Title

ÍNDICE

2,7 milhões de Vítimas 3

Abril Verde 5
As pessoas estão morrendo por um salário 9

Como a renda e a remuneração tem afetado a vida 13

dos trabalhadores

Transtornos mentais já é uma das maiores causas de

17
afastamentos no trabalho

O futuro do trabalho é amor, não medo 22

Seja um líder Inspirador em SST 28

Ebook I Abril Verde

 GRATIDÃO POR VOCÊ
ESTAR LENDO ESSE EBOOK
Aqui vai meu muito obrigado e sentimento de gratidão por você ter
baixado esse ebook. Espero que o conteúdo aqui disposto venha
contribuir um pouco com você, no aprimoramento de seu conhecimento
e sua carreira como profissional da segurança do trabalho, recursos
humanos ou liderança.

Os tópicos são objetivos e compactos porém, gostaria te levar para uma

reflexão quanto nossa realidade atual, se tratando de questões de
saúde, segurança, politicas sociais e ambientais onde, o que está em
jogo é a sustentabilidade de nosso planeta e a garantia da qualidade de
vida das futuras gerações.

Nosso papel como gestores de SST não é apenas ser técnico mas,
levar para nossa sociedade o verdadeiro motivo de ter a saúde e
segurança como principal valor antes mesmo de qualquer prioridade.
Nós como profissionais só teremos sucesso nessa missão se antes DO
QUÊ tivermos a real clareza do PORQUÊ e POR QUEM assumimos
esse papel, para assim, juntos, encontrarmos o COMO, ou seja, o
caminho para que tenhamos ambientes laborais saudáveis, equilíbrio
justo entre a vida pessoal e profissional e qualidade de vida igualitária
entre todas as pessoas.
Grande abraço
Ayrton Brandão
Palestrante, Safety Coach,
Líder Coach e
Coach Education

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 2,7 milhões de vítimas
Em todo o mundo, más condições de trabalho matam um trabalhador
a cada 11 segundos. É por isso que as estimativas da Organização
Internacional do Trabalho, lançado em setembro de 2017, mostrou que as
lesões fatais relacionadas ao trabalho e doenças em todo o mundo
aumentaram para 2,78 milhões por ano. A maioria é o resultado de
doenças ocupacionais, não apenas de "acidentes".

A OIT calcula que o

custo estimado dessa
hemorragia de vida
chega em 3,94% do PIB
global por ano, ou
U$ 2,99 trilhões de
dolares.

Essas estatísticas surpreendentes ilustram a gravidade da atual crise

de sofrimento no mundo do trabalho. Passamos a maior parte de nossas
vidas no trabalho dedicando mais do que apenas nosso tempo, mas parte
de nossa vida e nossa energia.

Pesquisas mostram o que muitos de nós já sabemos instintivamente é

que; a maneira como trabalhamos não funciona mais. Deixamos o trabalho
com menos energia, menos confiança em nossas habilidades e maiores
frustrações
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 Temos a confirmação através de pesquisas recentes que o estresse
assume a nossa saúde e bem-estar e influencia para o surgimento de
muitas doenças e patologias clínicas.

Por isso vários orgãos governamentais estão em luta constante para

melhorar as condições de saúde e segurança nos locais de trabalho,
políticas mais humanizadas na distribuição igualitária de recursos e
melhores condições humanas. Um dos movimentos tido a partir de uma
iniciativa da OIT – Organização Internacional do Trabalho foi promulgar o
dia 28 de abril em Mémória às Vitimas Fatais de Acidentes de trabalho.
Aqui no Brasil essa campanha foi adota em todo o mês ficando conhecido
como Abril Verde.
5

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Title of the book 6
 O Movimento Abril Verde tem a
finalidade de lembrar a
sociedade, empresas, entidades
e governo das questões
relacionadas à saúde e
segurança do trabalho.

O objetivo é reduzir os acidentes visando criar uma cultura de prevenção

de acidentes e doenças ocupacionais. O movimento tendo como símbolo o
laço verde sendo marcado no calendário anual com a cor da segurança no
trabalho.
Em 2003, a OIT (Organização Internacional do Trabalho) instituiu o dia 28
de abril como o Dia Mundial da Segurança e Saúde do Trabalho, em menção
a um grave acidente ocorrido em 1969 no estado da Virginia, nos EUA, onde
78 trabalhadores acabaram perdendo suas vidas.
Em consequência, no Brasil, em 2005, através da Lei n.º 11.121, esse
dia também foi utilizado para indicar o Dia Nacional em Memória das Vítimas
de Acidentes e Doenças do Trabalho. Ainda não podemos esquecer que, no
dia 07 de abril, é celebrado o dia Mundial da Saúde.

No Brasil, a cada 48 segundos ocorre um acidente de trabalho. Em

2017, 2.096 pessoas perderam a vida durante o trabalho, o que resulta em
. morte a cada quatro horas.
uma
Foram mais de 550 mil acidentes no período. Segundo o Observatório
Digital de Saúde e Segurança do Trabalho, entre 2012 e 2017, o país
registrou neste período 3,8 milhões de acidentes de trabalho
7 7

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Rompimento da Barragem da Vale em
Brumadinho – MG.

O fato mais recente

que ilustra essa
realidade é a tragédia
que vivenciamos com
o rompimento da
barragem da Vale em
Brumadinho (MG)
onde ceifou a vida de
centenas de pessoas
a maior parte
trabalhadores da
empresa, sendo
considerado o maior
acidente de trabalho
já registrado no país.

8 Title of the book

 Portanto, o mês de abril é um período de reflexão. Com o objetivo
de divulgar e tornar público informações referentes à saúde do
trabalhador, bem como planejar estratégias para prevenir e reduzir a
ocorrência de acidentes e doenças relacionados ao trabalho. É um
lembrete para todos os níveis de governo e empresas privadas, no
intuito de fomentar mais investimentos na prevenção de acidentes de
trabalho desenvolver palestras, seminários, debates, mobilizações
sociais, entrevistas, campanhas publicitárias, entre outros eventos.

Para isso vamos refletir um pouco mais sobre como se dá as ações

de saúde e segurança em nível mundial e o que podemos fazer para
tornar nossa empresa mais saudável, evitando perdas humanas e
consequências severas de ordem físicas ou psicológicas.

9
Title of the book 10
 Segundo o
escritor e pesquisador
Jeffrey Pfeffer,
professor da Escola
de Pós-Graduação
em Negócios da
Universidade de
Stanford, nos Estados
Unidos, o trabalho
está matando as
pessoas e ninguém se
importa.

Em sua tese baseada em pesquisas realizadas durante décadas tanto

em seu país como em outros lugares do planeta existem provas dos efeitos
da carga excessiva de trabalho na saúde das pessoas. As longas jornadas,
demissões e falta de planos de saúde provocam uma enorme insegurança
econômica, conflitos familiares e doenças.

O trabalho tem se tornado desumano. Por um lado, as empresas

desconsideram a responsabilidade que eles têm com seus empregados.
Mas também há insegurança entre os trabalhadores informais, contingente
que vem crescendo nos últimos anos.

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 Segundo evidências compiladas por Pfeffer, 61% dos trabalhadores
americanos consideram que o estresse lhes causou problemas de saúde; 7%
dizem que já foram hospitalizados por causas relacionadas ao trabalho.

O pesquisador estima que o estresse esteja relacionado à morte de 120

mil trabalhadores americanos.

De um ponto de vista econômico, o estudioso acredita que as empresas

dos Estados Unidos gastam cerca de U$ 300 bilhões ao ano para cobrir
problemas relacionados a doenças de seus funcionários.

12

Ebook I Abril Verde

 Estudos realizados ainda nos Estados Unidos, na Austrália, na França,
no Japão, na China, na Índia e em Taiwan apontam para um aumento
acentuado dos suicídios no trabalho, ligados a fatores que incluem
insegurança e sobrecarga de trabalho.

Um editorial de março de 2018 no American Journal of Public Health

(AJPH) aponta que a indústria suprime evidência de riscos para a saúde
ao introduzir práticas de trabalho mais opressivas. Acrescenta que é
importantíssimo compreender e reconhecer a desigualdade na saúde nos
ambientes laborais pois, para melhorar a rentabilidade, muitas empresas
implementam formas estressantes de organização do trabalho, como a
terceirização, agendamento just-in-time, turnos não padronizados, horas
extras excessivas ou "produção enxuta", que aumenta os fatores estressores
psicossociais, como tensão no trabalho e desequilíbrio de esforço-
recompensa, todos os quais afetam saúde e, especialmente para o bom
equilíbrio entre vida pessoal e profissional.

Os custos de saúde são

enormes. As condições de
trabalho causam doenças
crônicas como diabetes ou
problemas
cardiovasculares, uma
consequência das mudanças
na forma como as pessoas
trabalham no mundo atual da
economia capitalista
13
globalizada.
Title of the book 14
 A Organização do Trabalho Alemanha, Guatemala, Índia, Japão,

(OIT), estima-se que quase 1,4 Rússia, Arica do Sul, Coreia do Sul,

bilhões de trabalhadores Reino Unido e Estados Unidos é um

estavam em empregos aviso de que os governos

vulneráveis ​em 2017 e ainda praticamente abandonaram a

alertou que o número de pessoas responsabilidade pelo investimento

em extrema pobreza no trabalho em empregos e pelo combate à

deveria ultrapassar 114 milhões desigualdade e à devastação

em 2018. climática, resultando em insegurança

maciça.

Na pesquisa global A pesquisa mostra como a

realizada em 2017 pela ITUC - globalização e a interconectividade,
INTERNATIONAL TRADE juntamente com o progresso
UNION CONFEDERATION, tecnológico exponencial e a
sobre a "crescente desigualdade" inovação, criaram uma riqueza
considerou as ansiedades incrível, mas deixaram muitos
globais, seguida por perdas de trabalhadores marginalizados e com
emprego e mudanças climáticas. medo de um futuro inseguro.
A pesquisa abrangeu um total de
16 países, representando 53%
da população global.
Os resultados da pesquisa
realizada on-line com 15.728
pessoas em março de 2017 na
Argentina, Bélgica, Brasil,
Canadá, China, Dinamarca,
França,

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Ebook I Abril Verde

 A globalização está em apuros porque o mundo e a força de trabalho está
com problemas e as pessoas simplesmente não confiam que seus governos
possam lhes oferecer mais segurança e estabilidade. 80% dos entrevistados
globalmente dizem que o salário mínimo em seu país é insuficiente para permitir
que os trabalhadores levem uma vida decente.

A desigualdade de renda e insegurança no trabalho é uma questão de saúde

e segurança sim porque ambos andam de mãos dadas. Um país
economicamente estável e distribuição igualitária de riqueza, inibe os abusos e
diminui a insegurança por parte do trabalhador, dando-lhe maior autonomia para
poder recusar trabalho sujo, difícil e perigoso.

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 Já em uma pesquisa de
acadêmicos da Universidade
da Califórnia em Davis,
publicada em janeiro de 2018
no BE Journal Análise e
Política Econômica,
confirmou que quando os
salários sobem, a ausência de
doença no local de trabalho
baixa.

O estudo indicou que

melhores salários levaram à
melhoria da saúde do
trabalhador, com mais
satisfação no trabalho e
melhores programas de
segurança, como parte do
melhor pacote de pagamento.

A baixa remuneração na
maior parte das vezes vem
acompanhada de baixos
padrões de saúde e
segurança, lesões e doenças
como diabetes e câncer. A
desigualdade não afeta apenas
a renda do trabalhador e sim
pode leva-lo à morte.

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Ebook I Abril Verde

Title of the book 18
 Pressão constante para atender às demandas, formas de comunicação
instantâneas que aumentam a velocidade do trabalho e altos níveis de
competição pressão, cobrança, instabilidades horas excessivas de trabalhos
corroboram para o surgimento de muitos transtornos afetando o equilíbrio da
vida pessoal e profissional.

Cinco das dez principais causas de incapacidade em todo o mundo são

problemas de saúde mental. Eles são tão relevantes em países de baixa renda
quanto em países ricos, atravessando idade, gênero e estratos sociais. Além
disso, todas as previsões indicam que no futurohaverá um aumento dramático
nos problemas de saúde mental. A carga de transtornos mentais na saúde e
produtividade tem sido há muito tempo subestimado.

A Agencia Europeia de Saúde Mental da União Europeia (UE) reconheceu

a prevalência e o impacto dos distúrbios mentais no local de trabalho na UE e
estima-se que 20% da população ativa adulta já apresentou algum tipo de
problema de saúde mental em algum momento da vida.

O impacto dos problemas de

saúde mental no local de
trabalho tem sérias
consequências não apenas para
o indivíduo, mas também para a
produtividade da empresa como,
desempenho dos funcionários,
taxas de doença, absenteísmo,
acidentes e rotatividade de
pessoal.

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 No relatório Adoecimento mental e trabalho: a concessão de
benefícios por incapacidade relacionados a transtornos mentais entre
2012 a 2016, publicado em abril de 2017, o Ministério da Saúde colocou
essas enfermidades como a 3ª maior causa de afastamento do trabalho
Brasil. Cerca de 9% dos auxílios-doença e aposentadorias por invalidez
são gerados por transtornos mentais e comportamentais, perdendo
apenas para lesões/envenenamentos com 31% e doenças do sistema
osteomuscular sendo 19%.

A depressão é a principal causa de pagamento de auxílio-doença

não ligado a acidentes, com 31% dos casos. Os transtornos de ansiedade
vêm logo em seguida, com 18%. As reações ao estresse grave,
transtornos de adaptação e episódios depressivos causaram 79% dos
afastamentos no período de 2012 a 2016.

20
 A OIT coloca o estresse na 2ª posição entre os problemas de saúde
mais comuns relacionados ao trabalho em nível mundial. São cerca de
40 milhões de pessoas afetadas. Segundo a Organização, entre 50% e 60%
dos dias de trabalho perdidos estariam ligados a esta condição.

A Agência Europeia para a Segurança e Saúde no Trabalho observou

algumas características que contribuem para o aumento das doenças
psicossociais:
 Cargas de trabalho excessivas;
 Falta de participação na tomada de decisões
 Falta de controle na forma como se executa o trabalho;
 Má gestão de mudanças organizacionais;
 Insegurança laboral;
 Falta de apoio por parte de chefia e colegas;
 Assédio psicológico ou sexual;
 Busca da perfeição.

21

Ebook I Abril Verde

 Basta olharmos para a principal linguagem que é
usual no ambiente corporativo como; precisamos
de disciplina, vamos atingir a meta, precisamos
seguir à risca o planejamento estratégico,
precisamos de mais resultados, hierarquia,
enxugar os processos, maior produtividade, etc...

Title of the book 22

 Podemos ver claramente como estamos preenchendo o local de
trabalho com palavras de imposição, guerra, violência, competitividade,
coação entre outras. Isso traz um efeito psicológicos catastróficos que vem
sendo ignorado a tempo e atinge todos os níveis hierárquicos, desde as
funções operacionais até os executivos que são cobrados por resultados e
o tempo todo, são guiados pela insegurança da perda do cargo, movidos
por uma competição doentia. Há um sofrimento silencioso e generalizado
nesse nível também pois sentem que precisam se provar constantemente,
nunca se sentindo psicologicamente seguros.

23

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Title of the book 24
 Existem formas profundamente melhores de trabalhar. O sofrimento não é
necessário. As velhas formas de administração que nos trouxeram aqui não estão
funcionando para o novo mundo do trabalho é o que trata o livro: O EXECUTIVO
EVOLÚIDO tradução do inglês ( The Evolved Executive) de Heather Hanson
Wickman, PhD.

Este livro trata de adotar nossa própria evolução, crenças, práticas e

organizações de liderança. Fornece uma visão abrangente como desenvolver
melhores práticas de relações humanas no ambiente de trabalho para que
possamos minimizar a incidência de doenças psicossociais e físicas.

Heather Hanson Wickman, PhD.

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Ebook I Abril Verde

 Segundo a autora existem apenas duas emoções humanas básicas -
amor e medo. Qualquer outra coisa se enquadra em uma dessas
categorias. Embora muitas vezes falemos de medo, no local de trabalho
quase nunca falamos de amor. Amar é humano. Todos nós queremos
experimentar a sensação de que pertencemos, de que somos
valorizados, de que somos confiáveis para fazer contribuições
importantes no trabalho. Isso, no sentido mais básico, é amor.

A competição, a imposição constante gera ansiedade e medo nas

pessoas. O medo não motiva a ação construtiva, alimenta a competição
dentro da empresa e destrói a confiança, corroendo satisfação e
distorcendo a interação e a comunicação sadia.

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Ebook I Abril Verde

 Precisamos investir em ambientes de trabalhamos mais
humanizados, pois o amor aqui na execução da palavra é construir
conexões humanas, tratar as pessoas com compaixão, valorizando suas
contribuições. Por causa do medo, não criamos ambientes de
cuidado. Perdemos a oportunidade de sermos humanos no trabalho e
acabamos entorpecendo uma parte de nossa alma, que não serve a
ninguém. Consequentemente teremos um ambiente altamente
competitivo, porem pobre de boas relações com pessoas frustradas,
sobrecarregadas e doentes. Basta saber qual resultados esperamos no
final de tudo.

O mundo do trabalho ânsia urgentemente de uma nova liderança que não

seja apenas gestores, que preze por mais eficiência do que a eficácia, preze mais
pelo fator humano do que pelos números.

PRECISAMOS DE LÍDERES INSPIRADORES.

Title of the book 27

28
 A Tesla, fabricante de carros

elétricos liderada pelo famoso

CEO Elon Musk, teve sua
reputação abalada no que tange a
segurança dos colaboradores
quando manchetes na mídia
informava que a taxa de lesões
em sua unidade fabril em
Fremont, na Califórnia, era mais
de 30% superior à média do setor
em 2014 e 2015.

Musk, ao ter conhecimento do fato e para aprovar o quanto a empresa está

preocupada com a saúde e bem estar de seus colaboradores, enviou um e-
mail para seus funcionários sobre o quanto ele se preocupa com a segurança.
A mensagem simples repercutiu não apenas internamente mas também
muitos canais de comunicação dos Estados Unidos e do mundo.

Pelas palavras do líder da empresa nada poderia expressar o quanto ele se

preocupava com a segurança e o bem-estar das pessoas que ali
trabalhavam. Afirmou que tinha o coração partido quando alguém se feria
construindo carros dando seu melhor para fazer com que a Tesla tenha
sucesso. Ainda Musk enfatizou que, isso é o que todos os gerentes da Tesla
devem fazer naturalmente. “Na Tesla, lideramos a partir da linha de frente, não
de uma torre de marfim segura e confortável. Os gerentes devem sempre
colocar a segurança de sua equipe acima da sua.”

29

Ebook I Abril Verde

 Se Musk se mostrar fiel à sua
palavra, será um exemplo notável
de um líder que está disposto a
fazer o que for necessário para
garantir a segurança e o bem
estar das pessoas. É disso que
precisamos cada vez para que
tenhamos ambientes de
trabalhamos mais humanizados e
seguros. Precisamos de
LÍDERES INSPIRADORES para
que suas ações possa motivar e
energizar outros a fazerem o
mesmo. À medida que fazemos o
uso de estratégias para energizar
a cultura de segurança, vamos
instigando as pessoas a pensar
um pouco mais amplo sobre o
“PORQUÊ?” antes do “COMO?”.
Atingir a excelência em matéria
de segurança envolve
maturidade e prática da
inteligência emocional gerando
uma campanha de engajamento
24 horas por dia e 7 dias por
semana.

30

Ebook I Abril Verde

O que podemos aprender com um
simples gesto de um líder como Musk?
Primeiro, ele expressa seu pesar pessoal quando em seu e-mail ele diz:
(" quebra meu coração "). Ele demonstra o quanto se preocupa com as
pessoas que ali estão definindo a identidade da cultura de segurança da
empresa, enfatizando-a com maior clareza possível: ( “Na Tesla, lideramos a
partir da linha de frente, não de uma torre de marfim segura e confortável ”)

Se quisermos ser verdadeiramente líderes e SST e formar novos líderes

para nos apoie nessa causa, precisamos mudar nossa forma de se
comunicar conosco e com os outros. Precisamos desenvolver maior
maturidade e nossa Inteligência emocional que é a capacidade de fazer as
emoções trabalharem para você em vez de contra você, sendo uma
qualidade essencial de líderes eficazes.

Líderes verdadeiramente eficazes sabem que, para inspirar seus

seguidores, eles devem praticar o que pregam e dar o exemplo. Quando um
líder dedica seu tempo para gerar conexões com o objetivo de entender
melhor a perspectiva das pessoas e faz uso de uma comunicação simples
com cunho emocional, as coisas boas acontecem, criando empatia e rapport
sendo extremamente motivador.

31
Para encerrar esse ebook
vou deixar aqui algumas
dicas de como você pode ser
LÍDER INSPIRADOR EM
SST e se tornar referência no
que faz criando engajamento
e formando um grande time
para trabalhar com você na
missão da prevenção.

32
1. Desenvolva uma nova postura
comunicativa
A palavra escrita pode estimular o debate e inflamar a imaginação das
pessoas, no entanto, é a habilidade com a qual a mensagem é comunicada
verbalmente que tem o poder real de dar vida à sua declaração de visão. É
preciso ter a clareza de nossos pontos fortes sendo ainda mais importante
reconhecer nossos pontos fracos. Só conseguimos crescer quando
assumimos nossas deficiências e não transferimos os resultados ruins para
os outros.

Não adianta reclamarmos da empresa pela falta de apoio, da liderança

que não abraça a causa e dos funcionários que detestam usar EPI se nós,
não tivermos claro o POR QUÊ fazemos o que fazemos e qual é o verdadeiro
propósito da segurança no trabalho. Para isso, é necessário mudar nossa
percepção de mundo e depois saber transmitir essa visão para quem nos
rodeia ou para nossos liderados. Para isso será necessário saber se
comunicar com clareza. É impossível ser um grande líder sem grande
comunicação pois a liderança de alguém é tão eficaz quanto a capacidade de
expressá-la.

33
2. Trabalhe sua maturidade
emocional e o seu foco.
Quando você menciona segurança a alguém, na maioria das vezes vem
com uma conotação de regras, conformidade e prevenção. Por que é mais
comum falarmos sobre risco e não sobre oportunidade? Danos e não saúde?

Concentre-se nas pessoas, não nos números. Demasiadas vezes a

comunicação de segurança é inundada por gráficos e estatísticas. Claro, as
métricas são importantes. É através delas que medimos o progresso do
nosso trabalho mas, é preciso deixar o ego de lado e focar nas pessoas pois,
números é o resultado de um trabalho, sendo portanto, o fim e não o meio.
Aqui estamos falando do “POR QUEM” e para isso é necessário de
inteligência emocional para saber lidar como cada indivíduo, reconhecendo
um ato inseguro, um erro cometido como uma oportunidade de ajudar o
trabalhador, entender a base de sua deficiência e não tratar a situação com
punição. Quando você apenas pune e adverte está perdendo uma grande
oportunidade de encontrar a verdadeira raiz do problema e o que levou o
mesmo a ter aquele comportamento.

34
3. Seja um contador de história.

Para algumas pessoas, contar histórias é natural, mas para a maioria

dos meros mortais precisamos desenvolver essa habilidade. Já é provado
pela neurociência que as histórias tem a capacidade de ir mais além do
centro cerebral responsável pelo processamento da linguagem. As histórias
ativam todas as áreas indo das áreas sensoriais, visuais até as motoras. As
narrativas é capaz de criar conexões pois, ela coloca as pessoas a se
identificarem com a causa, gerando a energia necessária para a mudança.
Uma boa história provoca engajamento e emoção, faz com que a mensagem
seja fixada e interiorizada fazendo com seus colaboradores vista a camisa da
prevenção, entre para seu time com o coração aberto e assim você ganha a
confiança deles para explicar o COMO, ou seja, o que é preciso fazer para
juntos atingirem o objetivo.

35
 Quer saber mais sobre
essas e muitas outras
ferramentas de como se
tornar um LIDER
INSPIRADOR em SST?

Participe do nosso
Workshop On line e
gratuito que vai
acontecer nos dias 29 e
30 de abril de 2019.

Title of the book 36

 SAIBA MAIS
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37
 Conheça o autor

Empreendedor, palestrante, ator

formado pela JP BUREAU, Life,
Busines, Leader Coach e Coach
Analista Educacional pela LINE
COACHING.

Com formação técnica em Segurança

do Trabalho e graduação em Gestão
ambiental, atualmente cursa
Administração de Empresas pela
UNIASSELVI / FAMEG.

Com mais de 10 anos de experiência

no mercado, vem atendendo à diversos
clientes e empresas com cursos,
palestras, apresentações teatrais,

Ayrton Brandão workshop e oficinas. Dentre as

CEO – BRAND SEG empresas estão BMW, WEG, Albany
Palestrantre
Coach Educacional Internation, Cebrace, Duas Rodas
Safety, líder Coach Industrial, Frankley Eletric, Arroz
Urbano, entre muitas outras.

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38

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Nossa empresa

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