando caiu 18,3% Na quarta-feira 1º, a Embraer anunciou a assinatura de contrato para investimento no capital da
Tempest Security Intelligence, empresa especializada em cibersegurança. A companhia aérea
passou a ter, assim, participação acionária majoritária na Tempest. O valor do negócio não foi
revelado e sua conclusão está
sujeita ao cumprimento de
R$ 100 milhões determinadas condições usuais
É o valor para pagamento de e aprovações. A Embraer já
dividendos, aprovado pelo tinha participação indireta na
conselho de administração da Tempest desde 2016, por meio
Transmissão Paulista. O preço do Fundo Aeroespacial, criado
bruto por ação será de R$ 0,1517, pelo BNDES, pela Finep, pela
a ser pago no dia 16 deste mês Agência de Desenvolvimento
Paulista (Desenvolve SP) e pela
própria companhia.

Dinheiro 08/07/2020 07
AF_ISTOÉ DINHEIRO.indd 2 01/07/2020 13:43:32
AF_ISTOÉ DINHEIRO.indd 3 01/07/2020 13:43:34
Moedaforte por hugo cilo

Investe “che te fa bene”

Chi a buon albero s’appoggia, buon ombra lo ricopre. O antigo ditado
italiano (Quem a boa árvore se acolhe, boa sombra o cobre) poderia
explicar as razões que têm inspirado empresários italianos a investir
no Brasil, a despeito da crise. A liberação de mais de 400 milhões de
euros do governo da Itália neste ano para que micro e pequenas
empresas do país se internacionalizem vai trazer uma legião de
companhias para o mercado brasileiro, segundo o presidente da
Câmara Ítalo-Brasileira de Comércio, Indústria e Agricultura
(Italcam), Graziano Messana. Pelos seus cálculos, há um potencial
de investimento de R$ 550 milhões neste segundo semestre e de
mais de R$ 8 bilhões em 2021, puxado por companhias como TIM,
Enel, Pirelli, Fiat Chrysler (FCA) e a grife Intimissimi. Atualmente, há
972 empresas italianas em atividade no Brasil. “A Itália está com
muito mais apetite por investir no Brasil. Como o País está atrasado
na superação da crise em relação a outras economias, e o câmbio
está maravilhoso aos estrangeiros, os ativos estão baratos e há
oportunidades em muitos setores”, afirma o siciliano Messana.
Segundo ele, a pandemia desencadeou uma grande injeção de euros
por parte dos governos e bancos centrais no capital das empresas
italianas, que agora querem expandir para novos mercados. “Além
de estar capitalizado e disposto a expandir, o empresário italiano é
acostumado a crises, oscilações e a fortes emoções nos negócios.
Há muita semelhança e afinidade cultural entre Itália e Brasil.”

No diálogo, todos se entendem

Negociar, dialogar, se entender. Nunca houve, provavelmente, um
volume tão grande de acordos extrajudiciais bem-sucedidos no
País durante a pandemia. Apenas na Câmara Brasileira de
Mediação e Arbitragem Empresarial (CBMAE), da Associação
Comercial de São Paulo (ACSP), o número de pedidos de acordos
subiu de 30 a 40 por mês para mais de 400, uma média de 20 por
dia. De acordo com Guilherme Giussani, coordenador da CBMAE,
a mediação resolve 92% dos casos em até 30 dias. “A solicitação
de audiências pela internet, inclusive as de disputas trabalhistas,
tem crescido bastante durante a pandemia da Covid-19”, afirma.
“Isso tem ajudado empresários a resolverem conflitos empresa-
riais e a economizar tempo e dinheiro.”

Outro efeito positivo da crise sobre as modelo de negócios. “Percebi a oportu-

Arte para pessoas e as empresas é a busca por nidade de ajudar pessoas a se reinventa-
reinventar inovação e criatividade. Tanto é que, rem e acreditarem que é possível inovar
ao enxergar o aumento da procura juntando ideias criativas e boas metodo-
o negócio por novas ideias, a artista plástica logias, mesmo em meio a uma crise”, diz
e empreendedora Mary Dutra Mary. “Independentemente do segmento
decidiu criar o projeto de da empresa, o olhar de uma pessoa de
Consultoria Criativa de Negócio, fora, com uma bagagem empreendedora
uma espécie de workshop para e uma mente criativa, pode ajudar a ace-
quem quer reinventar seu lerar a realização de um projeto.”

10 Dinheiro 08/07/2020 fotos: ANALUGROSSO I DIVULGAÇÃO

 O ar que dá lucro Explosão infantiL
Como as UTIs não devem ficar lotadas para sem- Não são apenas as platafor-
pre, a maior fabricante de respiradores hospitala- mas de filmes e música,
res do Brasil, a Baumer, que fornece para 4 mil como Netflix e Spotify, que
hospital em 36 países, está criando duas novas estão sorrindo à toa com o
frentes de negócios para garantir a longevidade isolamento social. Os canais
de sua saúde financeira. A empresa, com sede de conteúdo infantil no
em Mogi Mirim, no interior paulista, desenvolveu YouTube estão batendo
cabine de esterilização de roupas e um esteriliza- todos os recordes de audiên-
dor de ar. O primeiro contrato, segundo a presi- cia. Um dos mais conhecidos
dente Duda Baumer, foi assinado com a rede de do País, o canal Gato
shoppings Multiplan, que utilizará os esterilizado- Galáctico, atingiu nesta
res em suas unidades em São Paulo. “Estamos semana a marca de 3,5
recebendo consultas de grandes empresas por- bilhões de visualizações e
que a questão de segurança sanitária se tornou mais de 12 milhões de inscri-
prioridade”, diz a empresária. A expectativa é tos. A meta é alcançar 15
produzir 4 mil aparelhos por mês. milhões de inscritos neste
ano. No Instagram (com 1,5
milhão de seguidores) e no
TikTok (1 milhão), com mais
Veículos aceleram de 20 lives diárias, a partici-
Aos poucos, as vendas das lojas pação também é a maior de
de automóveis estão voltando a todos os tempos. “Minha
crescer no País, de acordo com missão é valorizar a arte
levantamento da plataforma como ferramenta de apren-
InstaCarro. O segmento já regis- dizado e crescimento pesso-
tra dois meses consecutivos de al por meio de conteúdos
alta mesmo com as incertezas atrativos e inspiradores”,
econômicas. Em maio, o cresci- afirma
mento foi de 93% na compara- Ronaldo de
ção com o indicador de abril. E Azevedo,
youtuber
Castanha com isotônico junho aumentou 66% em rela-
ção a maio. Além disso, o per- e criador
Os irmãos cearenses Rodrigo (à esq.) e Felipe centual de lojas de automóveis do canal.
Carvalho, diretores da Positive Brands, dona das que voltaram a operar em junho
marcas A Tal Castanha e Jungle, de isotônicos natu- é de 98% – o maior índice
rais, estão eufóricos com o crescimento das vendas, desde o início da pandemia, em
principalmente na internet. Depois de aumentar a março. Ainda assim, 30,43%
receita em 40% no ano passado, a demanda pelo dos lojistas acreditam que o
e-commerce multiplicou por sete desde fevereiro. mercado de venda de veículos
“A participação do digital no faturamento, que era se recupere apenas em 2021.
de 2% a 3%, vai chegar a 15% até dezembro”, afirma “Mesmo que a pandemia conti-
Rodrigo. Parte da empolgação se explica pela join nue assustando, a mudança de
venture criada com a conterrânea Três Corações, hábitos provocada por ela está
gigante do setor de cafés, que mantém 26 centros impulsionando o comércio de
de distribuição no País. A empresa estima chegar veículos”, afirma Luca Cafici,
a R$ 75 milhões de receita até o final deste ano. CEO da InstaCarro.

CredPago mira em inquilinos inadimplentes

A startup CredPago aposta em uma ferramenta on-line e gratuita para que imobiliárias con-
sigam resolver o problema da inadimplência com seus inquilinos, que disparou 50% desde
o início da pandemia, segundo o Conselho Regional de Corretores de Imóveis de São Paulo.
Chamada de Fica Azul, a plataforma permitirá que acordos sejam fechados remotamente.
A estimativa é de que, até o fim do ano, R$ 20 milhões sejam recuperados pela ferramenta.
“Essa solução de negociação foi pensada como forma de tornar as cobranças mais
fáceis, mais humanas e também trazer mais flexibilidade para aquele cliente que
pretende colocar suas pendências em dia”, diz Jardel Cardoso, CEO da CredPago.

Dinheiro 08/07/2020 11
Entrevista|Luiz Carlos Mendonça de Barros, ex-presidente do BNDES

“Por culpa do governo, o Brasil

será um dos últimos países
do mundo a sair da crise”
Economista afirma que
o enfrentamento da pandemia Economista, ex-ministro das
Comunicações nos governos de
deixa a desejar e que a Fernando Henrique Cardoso e ex-
capacidade de retomada presidente do BNDES, Luiz Carlos
Mendonça de Barros avalia que o
está em xeque diante dos pior da crise já ficou para trás,
atuais desafios brasileiros mas enxerga uma recuperação
mais lenta da economia brasileira
Jaqueline MENDES diante da demora do governo em
reagir. Ele afirma que todos os
líderes do mundo, independente-
mente das posições ideológicas,
tiveram de recorrer à cartilha do
britânico John Maynard Keynes,
que defende quando necessário a
presença do Estado como indutor
do crescimento econômico, por
meio, principalmente, do aumento
dos gastos públicos. Confira sua
entrevista à DINHEIRO:

1412 Dinheiro
Dinheiro
28/08/2019
08/07/2020 foto:
Fotos: Carol Carquejeiro/Valor I Edu Andrade/Fatopress/Folhapress
DINHEIRO – Qual a sua análise do cenário Há setor, como o da aviação, que caiu os políticos acabam sendo menos ideoló-
macroeconômico durante a pandemia? mais de 90%... gicos e mais pragmáticos. Tiveram de
Luiz Carlos Mendonça de Barros — É um negócio muito complicado. Por isso fazer sua conversão forçada.
Estamos vivendo uma situação total- os governos estão resgatando os protoco-
mente inesperada. Mais que isso, nunca los keynesianos, que estavam meio esque- A dose de injeção de recursos no Brasil é
vivida. Tenho 50 anos de vida profissio- cidos. Diante da gravidade, mesmo em adequada?
nal e eu nunca tinha presenciado uma países ultraconservadores, como a É muito difícil dizer sobre acertos e erros.
crise com essas características. A pande- Inglaterra, a injeção de grandes volumes Todos os países reagiram no susto. Foi
mia gerou uma recessão por meio do de dinheiro na economia é fundamental. uma corrida. Mas aqui tem um problema
afastamento de consumidores, de traba- adicional. A crise escancarou a desigual-
lhadores, da atividade normal. Isso pro- Injetar dinheiro na economia não contraria dade social e de renda no Brasil. Hoje 60%
vocou um vácuo de renda na economia. a ideologia econômica de países que se das pessoas estão sem dinheiro para viver
Falta renda ao trabalhador, falta renda dizem de direita, como o Brasil? o dia a dia. Os R$ 600 do auxílio emergen-
para as empresas. Não existe outra alternativa. Todo o pen- cial, para muitos, é o único dinheiro dis-
samento de Keynes vem dessa questão de ponível. Certamente esse dinheiro vai ser
A situação não relembra outras crises? um vácuo de renda na sociedade. E foi ele replicado por mais alguns meses.
Não. A crise de 2008, por exemplo, é que ensinou que, nesse momento de
muito diferente. Felizmente, a crise do vácuo de renda, o único ente que pode Esse dinheiro é suficiente para manter a
subprime permitiu que se estabelecesse equilibrar a economia e evitar um colapso economia girando?
um padrão de ação em Não. O Brasil tem um
momentos críticos como “A melhor parte do governo é o problema mais sério, que
os que estamos vivendo, é o sistema bancário
Banco Central. Roberto Campos Neto
principalmente por parte concentrado. E os ban-
dos bancos centrais. (foto) foi craque em tudo que fez até agora” cos, em qualquer que
seja a situação, não assu-
Os bancos centrais estão mem riscos. Não adianta
mais preparados no sentido o governo colocar
de regulação? dinheiro nos bancos.
Não só regulação. Digo no Eles não emprestam.
sentido de que os bancos
centrais estão mais prepa- Isso ruim?
rados para jogar dinheiro É ruim, em certos
na economia. É um proto- momentos. Porque se o
colo keynesiano [teoria do sistema bancário não
economista britânico John reciclar o dinheiro do
Maynard Keynes] que está Banco Central, o dinhei-
sendo seguido à risca ro fica parado. Então, o
agora. Acredito que as problema é que, nessas
ideias de Keynes são hoje exploradas com é o governo. Ao analisar os pacotes fiscais, horas de crise desse tipo, tem que preen-
mais intensidade até do que ocorreu em inclusive o daqui, vimos que, seja governo cher o buraco negro de renda na econo-
2008. Na crise atual, todos os bancos cen- de esquerda ou de direita, injetar dinheiro mia. Os governos não agiram rápido na
trais agiram muito rápido para evitar um na economia é a única saída. crise de 1929. Com as economias colapsa-
pânico financeiro e uma crise bancária. das, surgiram o fascismo e o nazismo.
Comparando os dois cenários, a crise de O Brasil tomou a decisão correta? Nessa hora, os governos têm que correr
2008 foi de origem bancária, que detonou Infelizmente, por culpa da demora do atrás do protocolo que já mencionei.
uma recessão. Dessa vez, não houve crise governo em reagir à pandemia, o Brasil
bancária em nenhum lugar do mundo. será um dos últimos do mundo a sair da É o que o Brasil está fazendo?
Então, isso permitiu que a primeira onda crise. Países como Alemanha e Inglaterra, O ministro Paulo Guedes [Economia]
de choque fosse rapidamente acomodada. que têm tradição bastante ortodoxa em também teve que se reinventar e cedeu.
De certa forma, isso facilitou o enfrenta- termos fiscais, são os que foram mais Está convencido que precisa colocar
mento da crise. O problema é que ocorreu longe na definição desse protocolo. Aliás, dinheiro em circulação. Mesmo assim, o
esse vazio de renda que nunca tinha acon- o Financial Times trouxe uma matéria Brasil vai demorar para sair da crise por-
tecido. Até mesmo a crise de 1929 e 1930 dizendo que o primeiro ministro Boris que demorou a reagir quando a pandemia
começou como crise bancária. Desta vez, Johnson admitiu que o homem que ele surgiu. Se olharmos para a China, os
algumas atividades econômicas despen- segue hoje é o Franklin Roosevelt. Isso dados da indústria e do setor de serviço já
caram 20%, 30%, 40%. mostra que, acuados diante de uma crise, mostram recuperação. Uma recuperação

Dinheiro 08/07/2020 13
Entrevista| Luiz Carlos Mendonça de Barros
em V, com indicadores de produção até o PIB anda muito para trás. Vamos ter um compra e venda de empresas. Mas para
superiores aos de antes da pandemia. período muito difícil se o governo não que isso comece, precisa voltar uma certa
O que está claro hoje é que a pandemia agir mais rápido. A crise vai contaminar estabilidade. E isso só vai acontecer quan-
gerou um vácuo curto. Quando a gente o mandato todo do Bolsonaro. do essa pandemia sumir do mapa com o
olha para a velocidade do combate à crise, surgimento da vacina. Nesse cenário é
enxergamos por que os Estados Unidos Quais são os setores da economia que vão que virá a reconstrução criativa. Quem
também estão atrasados. É uma pena, sair mais rápido e quais devem demorar? sobreviver, será mais eficiente. Com
porque é tempo perdido. Primeiro, o setor agrícola ganhou. A des- muito capital sobrando, a reconstrução
valorização do câmbio foi de tal ordem criativa vai ser muito forte.
Se 2020 será um ano de forte queda do PIB, que aumentou a rentabilidade do setor.
pode-se imaginar recuperação em 2021? Para se ter uma ideia, com essa taxa de Existe, realmente, capital sobrando no
As projeções da OCDE já deram a curva câmbio, o custo de levar a soja do Mato
mundo, mas esse dinheiro não está
de recuperação. Tanto que, pela primeira Grosso para o Porto de Santos ficou mais
fechando na ponta.
vez, eles fizeram projeções para dois anos. baixo do que nos EUA. E o câmbio deu
Mas vai chegar. Não vai chegar via banco
Há uma queda brutal, com o ano de 2020 uma ajuda boa para o governo. comercial. Vai chegar via grandes bancos
perdido. Praticamente de investimento. Vai ser
todo mundo vai terminar “O setor exportador, os que têm alguma tarde demais para
com PIB no fim de 2020 alguns, mas, uma coisa
inserção no mercado internacional, estão
menor que no fim de 2019, que eu aprendi é que não
com exceção da China. E ganhando por causa do câmbio agora” se pode apostar contra a
mesmo a recuperação de economia de mercado.
2021 vai fazer com que o Ela dá cada baita susto.
PIB seja menor que o de O americano, que nunca
2019. poupou, passou a poupar.
O que era 3% do PIB, com
E o Brasil? a crise chegou a 35%.
Aqui, se o governo não Imagine o volume de
andar rápido com o com- dinheiro. Essa é a grande
bate à pandemia, o força que eu vejo, mais
Bolsonaro vai para as elei- para frente, em um pro-
ções de 2022 com o PIB cesso de mudança na
menor do que o de 2019. estrutura das economias
Ou seja, vai entregar o de mercado e a nossa
Brasil menor do que quan- também. Agora, muita
do ele o pegou. Estamos muito atrasados O ganho com as reservas é expressivo. O empresa vai se enfraquecer. Mas ela volta.
com a recuperação por culpa dele tam- setor industrial exportador, aqueles que O Brasil vai ter de se reinventar. As
bém, não só por culpa da pandemia. têm alguma inserção no mercado interna- empresas vão ter de se reinventar. O
cional, também ganham por causa do Brasil tende a ser mais dinâmico, a indús-
O papel do Banco Central, na sua avaliação, câmbio. Agora, a grande maioria vai per- tria, mais moderna. Esse será o legado
tem sido correto? der por causa da queda da demanda, espe- positivo dessa pandemia.
A melhor parte do governo é o Banco cialmente setores como o de hotel, restau-
Central do Brasil. Até porque tem uma rante e companhias de aviação. Haverá A concorrência, principalmente no setor
burocracia lá muito boa. O Roberto uma desconstrução criativa, como se fala. bancário, vai aumentar?
Campos Neto foi craque em tudo o que Sem dúvida. Já está aumentando. Está
fez. Como a chave do sucesso está no O que significa? muito divertida essa briga do Itaú com a
fiscal e não no monetário, estamos Numa crise dessa magnitude, normal- XP. É uma briga de gente grande. Os gran-
aqui sofrendo muito. mente quem sobrevive sai mais eficiente des bancos que usaram seu poder de
do que era antes. Isso vai acontecer. monopólio estão passando um calor
Em quanto tempo, na sua avaliação, Haverá grandes transformações. E tem danado. Essa briga é quase briga de mari-
o País sairá dessa? uma vantagem, o capital está sobrando no do e mulher porque os dois são sócios
O PIB vai cair uns 6% neste ano e vai mundo todo. Com o juro zero, vai come- quase na mesma proporção. Com juro
subir cerca de 3% no ano que vem. Só que çar um grande volume de investimento baixo e menor concentração, haverá um
quando cai seis e sobe três, quer dizer que em saneamento, fusões e aquisições, grande avanço da concorrência.

14 Dinheiro 08/07/2020 Foto: Rubens Chaves/Folhapress

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fundador: Domingo Alzugaray

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(1932 - 2017)

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1 jul/202
0 – Ano 20
– nº 1177
R$ 18,00

suas concorrentes diretas.

DIN1177_Capa
.indd 1

Texto
Redator-chefe: Edson Rossi
Editores: Carlos Eduardo Valim, Hugo Cilo, Klester Cavalcanti
Anelis Cruz 6/24/20
11:00:29
PM

e Paula Cristina
editor-assistente: Sérgio Vieira
Reportagem: Angelo Verotti, Beto Silva, Jaqueline Mendes, Gosto da marca e acho que eles Como contratar se os prefeitos e
Marcelo de Paula e Sueli Osório
tomaram decisões muito boas de governadores fecharam tudo? Tem que
Arte marketing, imagem e comunicação cobrar dos políticos essa conta aí.
Diretor de Arte: Jefferson Barbato
Designers: Christiane Pinho e Raul Silva com os consumidores. Fábio Pastore
Ilustração: Evandro Rodrigues (chefe) e Fabio X
Projeto Gráfico: Ricardo van Steen (colaborou Bruno Pugens) Sandra Vilela

istoé dinheiro on-line

Editor executivo: Airton Seligman
Toda empresa alimentícia deveria O mais novo asset do Safra
Editor: Pedro Souza focar mais no Brasil. O mercado Boa escolha do Safra, espero que o
Redatores: Aryel Fernandes, Diego Felix e Thaís Fernandes
consumidor é gigantesco e o potencial ex-ministro faça por merecer o cargo e
fotografia
Pesquisa: Sidinei Lopes Arquivo: Eduar­do A. Con­ceição Cruz
de crescimento ainda é enorme. perca essa imagem negativa que
Edson Ruballo ganhou após o período no governo
cti: Silvio Paulino e Wesley Rocha
Dilma. Conheço o profissional e sei da
Apoio Administrativo Aqui cabem bilhões de reais capacidade. Boa sorte na nova jornada.
Gerente: Maria Amé­lia Scarcello Secretária: Terezinha Scarparo
Assistente: Cláudio Monteiro Eu não sei dizer ao certo se haverá Janaína Salles
tanto apelo para a iniciativa privada.
Tenho minhas dúvidas sobre a Artigo: Dados prevêem novas
Mercado leitor e logística
Diretor: Edgardo A. Zabala rentabilidade de algumas cidades, ondas de oportunidades após
Diretor de Vendas Pessoais: Wanderlei Quirino
Gerente Geral de Venda Avulsa e Logística: Yuko Lenie Tehan principalmente com a questão a recessão
dos blocos. Sei que é difícil pensar nisso agora,
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feira das 9h às 20h30. Carlos Almir quando as pessoas estão com medo e
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inseguras. Mas concordo muito com o
Assine: www.assine3.com.br Acho que essa mudança só vai ajudar texto e acho que demorou para a nossa
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as empresas grandes, que vão poder sociedade — e seus modelos de trabalho
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comprar água direto da fornecedora e negócios — se reinventar.
dade: Regina Oliveira Assistente: Valéria Esbano Gerente executiva: e fazer girar o mercado livre. Sueli Silva
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Daniel Borges ta­manho ou clareza.

Dinheiro 08/07/2020 15
 3-P
1-P
2-A 4-P

Sustentabilidade por ingrid biasioli e SUELI osÓRIO

9-P
4-A
3-A

Reservas sob
2-P 8-P 5-A

7-P 10-P 7-A

pressão
8-A 6-P
5-P
6-A
1-A 9-A
Terras Ameaça (A) Pressão (P)
Indígenas Fev 2020 a Abr 2020 Fev 2019 a Abr 2019 Fev 2020 a Abr 2020 Fev 2019 a Abr 2019

Ti Uru-Eu-Wau-Wau (RO) 1º 19 8 4º Ti Yanomami (RR/AM) 1º 72 3 8º

Ti WaiWái (RR) 2º 16 9 3º Ti Alto Rio Negro (AM) 2º 51 -
Ti Trombetas/Mapuera (PA/AM/RR) 3º 14 10 2º Ti Raposa Serra do Sol (RR) 3º 25 4 3º
Ti Yanomami (RR/AM) 4º 14 18 1º Ti Uaçá I e II (AP) 4º 20 -
Ti Trincheira/Bacajá (PA) 5º 13 - Ti Kayapó (PA) 5º 18 1 18º
Ti Kaxarari (AM/RO) 6º 12 - Ti Mundurucu (PA) 6º 15 3 9º
Ti Parakanã (PA) 7º 11 - Ti Évare I (AM) 7º 14 -
Ti Jacareúba Katawixi (AM) 8º 10 6 7º Ti Cachoeira Seca do Iriri (PA) 8º 12 2 11º
Ti Aripuanã (MT) 9º 9 3 21º Ti Médio Rio Negro I (AM) 9º 11 1 25º
Ti Waimiri Atroari (RR/AM) 10º 9 7 5º Ti Apyterewa (PA) 10º 9 -

Número de células 25 25 Número de células Número de células 85 6 Número de células

O novo recorde de desmatamento Das dez Áreas Protegidas (AP) da quando as leis ambientais são
alcançado este ano na Amazônia tem região que mais sofreram pressão cumpridas, as Terras Indígenas
um alvo claro: as Terras Indígenas (TIs). pela derrubada de árvores criminosa, funcionam como barreiras para o
Essa é a conclusão de um novo estudo cinco são TIs. Para o coordenador desmatamento, o que não ocorre
elaborado pelo Instituto do Homem e do Programa de Monitoramento da quando os direitos dos povos indígenas
Meio Ambiente da Amazônia (Imazon). Amazônia do Imazon, Carlos Souza Jr., são desrespeitados. Essa tem sido a
Fonte divulgação: Imazon e SAD (Sistema de Alerta de Desmatamento)

logística reflorestamento
Encomendas sem carbono Recuperação da
A Amazon anunciou a criação de um fundo de US$ 2 bilhões para atenuar os Mata Atlântica
efeitos das mudanças climáticas. Os recursos serão destinados a desenvol- O Programa das Nações Unidas para o Meio Ambiente
ver alimentos e tecnologias sustentáveis. O investimento faz parte do Climate (PNUMA) está apoiando uma ação para a plantação
Pledge da empresa, projeto anunciado em setembro de 2019 que tem como de 1 trilhão de árvores no mundo. A iniciativa, realiza-
objetivo tornar a Amazon neutra em da pela plataforma global TerraMatch, irá ajudar a
carbono até 2040 e atingir as metas Mata Atlântica brasileira, florestas do México, do Peru
do acordo climático de Paris. e de países africanos. No Brasil, governos locais e
Inicialmente, o fundo será destina- organizações parceiras estão se unindo para restau-
do a empresas que fornecem pro- rar a biodiversidade da Mata Atlântica com árvores
dutos e soluções que reduzam as originais. A plataforma faz uso de algoritmo que com-
emissões de gases que contribuem bina as ofertas com os projetos gerenciados por líde-
para o efeito estufa, além da ado- res experientes, possibilitando a chegada de árvores
ção de medidas de transição para certas aos terrenos adequados para o cultivo.
uma economia de baixo carbono.

16 Dinheiro 08/07/2020 infográfico: Evandro Rodrigues FOTOs: Istock | Divulgação

 10-A
9-P 6-P
2-P
9-A 1-A 7-A
5-A 7-P
6-A 5-P
4-P
UNIDADES 8-P
3-P

DE 2-A
3-A
1-P
4-A 10-P
CONSERVAÇÃO 8-A

FEDERAL Ameaça (A) Pressão (P)

Fev 2020 a Abr 2020 Fev 2019 a Abr 2019 Fev 2020 a Abr 2020 Fev 2019 a Abr 2019

APA dos Tapajós (PA) 1º 24 8 8º APA dos Tapajós (PA) 1º 51 21 1º

Parna Mapinguari (AM/RO) 2º 19 14 3º Flona do Amanã (PA/AM) 2º 17 -
P. Campos Amazônicos (AM/RO) 3º 18 5 11º Flona do Jamanxim (PA) 3º 12 7 2º
Flona do Jamanxim (PA) 4º 17 16 1º Resex Alto Juruá (AC) 4º 12 -
Flona do Aripuanã (AM) 5º 14 14 2º Flona de Altamira (PA) 5º 9 2 3º
Flona do Iquiri (AM) 6º 14 11 5º Resex Verde para Sempre (PA) 6º 9 -
Flona do Tapajós (PA) 7º 13 1 27º Flona do Crepori (PA) 7º 7 -
Flona do Jatuarana (AM) 8º 13 6 9º Resex Chico Mendes (AC) 8º 6 1 9º
Flona de Balata-Tufari (AM) 9º 12 3 14º Parna do Jamanxim (PA) 9º 5 1 11º
Flona de Roraima (RR) 10º 11 12 4º Rebio Nascentes da Serra do 10º 4 2 4º
Cachimbo (PA)

Número de células 30 20 Número de células Número de células 60 25 Número de células

postura do governo atual. “Desde o ano de Alerta de Desmatamento (SAD) do com desmatamento de fevereiro a
passado a invasão de Terras Indígenas Imazon identificou um total de 885 abril de 2020 é 216% superior ao
tem aumentado devido a garimpos km² de desmatamento na Amazônia – registrado no mesmo período de 2019.
clandestinos, extração ilegal de 53% das células de desmatamento O instituto usa o termo “pressão”
madeira e grilagem de terras”, diz apontam ameaça e 47% mostraram a quando há desmatamento dentro da
Souza Jr. De fevereiro a abril,o Sistema pressão em APs. O número de células área protegida.

CALçaDOS filantropia
MODA sustentável Arte sobre tanques de harley-davidson
Sapatos respondem por menos de Uma ação solidária resultou da iniciativa Arte Sobre Tanques, promovida pela
10% do valor movimentado pela Harley-Davidson do Brasil. Oito artistas foram selecionados para criar peças úni-
indústria da moda no mundo, mas cas a partir de peças de motos do modelo Softail. Os tanques de gasolina repin-
geram um quinto dos impactos do setor tados foram doados a concessionárias serão usadas em rifas. O valor arrecada-
no meio ambiente, segundo dados da consultoria do irá para instituições como a Rede Feminina de Combate ao Câncer, em
suíça Quantis. Disposta a reduzir a pegada ambien- Campo Grande (MS), Hospital do Câncer de Goiânia (GO) e Instituto do Câncer
tal da marca de calçados e acessórios que há 20 de São Paulo (SP), além da organização Médicos Sem Fronteiras.
anos leva seu nome, a empresária Paula Ferber fir-
mou uma parceria com a Material Lab, que criou
indicadores de sustentabilidade desde a matéria-
prima até os processos de produção. “À medida que
a empresa assume compromissos ousados para
reduzir seus impactos, a colaboração com os forne-
cedores passa a ser fundamental”, afirma Paula.

Dinheiro 08/07/2020 17
Economia

retomada
estratégica
Bombardeada pela pandemia e pela falta de liderança do governo, a atividade
econômica recua. Apesar das baixas, o momento é único para um ataque
ordenado que permita redirecionar renda, abrir crédito e rever a estrutura fiscal.
Isso garantirá novos investimentos e a retomada do terreno perdido
Paula CRISTINA e Celso MASSON

D
esde o início da pandemia da Covid-19 muito se fala governos federal, estadual e municipal elevem a proporção de in-
em “guerra contra o vírus”. A alusão à maior batalha vestimento em relação ao PIB, que há anos está estagnada em 15,8%.
da saúde pública em 100 anos é óbvia: inimigo letal, o Para isso é preciso criar o que ele chama de “poupanças forçadas”,
coronavírus já provou mais de 60 mil mortes no Bra- redirecionando os impostos para investimentos públicos, em vez de
sil em menos de quatro meses. Além de tirar vidas, usar a receita apenas para cobrir despesas correntes. “Se o governo
ele tem destruído a economia. Na última semana, o brasileiro fizesse como na China, onde os impostos financiam a
número de brasileiros sem ocupação (87,7 milhões) superou pela construção de pontes, hospitais e escolas, ele estaria fazendo pou-
primeira vez o dos que têm emprego (85,9 milhões). Cinco séculos pança forçada”, afirma. Para o economista, o Brasil faz o contrário:
antes de Cristo, o general e fiósofo chinês Suz Tzu já alertava que usa nossa poupança para pagar suas contas. “Esse é o fulcro de toda
“sem estratégia, as chances de vencer uma guerra são ínfimas”. Por a estagnação desde os anos 1980, quando chegou ao fim o ciclo de
isso um plano de ataque é imperativo para minimizar as perdas poupança forçada pelo governo para induzir desenvolvimento.”
provocadas até agora e permitir que o custo desse combate não A primeira medida para inverter essa lógica, segundo o eco-
penalize ainda mais os brasileiros. Essa é a ideia do Programa de nomista, é criar um limitador emergencial de 10% sobre todas as
Retomada Consciente elaborado pela RC Consultores, do econo- despesas correntes do governo, de forma linear. “Esse corte, de
mista Paulo Rabello de Castro, ex-presidente do BNDES. Dividida R$ 760 bilhões, seria suficiente para cobrir o custo da pandemia,
em pontos estratégicos e com um cronograma bem delimitado, incluindo a extensão do auxílio emergencial de R$ 600.” Segundo
o plano pretende atacar não apenas os efeitos da pandemia. Sua ele, essa cartilha já foi seguida por Angela Merkel na Alemana e
intenção é eliminar problemas estruturais da economia brasileira Barack Obama nos Estados Unidos para equilibrar o orçamento.
que o País consiga crescer de forma sustentável. Ele prevê dar “Nosso programa mobiliza valor próximo a R$ 1,4 trilhão, o dobro
suporte financeiro emergencial aos vulneráveis economicamente, do anunciado pelo governo federal.” Com isso seria possível con-
rever a estrutura fiscal pensando no longo prazo e acelerar investi- cretizar as outras medidas do plano da RC Consultores. É o caso da
mentos em empregos. ajuda às pessoas físicas e jurídicas, aos estados e municípios. Para
Todas essas medidas se apoiam em um tópico central: é preciso que esse esforço se sustente, viriam ajustes fiscais e, por fim, pro-
deixar de lado a ideia de que o governo não tem capacidade de jetos de longo prazo nas áreas de infraestrutura e educação para o
investimento. Segundo Paulo Rabello de Castro, é possível que os trabalho (confira os detalhes do plano no quadro à página 20).

18 Dinheiro 08/07/2020 FOTO: Patricia Stavis/Folhapress

a
Na avaliação do professor de macroeconomia da Fipecafi, Sil-
vio Paixão, a forma como as políticas de estímulo econômico têm
sido conduzidas terão pouco efeito sobre a retomada. Ele prevê
que o crescimento do PIB em 2021 ficará entre 1% e 2%. “Hoje, o nosso
que se pode prever é que a recuperação econômica, quando come-
çar, será gradual e contínua, mas muito lenta”, afirma. Nas contas
programa
de Rabello de Castro, caso as medidas do seu Programa de Retoma- mobiliza
da Consciente sejam adotadas, o PIB este ano recuará 2,3%, para
crescer 4,3% em 2021.
valor
próximo a
Estados e municípios Na guerra contra o coron-
vírus, os estados e municípios combatem no front, tanto
R$ 1,4 trilhão,
para evitar baixas quanto para contabilizá-las. O problema o dobro do
é que eles já entraram no campo de batalha sem munição: anunciado
muitos já estavam debilitados, com dívidas astronômicas.
As despesas com folha de pagamento cresceram em ritmo pelo governo
superior ao PIB e se tornaram impraticáveis. Para se ter uma federal”
ideia, em abril de 2020 a dívida consolidada dos 26 esta- paulo rabello de castro,
dos (sem contar o Distrito Federal) somou R$ 975 bilhões, economista, ex-presidente do
BNDES e autor do programa
com tendência de elevação brusca em função da pandemia. de retomada consciente
Apesar do número alarmante, apenas Rio de Janeiro (R$ 294
bilhões), Rio Grande do Sul (R$ 183 bilhões), Minas Gerais
(R$ 170 bilhões) e São Paulo (R$ 149 bilhões) somam 81%
desse rombo. Segundo Rabello, o primeiro passo seria um
deságio de 30% nessas dívidas. “Com os juros baixos e aval

Dinheiro 08/07/2020 19
 Economia

Sabemos do
guerra à momento difícil da
recessão economia e da
As armas para atacar a crise
saúde, mas nunca
FASE 1: Plano Helicóptero deixamos de lado
Transferência de renda,
desonerações e refinanciamentos nosso olhar sobre
Valor: R$ 315 bi o endividamento”
Crédito novo, socorro aos setor joão Doria,
financeiro e mercado de capitais governador de são Paulo
Valor: R$ 180 bi
Sustentação de IFs, comércio
exterior e rolagem da dívida dos secundário do governo federal, vai formar fila para estado mais industrializado do País e com
estados comprar essas dívidas, no Brasil e no exterior. Isso uma população que supera 45 milhões de
Valor: R$ 250 bi acaba com o ‘pires na mão’ dos governadores e pessoas, Doria acredita ser necessário que
instala uma nova mentalidade. A dívida dos esta- o governo estadual dê impulsos para que a
Impacto total do PIB dos já está no Tesouro, só que hoje o governo tem engrenagem econômica pegue no tranco.
2020 1,5 p.p. papel sujo na mão.” Para isso, ele cita a importância do capital
2021 0,4 p.p. O endividamento do estado São Paulo está em estrangeiro. “Ele será fundamental nessa
149% das receitas correntes e já há perigo de com- retomada”, disse. E parece ser isso que o
FASE 2: Plano “Flutuadores” prometimento da liquidez em um cenário em que as governador tem buscado. Segundo a agenda
Manutenção do equilíbrio fiscal
de longo prazo receitas estão e continuarão impactadas pela Covid-19. pública de Doria, há planos de viagens aos
Segundo o governador João Doria (PSDB), a questão Emirados Árabes e à Alemanha no início
Ajuste geral na despesa pública
do endividamento e as alternativas para que não haja de 2021, dando continuidade à rota de
Ganho fiscal: R$ 75 bi
um descontrole são debatidas constantemente com a eventos internacionais em que o governa-
Contenção emergencial de equipe econômica. “Sabemos do momento difícil da dor participou desde o início do mandato e
despesas economia e da saúde, mas nunca deixamos de lado nos- que resultaram na atração de investimentos
Ganho fiscal: R$ 155 bi so olhar sobre o endividamento público”, disse Doria bilionários ao estado.
Repactuação da dívida federativa à DINHEIRO. Para ele, a capacidade de recuperação Se o aforismo de Sun Tzu está correto e
Valor: R$ 600 bi de São Paulo é fantástica, e a proximidade do chamado as chances de vencer uma guerra sem estra-
Impacto total do PIB “platô do contágio” – quando o número de infectados tégia são ínfimas, o Brasil está condenado
atinge um ponto alto, segue horizontal por um período à derrota. O que se vê é um pelotão despre-
2020 0,2 p.p.
e depois começa a cair – fará com que o estado possa ter parado com um líder que nem sequer reco-
2021 0,8 p.p.
uma retomada mais forte. nhece o poder de destruição do inimigo. E,
FASE 3: Plano Patton em vez de buscar as alianças que permitam
Aceleração de investimentos e “precisamos preservar os negócios” Por o bom combate, queima cartuchos no alvo
empregos trás do planejamento estadual está Henrique Meirel- errado. Maior prova disso foi o anúncio feito
Matriz de ações: Brasil visão 2035 les. À reportagem, o secretário da Fazenda do estado pelo governo federal na semana passada, de
Financiamento da infraestrutura afirmou que a balança entre aumentar o endivida- reajustar em até 73% a bonificação dos mili-
via reservas mento sem perder o controle faz parte do jogo. “O que tares. A despesa extra, em cinco anos, chega-
Simplificação tributária geral é melhor? deixar o endividamento subir ou deixar o rá a R$ 26,5 bilhões. “E o governo é incapaz
Centro de educação para o estado e a economia entrarem em colapso?”, questio- de conceder R$ 5 bilhões para socorrer as
trabalho na. Para o ex-ministro da Fazenda e ex-presidente do micro, pequenas e médias empresas”, diz
Banco Central, o importante mesmo é evitar a depres- Paulo Rabello de Castro. Como já se disse, o
Impacto total do PIB são econômica, impedindo que as empresas quebrem. Brasil trava hoje duas guerras: uma é a dos
2020 0,5 p.p. “Precisamos preservar os negócios e o parque produtivo. brasileiros contra a Covid-19; a outra, do
2021 2,6 p.p. E depois efetuar a retomada”, afirma. Governador do governo contra o próprio País.

20 Dinheiro 08/07/2020 FOTO: NELSON ALMEIDA/AFP

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Finanças

A armadilha da
inflação
Ao fixar em 3,25% a meta para 2023
o Banco Central mostra confiança
sobre o controle de preços no longo
prazo. A dúvida é se, com isso, haverá
incentivos para estimular a economia
ou se o dragão sairá da toca
Carlos Eduardo VALIM

A
armadilha de liquidez é considerada uma “doença” de país
rico. No Japão dos anos 1990, quando a população já havia
ascendido ao alto poder aquisitivo graças à recuperação
do pós-guerra, uma bolha imobiliária fez muita gente
perder dinheiro. A reação dos japoneses criou uma cultura
de forte poupança. Nenhum estímulo monetário ortodoxo, como
o corte da taxa de juros básica, conseguia incentivar o consumo.
Cenário parecido acometeu grande parte dos países desenvolvidos
depois da crise financeira de 2009. Para evitar o pior, os bancos
centrais despejaram recursos por toda a economia — que se
acostumou com o excesso de liquidez. Economista-chefe do Banco
Inter, Rafaela Vitória diz que hoje há “países desenvolvidos com

Ainda não estamos maduros o

suficiente para atingir o nível de preços de
países desenvolvidos de forma estrutural”
Alex Agostini, economista-chefe da Austin Rating

60
22 Dinheiro 08/07/2020 Ilustração: fabio x
dificuldade para estimular a economia Agostini. “A armadilha de liquidez existe Agostini. “Ainda não estamos maduros o
de forma a cumprir uma meta de infla- no Brasil. Mas, enquanto nos países suficiente para atingir o nível de preços
ção de 2%”. Antes mesmo da chegada desenvolvidos isso ocorre devido a uma de países desenvolvidos de forma estru-
da pandemia, economistas já discutiam poupança melhor, aqui o ‘empoçamen- tural”. Talvez não precisemos esperar
se o Brasil não estaria indo no mesmo to’ de recursos acontece, neste primei- 2023 para ver o dragão sair da toca.
caminho. Agora, essa questão se tornou ro momento, pelo medo da perda do
mais preocupante. emprego, não por cautela”, diz. Para ele,
Depois de três anos de baixa de juros não há dúvida de que as pessoas voltarão Dragão domado?
(desde os 14,25% em 2016), a economia a gastar tão logo a pandemia arrefeça.
brasileira não decolou. O crescimento Isso ocorreria não por falta de educação Metas da inflação*
do Brasil e IPCA
tímido de 1,1% do PIB em 2019 acen- financeira, mas pelas necessidades que efetivo
deu o sinal de alerta. Com os efeitos foram congeladas com a quarentena. (em %)
desconhecidos da repentina interrupção Se isso ocorrer, o Banco Cen-
do consumo e da circulação de pessoas tral terá de sair rapidamente
causados pela Covid-19, há pouco con- do esforço em elevar a infla-
senso sobre como os estímulos fiscais e a ção para uma luta contra
redução dos juros, agora em 2,25%, vão o aumento da taxa em
impactar o crescimento. A deflação do 2021. Uma prova desse
IPCA em abril e maio deu mais seguran- aquecimento rápido deve
ça para o Conselho Monetário Nacional aparecer com a divulgação do
(CMN) continuar com o seu plano de IPCA de junho. Outros indica-
ir baixando a meta de inflação em 0,25 dores já anunciados mostram
ponto percentual, ano a ano — algo que que a economia está saindo da
acontece desde 2018, depois de o alvo deflação causada pela
ter sido 4,50% de 2005 a 2018. No fim Covid-19 mais rapi-
de junho, o CMN divulgou que a meta de damente do que
era esperado (o Cumpriu* Não cumpriu
Banda superior Banda inferior
centro da Meta IPCA efetivo
2023 será de 3,25%, aproximando o Bra-
sil de países com a inflação controlada. IGP-M, mais sensível ao câmbio, dispa-
2009 4,50 4,31
É um cenário bem diferente de ape- rou de maio para junho, de 0,28% para 2010 4,50 5,91
nas cinco anos atrás, quando a meta foi 1,56%). O Banco Inter previa IPCA de 2011 4,50 6,50
descumprida ao registrar uma inflação 1,8% para este ano e um índice mais 2012 4,50 5,84
de 10,67% para núcleo previsto de 4,50% próximo da meta para 2021, em 3,2%. A 2013 4,50 5,91
(ver tabela). Nos últimos dois anos, a previsão para 2020 pode subir devido a
dificuldade do BC tem sido estimular pressões com o dólar alto. Dessa forma,
2014 4,50 6,41
a economia o suficiente para a inflação a Selic também precisaria subir. O 2015 4,50 10,67
subir para a meta. “No ano passado, só mercado já previ 3,50% em 2021. 2016 4,50 6,29
foi alcançada depois de uma alta inespe- O Brasil, então, estaria preso a duas 2017 4,50 2,95
rada dos preços da carne (por conta de armadilhas: a de liquidez, no curto
um problema de oferta com os rebanhos prazo, e da volta do dragão dos preços no
2018 4,50 3,75
da China)”, diz Vitória. Foi a única vez longo. Esse risco pode ser intensificado 2019 4,25 4,31
que o Banco Central conseguiu acertar o se o governo não retomar o controle 2020 4,00 1,63**
centro da meta na última década. fiscal após o pico da crise atual. “O Brasil 2021 3,75 3,00**
Antes de decretar que o Brasil já tem está conseguindo trazer a meta de infla- 3,50**
2022 3,50
uma doença de país rico, é bom lembrar ção para baixo não por meios convencio-
que as coisas nunca costumam ser tão nais, com ganho de produtividade e de
2023 3,25 3,25**
simples por aqui. Esse é o alerta do escala, de forma que possamos produ- *Faixa de tolerância foi de 2 pontos percentuais, entre 2006 e
2016, e baixou para 1,5 ponto a partir de 2017
economista-chefe da Austin Rating, Alex zir mais com menos custos”, afirma **Projeção Boletim Focus-Bacen

Dinheiro 08/07/2020 23
 Coolidge Corner Theatre
The Hershey Company
Spiders and Milk
Gerardo
ecoRI News
Viber
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The Hershey Company
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Edgewell

sociais
Adidas
HP
Heidi Howarth
Ford
Pfizer
Upwork
Mozilla
Patagonia
Mais de 650 empresas em todo The North
o mundo, inclusive no Brasil, Levi’s
Pepsi
se unem contra páginas na
Diageo
internet que divulgam ou
fazem vistas grossas a
Verizon
conteúdos de ódio, racismo Ben & Jerry’s
e fake news. A ofensiva é um Hershey’s
xeque-maººte a gigantes como Honda Motor
Facebook e Twitter, que Starbucks
Coca-Cola
afirmamº não conseguir
controlar esses crimes
Beto Silva e Hugo Cilo

24 Dinheiro 08/07/2020 ilustração: istock

Unilever
r Dinheiro 08/07/2020 25
capa

Não há lugar para o

racismo no mundo e não
há lugar para o racismo
nas mídias sociais.
Esperamos mais
responsabilidade
e transparência de
nossos parceiros”
James QuinceY
CEO DA COCA-COLA

i
mportante teórico da comunicação do século 20, o canadense Marshall Assim como Unilever e Coca-Cola, a gigan-
McLuhan (1911-1980) ganhou notoriedade com seus estudos sobre o te Microsoft decidiu suspender os anúncios
“fluxo de informações da aldeia global”. Uma de suas análises mais nas redes sociais nos Estados Unidos e expan-
destacadas é a de que “o homem cria a ferramenta, e a ferramenta recria diu a postura para seus escritórios pelo mundo.
o homem” – um conceito que considera a interferência do desenvolvi- A empresa de Bill Gates, porém, não aderiu
mento tecnológico na cultura e nas estruturas econômicas e políticas. formalmente ao movimento Stop Hate For
A tese foi formulada num momento em que não havia internet, mas que Profit. A preocupação principal está na colo-
poderia representar com exatidão o cenário vivido nos últimos dias. Na cação de seus anúncios ao lado de determina-
quarta-feira (1º), mais de seis centenas de empresas, entre elas gigantes dos conteúdos considerados negativos e não
como Coca-Cola, Unilever, Microsoft, Verizon, Ford, Honda, Starbucks, necessariamente contra o Facebook. Segundo
Pepsi, Diageo, Levi’s, Pfizer e Adidas, colocaram em prática um grande a Pathmatics, especializada em inteligência e
boicote publicitário às redes sociais, principalmente o Facebook. estratégia em marketing digital, a Microsoft
Durante todo o mês de julho, os maiores anunciantes do planeta gastou US$ 116 milhões em anúncios no Face-
não colocarão nem um centavo na companhia de Mark Zuckerberg. A book no ano passado, sendo a terceira maior
razão é clara: se a plataforma não utilizar ferramentas para filtrar con- anunciante na rede social, depois de Amazon
teúdos de ódio, racismo, notícias falsas, fanatismo religioso e político, e Procter&Gamble (P&G). “Nossa experiência
entre outras mensagens inadequadas sob ótica da lei e dos bons modos, nos diz que o meio mais impactante de realizar
as companhias não irão associar suas marcas ao Facebook. “Continuar mudanças genuínas e de longo prazo é por meio
anunciando nessas plataformas não acrescentaria valor às pessoas e à do diálogo direto e de ações significativas com
sociedade”, justificou a anglo-holandesa Unilever, uma das signatárias nossos parceiros de mídia, incluindo a suspen-
da ação e que investiu US$ 42,3 milhões nas redes sociais em 2019. O são de investimentos em marketing”, escreveu
coro contra o Facebook ganhou novas vozes. “Não há lugar para o racis- o CMO da Microsoft, Chris Capossela, em uma
mo no mundo e não há lugar para o racismo nas mídias sociais”, afirmou rede de comunicação interna da corporação.
o CEO global da Coca-Cola, James Quincey, que prometeu reavaliar sua A Verizon, de telecomunicações, suspen-
política de marketing. “Esperamos responsabilidade de nossos parcei- deu os anúncios na rede social. Afirmou que a
ros em mídias sociais”, completou o executivo. A companhia cancelou “tolerância é zero” quando suas políticas de
os anúncios em mídias socais em julho em todos os países. conteúdo são violadas. “Estamos pausando

26 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: PATRICK KOVARIK/AFP | Antonio Molina /Fotoarena/Folhapress | Ben Hendren/Anadolu Agency
 acima de US$ 235, num claro sinal de que o
mercado recebeu bem o contra-ataque de Zu-
ckerberg. A batalha, no entanto, não está defi-
nida. A expectativa é de que o movimento ganhe
musculatura global, com pressão das empresas
nos cinco continentes. E já tem chegado ao
Brasil, com a participação das subsidiárias
dessas companhias globais no boicote. Isso
porque o País vem ganhando holofotes da mí-
dia internacional e se consolidado como um
epicentro da produção e disseminação de fake
news. A proliferação de notícias falsas em ritmo
PROTESTOS
pandêmico está, inclusive, sob investigação no
NAS RUAS Supremo Tribunal Federal (STF), no Tribunal
nossa publicidade, até que o Facebook possa criar uma solução acei- Nos últimos meses, Superior Eleitoral (TSE) e no Congresso por,
tável que nos deixe à vontade e seja consistente”, disse John Nitti, manifestantes pró- supostamente, ter influenciado a eleição que
democracia saíram
diretor de mídia da Verizon. A companhia aplica US$ 1 bilhão por ano às ruas para se
resultou na vitória do atual presidente da Re-
em publicidade, em diversos meios e plataformas. A Ford, que gasta posicionar contra pública, Jair Bolsonaro. Sob protestos de apoia-
US$ 2,9 milhões por ano em plataformas como o Facebook, também retrocessos dores do mandatário, as ações foram retomadas
foi enfática. “A existência de conteúdo que inclui discurso de ódio, no TSE no último dia 30. No dia seguinte, hou-
violência e injustiça racial em plataformas sociais precisa ser erradi- ve também a prorrogação do inquérito das fake
cada”, afirmou a montadora, em comunicado. news, por mais 180 dias no STF.
Essa primeira iniciativa sincronizada da Era Digital de empresas A criação de mecanismos de controle do
contra a maior rede social do mundo surtiu efeito. O Facebook anunciou conteúdo publicado na internet, sem que haja
mudanças após suas ações caírem 8,3% na sexta-feira (26), de US$ 235,68 cerceamento da liberdade de expressão, é o
para US$ 216,08. Com isso, a companhia perdeu US$ 74 bilhões em valor movimentos grande desafio das redes sociais nesse momen-
de mercado – mais do que o faturamento total em 2019 – e, por conse- antirracistas to de fogo cruzado. O trunfo dessas plataformas
Convocadas pelas
quência, seu fundador viu sua fortuna diminuir US$ 7 bilhões num para gerar engajamento é, exatamente, o pon-
redes sociais, milhares
único dia. Mas, em quatro pregões, o preço das ações já havia se recupe- de pessoas em todo o to da discórdia: dar voz a todos, mesmo aos que
rado. Na quinta-feira (2), no fechamento desta edição, as ações operavam mundo protestaram não estão, necessariamente, qualificados a
contra a morte de opinar. “O Facebook, com seus incríveis algo-
George Floyd, nos EUA
ritmos, tem total condição de criar mecanismos
para filtrar publicações que ultrapassem os
limites da ordem”, afirma o economista e in-
vestidor Norberto Zaiet, fundador da correto-
ra Picea Value Investors, em Nova York. “O
problema é que, ao fazer isso, a companhia vai
contra seu próprio modelo de negócio, no qual,
quanto mais as pessoas, anonimamente, leiam
e comentem na plataforma, mais há tráfego e
geração de receita”.
Esse suposto ambiente de anonimato, po-
rém, é o que gera a falsa sensação de impuni-
dade. “Há muito tempo, crimes na internet,
sejam por ações de roubo de informações, sejam
por calúnia e difamação, são passíveis de pu-
nição no Brasil e no mundo”, afirma o advoga-
do Daniel Figueiredo Filho, especialista em
direito criminal e cibercrimes. O problema é
que a lei ainda é frágil sobre o tema.

Dinheiro 08/07/2020 27
capa

políticos
na mira
Ações contra a
O Marco Civil da Internet, sancionado em 2014, prevê proteção da Muitas delas ao lado de manifestações a
divulgação em
massa de notícias privacidade e dos dados pessoais, inviolabilidade da intimidade e da vida favor da democracia, contra o ódio e de notícias
falsas têm o privada, entre outros pontos regulamentados da vida on-line. Apesar verdadeiras. A coalizão de entidades sociais
objetivo de avaliar disso, essa lei não prevê punições para quem viola os direitos dos usuá- iniciou, então, a campanha contra o imobilis-
se houve influência
rios da internet. Outra legislação que tende a reforçar a segurança mo das plataformas digitais, que deixam pro-
nas eleições
de 2018 contra crimes na internet é a Lei Geral de Proteção de Dados (LGDP), pagar sem controle esse conteúdo nocivo. O
que entraria em vigência em agosto deste ano e foi adiada para 2021. A grupo enviou mensagem às grandes companhias
lei chegará com o objetivo de aumentar a segurança para dados pessoais. que anunciam no Facebook, com alerta sobre
Para a advogada Natália Brotto, especialista na LGPD, a nova legislação os riscos envolvidos na publicidade na gigan-
trará uma mudança de paradigma para dar outros direitos aos donos de te americana, que também é dona do Instagram.
dados no Brasil. Segundo ela, embora a Constituição já garantisse direi- “Todos os dias, vemos anúncios de empresas
tos e o Marco Civil a garantia da proteção de dados, não havia lei geral colocadas ao lado de conteúdo odioso, ocu-
que protegesse as pessoas físicas de compartilhamento de dados. pando o mesmo espaço que grupos extremis-
Nos últimos meses, com a explosão de protestos antirracistas em tas de recrutamento e campanhas de desin-
todo o mundo, a situação parece ter chegado ao limite. Antes mesmo formação prejudiciais”, diz a carta. “Seus
de lançar um xeque-mate em Zuckerberg, as empresas aderiram ao dólares para compra de anúncios estão sendo
movimento Stop Hate For Profit (“pare de dar lucro ao ódio”, em tra- usados pela plataforma para aumentar seu
dução livre), liderado por grupos de direitos civis dos Estados Unidos,
entre eles Anti-Defamation League, NAACP, Color of Change, Common
Sense, Free Press e Sleeping Giants. Começou no dia 17 de junho, após contra-ataque
o assassinato do segurança negro George Floyd pelo policial branco Depois de perder bilhões
em um único dia, fundador
Derek Chauvin, que o sufocou com o joelho no pescoço. A ação foi
do Facebook reage
gravada com celular por testemunhas e o caso correu o mundo. Os e recupera grande
protestos iniciados nas ruas dos Estados Unidos se espalharam pelo parte dos prejuízos
planeta, graças às convocações por meio das redes sociais – em uma
prova de que o mundo virtual propaga também coisas boas. “A reação
da rede social vai mostrar o que ela quer ser. Ela vai ter de decidir se
será responsável pelo que veicula ou se compra a briga com as empre-
sas e seja apenas uma plataforma para divulgar esse conteúdo”, apon-
ta Alexandre Bessa, professor de canais digitais da pós-graduação da
ESPM.Por outro lado, ao mesmo tempo em que as passeatas tomam
as ruas, inúmeras postagens preconceituosas, de supremacia branca
e de fake news continuaram a ser disseminadas.

28 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: MAURO PIMENTEL/AFP | DIDA SAMPAIO/ESTADãO CONTEúDO | Anthony Quintano
 o presidente do brasil
e o gabinete do ódio
O presidente Jair Bolsonaro é o líder mais popular no Facebook na
América Latina, com cerca de 10 milhões de curtidas e 13 milhões de se-
guidores, segundo o ranking World Leaders on Facebook, feito pela Burson
Cohn&Wolfe (BCW), agência global de comunicações. No Instagram, o
presidente possui 17 milhões de seguidores e no Twitter,
6,6 milhões. Mas isso não é uma boa notícia para ele. Sua
popularidade virtual tem sido alavancada por polêmicas,
A lei pela suspeita de uso de robôs para espalhar de forma rá-
pida e em massa mensagens que, muitas vezes, contêm
contra informações falsas. Utilização indiscriminada e por agen-
as fake tes públicos nas plataformas que também é criticada pelo
movimento Stop Hate For Profit. “As marcas perceberam
news que as redes sociais são usadas como instrumento políti-
co e geopolítico, com grande força principalmente no Bra-
Aprovado pelo Senado na sil”, afirma o professor José Maurício Conrado, especialista
terça-feira (30), o Projeto em comunicação digital na ESPM.
de Lei foi para a Câmara dos A própria eleição de Bolsonaro, em 2018, é questio-
domínio no setor às custas de comunidades Deputados. Para os nada pela possibilidade de uso de fake news. O caso é
vulneráveis e marginalizadas, que muitas defensores, a proposta investigado por senadores e deputados em Comissão
vezes são alvos de grupos de ódio no Facebook.” combate as notícias falsas; Parlamentar Mista de Inquérito (CPMI), instaurada em
A ação das instituições que pressionou os para os críticos, pode gerar setembro de 2019. Os congressistas apuram os ataques
anunciantes não levou ninguém às ruas. Tudo censura na internet cibernéticos que atentam contra a democracia e a uti-
foi feito com muito engajamento justamente lização de perfis falsos para influenciar os resultados da
eleição. Cometimento de crimes de ódio também está en-
na internet. “O meio é a mensagem”, já ensi- TEXTO BASE tre os objetos de investigação, que tem prazo até outubro
nava Marshall McLuhan. para concluir os trabalhos. Uma das linhas de averiguação
Rastreamento de é a de que Bolsonaro alimenta o chamado “gabinete do
COMPLIANCE Enquanto a maioria das em- mensagens ódio”, estrutura que estaria montada dentro do Palácio do
presas aderiu formalmente ao movimento, reencaminhadas em Planalto, gerida por assessores ligados à família do presi-
aplicativos de conversa dente, principalmente dos filhos Flávio (senador), Eduardo
outras, como a Microsoft, resolveram suspen-
der os anúncios conforme orientação sugerida (deputado) e Carlos (vereador no Rio de Janeiro). O modus
Regras para operandi, denunciado por ex-apoiadores, funciona com a
pelo grupo de organizações, mas não efetivaram impulsionamento e criação de perfis e mensagens falsas com o objetivo de
ligação com ele. Em comum, todas as corpora- propaganda nas redes sociais
atacar adversários e aliados considerados incômodos, in-
ções empresariais que declararam guerra às clusive ministros. O presidente da Câmara, Rodrigo Maia, e
Proibição de perfis falsos
fake news e aos conteúdos violentos evitam se o STF (Supremo Tribunal Federal) são alvos constantes do
e de robôs para
associar a plataformas digitais que vão contra enganar o público grupo. “É uma estratégia pensada, ensaiada. É assim que
suas políticas de governança e compliance, com se propagam as fake news e a campanha de ódio”, afirmou
Exclusão de conteúdo a relatora da CPMI das Fake News, a deputada Lídice da
incentivo à diversidade e à inclusão. Neste
que promova risco de: Mata (PSB-BA), ao site Congresso em Foco. A parlamentar
momento de pandemia, em que mais de 2 bilhões dano imediato de difícil vê as digitais do presidente Jair Bolsonaro na dissemina-
de pessoas no mundo estão em algum tipo de reparação; segurança da
ção de ataques. “O gabinete do ódio, o presidente da Re-
isolamento, as redes sociais ganharam impor- informação ou do
usuário; violação pública e seus filhos estão diretamente envolvidos.”
tância e audiência. E a sensibilidade aos temas Paralelamente, o Congresso Nacional analisa projeto
a direitos de crianças
expostos, inegavelmente, também têm maior e adolescentes; prática de lei que promete combater as fake news. A proposta
relevância. “Havia a necessidade de atitudes de crimes previstos visa implantar um marco inédito na regulamentação do
mais práticas para combater a intolerância. nas leis de racismo uso das redes sociais, criando a chamada Lei Brasileira de
Acordamos”, afirma José Maurício Conrado, Liberdade, Responsabilidade e Transparência na Internet.
As plataformas digitais, como Facebook, Twitter e What-
doutor em Comunicação e Semiótica e profes-
sApp, deverão colocar em prática uma política de controle da dissemina-
sor de Publicidade e Propaganda da Universi- ção de notícias falsas da internet. Com alguns trechos retirados, o Senado
dade Mackenzie. “O desafio colocado ao Face- aprovou o texto base na terça-feira (30). O avanço do projeto é considera-
book é ser mais transparente e alinhado às do uma derrota para o governo Bolsonaro, que é contra a iniciativa.
necessidades da sociedade”, diz.

Dinheiro 08/07/2020 29
negócios

ENTRE A
política
e o vírus
Presidente da Petrobras explica planos da companhia
após trimestre de prejuízo de R$ 48,5 bilhões
Sérgio VIEIRA

M
aior companhia do Brasil e uma realizada na terça-feira (30) pela Câmara Americana de
das principais petrolíferas do Comércio (Amcham Brasil), ao responder questionamento
mundo, a Petrobras vive hoje um da DINHEIRO.
momento de apreensão. Parte por A dúvida é saber o quanto o discurso corresponderá aos
causa da queda da demanda de fatos. Porque no ano passado não foi assim. A interferên-
combustíveis no País a partir do cia política, aliás, vinha sendo algo recorrente nas últimas
isolamento social imposto pela gestões presidenciais e a marca negativa da companhia. No
pandemia da Covid-19. A isso se início do atual mandato, o mesmo presidente da Petrobras
somou o preço global em queda teve de assistir à intromissão do chefe do Executivo na
do barril do petróleo. O terceiro decisão do reajuste do diesel, em abril 2019, em 5,7%. Dias
ingrediente é o mais corrosivo deles: o temor de interfe- depois, ele admitiu que interferiu para que o preço não su-
rência na gestão da companhia de seu maior acionista, o bisse, seguindo a linha de Dilma Rousseff (PT) e que foram
governo federal, que em momentos de crise econômica alvos de constantes críticas.
tenta fazer da empresa pilar da retomada e de resposta A participação do atual governo federal em uma decisão
aos solavancos da administração pública. “Não vou tolerar que caberia apenas aos dirigentes da companhia resultou, à
interferências políticas em minha gestão”, disse o presi- época, em queda imediata de 5% no preço das ações da Pe-
dente da Petrobras, Roberto Castello Branco, em webinar trobras. Neste ano, entre 2 de janeiro e 2 de julho as ações da

30 Dinheiro 08/07/2020 FOTO: Mauro Pimentel / AFP

 BLINDAGEM
Roberto Castello Branco
diz que não há mais
espaço na companhia
para interferência política

empresa saíram de R$ 30,70 para R$ 22,14 (até o fechamento de R$ 48,5 bilhões, contra lucro líquido de R$ 4 bilhões no
desta edição), redução de 28%, tendo operado na casa dos mesmo período do ano passado, e R$ 8,15 bilhões registrados
R$ 11 em 18 de março, início da pandemia. Para o analista no 4º trimestre de 2019. A dívida bruta aumentou 2,4% em
Raphael Guimarães, head de renda variável da RJ Investi- relação aos quatro últimos meses de 2019, alcançando US$
mentos, dificilmente os preços deverão alcançar índices pré- 89,2 bilhões no período de janeiro a março de 2020. O resul-
pandemia. “A Petrobras está vivendo momento conturbado, tado dos primeiros três meses deste ano é ainda pior do que
principalmente pela desregulação da oferta e da demanda.” o registrado no 4º trimestre de 2015, com prejuízo de
Roberto Castello Branco diz que a administração tem R$ 36,9 bilhões, no auge da operação Lava Jato, um dos
“respeitado” a Petrobras. “Não temos, em nossos quadros, maiores casos de corrupção da história, quando a empresa
indicados políticos. Se houver alguma iniciativa de subsidiar sofreu “assalto”, nas palavras de Roberto Castello Branco, e
algum setor da atividade econômica, deve partir do Tesouro que segundo o Tribunal de Contas da União (TCU) signifi-
Nacional”, diz o presidente da companhia. “Não é função de cou rombo de R$ 29 bilhões nas contas da companhia.
uma empresa subsidiar quem quer que seja.”
Após registrar, em 2019, o maior lucro de sua história, POSTOS VAZIOS Evidentemente, o efeito da pandemia
com resultado que alcançou R$ 40,1 bilhões, a Petrobras viu também foi desastroso. Menos carros nas ruas representa-
esse patrimônio escorrer pelas mãos em apenas três meses, ram menos combustíveis deixando as bombas de postos para
quando registrou, no primeiro trimestre deste ano, prejuízo os tanques de automóveis e caminhões. Dados da Agência

Dinheiro 08/07/2020 31
negócios

venda de
ativos
Por conta da queda da
receita registrada no
trimestre, a Petrobras
decidiu paralisar 62
plataformas e
renegociar contratos.
Mas manteve plano de
desinvestimento,
como a BR
Distribuidora, hoje com
37,5% de participação
societária da
companhia

Nacional de Petróleo (ANP) confirmam lhões de barris, por causa do confina- fornecedores. “Postergarmos iniciativas
o tombo monumental. Em abril, pri- mento de mais de 4 bilhões de pessoas, e estamos fazendo avaliação integral
meiro mês cheio a partir do isolamento o que significou um dos piores cenários de projetos, principalmente a médio e
social, a queda na venda de gasolina foi em um mês dos últimos 25 anos. Agra- longo prazo, que precisam se mostrar
de 28,8% em relação ao mesmo mês va o cenário o desentendimento entre viáveis aos novos preços do petróleo”,
de 2019, menor patamar de abril desde Rússia e Arábia Saudita – o aumento diz o dirigente da companhia.
2009. No diesel, a redução foi de 14,6%. da produção de petróleo por parte dos
No mês seguinte, o ritmo da perda árabes fez com que o preço do barril ENCOLHIMENTO A Petrobras
desacelerou, e o recuo nas vendas de atingisse o que o presidente da Petro- anunciou, também, a maior baixa
gasolina foi de 20,4% em relação a bras chamou de “fundo do poço”. contábil (revisão de sua perspectiva
maio de 2019. No diesel, a retração foi Outro indicativo do momento deli- de resultados) de ativos da história da
de 9,1%. Mas ainda com efeitos da qua- cado da companhia e da economia foi a companhia, de US$ 13,2 bilhões. “São
rentena, a partir do freio da movimen- decisão da Petrobras de cortar US$ 3,5 ativos que não valiam mais o que esta-
tação de veículos para tentar conter o bilhões em investimentos para este ano, va escrito nos livros contábeis, diante
avanço no novo coronavírus no Brasil. caindo de U$ 12 bilhões para US$ 8,5 bi- de um cenário mais conservador de
E a queda foi global. Segundo a lhões. Segundo o presidente, no entan- preços”, diz Castello Branco. A questão
Agência Internacional de Energia to, não haverá paralisação de projetos, é se o péssimo resultado do trimestre
(AIE), a redução na demanda do petró- mas a diminuição do ritmo no emprego poderá resultar também na diminuição
leo em abril foi de 25 milhões de barris dos recursos. Também foram interrom- de ritmo do plano de investimentos da
diários, o equivalente a um quarto do pidos os trabalhos em 62 plataformas, companhia, que envolve R$ 100 bilhões
consumo diário mundial, de 100 mi- além de renegociação de contratos com nos próximos dois anos. Segundo o
presidente, o processo não para, ainda
que em tom mais moroso. Em julho de
ROMBO
Prejuízo da empresa 2019, a Petrobras vendeu, por R$ 9,6
nos primeiros três bilhões, o controle da BR Distribuido-
meses de 2020 foi ra, maior do País, com 7,7 mil postos,
ainda maior do que o reduzindo sua participação de 71%
apontado no último
trimestre de 2015, no para 41%. Com a venda de mais um
auge da Operação Lava lote de ações, a companhia hoje possui
Jato, quando alcançou participação societária de 37,5% da BR.
a cifra negativa de Relatório do banco BTG Pactual
R$ 36,9 bilhões
de 21 de maio aponta que a Petrobras
“continua comprometida em cumprir
seu plano de venda de ativos, incluindo

30 Dinheiro 24/06/2020 Fotos: divulgação FOTOs: Divulgação Petrobras / ABr | Marcello Zambrana/Agif/Folhapress | tupungato | istock
 PETROBRAS
EM NÚMEROS
Corte de
US$ 3,5 bilhões
em investimentos em 2020

62
plataformas hibernadas

Receita de
R$ 75,46 bilhões
no 1º trimestre de 2020
(queda de 7,7% sobre o 4º trimestre de 2019)

Prejuízo de

a fase vinculativa da venda das refina- dices de produção, com 822 mil barris R$ 48,5 bilhões
rias antes do fim do ano”. Mas também de óleo diário, anunciado no dia 27 de no 1º trimestre de 2020
(contra lucro de R$ 8,15 bilhões no 4º trimestre
citou o risco de interferência externa, junho, no Campo de Búzios, no pré-sal de 2019)
vinda do Palácio do Planalto. “Nas da Bacia de Santos. Para o presidente
últimas semanas, a política de preços da Petrobras, não há mais espaço para Escândalos de corrupção desviaram
de combustíveis da Petrobras voltou
ao escrutínio público depois que a em-
solavancos políticos que influenciem
decisões técnicas da companhia. “Uma
R$ 29 bilhões
dos cofres da companhia, segundo
presa anunciou aumentos de gasolina empresa não deve se nortear por Tribunal de Contas da União
e diesel, aumentando a preocupação questões políticas. Procuramos fazer o
dos investidores sobre a independência melhor para os acionistas. E temos 700 Fonte: Empresa e Tribunal de Contas da União
política da empresa.” mil acionistas.” O governo federal tem
Fato é que, na quarta-feira (1º), a 36,75% do capital da Petrobras e 50,5%
companhia anunciou reajuste médio das ações votantes. “Todos nós, brasi- presidente da petrolífera incluir como
de 6% para diesel vendido em suas re- leiros, somos acionistas da Petrobras”, leitura o recente artigo do Financial
finarias e 3% no aumento da gasolina, a diz o presidente da empresa. Times que apontou que o populismo
partir do registro de pequena melhora Roberto Castello Branco apro- do atual presidente da República está
na demanda. Na prática, também é veitou a recente leitura do livro The prejudicando não só a economia como
resultado do aumento do preço do Great Society para criticar governos a imagem do Brasil no Exterior. Para
barril, que chegou a ser cotado perto de populistas nos Estados Unidos e em a Petrobras, boa imagem mundo afora
US$ 15 em abril, para uma recuperação outros países, o que chamou de “um é sinônimo de boa governança. E isso
num patamar de US$ 40 por barril. grande mal”. Mas talvez valha para o exclui decisões de políticos.
O analista de energia da Tendência
Consultoria, Walter de Vitto, afirma
movimento
que a retomada será em ritmo lento. “A O isolamento social a
menor capacidade de consumo, a partir partir do aumento de
do aumento do desemprego, reflete na casos da Covid-19 no
cadeia de combustíveis. O cenário é de Brasil fez com que a
venda de gasolina
dificuldade, com recuperação bem gra- caísse 28,83% em abril
dual”, diz. “Mesmo que haja repique na em relação ao mesmo
demanda, a perspectiva é de até anos mês de 2019, segundo
mais desafiadores.” a Agência Nacional
do Petróleo
Ainda que em um cenário incerto,
Roberto Castello Branco lembrou que
a companhia vem alcançando bons ín-

Dinheiro 24/06/2020 31
negócios

a reinvenção
70
dos seguros
65

60

55

50

45

40

Mar/20
Mai/20
Nov/16

Jan/20
Nov/18

Nov/19
Mar/16

Mar/18

Mar/19
Mai/16

Mai/18

Mai/19
Nov/17
Mar/17
Jan/16

Jan/18

Jan/19
Set/16

Mai/17

Set/18

Set/19
Jan/17

Set/17
Jul/16

Jul/18

Jul/19
Jul/17

Índice de sinistralidade No segmento de seguro auto, a média oscilava em torno de 60% nos últimos dois anos.
Em abril e maio deste ano, caiu para 44%. No acumulado de 2020, o índice está em 55%, ante 61% em 2019
Fonte: Susep
Covid-19 cria assimetria entre as Seguros transformou rapidamente a operação de vistoria nos seg-
mentos de automóveis, residencial e empresarial. “Intensificamos
diferentes modalidades de cobertura o modelo de autovistoria. Percebemos que essa maior agilidade
e segurança na prestação do serviço aumentou a satisfação dos
oferecida pelas seguradoras. Queda nas nossos segurados”, afirma Rodrigo Herzog, superintendente exe-
cutivo da Bradesco Auto e Ramos Elementares do Grupo Bradesco
receitas estimula empresas a adotar Seguros. Implementada pela BRQ Digital Solutions, a autovistoria
entre os clientes do Bradesco saltou de 2,5 mil em janeiro para 50
novas tecnologias e a oferecer produtos mil em junho.
mais adequados às novas demandas Presidente da Suhai Seguradora, Fernando Soares afirma ter
sentido queda de 30% nas vendas em abril. A empresa, que atua
nos segmentos de motos, automóveis e caminhões, percebeu uma
Sueli Osório
grande mudança no contato com os clientes. “A procura se am-

O
pliou muito pelos meios digitais”, diz Soares. “Como a nossa venda
setor de seguros foi impactado de maneiras distintas é feita por corretores, muitos deles autônomos, a seguradora os
pela Covid-19. Em maio, as receitas totalizaram R$ 17,35 ajudou a digitalizar o atendimento usando ferramentas como o
bilhões, queda de 23,2% em relação ao mesmo mês do WhatsApp e vídeos para redes sociais”. Para a superintendente da
ano passado. No acumulado do ano, a baixa foi de 6,7% Susep, Solange Vieira, inovar é o caminho para o setor. “Buscamos
ante o mesmo período de 2019. A queda de receita, po- estimular a inovação no mercado por meio de oportunidades como
rém, foi largamente compensada pela redução nas despesas com pa- o edital do Sandbox, que acaba de ser lançado e flexibiliza as nor-
gamento de indenizações, sobretudo no setor de automóveis, já que mas para a entrada de novos players, produtos e serviços”, afirma.
a quarentena tirou de circulação milhões de carros em todo o País.
Dados das secretarias de Segurança Pública dos estados confirmam SEGURO-COVID Na visão de Jorge Sant’Anna, presidente da
diminuição tanto no número de acidentes quanto de veículos rou- BMG Seguros, a pandemia ajudou a antecipar tendências que le-
bados. Segundo a Superintendência de Seguros Privados (Susep), variam mais tempo para chegar ao Brasil. Uma delas é a do seguro
autarquia federal que regula o setor, o índice de sinistralidade do intermitente. Regulamentada no ano passado, a modalidade deve
segmento auto, que vinha oscilando em torno de 60% nos últimos ganhar força no mercado agora. “Quem tem carro hoje está pagan-
dois anos, caiu para 44% em abril e maio (gráfico à esquerda). do seguro sem usá-lo. Com o seguro ‘pay per use’, o valor a ser pago
Embora sem números oficiais, outro segmento, o de fiança loca- é calculado de acordo com a utilização”, disse Sant’Anna. Segundo
tícia, teve comportamento oposto, com aumento de despesas devido ele, na Europa até decisões judiciais sobre acidentes de trânsito
ao pagamento de indenizações para proprietários que deixaram de já são tomadas com base nos dados dos seguros dessa modalidade,
receber o aluguel, sobretudo de estabelecimentos comerciais. Com pois é possível acompanhar a velocidade do veículo e o comporta-
seus pontos fechados desde o início da quarentena, donos de bares, mento do motorista por meio de telemetria.
restaurantes, salões de beleza e academias viram-se sem caixa para A pandemia trouxe também o “Seguro-Covid”, modalidade
honrar os pagamentos, obrigando as seguradoras a cobrir os valores, para empresas médias apoiarem funcionários que foram acometi-
como faz um fiador tradicional. Agora, as empresas estão executan- dos pela doença e que não tiveram cobertura adequada do plano de
do os devedores — o que pode levar muitos deles à falência. Segundo saúde. Entre os benefícios há exames e terapias.
especialistas, essa assimetria deveria ser compensada pelo órgão Embora no Brasil não seja possível receber em dinheiro o
regulador por meio da criação de um fundo para auxiliar os empre- valor do bônus que o cliente ganha das seguradoras quando não há
sários que estão sem renda e já com o nome sujo. Aliviar o bolso dos sinistros, a startup Lemonade, de Nova York, já aponta um caminho.
segurados pode ser bom para o setor no longo prazo, evitando que Ela devolve o bônus em cashback ou doando o valor a instituições de
mais pessoas saiam do sistema. caridade escolhidas pelo cliente. “São tendências que ainda devem
Por enquanto, o que as seguradoras têm feito é readequar demorar um pouco para chegar ao País”, avalia Sant’Anna.
a oferta de produtos e serviços às novas demandas. A Bradesco

Quem tem carro hoje está pagando seguro sem usá-lo.

Com o ‘pay per use’, o valor é calculado de acordo com o uso”
Jorge Sant’Anna, presidente da BMG Seguros

fotos: divulgação | istock Dinheiro 08/07/2020 35

negócios plano de voo
A empresa será
socorrida pelo
BNDES e outros
bancos
Como aconteceu em praticamente púbilcos
todos
e privados
os segmentos, o e-commerce cresceu. No
caso, 250%. “Até as lojas que não reabriram
continuam performando muito bem com
as transações por WhatsApp”, diz. “Fomos
um dos patrocinadores do Big Brother Brasil
sergio bocayuva 2020. Como as lojas estavam fechadas na
“Quando olho para o época, o nosso e-commerce vendeu muito.”
futuro, vejo que o Brasil
Mas as transações no canal on-line ainda têm
tem enorme potencial.
Sou otimista”, diz o CEO participação irrisória no faturamento, corres-
pondendo a 1% (R$ 3,9 milhões) em 2019 e,
neste ano, devem ser de 5% (R$ 11,7 milhões).

tempo de FRANQUIADOS A preocupação da Usaflex

com a retomada se estende aos seus fran-
queados. A companhia vai consumir R$ 60

descompasso
milhões até o fim do ano para financiar o sis-
tema, em ações como apoio técnico e jurídico
aos parceiros nas negociações dos contratos
com os locadores das lojas. Além do Brasil, a
Após surpreender o mercado nos últimos três anos, empresa atua em 52 países, por meio de lojas
multimarcas, além de 17 lojas licenciadas
calçadista gaúcha Usaflex prevê queda de 40% nas vendas somente com produtos da Usaflex. No ano
em 2020 e redução no plano de expansão de franquias passado, as operações internacionais repre-
sentaram 8% das vendas (R$ 31,2 milhões).
Angelo VEROTTI
Antes da pandemia, a previsão era de que

O
essa participação chegasse a 10% em 2020.
crescimento constante da fabri- A companhia é líder de mercado, com Bocayuva acredita que 30% dos fabrican-
cante de calçados de conforto 70% de share na produção de calçados tes do setor calçadista no Brasil (são 6 mil no
Usaflex chamou a atenção do femininos de conforto e até 480 modelos total) vão quebrar por não terem diferencial
setor nos últimos anos. Adqui- lançados anualmente. Com a pandemia, a competitivo e já trabalhavam com sistema
rida pela gestora de fundo de Usaflex demitiu 820 colaboradores, 25% da de caixa e liquidez muito frágil. Para ele, a
investimentos Axxon Group, em novembro mão de obra, que era de 3,2 mil, e a produção falta de alinhamento de uma estratégia para
de 2016, a empresa gaúcha viu o faturamento foi reduzida de 25 mil pares diários para o combate da Covid-19 pelo governo federal
saltar de R$ 288 milhões à época para R$ 390 18 mil. “Se, a partir de julho, o mercado do prejudica bastante. “Existe uma incerteza
milhões em 2019 – avanço de 35%. Empol- Sudeste (que concentra 70% das vendas) re- aprofundada pela dinâmica de condução do
gado, o CEO Sergio Bocayuva projetava alta tomar o ritmo anterior à pandemia, consigo nosso presidente que gera cria um ambiente
de 15,4% na receita deste ano (para cerca de recontratar até setembro no mínimo 50% conturbado”, afirma. “Mas, quando olho
R$ 450 milhões), mas o cenário mudou com das pessoas dispensadas”, afirma Bocayuva. para o futuro, vejo que o Brasil tem enorme
o advento da pandemia. A previsão, agora, potencial. Sou muito otimista.” Apesar desse
é de retração de 40% em 2020 (para R$ 234 otimismo, a Associação Brasileira das Indús-
milhões), com redução também no plano de
expansão física, de 80 franquias para, no má-
ATUAÇÃO GLOBAL trias de Calçados (Abicalçados) prevê queda
de 29% no setor em 2020. Serão fabricados
ximo, vinte. São 226 unidades no momento Franquias: Países de atuação: 645 milhões de pares, contra 908 milhões de
pelo País e a meta é chegar a 400 em 2023. “A
operação foi muito prejudicada por causa da
226 52 2019. Segundo o presidente-executivo Harol-
do Ferreira, o segmento deve perder até 57
paralisação de quatro meses (março a junho). mil postos (são 269 mil diretos) se a crise se
E a gente percebe que a retomada será lenta
e gradual, talvez inferior ao que tínhamos
480 produtos mantiver – o setor já demitiu 36 mil pessoas.
Esses passos para trás farão o segmento
(4,8 mil variações)
programado”, diz o CEO. voltar aos patamares de 2004.
Fonte: Empresa

36 Dinheiro 08/07/2020 foto: divulgação

 MOVI _
MENTO
Vidas negras
precisam respirar.

AR
O ódio racial envenena o ar.
Intoxica, maltrata e asfixia cada
um que nasceu com a pele escura.
O racismo subverte os fundamentos
da dignidade humana.

Um sentimento tóxico que se espalha

e corrói, feito um tumor.
Mata inocentes, destrói sonhos
e possibilidades. Marginaliza
negros e negras numa sociedade
que os tem como maioria.

A tão necessária reparação histórica

não pode ser um fardo nas costas
de quem mais precisa dela.
É hora de todos assumirem
a responsabilidade pelas
transformações desse tempo que urge.

O mundo grita:
vidas negras importam.
Nós ecoamos e respondemos:
sim, importam. Mas também
precisam de atitudes concretas.

Ações objetivas capazes de combater

o racismo na sua raiz. Só assim teremos
ar puro para encher os pulmões livremente.
Oxigênio para trabalhar, estudar, existir.

Queremos respirar.

Vidas negras precisam de ar.

Antirracismo.
Ações responsáveis.
Atitudes reais.

Governo e sociedade civil assumindo

medidas práticas para combater o racismo.
Seja parte da mudança em:

WWW.MOVIMENTOAR.COM.BR
#VIDASNEGRASIMPORTAM

Organização Apoio

Movimento_Ar_202x266.indd 1 01/07/20 20:16

Dinheiroembits por Edson ROSSI

Myintelligence
aposta no Brasil
Multinacional de tecnologia com foco em marketing digi-
tal, a Myintelligence inaugura sede em São Paulo e aposta
no Brasil como hub latino-americano. O primeiro cliente
no País é a TIM. A direção da empresa afirma não temer
a retração econômica provocada pelo coronavírus.
“Esperamos crescer este ano, tanto em empregos
quanto nos negócios”, diz o CEO, Carlo de Matteo.
“Inovar processos antigos em uma economia fraca é o
oxigênio para impulsionar resultados, gerar receitas mais
altas e reduzir custos.” Criada para oferecer soluções ao
mercado de mídia, a plataforma se diferencia por centra-
lizar em um mesmo ambiente 100% das operações. De
origem italiana, a multinacional presente em 30 países
tem como chairman e fundador Andrea Pezzi. No Brasil,
o country manager será o ítalo-argentino Marcos Saurin.

QUEM 92%
MEXEU 98%
Spotify
NO MEU Facebook
(Premium)

QUEIJO? (publicidade)

FATIAS DE RECEITAS DAS

EMPRESAS ON-LINE e DE 4
TECNOLOGIA EM CADA
LINHA DE PRODUTO ou
Am
serviço. No Face, (ma
a maior parte VEIO
de publicidade. Na
Microsoft, houve maior
diversidade dentro
do portfólio total.
Dados sobre o primeiro
trimestre de 2020
segundo o Statista
62%
Alibaba
(market place)

50%

38 Dinheiro 08/07/2020 INFOGRáfico: fabio X | fotos: Istock | divulgação

 rumo
a Marte
E-commerce Marte não é logo ali,
cresce 65,7% mas neste julho três
lançamentos são
Desde o início da pandemia maio, a ABComm e a previstos para trans-
mais de 125 mil lojas aderi- Compre&Confie – movi- portar sondas até lá: Logística
ram às vendas pelo e-com- mento mantido por empre- os projetos Mars
merce. Os dados são da sas que certifica a excelên- 2020 (americano), da IoT
ABComm (Associação cia das compras on-line – Tianwen-1 (chinês) Em um estudo intitu-
Brasileira de Comércio registraram aumento de e o Emirates Mars lado Next-Generation
Eletrônico). A média men- 65,7% no número de pedi- Mission (dos Wireless in Logistics,
sal antes da pandemia era dos e de 56,8% em fatura- Emirados Árabes conduzido pela gigan-
de 10 mil lojas por mês. mento. Os cinco maiores Unidos). O programa te global DHL (63
Entre os setores em alta crescimentos foram em espacial dos EAU bihões de euros de
estão Moda, Alimentos e Beleza & Perfumaria rumo ao planeta tem faturamento em
Serviços. Marcas que não (107,4%), Móveis (94,4%), apenas seis anos, 2019), 800 líderes de
tinham soluções próprias Eletroportáteis (85,7%), mas a sonda mais Supply Chain foram
adotaram parcerias com Eletrônicos (68,4%) e avançada: a Al-Amal. entrevistados. Para
marketplaces. De janeiro a Esporte & Lazer (66,8%). 60% deles, a visibili-
dade que têm sobre a
cadeia de suprimen-
91% tos é insuficiente e
75% afirmam que

PayPal
84% pretendem imple-
mentar pelo menos
(transações)
80%
uma tecnologia de
Twitter rede sem fio de últi-
(publicidade) ma geração no futuro
49% 82% eBay
próximo para cumprir
metas de visibilidade.
(market place)
“A revolução digital
Amazon 35% Google agora está mudando
arket place) (publicidade) rapidamente as
indústrias com mais
Microsoft ativos físicos (asset-
(nuvem) heavy industries)”, diz
Markus Kückelhaus,
vice-presidente
de Pesquisas de
Inovações e
Tendências da DHL
Customer Solutions &
Innovation. “Desde
fabricantes de auto-
móveis e empresas de
Apple
(iPhone) manufatura até pres-
tadores de serviços
da área da saúde.”

Dinheiro 08/07/2020 39
TECNOLOGIA

Mão N
ão peça a Marcelo Nicolau – ou aos sócios Thiago Burgers e
Romulo Perini – que fique de fora de qualquer um dos projetos
sob gestão na Play Studio. Colocar a mão na massa é premissa
na empresa, cujo lema é “tirar a ideia do papel”. Pode parecer
simples. Esqueça. É dos maiores nós nas grandes corporações.

na
“Identificamos oportunidades e criamos as soluções”, diz Nicolau. E o primei-
ro ganho é o de tempo. “O que numa companhia levaria dois anos e meio faze-
mos em seis meses.” Redução de 80%. Esse tipo de performance atrai gigantes
como Carrefour, Nestlé e Visa.
A Play é um misto de consultoria de inovação com venture builder –
modelo em que a presença do investidor não se dá apenas por meio do

massa
aporte, mas também com a participação integral na construção da startup,
da plataforma ou da solução. Em português trata-se do bom e velho colocar-a-
mão-na-massa. Em alguns casos, literalmente, como no projeto Vem de Bolo.
O desafio colocado pela Nestlé era o de criar uma vitrine para dar suporte ao
negócio de pequenas boleiras e confeiteiras. A resposta da Play foi a platafor-
ma Vem de Bolo, marketplace que começa a ganhar musculatura.
Play Studio aposta
100% fora Lançada em dezembro de 2018, ainda está ativa apenas na
no modelo venture cidade de São Paulo e reúne numa ponta profissionais que produzem doces e
builder e projeta bolos e na outra os consumidores. Pedro Santelmo é o head da operação e diz
que o objetivo estratégico da Nestlé – investidor por trás da Vem de Bolo – é
RECEITA 140% MAIOR entender esse segmento, tão forte dentro da economia informal. “Aqui é tudo
eM DOIS ANOS 100% operado fora da Nestlé”, afirma Santelmo. Isso traz ganhos e respostas
que não aconteceriam se a estruturação e a modelagem se dessem dentro
Edson ROSSI da multinacional. Desde cadastro de fornecedores a prazos de recebimento,
policies comuns em toda grande empresa. A conta é simples: a mulher que faz
bolo e sempre vendeu na vizinhança seria barrada por nem ter CNPJ.
Esse é um ponto decisor para que gran-
des empresas busquem soluções de venture
builder como as da Play. Não adianta ter
área de inovação, é preciso ter cabeça de
inovação. É por esse motivo que (quase) toda gigante dizendo querer
ser startup é equivalente ao tiozão querendo pagar de rapper. Pode
dar certo, mas a probabilidade é baixa. A Play monta uma estrutura
apartada do pipeline de inovação, com baixo risco e baixo custo. As ini-
ciativas nem sequer levam a marca da empresa ‘sponsor’, assim como
não carregam sua estrutura de custos. O faturamento da empresa saiu
de R$ 5 milhões em 2018 para a previsão de R$ 12 milhões este ano.
Salto de 140%. E o share que vem de venture builder cresce em relação
ao de consultoria. “Grandes empresas têm aquele medo de ser o
primeiro a pular na piscina”, diz Nicolau. Mas como isso já
aconteceu, a busca pelo modelo ‘building’ deve crescer.
Talvez seja melhor se jogar na piscina.

40 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: Istock

 Apresentado por SENAI

Abertura
Gradual e
Segura

Governos e empresas fazem

planejamento para retomar
atividades de forma sustentável
e sem colocar vidas em risco.

CONFIRA TAMBÉM
▶ Como a indústria está se preparando para proteger os trabalhadores
▶ SESI e SENAI desenvolvem ações de combate à pandemia em todo o Brasil

publi_SENAI_istoe_dinheiro_202_266_V2.indd 1 7/1/20 4:04 PM

 ▼ Artigo
Os estados brasileiros fazem

Na direção da um bom trabalho de organiza-

ção e planejamento para a reto-
mada gradual da economia, sem-

retomada gradual pre contando com a cooperação

das federações estaduais das in-
dústrias. Juntas, federações, as-
sociações setoriais e a Confede-
de cada local e as especificidades ração Nacional da Indústria (CNI)
dos setores econômicos. Verifican- colaboram com autoridades dos
do os avanços e recuos da doença três níveis de governo. Apresenta-
nas cidades, os governos estaduais mos aos poderes da República 68
e as prefeituras têm autorizado a re- propostas para o enfrentamento
abertura progressiva de segmentos da recessão que certamente virá
do comércio e dos serviços, o que como reflexo da pandemia. Mui-
vem levando as pessoas de volta ao tas sugestões emergenciais foram
trabalho e ao consumo. Essas deci- adotadas. É preciso igual empe-
sões, desde que implementadas de nho para viabilizar, também, as
forma segura, são cruciais para ga- de caráter estrutural.

“
rantir saúde, emprego e renda para
os trabalhadores.
Além de contribuírem enorme-
mente com os esforços nacionais Os estados brasileiros
contra a pandemia, a partir do dire-
cionamento da produção para itens fazem um bom trabalho
essenciais no combate ao corona- de organização e
vírus e diversas outras ações, as in-
dústrias brasileiras estão adaptan- planejamento para
▶ Robson Braga de Andrade do seus processos produtivos. As a retomada gradual
empresário e presidente da Confederação fábricas se organizaram em turnos
Nacional da Indústria (CNI) de trabalho, reforçaram as medidas da economia, sempre
de higiene e de prevenção, forne- contando com a
A Covid-19 provocou um abalo de ceram equipamentos necessários à
proporções inéditas na vida das pes- proteção da saúde dos operários e cooperação das
soas e na economia global. Mas o tornaram corriqueiros atos como a federações estaduais
ser humano é resistente, venceu medição de temperatura, um maior
outras crises ao longo de sua histó- distanciamento entre os funcioná- das indústrias.
ria e não será derrotado pelo novo rios e o monitoramento médico de
coronavírus, por mais devastador eventuais sintomas.
que ele seja. Aos poucos, seguindo Os protocolos das indústrias A indústria brasileira e seus
as orientações dadas pelas autorida- para a retomada da atividade estão representantes não têm dúvidas
des da área de saúde e fazendo todas de acordo com as melhores práti- de que, com trabalho árduo, pla-
as adaptações necessárias, as roti- cas internacionais, verificadas em nejamento e investimentos em ci-
nas de trabalhadores, de suas famí- países que já enfrentaram a fase em ência e tecnologia, a pandemia
lias e das empresas voltarão ao mais que o Brasil se encontra hoje. Esta- de Covid-19 será contida. Pouco
próximo possível do normal. Será mos aprendendo com a experiência a pouco, com responsabilidade,
um processo lento, porém com di- de nações que foram muito afetadas compromisso com a vida e deter-
reção certa: a preservação da saú- pela Covid-19 e que tiveram a econo- minação no que precisa ser feito,
de dos brasileiros e a recuperação mia quase completamente paralisa- seremos capazes de reconquistar
econômica. da, em virtude das restrições sociais, o terreno perdido na economia
As primeiras iniciativas para a para diminuir a velocidade de conta- e voltar a crescer. Quando essa
retomada gradual da atividade já es- minação. Em processo de superação crise sem precedentes passar –
tão sendo concretizadas pelos gover- da etapa mais aguda da epidemia, es- e ela vai passar – estaremos mais
nos e pela iniciativa privada, num ses países estão, agora, flexibilizando fortes e solidários para construir
planejamento que deve levar em os controles e permitindo uma pau- um futuro bem melhor para to-
consideração a realidade sanitária latina volta do comércio. dos nós. ■

publi_SENAI_istoe_dinheiro_202_266_V2.indd 2 7/1/20 4:05 PM

 Indústria prepara-se distanciamento, evitar aglomera-
ções, usar máscaras e aumentar

para retomar produção

as medida de higiene funciona”. O
maior desafio, entretanto, é o pro-
cesso de abertura na cidades maio-

de forma bem segura

res, onde há maior aglomeração de
pessoas, diz ele.

O PAPEL DAS PREFEITURAS

◀
Medidas de proteção Em Mato Grosso, onde a suspen-
dos funcionários são de atividades econômicas ficou a
têm permitido o cargo dos prefeitos, devido a uma de-
funcionamento de setores cisão da justiça estadual, as empresas
importantes da cadeia de industriais estabeleceram protocolos
suprimentos essenciais, de segurança com o apoio do Servi-
como a alimentação ço Social da Indústria (SESI). “Esses
protocolos ajudaram a reduzir os ca-
Foto: JBS sos em fábricas de alimentos e outras
indústrias que não puderam parar”,
afirma Gustavo de Oliveira, presiden-
COM base nas experiências de ou- estadual lançou o plano de reabertu- te da Federação das Indústrias do Es-
tros países alguns estados brasi- ra Minas Consciente, cuja a adesão tado de Mato Grosso (FIEMT).
leiros começaram a retomar ou dos municípios é voluntária. Flávio Na avaliação de Robson Andrade,
planejar o reinício das atividades Roscoe, presidente da Federação das presidente da Confederação Nacio-
econômicas. Mato Grosso, Minas Indústrias do Estado de Minas Gerais nal da Indústria (CNI), o Brasil tem
Gerais, Rio de Janeiro, Rio Grande (FIEMG), afirma que o diálogo do go- estados e regiões em diferentes si-
do Sul e São Paulo são alguns dos verno com o setor privado foi impor- tuações em relação à pandemia do
estados que já iniciaram, de modo tante para elaborar uma proposta de novo coronavírus, o que dificulta sa-
cauteloso, programas de reabertu- abertura consciente. ber exatamente em quais locais essa
ra econômica. Amilcar Tanuri, professor da retomada é possível hoje. Segundo
Em vigor desde a primeira quin- Universidade Federal do Rio de Ja- ele, o momento é de preservar a vida
zena de maio, o modelo de distancia- neiro (UFRJ), defende que a quaren- e a saúde das pessoas, mas também é
mento controlado do Rio de Grande tena já cumpriu o seu papel e con- preciso planejar essa volta com base
do Sul estabeleceu protocolos de pre- seguiu achatar a curva de casos. “A em dados e critérios técnicos, sem
venção à disseminação do novo coro- quarentena perdeu a força. É preci- uma politização do tema. “É preci-
navírus conforme a cor da bandeira so uma nova estratégia, como vários so planejar o retorno das atividades
que indica o risco em cada uma das governos estaduais estão tentando”, econômicas segmentando por seto-
20 regiões em que o esta-do foi di- diz ele. Segundo Tanuri, entretanto, res da indústria, levando em conta as
vidido num programa de monitora- é preciso fazer isso analisando a si- peculiaridades e a situação de cada
mento. Os municípios foram classi- tuação caso a caso. “A queda de inci- uma com relação à pandemia”, afir-
ficados entre as bandeiras amarela dência da doença tem que ser acom- ma Robson Andrade.
(risco baixo), laranja (médio), verme- panhada de uma maneira muito
lha (alto) e preta (altíssimo). Em to- mais precisa pelos órgãos, inclusive
dos os casos, entretanto, são obriga- com estudos para medir a incidência
tórios o uso de máscaras de proteção, quinzenalmente. É preciso um pla-
os limites de ocupação nos estabele- no responsável de abertura”, opina
cimentos e o distanciamento de dois o professor da UFRJ.
metros entre as pessoas. Flávio Calife, economista-che-
Gilberto Petry, presidente da Fe- fe da Boa Vista SCPC, avalia que o
deração das Indústrias do Estado do processo de reabertura da econo-
Rio Grande do Sul (FIERGS), explica mia brasileira já incorpora parte da
que a elaboração do plano de distan- experiência internacional. “Os pro-
ciamento controlado contou com a tocolos elaborados por outros pa- ▲ Amilcar Tanuri (UFRJ) diz que a quarentena
participação do setor privado. íses estão sendo bem adaptados à perdeu força e apoia novas estratégias como
Em Minas Gerais, onde o governo realidade brasileira que manter o as iniciadas por alguns governos estaduais

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 COMO A INDÚSTRIA
ESTÁ SE ADAPTANDO
PARA PROTEGER OS
TRABALHADORES
TRANSPORTE E VIAGENS

Veículos têm limpeza reforçada e álcool em gel

para higienização das mãos

Assentos são ocupados de forma alternada

para manter o distanciamento entre as pessoas

Motoristas estão sendo orientados a reforçar a

higiene e os cuidados pessoais, além de zelar
pela limpeza de locais muito manuseados,
como maçanetas, câmbio e volante

DESINFECÇÃO E LIMPEZA DE
AMBIENTES DE TRABALHO

Locais mais expostos ao toque das

mãos, como maçanetas, corrimões e
botões de elevador, estão sendo
limpos a cada duas horas

Álcool em gel está disponível em

vários locais da fábrica

Há estímulo para que se lave as mãos

mais vezes ao dia
SINALIZAÇÃO E LAYOUT
Os ambientes estão mais ventilados DO LOCAL DE TRABALHO

Marcações no chão ajudam a garantir

distância mínima de dois metros
entre as pessoas, como em filas de
refeitório ou de elevadores

Estações de trabalho são alternadas

entre os turnos para assegurar o
distanciamento

Onde é possível, foi suprimido o uso

de maçanetas, catracas e qualquer
superfície de contato com as mãos

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 MEDIDAS PARA REFORÇAR O DISTANCIAMENTO

Houve redução do número de pessoas juntas nos elevadores

Há preferência por reuniões em teleconferência, em vez de presenciais

Horários são escalonados e alternados para evitar aglomerações

Jornadas de trabalho presenciais são menores na retomada das atividades

NOS REFEITÓRIOS

Trabalhadores que preparam e servem as refeições

devem utilizar máscara e luvas, com rigorosa higiene
das mãos

Ao servirem suas refeições, os trabalhadores também

devem usar máscaras

Houve aumento do tempo das refeições para diminuir

o número de pessoas no refeitório a cada momento

COMUNICAÇÃO, TREINAMENTO
E ORIENTAÇÕES
Protocolos de cuidado estão sendo enviados aos
trabalhadores antes do retorno ao trabalho

Há treinamentos e encontros virtuais para

passar orientações sobre novos procedimentos

CUIDADOS COM O GRUPO DE RISCO

Trabalhadores dos grupos de risco estão sendo mantidos preferencialmen-

te em teletrabalho. Se não for possível, deve-se priorizar a esses funcioná-
rios trabalho interno sem contato com clientes

CUIDADOS GERAIS

Há acompanhamento de casos sintomáticos por

meio de teleatendimento, teleconsulta e testagem
Existe um esforço para identificar, o quanto antes,
a contaminação por Covid-19

São identificados contextos de maior contamina-

ção, grau de subnotificação e impacto da Covid-19
na saúde do trabalhador

Fontes: CNI, ABIA e Abicalçados

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 Confira as principais ações de
combate à pandemia desenvolvidas
por SESI e SENAI nas 27 unidades
da Federação

DEPARTAMENTOS regionais do SESI e do SENAI, localizados nos

26 estados e no Distrito Federal, têm desenvolvido diversas ações
em todo o país de apoio a governos e à população no combate à
pandemia da Covid-19. Esse trabalho é realizado sob a coordena-
ção das federações estaduais, com apoio da Confederação Nacio-
nal da Indústria (CNI) e, em grande parte dos casos, em parceria
com empresas industriais.

Entre as ações estão produção de máscaras cirúrgicas e de uso co-

mum, fabricação de vestimentas hospitalares, conserto e manu-
tenção de respiradores, produção de álcool antisséptico e apoio às
empresas que mudaram sua linha de produção para atender de-
mandas decorrentes da pandemia.

Mais detalhes sobre a atuação do SESI e do SENAI contra o coro-

navírus em todas as regiões brasileiras podem ser acessadas na
Agência CNI de Notícias, por meio do QR Code ao lado.

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 AÇÃO VOLUNTÁRIA E CAMPANHA PARA
PIAUÍ APOSTA PI
ARRECADAR RECURSOS NO ACRE EM TESTES RÁPIDOS
Um projeto que nasceu da vontade de ajudar
O t  este rápido da Covid-19 (IgG/IgM) n
  as indústrias é
os trabalhadores da indústria tomou gran-
SERGIPANOS SE uma das prioridades da Federação das Indústrias do
RECEBEM
des proporções MÁSCARAS
entre os colaboradores do Estado do Piauí (FIEPI). Por isso, a entidade inaugu-
Sistema Federação
O SENAI de Sergipe tem dasrealizado
Indústrias do Esta- rou, em junho, um serviço de testagem em maior
a interlocução
do do
com AcreCimatec
o SENAI (FIEAC). da Voluntários da FIEAC, escala, operacionalizado pela área de saúde do SESI
Bahia para a manutenção
de respiradores da rede hospitalar sergipana. Há local. O serviço se soma a várias ações desenvolvidas
IEL, SESI e SENAI se uniram para aprender
uma projeção de distribuição de 25 mil máscaras de pela instituição no combate à pandemia, entre elas
e confeccionar máscaras para serem distri- a doação de impressoras 3D, 130 kg de PLA e
tecido produzidas pela instituição em parceria com
buídas
a gratuitamente,
indústria a fiOm
têxtil local e o SESI. dejáproteger
SESI distribuiu ào máscaras produzidas em 3D para a rede de saúde
máximo de pessoas possível do setor
população 10 mil máscaras de tecido, produzidas contra pública, a doação de máscaras de tecido e descartá-
a Covid-19.
em O projeto,
parceria com iniciado
o SENAI, além emnos
de atuar abril, foi veis confeccionadas no SENAI, além da doação de 3
proto-
colos de retorno às atividades. mil litros de água sanitária para sanitização de
executado na sala do curso de confecções da Escola SENAI. Parte da produção também foi
espaços públicos.
destinada ao uso dos colaboradores e a trabalhadores da indústria. Liderado pela FIEAC,
CARTAZES ORIENTAM
Fecomércio e FEAEC, o setor produtivoRR do estado
RNtambém
DESENVOLVElançou uma campanha para ar-
TRABALHADORES EM RR
recadar recursos para fortalecer o sistema de saúde do estado.
RESPIRADOR PARA CASOS RN
Em Roraima, o SENAI vem desenvolvendo inúmeras
ações em parceria com órgãos dos governos
GRAVES DE COVID-19
estadual e federal, além de organizações não Em fase de testes, um respirador desenvolvido pelo
governamentais, para contribuir no combate à PLANOS
SENAI DE Grande
do Rio ENFRENTAMENTO
do Norte e por À universidades
pandemia. Equipamentos estão sendo consertados COVID-19
do PERSONALIZADO
estado aguarda aprovação daPARAAgência Nacional
e recuperados e máscaras e aventais vêm sendo de Vigilância
CADA Sanitária.EM
INDÚSTRIA O projeto
ALAGOAS para a produção de
produzidos, em muitos casos com a participação de respiradores foi desenvolvido por meio do Instituto
voluntários. Além disso, o SESI-RR disponibilizou,
O SESI Alagoas lançou o Plano de Enfren-
SENAI de Inovação em Energias Renováveis (ISI-ER).
para as empresas, materiais gráficos para contribuir Otamento
protótipo à Covid-19,
de respiradorelaborado
mecânicoconforme
invasivo –
com o enfrentamento à pandemia. o perfi l de cada indústria,
equipamento usado no tratamento para deajudar nas
pacientes
atividades
com Covid-19 produtivas
que precisam em ser
tempos de pan-
entubados em
PARCERIA COM EMPRESAS RO Unidades
demia. Ode Terapia
SESI também Intensiva
cedeu (UTIs) – está do
o ginásio em
VOLUNTÁRIAS EM RONDÔNIA avaliação de calibração e testes. O respirador, entre-
Trapiche, onde o governo do Estado mon-
tanto, foi aprovado em edital da Petrobras e do
O SENAI de Rondônia, em parceria com a Termonor- tou umade
Instituto Central deeTriagem
Petróleo para síndromes
Gás e Biocombustíveis (IBP),
te e a Energisa, iniciaram a manutenção de ventila-
gripais. Na unidade SENAI Poço, já foram produzidos 26 mil face shields, além de 2,4 mil
que garantirá recursos para acelerar a produção de
dores pulmonares em Porto Velho. O presidente da
litros de álcool em gel e líquido para doação a hospitais
Federação das Indústrias do Estado de Rondônia
unidades. e instituições. Em parceria com o
SebraeMarcelo
(FIERO), e o Sindvest,
Thomé, já foram
afirma queproduzidas
a manutenção 100 mil máscaras de uso comum, gerando renda
PERNAMBUCO PE
e proteção
de equipamentoscontraé umo dos
coronavírus.
compromissos O SENAI
do setortambém já consertou dois respiradores mecâ-
EQUIPA HOSPITAIS
nicos
no do Hospital
enfrentamento daUniversitário
pandemia. “O SENAI e prestou
mantém consultoria e apoio material para desenvolver o
uma rede de manutenção que, somada a empresas Em Pernambuco, a Federação das Indústria do
protótipo do Respiral, um respirador mecânico de baixo custo. Além disso, a campanha
multinacionais, se engajaram na cadeia voluntária estado (FIEPE) liderou a campanha Pelos Heróis da
‘SESI e SENAI Dando essa Força’
+Manutenção para garantir o funcionamento dos
segue no ar, com uma série de alternativas online para a
Saúde, que arrecadou R$ 633 mil, usados para a
indústria e as pessoas
respiradores”, diz o dirigente. enfrentarem desafi os nesta pandemia.
aquisição de mais de 328 mil Equipamentos de
Proteção Individual (EPIs) que foram doados a dez
MATO GROSSO ATUA MT hospitais públicos. O SENAI do estado produziu 30
EM DIVERSAS FRENTES mil face shields e consertou 12 respiradores mecâni-
APOIO FUNDAMENTAL PARA
cos da rede pública de saúde. Para acelerar as
COMBATE
O À PANDEMIA
Serviço Nacional NO AMAPÁ Industrial entregas, desde abril a manutenção dos aparelhos é
de Aprendizagem
Desde que
(SENAI) a crise
de Mato provocada
Grosso pela pandemia
transformou seu maior feita em parceria com a fábrica Jeep. Já o SESI-PE
auditório em uma área
de coronavírus tevede produção,
início, comefabricação
o SESI o SENAI espera aplicar 12,5 mil testes de Covid-19 em indus-
diária de 34 mil máscaras. Até aqui, foram produzi-
Amapá têm trabalhado para executar ações triários.
das mais de 1,7 milhão de unidades. Também foram
que ajudem
fabricados a combater
2.500 protetoresa faciais
doença e no estado.
está sendo
TOCANTINS MOBILIZA
Entre as frentes de atuação, já viabilizaram
feita a manutenção de 139 respiradores. O Serviço
PARCERIAS E DOAÇÕES TO
o conserto
Social de 12(SESI)
da Indústria respiradores
no estado dostem hospitais
atuado na
CONTRA A PANDEMIA
orientação
públicos, às indústrias
com o apoiosobre
daprotocolos
logística de traba-
militar;
lho seguro, por meio de consultoria, campanha e O Sistema da Federação das Indústrias do Estado
doaram mais de 2 mil de protetores faciais
diversos eventos virtuais. Já o Instituto Euvaldo Lodi
a do Tocantins (FIETO) já devolveu sete respiradores e
profide
(IEL) ssionais da saúde,
Mato Grosso e seguem
ofereceu produzin-
mentoria gratuita 20 equipamentos para unidades de saúde, após
do o equipamento em impressoras
para empresários. Além disso, a Federação 3D; tam-
das reparos gratuitos realizados pela General Motors.
bém doaram
Indústrias máscaras
do Estado (FIEMT)de tecidoo ecomitê
integra de TNTde Por meio de ações em parceria, foram produzidas
crise do governo de
à comunidades Mato Grosso,
carentes; mantém um
entregaram site
2.650 mais de 84 mil máscaras e 5 mil frascos de álcool,
atualizado com informações de apoio ao empresá- imunizados 6.851 trabalhadores (influenza) e
cestas básicas e itens de higiene e limpeza;
rio e trabalhadores e junto com universidades atua doadas 10 mil cestas básicas para os municípios.
e estão
em produzindo
um grupo científicosabão a partir do
para subsidiar reapro- “Esse trabalho continuará até que consigamos
autoridades
veitamento
na tomada de de óleo de
decisões comcozinha parabaseadas
informações doar à vencer esse mal”, afirma o presidente do Sistema
população.
em dados científicos. FIETO, Roberto Pires.

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 Amazonas concentra esforços
em respiradores pulmonares
Depois de desenvolver um protótipo de respirador eletropneumá-
tico, como alternativa aos modelos utilizados nos hospitais, que
precisam expandir o atendimento, o SENAI Amazonas participa da
rede voluntária Iniciativa + Manutenção de Respiradores, que re-
cebe agora suas primeiras demandas no Estado. Liderado pelo De-
partamento Nacional do SENAI, no Amazonas o movimento tem a
parceria das empresas Geradora de Energia do Amazonas S/A (Gera
Amazonas), Companhia Energética Manauara (CEM), Iontec – Ser-
viços de Engenharia Clínica e Manutenção de Equipamentos Médi-
co-Hospitalares e 3M Manaus Indústria de Produtos Químicos Ltda.
Foi para suprir as necessidades que o SENAI passou a desenvolver,
no Estado, equipamento para corte e produção de membranas para
uso nas válvulas dos respiradores pulmonares, o que vai reduzir o
tempo no processo de manutenção desses aparelhos.

70 mil testes rápidos serão aplicados

na indústria baiana
O SESI começou a realizar testes rápidos de Covid-19, que detec-
tam anticorpos contra o coronavírus em indivíduos que não apre-
sentam sintomas, mas que tiveram contato prévio com o vírus. No
total, 70 mil testes IgM/IgC e também o exame RT PCR serão reali-
zados em trabalhadores. Além disso, disponibiliza serviços como
blitz setoriais, com checklist e plano de ação online, e plano para
manutenção e retomadas das atividades produtivas. As ações fa-
zem parte do Programa SESI e Indústria Juntos Contra a Covid-19,
cuja meta é atender 1,4 mil empresas e 100 mil trabalhadores. O
SENAI Bahia tem sido responsável pela captação, coleta e entrega
dos respiradores pulmonares, recuperados por uma equipe que atua no SENAI CIMATEC. A ação devolveu mais
de 200 equipamentos ao estado. Também realiza testes RT PCR e doou mais de 70 mil litros de álcool em gel e
20 mil máscaras face shield a unidades de saúde do estado. O CIMATEC também desenvolveu e entregou apro-
ximadamente 20 túneis de desinfecção, utilizados exclusivamente para hospitais e unidades de saúde da Bahia.

Campanha arrecada R$ 12 milhões

para hospitais do Ceará
A Federação das Indústrias do Estado do Ceará (FIEC) realizou uma
campanha junto ao empresariado cearense e arrecadou mais de R$
12 milhões para a compra de equipamentos e insumos hospitala-
res, que estão sendo doados ao poder público. Em outra iniciativa,
o IEL Ceará arrecadou cerca de 25 toneladas de alimentos para do-
ação a famílias em situação de vulnerabilidade social no interior do
estado e na capital. O SENAI Ceará desenvolveu o protótipo de um
capacete de respiração assistida de baixo custo, batizado de Elmo,
que minimiza o avanço de dificuldades respiratórias em pacientes
com covid-19. Além disso, o SENAI Ceará atuou consertando res-
piradores (88 já retornaram à rede de saúde), produzindo EPIs (44
mil protetores faciais “face shield”, 30 mil máscaras de TNT e 3.500
aventais), 2 mil litros de álcool em gel e 8 túneis de desinfecção que
foram doados a hospitais públicos. O SESI Ceará adquiriu testes rá-
pidos para disponibilizar a indústrias cearenses, confeccionou 100
mil máscaras de tecido, promoveu capacitação de médicos, ginásti-
ca online para empresa, disponibilizou materiais pedagógicos on-
line e elaborou cartilhas para orientar as empresas.

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 Testes gratuitos para indústrias
da capital brasileira
A Federação das Indústrias do Distrito Federal (FIBRA) trabalha
desde o início da crise de saúde da Covid-19 dando apoio ao indus-
trial. Faz parte do comitê criado pelo governo do DF para buscar so-
luções para os desafios econômicos e sociais provocados pela pan-
demia, levando às autoridades públicas informações qualificadas.
O SENAI, em parceria com a Secretaria de Saúde do DF, está repa-
rando ventiladores pulmonares e já consertou 19 aparelhos. Com
parceiros, produziu mais de 8 mil face shield para distribuição gra-
tuita para a rede de saúde. O SESI iniciou o programa + Diagnósti-
co, que faz testes de Covid-19 gratuitos em trabalhadores da indús-
tria. Após os testes, aplica um protocolo que garante a segurança
de todos nas atividades. Em parceria com o governo do DF, o Banco
de Brasília e o Instituto BRB, o IEL-DF coordena uma ação que en-
volve o Senai-DF para a produção de mais de um milhão de másca-
ras de tecido, que são distribuídas gratuitamente para a população.

Inovação e corrente de doações

fortalecem o ES
A Federação das Indústrias do Espírito Santo (FINDES) instituiu um
Comitê de Crise para deliberar as medidas necessárias para pre-
venção e controle da Covid-19. Com apoio do Movimento Capixa-
ba pela Inovação e da FINDES, a Vent Logos ampliou a produção de
aparelhos respiratórios, de 30 para 300 ao mês. Em uma ação con-
junta com indústrias e instituições de ensino, como Ufes e Ifes, fo-
ram produzidos e doados 150 mil protetores faciais ao sistema de
saúde. O Centro da Indústria do Espírito Santo lançou a campa-
nha “Tá Limpo!” para captar recursos e comprar de kits de higiene
para famílias em situação de vulnerabilidade social. Já foram do-
ados 2.700 kits em parceria com a ONG Central Única das Favelas.
Pelo movimento #industriadobem foram doadas 27 mil máscaras
a hospitais, além de 1 mil cestas básicas, 1 mil kits de higiene pes-
soal e limpeza, 2 mil cestas de café da manhã e 1 mil kits de lan-
ches para Associação Feminina de Educação e Combate ao Câncer.

Campanha solidária arrecada mais

de 60 toneladas de alimentos
O projeto FIEG Mais Solidária, da Federação das Indústrias do Es-
tado de Goiás (FIEG), arrecadou e doou mais de 60 toneladas de ali-
mentos desde o início da pandemia. A campanha tem o apoio de
sindicatos, empresários e cidadãos. Em outra iniciativa, a FIEG en-
tregou mais de 12 mil máscaras de proteção facial, das quais 5 mil
para a Secretaria Municipal de Trânsito, Transporte e Mobilidade
e 7 mil para entidades filantrópicas. As máscaras foram produzi-
das pelo SENAI e pela Di Paula Fitness. Integrante da rede voluntá-
ria nacional de manutenção de respiradores, o SENAI de Goiás já
reparou mais de 20 aparelhos. Na última ação, foram entregues 10
ventiladores para o Hospital Maternidade Senador Canedo. A próxi-
ma leva, com 20 respiradores, vai para o Hospital de Campanha de
Águas Lindas, no entorno do DF. A instituição também está cons-
truindo o Laboratório de Biologia Molecular do IST Alimentos, em
Goiânia, que poderá aplicar 1,2 mil testes de diagnóstico molecu-
lar da Covid-19 por dia.

publi_SENAI_istoe_dinheiro_202_266_V2.indd 9 7/1/20 4:08 PM

 Mobilização para reativar a economia
maranhense no pós pandemia
Além das iniciativas relacionadas à saúde e à prevenção ao coro-
navírus – produção e doação de EPIs, testagem, vacinação contra
o H1N1 –, a Federação de Indústrias do Estado do Maranhão (FIE-
MA) iniciou conversas com o poder público para criar medidas que
assegurem a sobrevivência das empresas e a manutenção do em-
prego. Também atuou junto aos bancos para a facilitar o acesso ao
crédito e reduzir custos de financiamento. Na educação, os alunos
do SESI estão em aulas online e, em educação profissional, estão
abertos diversos cursos EaD para preparar os trabalhadores para
o retorno às atividades. Na área da cultura, o projeto Janela Cultu-
ral leva o SESI para dentro dos condomínios de São Luís, com apre-
sentações teatrais, shows, missas e cultos e até o São João foi curti-
do pela janela, com a presença do Bumba Meu Boi.

Mais de 1,8 milhão de máscaras

produzidas em Mato Grosso
O SENAI de Mato Grosso transformou seu maior auditório em uma
área de produção, com fabricação diária de 34 mil máscaras. Até
aqui, foram produzidas mais de 1,8 milhão de unidades. Também
foram fabricados 2,5 mil protetores faciais e 139 respiradores pas-
sam por manutenção. O SESI tem atuado na orientação às indús-
trias sobre protocolos de trabalho seguro, por meio de consultoria,
campanha e diversos eventos virtuais – e vai intensificar a atuação,
oferecendo um programa de gestão e monitoramento da saúde dos
trabalhadores da indústria. Já o Instituto Euvaldo Lodi ofereceu
mentoria gratuita para empresários. Além disso, a Federação de
Indústrias do Estado de Mato Grosso (FIEMT) integra o comitê de
crise do governo de Mato Grosso, mantém um site atualizado com
informações de apoio ao empresário e trabalhadores e, junto com
universidades, atua em um grupo científico para subsidiar autori-
dades na tomada de decisões com informações baseadas em dados
objetivos e com inteligência.

Mais de 26 municípios beneficiados com

ações do SESI e do SENAI em MS
No Mato Grosso do Sul, os esforços têm sido concentrados em fabri-
car equipamentos de proteção individual e reparo de respiradores
para hospitais. O SESI já doou 240 mil máscaras de tecido para 26
municípios do estado, sindicatos da indústria, instituições parcei-
ras e bairros em situação de vulnerabilidade social, todas adquiri-
das da indústria têxtil local. A estrutura do SENAI já ajudou a fazer
o corte industrial de 217,2 mil máscaras, fabricou outras 8,2 mil,
assim como viabilizou a produção de 40,5 mil litros de álcool para
doação. Na iniciativa + Respiradores, o SENAI estadual e as empre-
sas parceiras já fizeram a manutenção de 108 respiradores de hos-
pitais de 15 cidades do Mato Grosso do Sul.

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 Em Minas, foco é prevenção e
ampliar capacidade de tratamento
A Federação de Indústrias do Estado de Minas Gerais (FIEMG) e o
SESI realizam campanhas entre as indústrias mineiras para a ado-
ção de medidas preventivas, visando à saúde dos trabalhadores e da
população. A Federação lidera um movimento que viabiliza ações
de proteção à sociedade. Aproximadamente R$ 200 milhões já foram
levantados, entre recursos e iniciativas como a construção de mais
1 mil leitos para tratamento de pacientes e a doação de 1,5 mil ven-
tiladores mecânicos. O SESI comprou mais de 300 mil testes rápi-
dos de Covid-19 para a população. Além disso, o SENAI já produziu,
para doação para o serviço público de saúde mineiro, 245 mil más-
caras, 6 mil aventais e mais de 54 mil litros de álcool em gel. A enti-
dade também reparou 165 respiradores e participa da desinfecção
de ruas da Região Metropolitana de BH. A FIEMG atuou também na defesa do emprego, realizando acordos his-
tóricos com as três maiores centrais sindicais do país e assegurando a manutenção de 300 mil postos de trabalho.

Consultorias em saúde e gestão

auxiliam empresas no Pará
O SENAI Pará já realizou desde abril a manutenção de 57 respirado-
res, em parceria com a empresa Biomeditech. Em uma ação con-
junta SESI e SENAI, foram doados até agora 6,6 mil face shields para
profissionais de saúde. Com a Sococo, 28 mil caixinhas de água de
coco foram doadas a instituições de saúde de Belém e Ananindeua.
O SESI também tem apoiado as indústrias com orientações médicas
sobre a Covid-19 e atendimentos psicossociais. Desde março, mais
de 9 mil trabalhadores de 49 indústrias foram imunizados contra
o H1N1. Outra ação do SESI é o trabalho de prevenção de Covid-19
para trabalhadores da construção civil, que já beneficiou 583 traba-
lhadores de 12 empresas. Por último, o SESI Pará também atua na
produção de material educativo sobre Covid-19 em Saúde e Seguran-
ça do Trabalhador, somando 88 empresas atendidas. Para ajudar a
superar a crise nas indústrias, o IEL dará consultoria gratuita para
ajudar a melhorar os resultados das empresas na área de gestão.

Túnel de desinfecção chega

a hospital de João Pessoa
O SENAI na Paraíba realizou a entrega do primeiro Túnel de Des-
contaminação para um hospital do estado, projetado e desenvolvido
pela equipe técnica do Instituto SENAI de Tecnologia em Automa-
ção Industrial que também tem realizado manutenção em respi-
radores. Já foram confeccionadas e doadas para sindicatos indus-
triais e órgãos públicos de saúde, máscaras de tecido, face shields,
EPIs e álcool gel. Também foram distribuídas pelo SESI cartilhas
de orientação e do Protocolo de Segurança das Atividades Indus-
triais em Tempos de Covid-19.

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 Sistema Fiep investiu R$ 2 milhões
no combate à pandemia
O Sistema Federação das Indústrias do Paraná (Fiep) já investiu R$ 2
milhões em ações no combate à pandemia. Entre elas estão a entrega
de 100 mil máscaras e 3 mil litros de álcool em gel para indústrias; a
compra de 24 toneladas de tecido para a confecção de 8 milhões de
máscaras cirúrgicas por 150 indústrias. Unidades do Sistema Fiep,
em parceria com empresas parceiras, produziram 27 mil peças (su-
portes e face shields) entregues a profissionais de hospitais e uni-
dades de saúde. O SENAI, em parceria com a TNS Nanotecnologia,
desenvolveu spray que cria revestimento antiviral em superfícies,
reduzindo o risco de contágio. E, em parceria com a Hi Technolo-
gies, criou o Hilab, equipamento que diagnostica o coronavírus em
apenas 10 minutos. O teste foi disponibilizado a preços acessíveis às indústrias e sindicatos, por meio do SESI.
O Edital Saúde Tech PR, parceria do SENAI e do governo do Paraná, destinou R$ 1 milhão para o financiamento
a dez projetos que visam o combate à pandemia.

Pernambucanos fazem campanha para

arrecadar recursos contra a Covid-19
Em Pernambuco, a Federação de Indústrias do Estado de Pernambu-
co (FIEPE) liderou a campanha “Pelos Heróis da Saúde”, que arreca-
dou mais de R$ 633 mil. O recurso foi usado na aquisição de 328 mil
EPIs. Todos os equipamentos foram doados a 10 hospitais. Também
com o apoio da FIEPE, o SENAI confeccionou 40 mil máscaras de
tecido para indústrias e colaboradores das instituições. Além disso,
desde abril, o SENAI recuperou 12 respiradores e, em maio, a ins-
tituição uniu forças com a Jeep, em Goiana, para acelerar a entre-
ga. Juntas, as instituições já receberam mais de 140 equipamentos
para conserto. Atuando para minimizar o risco de contágio, o SESI
espera aplicar 12,5 mil testes em industriários do estado. A institui-
ção também realizou ações de promoção de saúde em dois bairros
do Recife, localizados próximos a unidades do SESI. Ao todo, mais
de 500 pessoas foram beneficiadas com aferição de pressão, medi-
ção de glicose e testagem para a Covid-19.

Piauí passa a contar com testagem

rápida do SESI
A Federação de Indústrias do Estado do Piauí (FIEPI) iniciou em
junho o serviço de teste rápido da Covid-19 (IgG/IgM) nas indús-
trias, por meio da área de saúde do SESI. O serviço se soma a vá-
rias ações desenvolvidas pela instituição no combate à pandemia,
entre elas a doação de impressoras 3D, 130 kg de insumo para im-
pressoras e máscaras produzidas em 3D para a rede de saúde pú-
blica. O SENAI também produziu e doou milhares de máscaras de
tecido e descartáveis, além de 3 mil litros de água sanitária para sa-
nitização de espaços públicos.

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 Novo método testará várias
pessoas ao mesmo tempo
O SENAI, por meio do Instituto SENAI de Inovação em Química Ver-
de, e a Petrobras disponibilizaram gratuitamente o protocolo de base
científica para implementação de novo método de testes em massa
de Covid-19. O Pooling Multiplex é mais ágil e econômico, permitin-
do a avaliação de várias pessoas simultaneamente. A Federação das
Indústrias do Estado do Rio de Janeiro (FIRJAN) mobilizou empresas
de diversos setores para garantir a doação de 36 mil litros de álcool
a hospitais. Nas Regiões Metropolitana e Serrana do Rio, a federa-
ção fez grande doação de álcool, produtos hospitalares, como más-
caras e luvas, de limpeza e de higiene pessoal. A instituição cedeu
à Prefeitura do Rio de Janeiro por um ano a unidade SESI Honório. O local, fechado desde 2017, tem 31 mil m2 e
está em uma área de grande densidade populacional com alto índice de vulnerabilidade social. Todas as ações in-
tegram o Programa Resiliência Produtiva, conjunto de ações elaboradas pela FIRJAN para enfrentar a pandemia.

Respirador a la
potiguar
O SENAI desenvolveu um respirador mecânico invasivo, o Canin-
ga, destinado a casos graves de Covid-19 em UTIs. Criado em par-
ceria com as universidades federais do Rio Grande do Norte e de
Campina Grande, o projeto está em testes para ser submetido à An-
visa e foi aprovado em edital do IBP e Petrobras. Além disso, pro-
duziu 5 mil máscaras face shields para a rede hospitalar, doou 150
mil máscaras de tecido e consertou 118 respiradores. O SESI rea-
lizou 2,9 mil testes rápidos na indústria e imunizou 2 mil pessoas
contra Influenza. O IEL mantém atendimento online com consul-
toria empresarial, em estágio e educação. A Federação de Indús-
trias do Estado do Rio Grande do Norte (FIERN) elaborou o Plano
de Retomada Gradual da Economia, adotado pelo governo estadu-
al, e o caderno de Protocolos de Bioprevenção para retorno das ati-
vidades econômicas, fez a Campanha Sistema FIERN Solidário e
oferece plantões de assessoria jurídica, psicológica e empresarial
durante a pandemia.

Gaúchos têm rigor na prevenção e apostam

em tecnologia contra Covid-19
O SESI lançou o Programa de Gestão de Casos de Covid-19, que in-
clui triagem e testagem rápida. O Autodiagnóstico de Boas Práti-
cas para Controle e Prevenção da Covid-19 realiza um diagnóstico
quanto ao cumprimento das orientações dos órgãos governamen-
tais e auxilia as indústrias na adoção das medidas. O SOS Psicosso-
cial Coronavírus é um serviço gratuito de saúde mental para ajudar
o bem-estar dos trabalhadores. Com apoio do Edital de Inovação
contra o coronavírus, o SENAI e a indústria estão desenvolvendo
luvas; um sistema de triagem inteligente para reduzir a contami-
nação de profissionais de saúde durante o atendimento; e um sis-
tema que identifica e rastreia sem contato pessoas hipertérmicas
em ambientes com aglomeração. O SENAI e parceiros produziram
3 mil protetores faciais, 1,9 mil uniformes hospitalares, 67 mil más-
caras de TNT, 4,5 mil máscaras de tecido e 1,6 mil unidades de ál-
cool glicerinado 80% . O SENAI também consertou 55 equipamen-
tos hospitalares.

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 SESI ajuda empresas na retomada
em Rondônia
Em Rondônia, as entidades desenvolveram diversas ações para au-
xiliar a indústria e a população. O SESI criou uma consultoria para
orientar as empresas na retomada das atividades com segurança,
por meio de seis protocolos sobre Medidas Legais; Medidas Gerais
de Prevenção; Medidas de Comunicação; Medidas de Controle; Me-
didas de Higiene. Já o SENAI concentrou esforços na fabricação de
EPIs que atendem os protocolos sanitários do Ministério da Saúde.
Em Parceria com as empresas Termonorte e Energisa, promove a
manutenção de respiradores artificiais e outros equipamentos da
rede pública do Estado.

Mentoria gratuita para superar os desafios da

pandemia em Roraima
Em Roraima, o SESI atua na orientação às indústrias sobre protoco-
los de trabalho seguro e formas de prevenção, realizou a campanha
de imunização contra gripe, com atendimento de 3 mil trabalhado-
res de 50 indústrias, disponibilizou gratuitamente a Ginástica Labo-
ral, por meio do atendimento on-line e está adquirindo 5 mil testes
rápidos para Covid-19. O SENAI tem firmado parcerias com empre-
sas e instituições para efetivação de ações voluntárias de confecção
de 31 mil máscaras, aventais e EPIs hospitalares, fez a manutenção
de 55 equipamentos hospitalares, e instalou um Túnel de Desinfec-
ção no Hospital de Campanha do Exército. Já o IEL oferece mento-
rias gratuitas para apoiar empresas e trabalhadores nos desafios em
meio a pandemia. Além disso, a Federação de Indústrias do Estado
de Roraima (FIER) mantém articulação permanente para a flexibi-
lização do funcionamento das indústrias, participação no plano de
retomada total das atividades e realizou três pesquisas com empre-
sas industriais para subsidiar as tomadas de decisão.

Indústria busca segurança no retorno e

manutenção de empregos em Santa Catarina
As ações da Federação das Indústrias do Estado de Santa Catarina
(FIESC), SESI, SENAI e IEL visam assegurar a segurança na reto-
mada das atividades econômicas, a garantia de empregos e do de-
senvolvimento de projetos para o enfrentamento da Covid-19. A
FIESC articulou a criação do Fundo Empresarial para Reação Ar-
ticulada de Santa Catarina Contra o Coronavírus, para receber do-
ações. Negocia com governos, trabalhadores, Ministério Público e
outras instâncias as formas de reinício das atividades e adiamen-
to e parcelamento de compromissos tributários. O SESI desenvol-
veu o Protocolo Corona, com serviços para garantir mais seguran-
ça no ambiente de trabalho. O SENAI presta consultoria ampliar
a produção de ventiladores, conserta equipamentos, dá consulto-
ria técnica para a produção de 500 mil de face shields, 24 milhões
de máscaras cirúrgicas e de 26 milhões de máscaras comuns por
mais de 70 empresas. O IEL mantém um portal, com central de
atendimento para esclarecer dúvidas das indústrias.

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 Mais de 7,6 milhões de refeições gratuitas
chegam a comunidades carentes de SP
Para ajudar no combate ao coronavírus, mais de mil profissionais do
SESI produziram 6,5 milhões de refeições para comunidades caren-
tes em todo o estado. Em julho, a estimativa é chegar a 7,6 milhões
de refeições oferecidas gratuitamente. A Federação de Indústrias
do Estado de São Paulo (FIESP), por meio do SESI, vai distribuir 100
mil cobertores. Além disso, as unidades do SESI e do SENAI estão
recebendo doações para ajudar pessoas em vulnerabilidade social.
O SENAI está produzindo mais de 1 milhão de frascos de álcool em
gel distribuídos às comunidades carentes e 1 milhão de máscaras
cirúrgicas para hospitais e Santas Casas. Além disso, a unidade da
Vila Leopoldina, na capital paulista, faz parte de uma rede que está
reparando mais de mil respiradores em todo o Brasil. Até agora a
unidade recuperou 157 aparelhos. A escola também treinou profis-
sionais das montadoras para realizar esse trabalho.

Sergipe discute caminhos para

retomada econômica
O SENAI de Sergipe tem realizado a interlocução com o SENAI CIMA-
TEC, da Bahia, para a manutenção de respiradores da rede hospita-
lar do estado. Há uma projeção de distribuição de 25 mil máscaras
de tecido, produzidas pela instituição em parceria com a indústria
têxtil local e SESI. O SESI distribuiu à população sergipana 10 mil
máscaras de tecido, produzidas em parceria com o SENAI, além de
atuar nos protocolos de retorno às atividades e continuidade. A Fe-
deração de Indústrias do Estado de Sergipe (FIES) solicitou a am-
pliação dos prazos para pagamentos de despesas processuais para
os industriais e, junto com outras instituições, solicitou ao gover-
no estadual um plano que preserve a economia e a geração de em-
pregos. Representantes da Federação também têm participado de
várias reuniões virtuais para discutir com a sociedade sergipana os
caminhos para retomada das atividades econômicas. O IEL Sergipe
tem realizado palestras virtuais, apresentando propostas especial-
mente voltadas para o tema inovação e gestão de pessoas em tem-
pos de pandemia.

Parcerias intensificam ações

contra Covid-19 no Tocantins
A Federação de Indústrias do Estado de Tocantins (FIETO), o SESI,
o SENAI e o IEL no Tocantins firmaram parcerias com indústrias,
empresários, instituições públicas e privadas com foco na preven-
ção da doença por meio da distribuição de mais de 84 mil másca-
ras, 12 mil frascos de álcool 70%, 9 mil frascos de sabão líquido e
mil jalecos. Para auxiliar os municípios, foram doadas 10 mil ces-
tas básicas com o apoio da CNI. Em parceria com a General Mo-
tors, o SENAI já realizou a manutenção gratuita de 13 respiradores
e 20 monitores. Mais de 6,8 mil trabalhadores da indústria foram
imunizados contra H1N1 em ação que busca evitar casos graves no
caso de contágio pela Covid-19. Além disso, os 42 cursos online de
aperfeiçoamento disponibilizados somam mais de 4 mil matrícu-
las. Para orientar o empresário a ter acesso ao crédito mais de 500
atendimentos online já foram feitos desde o início da pandemia.

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Cobiça Tempo de sofisticação
por klester cavalcanti Com mais de 160 anos de tradição, a Montblanc é uma das grifes de luxo mais respeitadas
do mundo, célebre por seus relógios robustos e elegantes. Das fábricas da marca, nas
montanhas suíças do Vale do Jura, acaba de sair uma nova linha, cuja inspiração são as
geleiras e os ambientes nevados. Segundo a companhia, a linha 1858 continua o legado
da história da Minerva, fábrica adquirida pela Montblanc, em 2008, “unindo o passado
e o presente por meio de design, estilo e inovação técnica”.

 Geosphere
O Geosphere é um dos
principais ícones da linha
1858, com dois globos
giratórios. Na coleção 2020,
é feito de titânio grau 5 –
leve e ultrarresistente – e
combina detalhes em tons
de azul e gelo, inspirado nas
cores das geleiras. Segundo
Monopusher Chronograph
a grife, esses elementos Essas duas peças pertencem à mesma série, a
criam uma aparência ao Monopusher 1858, um dos pilares técnicos da marca.
mesmo tempo fria e O nome remete ao fato de ambos possuírem apenas
moderna. Para reforçar a um botão empurrador (daí, o “monopusher”) para as
elegância, a peça tem uma funções do cronógrafo. Na versão atual, a Montblanc
estilosa pulseira de couro reinterpretou um modelo histórico, criado nos anos
1930. O novo Monopusher 1858 apresenta mostrador
italiano, produzida em
preto e dois contadores. Com design vintage, a linha
Florença, na Itália. A caixa
possui ponteiros revestidos de ouro rosé e caixa de
tem 42mm, moldura 42mm. A diferença entre eles está na pulseira.
canelada de aço inoxidável, Um (acima à esq.) tem a nova pulseira Nato, feita
aprimorada com uma de tecido trançado, num tom bege e confeccionada
cerâmica azul brilhante, na França. Com edição limitada a 1858 unidades,
e mostra os quatro pontos seu preço sugerido é R$ 32,9 mil. O outro relógio
cardeais luminescentes. tem pulseira de legítimo couro de bezerro,
O relógio custa R$ 34,1 mil. produzida em Florença, e custa R$ 28,6 mil.

Clássico e valente
Nos anos 1960, os carros da montadora italiana Alfa Romeo faziam
sucesso em todo o mundo, tanto dentro quanto fora das pistas. Uma
das máquinas emblemáticas da época era o cupê GTA Giulia Sprint.
Fabricado em 1966, trata-se de um elegante sedan esportivo,
US$ 575 mil
desenhado pelo departamento de automóveis de corrida da Alfa
Romeo e pintado com um vermelho intenso. Esse belíssimo senhor
de 54 anos acaba de ser colocado à venda pela Gooding
& Company, famosa por seus leilões
de carros clássicos. Com
motor de 4 cilindros, caixa
manual de cinco marchas e
potência de 170 cavalos, não
sai por menos de US$ 575 mil
(R$ 3 milhões).

56 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: divulgação

 Um Patrimônio em forma de anel
Considerado um dos mais belos e intrigantes monumentos arqueológicos do mundo, as formações
de Stonehenge (no detalhe), na Inglaterra, acabam de virar joia. Esse Patrimônio da Humanidade
de cerca de 5 mil anos foi replicado dentro de um anel. A peça foi criada pelo estúdio britânico
Theo Fennell, que fabrica joias na Fulham Road, em Londres, há mais de 40 anos. Feito de ouro
18 quilates, o anel tem uma abertura na parte superior que, ao ser levantada, revela a réplica perfeita
de Stonehenge. Ele foi projetado para celebrar o solstício de verão, quando, segundo a arqueologia,
os povos antigos da região faziam seus rituais entre as enormes rochas da construção – algumas pesam
mais de 50 toneladas –, uma das edificações megalíticas mais fascinantes do planeta.
Com tanta beleza e riqueza histórica juntas, não é de se estranhar o preço do anel: US$ 28 mil.

Gin de alma espanhola

Criado a partir de sete destilações – muitas delas centradas em plantas
cítricas –, o Le Tribute é um gin vibrante, com notas de capim-limão e
zimbro. É importante destacar que foi desenvolvido pelo mesmo time que
criou o internacioalmente celebrado Gin Mare, também produzido pela
destilaria espanhola MG. Todos os ingredientes do Le Tribute são
criteriosamente selecionados, desde a colheita. A bebida usa dois tipos de
laranjas da região de Valência e limões de Sevilha, ambas as frutas
marinadas juntas, para garantir um destilado perfeitamente equilibrado.
Também são utilizados três tipos de uvas, toques de gengibre e kumquat,
pequena fruta cítrica de origem asiática. Tudo isso sobre uma base
alcoólica de trigo e cevada da mais alta
qualidade. O resultado
é uma bebida deliciosa e
extremamente refrescante.
E ainda há a belíssima
garrafa. Desenhada
para se parecer com
um frasco de
remédio antigo,

“O luxo tem de é feita de vidro

canelado, com

ser confortável.
detalhes de cobre.
Com 700 ml, custa
em torno de
Ou não é luxo” 40 euros.

Coco Chanel

Dinheiro 08/07/2020 57
ESTILO

Palácio sobre
as águas
Klester CAVALCANTI

Com 140 metros de comprimento, o Flying Fox é o maior iate do mundo

disponível para aluguel e tem todo tipo de mordomia, incluindo spa,
alta gastronomia e clínica a bordo. E custa US$ 4 milhões por semana

S
eus hóspedes podem desfrutar de um belo spa de dois anda- Com seis andares, o barco teve sua viagem inaugural no ano
res, um centro de mergulho profissional, cinema dois heli- passado e dispõe de todas as comodidades de luxo que se possa
pontos, a maior piscina transversal do mundo, uma clínica imaginar. E outras que a gente nem imagina. Na parte traseira,
médica e cinco chefs de cozinha. Não. Não estamos falando o grande destaque é uma piscina transversal de 10 metros de
de um hotel. Tudo isso está à disposição dos felizardos a comprimento – a maior de qualquer iate do planeta –, com uma
bordo do Flying Fox, o maior iate disponível para aluguel parede retrátil que pode dividir o espaço ao meio. Com isso, você
do mundo. Com 140 metros de comprimento, esse fabuloso barco foi pode escolher, de acordo com o seu humor e o clima do dia, se quer
construído sob encomenda para um bilionário cuja identidade jamais tomar banho de água doce ou salgada e se quer água quente ou
foi revelada. O que se sabe é que ele queria um iate para surpreender fria. A suíte master, localizada no convés principal, tem 30 metros
e deslumbrar a todos os seus convidados. Até hoje, ninguém se de- quadrados e conta com lareira a gás e jacuzzi privativa. Para o caso
cepcionou. O melhor de tudo é que o Flying Fox pode ser alugado por de você ser dono de um helicóptero, há duas áreas de aterrissagem.
qualquer mortal, desde que esse mortal possa pagar os US$ 4 milhões A principal fica na popa e tem 60 pés (pouco mais de 18 m) e a
que custa uma semana a bordo dessa mansão dos mares. outra, localizada na proa, tem 49 pés (15 m).

58 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: divulgação

 Nem parece um barco A suíte master (à esq.) tem
30 m2, lareira e jacuzzi. O iate ainda possui cinema (acima)
e áreas comuns espaçosas e decoração sóbria (abaixo)

personagens Na sala em que Chopin tocou

sua última mazurka (acima), hoje há um piano em
A construção do Flying Fox levou três anos e foi totalmen- homenagem ao gênio da música. Napoleão
te coordenada pela Imperial Yachts, uma das mais respeitadas (abaixo) também frequentava a joalheria
companhias do setor no mundo. “A idéia era fabricar um iate com
design sofisticado e meticulosamente projetado para encantar”,
divulgou a empresa, quando da inauguração do barco. Um dos mui-
tos pontos altos da embarcação é a harmonia perfeita entre a mais
alta tecnologia de arquitetura e comodidade. Há um terraço de
quase 40m2, que à noite se transforma em pista de dança para ba-
ladas, com equipamentos de som e de luz de última geração. O spa
tem dois andares e dispõe de lobby com piso de calcário aquecido
digitalmente e painéis de carvalho. Seus corredores levam à área
onde ficam a sauna, o banho turco, a jacuzzi e a sala de relaxamen-
to, com uma varanda que se projeta sobre o mar. Bem ali ao lado
está o centro de mergulho, que inclui uma câmara de descompres-
são para até três pessoas e equipamentos profissionais que per-
mitem descer a até 80m de profundidade. E todas essas atividades
são monitoradas por uma equipe altamente preparada. No Flying
Fox, todos os instrutores de esportes, ginástica e mergulho são ex-
atletas olímpicos ou ex-militares britânicos. São 54 funcionários a
bordo para servir o máximo de 25 convidados. Ou seja, são mais de
duas pessoas trabalhando para cada viajante.

PRAZER À MESA Entre esses 54 tripulantes, há um time médico

permanente, que atua numa clínica sempre conectada a um hospital
em terra firme. Mas nenhuma equipe recebe tantos elogios dos
convidados quanto a turma que trabalha na cozinha, localizada na
boa vida A piscina (acima) é a maior do mundo num iate. Entre as
popa, ao ar livre. Há cinco tipos de fornos mordomias, cinco chefs e centro de mergulho profissional (abaixo)
– incluindo um para pizza e duas churras-
queiras –, comandados por cinco chefs, com
especialidades que vão da gastronomia espa-
nhola à árabe e à oriental. Já houve jantares
a bordo com foco na cozinha japonesa, nos
quais os sushis foram preparados com pei-
xes que haviam acabado de ser pescados. Um
dos rotisseries pode levar até um cordeiro
inteiro ao fogo. Com tantos atrativos, o difí-
cil vai ser desembarcar do Flying Fox. Agora,
só falta arrumar os US$ 4 milhões.

Dinheiro 08/07/2020 59
 LIVE

Major Olímpio Michel Temer

Gomes
SENADOR DA REPÚBLICA
EX-PRESIDENTE DA REPÚBLICA

7.julho • Terça ÀS 15HORAS 7.julho • Terça ÀS 17H

A ATUAÇÃO DO A POLÍTICA
Tema SENADO NO COMBATE Tema BRASILEIRA EM
AO CORONAVÍRUS. TEMPOS DE PANDEMIA.

Camilo João
Santana Amoêdo
GOVERNADOR DO CEARÁ FUNDADOR DO NOVO

10.julho • Sexta ÀS 15HORAS 10.julho • Sexta ÀS 17HORAS

Tema COMO OS GOVERNADORES

ESTÃO ENFRENTANDO A COVID-19.
Tema COMO A COVID-19 AFETA
A POLÍTICA BRASILEIRA.

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FUNDOS IMOBILIÁRIOS A casa de análises Suno Research anunciou
a criação do índice Suno 30 FIIs (SNFI) com o objetivo de ser uma referência para o mercado de fundos de investimentos imobiliários.
Ele é composto pelos 30 ativos de maior patrimônio líquido entre os fundos que fazem parte do IFIX, o índice de referência dos
investimentos imobiliários. O SNFI prevê distribuição igualitária das fatias dos participantes e revisões trimestrais da carteira. A criação
da referência da Suno acontece num momento de forte crescimento de investidores e de necessidade de mais informações sobre o
mercado. No início de 2017, o número de investidores nessa categoria de ativos pouco superava os 100 mil. Agora, são mais de 848 mil.

17,8% Perdedoras e
vencedoras
Depois de seis circuit breakers, a maior quantidade já
Saiba quais ações registraram maior
registrada num ano, e de uma queda acentuada de ações queda e maior alta no semestre
seguida por uma rápida recuperação, o primeiro semestre (em %)
de 2020 terminou, enfim, com uma baixa de 17,8% do Baixas
Ibovespa. Os agitados últimos seis meses das negociações -71,8 -65,5 -59,0 -58,6 -57,9
na B3 trouxeram a maior queda semestral desde a
segunda metade de 2015. Além disso, o dólar se elevou em
35,6%, a maior alta desde o segundo semestre de 2008.
A maior valorização, no entanto, foi a do ouro, com 53%.
Esses resultados históricos poderiam ter sido ainda mais IRB Brasil Azul Embraer CVC Cia. Hering
fortes se não fosse a veloz retomada dos preços dos ativos
ocorrida no segundo trimestre. O Ibovespa subiu 31%, Altas
entre abril e junho, recuperando grande parte das perdas 70,3
do ano. Desde o vale mais profundo, em 23 de março, a 50,3 46,8
recuperação ficou acima de 40%. Mesmo assim, a bolsa 37,1 29,3
brasileira foi a que mais se desvalorizou em dólares no
ano, entre os principais países emergentes, tendo atingido
39,5% de queda, contra 29,1% do México, 23,1% da África B2W Magazine Luiza Weg Via Varejo B3
do Sul, 21,7% da Rússia e 21,1% da Argentina. Fonte: B3

O volume alocado pela indústria de fundos em investimentos no exterior atingiu, em maio,

o valor R$ 278,5 bilhões, o equivalente a 5,65% do patrimônio total do setor. Como forma de
comparação, a fatia dedicada a ações é de 8,5%, segundo levantamento da Economática.
INVESTIR NO Ao fim de 2019, a indústria de fundos alocava R$ 146,9 bilhões em investimentos no exterior.
Dessa forma, houve crescimento de 89,59% no ano, até maio. O Itaú Unibanco tem o maior

EXTERIOR volume em investimentos externos, R$ 59,9 bilhões, tendo realizado um crescimento de

525% no valor desde o fim de 2019. Na sequência, vêm a Canvas Capital (R$ 33,6 bilhões) e a
BW Gestão (R$ 26,5 bilhões).

Dinheiro 08/07/2020 61
Dinheiroemação Por cArlos eduardo valim

bolsa
maiores altas da semana*

Pague Menos pode Ação Setor

HERCULES Industrial 78,00
%

sair na frente em IPOs

TEX RENAUX Têxtil 59,04
HAGA S/A Industrial 51,40
SPRINGER Industrial 38,61
A rede de farmácias Pague Menos, BTG BANCO Financeiro 37,19

fundada em Fortaleza pelo empresá- maiores baixas da semana*

rio Deusmar de Queirós, pode fazer a Ação Setor %
primeira oferta inicial de ações na B3 ALFA CONSORC Financeiro -10,00
do segundo semestre. Ela entrou com EUCATEX Industrial -10,52
pedido de registro de ações na ACO ALTONA Industrial -13,13
AZEVEDO Industrial -19,12
Comissão de Valores Mobiliários e tem ELEKEIROZ Energia -31,48
previsão de listar as suas ações até o Fonte: Austin Rating * 23/06 a 30/06

fim de agosto. A empresa vem, há

mais de cinco anos, preparando um
IPO e quer aproveitar a janela de opor- Termômetro do mercado
tunidade para captar R$ 1,5 bilhão. o ibovespa em um ano * pontos
Ibovespa 96.203
Com isso, promoveria a saída do investimento da gestora General Atlantic e a Mínima 63.570
Máxima 119.528
chance de levantar caixa. Já a Aura Minerals prepara a oferta de Brazilian
Fonte: Economática *01/07/2020
Depository Receipts (BDR), papéis de empresas sediadas no exterior, para se tor-
nar a primeira mineradora de ouro na B3. Com operações em Brasil, Honduras e I B OV E S P A em milhares de pontos

México, ela tem ações negociadas no Canadá. Já a Caixa Seguridade vê uma jane- 1200
la de oportunidade para o seu IPO em outubro, segundo Pedro Guimarães, presi-
dente da Caixa. Outro movimento envolvendo empresas brasileiras aconteceu 950
com a XP protocolando, na segunda-feira (29), na Securities and Exchange 700
Comission (SEC), prospecto para follow-on de ações. JUn 19 Dez 19 Juni 20
*Até 23/06/2020

Automação Pensão

Robôs ajudam braço financeiro VRB lança o primeiro fundo

da VW a renegociar contratos de fundos previdenciários
A área de crédito no Brasil da Volkswagen Financial O VRB, projeto de investimento com impacto social, lançou
Services, operação financeira da montadora Volkswagen, um fundo formado por um conjunto de fundos de previdên-
passou a utilizar robôs no processo de renegociação de con- cia, cuja meta de rentabilidade anual flutuará entre CDI
tratos. O objetivo é reduzir o tempo de trabalho pela metade, +3% e CDI +5%. Com apenas R$ 5 mil o investidor terá aces-
num momento em que empresas da cadeia de fornecimento so, na plataforma da XP, à inteligência de alocação dos maio-
e clientes sofrem com os efeitos da crise por conta da Covid- res gestores de fortuna do País, como Turim MFO, UBS
19. Com a aquisição de software de RPA (Automação de Consenso, BWGI, Tera Capital e XP Advisory. Para ser clien-
Processo Robótico, na sigla em inglês) desenvolvido pela te, é necessário ter entre R$ 10 milhões e R$ 300 milhões de
UiPath, conseguiu concluir a renegociação de mais 1 mil patrimônio. O produto tem viés social, já que um terço da
contratos de um mesmo cliente em apenas cinco dias. taxa de administração do fundo é revertida para projetos.

desempenho Melhor Desempenho % 30 dias % 12 meses PIor Desempenho % 30 dias % 12 meses

Consumo e Varejo 10,38 59,94 Imobiliário e Construção 23,33 -15,67
das empresas Tecnologia e Internet 30,68 43,21 Industrial 17,38 -18,66
por setor Papel e Celulose 3,50 24,32 Petroquímico 0,67 -23,55
de atividade Telecomunicações 7,34 18,07 Petróleo e Gás 11,04 -24,56
Mineração 5,12 1,15 Financeiro 9,36 -38,52
Fonte: Austin Rating de 30/jun/2020

62 Dinheiro 08/07/2020 fotos: Jarbas Oliveira/Valor i divulgação

Recuperação judicial Impostos

Entidade pede extensão do IOF zero

A Receita Federal deveria estender a alíquota zero do Imposto sobre
Operações Financeiras (IOF) até dezembro deste ano, pediu a
Associação Comercial do Rio de Janeiro. Segundo a entidade, seria o
prazo ideal para que mais de 1 milhão de pequenos e médios empre-
sários, responsáveis por 60% dos empregos formais no País, possam
ter crédito barato, além de reduzir perdas de lucratividade e enfren-
tar as dificuldades de fluxo de caixa decorrentes das políticas de dis-
tanciamento social. A medida de desoneração do Ministério da
Economia, que deve gerar um impacto de R$ 7 bilhões nas contas
Santander tem exposição de públicas, era válida para operações de crédito contratadas até o fim
de junho. O mercado, no entanto, percebeu uma queda de 20% nas
500 milhões de euros à Latam operações de crédito de MPEs junto ao BNDES.

O grupo Santander está exposto em quase 500 Captação

milhões de euros à Latam Airlines, companhia aérea
de controle chileno que pediu recuperação judicial no
último mês. A informação é no jornal espanhol
A.Gutierrez levanta US$ 30 milhões
Expansión. O impacto se deve principalmente na ope- Na sexta-feira (27), a Andrade Gutierrez International captou US$
ração do banco europeu no Chile, onde tem parceria 30 milhões no mercado internacional. A iniciativa ocorreu por meio
no programa de milhagens da Latam. Por enquanto, o da reabertura de operação realizada emRISCO-PAÍS
dezembro do ano passado,
Santander não planeja reavaliar ou reconhecer per- que somou US$ 425 milhões, com rendimento EMBI de 9,5%
+ BR (fimedevencimento
mês)
480.0
das desses ativos, mas prevê que uma possível quebra em 2024. A captação permitiria pagar os cupons dos papeis que ven-
da empresa aérea traria problemas a seus negócios. A ceram em 30 de junho, no valor de US$386.6
20,7 milhões, e de outros que
companhia aérea pediu recuperação judicial no Chile, vão vencer em 30 de dezembro, de mais293.3
US$ 22,1 milhões. O aumen-
Equador, Peru, na Colômbia e nos EUA. to da emissão tem ações da CCR detidas200.0
pela AG como garantia.

Jun/19
Jul/19
Ago/19
Set/19
Out/19
Nov/19
Dez/19
Jan/20
Fev/20
Mar/20
Abr/20
Mai/19
30/Jun/20
As 10 mais negociadas do Ibo­v es­pa rentabilidade dos títulos públicos (%)
JUROS
*30/jun/20 (inclui JS = Juros Semestrais)
FUTUROS 30/06/2020

Ação Classe Co­ta­ção (R$) *% mês % ano % 12 M % Índice % ao ano

Título Venc. Indexador 2,15Últim. 30 dias ano * 12 meses
Vale ON - - 4,9 7,0 10,700
Tesouro Selic 01/03/2021 Selic
2,10 0,21% 1,73% 4,58%
ItauUnibanco PN - - -29,1 -25,2 7,006
Tesouro Prefixado (JS) 01/01/2021 Prefixado 0,26% 3,34% 7,64%
B3 ON - - 31,4 49,5 6,537 Tesouro IPCA+ (JS) 15/08/2020 IPCA 2,05 0,92% 0,64% 5,01%
Petrobras PN - - -28,6 -18,7 5,662 Tesouro IGPM+ (JS) 01/04/2021 IGP-M 2,49% 5,43% 12,06%
Bradesco PN - - -36,6 -36,0 5,127
2,00
Tesouro Prefixado 01/01/2021 Prefixado 0,26% 3,40% 7,81%
Petrobras ON - - -30,2 -24,3 3,830 Ago/20 Out/20 Dez/20 Fev/21
Ambev S/A ON - - -24,3 -18,5 3,579
Magaz Luiza ON - - 50,3 173,4 2,756 RISCO-PAÍS BACEN//DÍVIDA BRUTA DO GOVERNO GERAL
Brasil ON - - -38,3 -37,9 2,651
EMBI + BR (fim de mês) Em % do PIB
Itausa PN - - -29,3 -20,5 2,505 480.0
Fonte: Economática *01/07/2020 83,0
386.6
293.3 79,5

bolsas no mundo 200.0 76,0

30/06/2020 Cotação (moeda local) Variação (US$)
Jun/19
Jul/19
Ago/19
Set/19
Out/19
Nov/19
Dez/19
Jan/20
Fev/20
Mar/20
Abr/20
Mai/19
30/Jun/20

Mercado Índice Pontos % mês % ano % 12 m. % mês % ano Mai/18 Mai/19 Mai/20
Brasil Ibovespa 95.056 8,76% -17,80% -6,20% 9,75% 11,67%
BACEN//RESULTADO PRIMÁRIO S. PÚBLICO
Brasil IBrX 40.213 8,97% -18,28% -4,30% 9,97% 11,02%
JUROS FUTUROS 30/06/2020
Em % do PIB
EUA Dow Jones 25.813 1,69% -9,55% -3,39% 1,69% -9,55%
% ao ano
EUA Nasdaq 10.059 5,99% 12,11% 24,32% 5,99% 12,11% 2,15 16,6
Japão Nikkei 22.122 1,11% -6,49% 1,69% 1,11% -7,13%
2,10
China CSI 300 4.164 7,68% 1,64% 5,76% 8,80% 0,16%
8,3
Alemanha DAX 30 12.311 6,25% -7,08% -1,68% 5,04% -7,06% 2,05
França CAC 40 4.936 5,12% -17,43% -11,35% 3,93% -17,42%
2,00 0
Reino Unido UKX 6.170 1,53% -18,20% -18,38% 1,12% -12,61%
Fonte: Austin Rating Ago/20 Out/20 Dez/20 Fev/21 Mai/18 Mai/19 Mai/20

BACEN//DÍVIDA BRUTA DO GOVERNO GERAL Dinheiro 08/07/2020 63

Em % do PIB
Dinheiroemfoco por marcelo de paula
indicadores econômicos

nú m ero da s em a n a PIB Crescimento (Fonte: Banco Central) 1° Tri/20 4° Tri/19 3° Tri/19 2° Tri/19 2019

37,4%
PIB (dessaz.) -1,5% 0,4% 0,5% 0,5% 1,1%
Será a redução no lucro operacional médio PIB em US$ bilhões * 1.781,0 1.840,0 1.850,1 1.823,9 1.840,0
de companhias brasileiras em 2020, segun- Atividade ** mai/20 abr/20 mar/20 fev/20 No ano
do projeção do Banco de Compensações Produção Industrial (IBGE) - -27,2% -3,7% -0,4% -8,2%
Internacionais (BIS), por causa da paralisa- Volume de vendas no varejo restrito (IBGE) - -16,8% -1,1% 4,7% -3,0%
ção da atividade econômica global causada pela Covid-19. Em seu Taxa de desemprego - PNAD Contínua (IBGE) 12,9% 12,6% 12,2% 11,6% -
relatório anual, o BIS também prevê que a escassez de financia- Utilização da Capacidade Instalada (CNI) - Dessaz. - 69,6% 76,2% 78,5% -
mento pode chegar a 31,8% no Brasil. O estudo envolve informa- Inadimplência *** mai/20 abr/20 mar/20 fev/20 Média
em 2020
ções de 33.250 companhias de 19 das maiores economias do
Pessoa Física até 90 dias 4,7% 4,9% 4,8% 4,3% 4,6%
mundo. Foram realizadas simulações baseadas em balanços e
Pessoa F. acima de 90 dias 5,5% 5,5% 5,2% 5,0% 5,2%
comunicados das empresas envolvidas. Os especialistas respon- Pessoa Jurídica até 90 dias 1,8% 2,6% 2,1% 2,2% 2,2%
sáveis pelo relatório observam que, no mundo todo, a freada brus- Pessoa J. acima de 90 dias 2,4% 2,4% 2,3% 2,3% 2,3%
ca da atividade reduziu os ganhos muito além do que aconteceu
maio/20 abr/20 mar/20 fev/20 jan/19
em recessões anteriores. Rolagem de dívidas e novos emprésti- Contas públicas (% pib)* (A) a jun/19 a mai/19 a abr/19 a mar/19 a fev/19
mos podem ajudar, mas em muitos casos não serão a solução. Resultado Nominal 8,82% 7,49% 6,24% 6,02% 5,98%
Dessa forma, muitas empresas ao redor do planeta correm o risco Resultado Primário 3,91% 2,26% 0,87% 0,80% 0,72%
de não sobreviver ao impacto da pandemia, mesmo se usarem mai/20 abr/20 mar/20 2019 2018
todos os instrumentos disponíveis no mercado. O relatório aponta Dívida bruta do governo geral 81,90% 79,83% 78,51% 75,79% 76,53%
ainda que as companhias em geral, inclusive no Brasil, pouparam Dívida bruta interna 71,81% 69,79% 68,39% 66,18% 66,77%
dinheiro em caixa equivalente a dois meses de receita, exceto na Dívida bruta externa 10,09% 10,04% 10,12% 9,61% 9,76%
China, onde a reserva equivale a quatro meses.
Contas Externas (US$ milhões) jun/20 mai/20 abr/20 mar/20 No ano
Investimento direto estrangeiro - 2.552 234 6.188 20.595
Exportações 17.912 17.939 17.816 18.543 102.430
Importações 10.449 13.392 11.606 14.518 79.395
me rcado e m n ú m eros Saldo comercial
Saldo em transações correntes
7.463
-
4.547
1.326
6.211
3.344
4.025
157
23.035
-11.334

R$ 7,1 bilhões Reservas internacionais líquidas

Dívida externa total
-
-
345.706 339.317 343.165
313.946 321.468 326.093
345.706
313.946
É o saldo da poupança registrado pelo sistema de * Acumulado nos últimos 12 meses.
** Em relação ao mesmo período do ano anterior, exceto utilização de capacidade instalada e taxa de desemprego.
cooperativas de crédito, Sicoob, até o fim de maio. De *** Em proporção do volume de crédito concedido. - Recursos Livres
acordo com a instituição, o montante é 30,8% maior do (a) Superávit = (-) e Déficit = (+), conforme notas econômicas do BACEN

que o alcançado há um ano. Em maio, os depósitos em principais índices

poupança no Sicoob foram de R$ 411 milhões contra R$
99,9 milhões no mesmo mês de 2019, aumento de 300%. Pesquisa Inflação jun/20 mai/20 abr/20 No ano 12 meses
do Serviço de Proteção ao Crédito (SPC Brasil) mostra que 65% IPC - Fipe - -0,24% -0,30% -0,05% 2,38%
dos brasileiros ainda optam pela poupança como investimento. IGP-M (FGV) 1,56% 0,28% 0,80% 4,39% 7,31%
IGP-DI (FGV) - 1,07% 0,05% 2,89% 6,81%
92% IPCA (IBGE) -
-
-0,38%
0,02%
-0,31%
0,10%
-0,16%
1,01%
1,88%
2,55%
IPCA - núcleo MM suavizado
Foi o percentual de queda do lucro do ressegurador IRB
no primeiro trimestre de 2020. O balanço, apresentado Juros/Aplicação (em %) jun/20 mai/20 abr/20 No ano 12 meses
na terça-feira (30), aponta que, no período, o lucro CDI 0,24% 0,28% 1,54% 4,87%
líquido foi de R$ 13,87 milhões, contra R$ 177,9 milhões TLP 0,24% 0,22% 1,06% 2,94%
obtidos nos três primeiros meses de 2019. O prêmio Poupança 0,22% 0,22% 1,20% 3,57%
emitido pelo ressegurador no trimestre foi de R$ 1,996 bilhão,
TJLP 0,40% 0,40% 2,07% 5,50%
crescimento de 13% em relação ao mesmo período do ano
CDB/RDB - Taxa prefixada média 0,19% 0,22% 1,26% 3,90%
passado. Os prêmios ganhos foram da ordem de R$ 1,499 bilhão
contra R$ 1,241 bilhão entre janeiro e março de 2019. Câmbio/Petróleo 30/06/2020 No mês No ano 12 meses
Reais/US$ (comercial venda) 5,476 -0,91% -26,39% -30,25%

US$ 1,2 bilhão US$/Euro

Iene/US$
1,124
107,78
1,15%
0,00%
-0,02%
0,70%
-0,62%
0,59%
É o valor que o serviço de mensagens Telegram terá de Petróleo à vista Brent (US$/barril) 41,15 16,47% -37,65% -36,75%
devolver a acionistas por causa do projeto de
criptomoeda planejado pela empresa, que teria burlado Mercados Futuros 01/07/2020 ago/20 out/20 dez/20 fev/21
regras da Securities and Exchange Commission (SEC), Câmbio (R$/US$) 5,334 5,344 5,353 5,361
agência dos Estados Unidos que regula serviços de ago/20 out/20 dez/20 fev/21
câmbio e mercados de valores. Além disso, o Telegram também DI de 1 dia (% a.a.) 2,15 2,08 2,06 2,07
terá de pagar multa de US$ 18,5 milhões ao órgão regulador. ago/20 out/20 dez/20 fev/21
Chamada Gram, a criptomoeda foi oferecida no mercado Ibovespa (pontos) 96.397 96.682 96.977 97.266
americano antes de ser de fato registrada para operar, o que,
JUL/20 SET/20 dez/20 mar/21
segundo a agência, é uma falha grave.
Café Arábica (60kg - ICF) 119,05 111,50 112,95 117,70
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64 Dinheiro 08/07/2020 FOTOs: divulgação

EN TREVISTA da s em a n a Renato Ramalho, CEO da KPTL

“Fintech que vive de crédito puro está

sofrendo. Mas é um problema setorial
e não da empresa em si”
A KPTL (pronuncia-se capital) é uma gestora de investimentos em startups de inova-
ção e tecnologia, com ativos de R$ 1,2 bilhão completamente domiciliados no Brasil
em 47 empresas. Em entrevista à DINHEIRO, Renato Ramalho, CEO da gestora, fala
sobre os planos de aportes dos próximos dois anos.
Qual é o foco da KPTL? Qual a expectativa para este ano?
Sempre focamos nossos investimentos em empre- Pretendemos investir em torno de R$ 300 milhões
sas voltadas à tecnologia e inovação. Somos líderes em aproximadamente 20 empresas. Até o momen-
em alguns segmentos como o agronegócio. to, investimos em sete. No ano passado, foram R$
Também temos bastante investimento em saúde. 200 milhões em 15 startups. Ao longo de nossa his- Quem é Renato Ramalho
Acompanhamos os principais bolsões tecnológicos tória, já investimos em 100 companhias. CEO da KPTL
do País, como Belo Horizonte, Florianópolis, Atualmente, estamos com 50. Temos R$ 1,2 bilhão
Manaus, Porto Alegre, Recife, Rio de Janeiro e São em gestão. Queremos atingir R$ 1,9 bilhão até o fim Formado em administração pela
Paulo. Depois de 18 anos no mercado, cerca de 75% de 2020 e R$ 2,5 bilhões em 2021. Faculdade de Economia e Administração
de tudo que a gente investe chega até nós, sem da USP
precisarmos procurar pelas oportunidades. Mas, se há todo esse apetite, por que algumas
Mestre em economia pela Fundação
fintechs reclamam das dificuldades em fazer
Getulio Vargas (FGV)
Qual tem sido o desempenho na pandemia? captação de recursos?
Os investimentos aceleraram. Isso porque a Muitas pessoas perderam o emprego e isso fará a
demanda por tecnologia aumentou. É difícil encon- inadimplência aumentar substancialmente. Então,
trar um setor que não esteja com esse tipo de pre- por que eu vou dar mais dinheiro para aquela finte- Cada vez mais empresas brasileiras vão se tornar
ocupação. O empresário precisa trabalhar com ch emprestar em um momento de inadimplência mundialmente relevantes.
menos gente. Aquela tecnologia que possibilita ímpar? Não faz sentido. Fintech que vive de crédito
desenvolver o mesmo produto com menos funcio- puro está sofrendo e isso faz sentido. Mas é um São boas as condições do mercado brasileiro?
nários, mas que seria comprada só daqui a dois problema setorial e não da empresa em si. O custo do capital baixou significativamente e o
anos, está sendo adquirida agora. dinheiro está buscando alternativas de rentabilida-
Qual o nível das fintechs brasileiras? de, mesmo que isso traga mais riscos, como o de
Houve uma grande corrida? Cada lugar tem uma competência. O Brasil tem colocar recursos em empresas novas. Mas nem
Todo mundo está desesperado em inovar, em fazer competência em vários mercados. O agronegócio é tudo é perfeito. Ainda temos monopólios que terão
uso da tecnologia para se manter vivo. A quarente- o melhor exemplo que podemos usar. Mas há de se preparar para a competição. Os órgãos regu-
na fez as pessoas perceberem que muita coisa pre- outros segmentos nos quais também somos muito ladores, como BC e CVM, vão ter de mostrar que
cisava ser alterada. Tecnologia virou o item número bons, como finanças, governamental e saúde. Há estão antenados para funcionar em ambiente de
um na estratégia dos principais grupos. competências que são criadas por necessidade. maior concorrência e competitividade.

Aquisição Aporte
XP vai às compras e Banco Inter vai aumentar
incorpora fintech Antecipa capital em R$ 13 milhões
A XP Inc. anunciou na terça-feira (30) a compra de fatia majori- Em aviso aos acionistas emitido na segunda-feira (29), o Banco
tária da plataforma digital de antecipação de recebíveis Inter informou que vai aumentar o capital social em R$ 13,82
Antecipa, que tem sede na Bahia. O valor da transação não foi milhões. A medida, aprovada por seu Conselho de Administração,
informado, mas a XP disse que a compra é oportunidade para visa à emissão de 1,502 milhão de novas ações. Desse total, 779.201
ampliar a grade de produtos e reforçar a presença nos segmentos serão ordinárias e 723.514 serão preferenciais. A adesão às ações
de médias e grandes empresas no Brasil. Fundada por Camilo será realizada por meio de subscrição particular. O banco também
Telles e Michel Borges, que vão ser mantidos no comando da fin- informou que “será assegurado o direito de preferência na subscri-
tech, a Antecipa tem como foco ajudar as empresas a antecipar ção das novas ações aos acionistas que compuserem a posição acio-
recebíveis em sua cadeia de fornecedores. Pela plataforma, a fin- nária no banco em 3 de julho de 2020”. A instituição determinou
tech integra fornecedores e compradores e oferece financia- que as ações ordinárias serão precificadas em R$ 8,604 por papel,
mento entre as companhias sem a necessidade de ter um banco com um deságio de 20% sobre a cotação média dos últimos 10 pre-
como intermediário, minimizando os custos da operação como gões até a data. As ações preferenciais serão negociadas a R$ 9,844
um todo. A aquisição ainda depende de autorização do BC. por papel, também com deságio de 20%.

Dinheiro 08/07/2020 65
ARTIGO Por Gisselle RUIZ*

Uma nova liderança para um novo mundo

De repente, vimos nossa rotina ser alterada por conta da pandemia
do novo coronavírus. As relações pessoais ganharam novos vieses e
as profissionais, dinâmicas até então impensáveis.
Nossa geração não se preparou para uma pandemia, muito menos Vale ainda citar os papéis exitosos desempenhados por lideranças
na proporção como a da Covid-19. Então tivemos que nos adaptar. A de países como Alemanha, Islândia e Nova Zelândia, com mulheres
crise nos revelou lacunas — e os grandes líderes foram desafiados pela como chefes de Estado e que já se tornaram exemplo de sucesso na
necessidade de inovar e se adiantar ao que estava por vir. nova economia. Algumas características foram indispensáveis para
Os primeiros grandes desafios, logo que os casos começaram a isso como a capacidade de tomar iniciativas, resiliência, investimento
surgir pelo mundo, foram analisar a pandemia de forma preditiva e no autodesenvolvimento, foco nos resultados e demonstrações abertas
medir os seus impactos no dia a dia. de integridade e honestidade, como aponta um estudo realizado pela
A criatividade e agilidade foram fundamentais para as ações consultoria de desenvolvimento e líderes Zenger|Folkman.
iniciais. Era hora de assumir riscos. As ações tiveram que ser agéis Diante de um ce-
(afinal, o vírus tomou o mundo de sobressalto), o home office começou nário sem preceden-
a fazer parte do cotidiano das corporações e as lideranças tiveram tes como o que vive-
que se desapegar de práticas tradicionais para apostar mos, não há como
em novas estratégias e conceitos, buscando ignorar as habilida-
sempre suportar a adaptação das (novas) des dos líderes e es-
realidades dos funcionários. Uma equipe quecer as inovações
conectada e integrada é fundamental tecnológicas que de-
nesse momento. sempenham papel urgente para
A pandemia mostrou que a que as atividades sejam rea-
famosa “zona de conforto” não lizadas remotamente, con-
existiria mais. Ela provou forme recomendação da
também que nossa capaci- Organização Mundial de
dade de se adaptar ainda Saúde (OMS), e também
está longe do limite. Resi- responsáveis por servi-
liência virou palavra de ços, ferramentas e infra-
ordem dentro e fora das estruturas importantes
empresas, novos conheci- para o combate ao novo
mentos precisaram ser ad- coronavírus.
quiridos e outros, reaprendi- Sem a tecnologia não
dos. Isso é primordial para teríamos mecanismos para
análise e tomada de decisões. manter a saúde dos colabo-
Reconhecer a importância de radores e das corporações. É
sentimentos para o momento, como em momentos altamente dinâ-
empatia e pertencimento, é essencial micos que precisamos inovar de for-
para a valorização e segurança dos membros ma ágil e colocar à prova nosso potencial
de uma corporação, e fazem a diferença em situ- de adaptação. É assim que traremos novas
ações de crise. Isso é parte das “seis inteligências” listadas soluções para um mundo completamente novo.
recentemente pelo Fórum Econômico Mundial: contextual; moral;
social e emocional; generativa; tecnológica; e transformadora. Cada
uma delas é imprescindível e a sua combinação gera o verdadeiro
poder da liderança inteligente. *Gisselle Ruiz é diretora geral da Intel Brasil

66 Dinheiro 08/07/2020 ilustração: evandro rodrigues